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  • 物業(yè)管理自我鑒定

    時間:2022-08-11 17:21:25 演講與口才 我要投稿

    物業(yè)管理自我鑒定

      自我鑒定是一個人對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的自我總結(jié),自我鑒定可以提升對發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們做好自我鑒定。我們該怎么去寫自我鑒定呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)管理自我鑒定,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    物業(yè)管理自我鑒定

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛的同事們:

      大家好

      今天我來說一個很老的話題:細(xì)節(jié)決定成敗。時下,各個企業(yè)都在追求細(xì)節(jié)化管理。究其原因,是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工做事時,只注重事情的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素,而一些細(xì)節(jié)問題往往被忽略未能得到及時處理。很多時候,我們都會發(fā)現(xiàn),細(xì)節(jié)卻決定著事情的成敗。對于我們物業(yè)服務(wù)行業(yè)來說更是如此。

      對于這些細(xì)節(jié)問題,有相當(dāng)一部分人是不屑一顧的。我在工作和生活中,也常常會遇到一些因?yàn)楹雎云綍r看似可有可無的細(xì)節(jié),給自己帶來的懊悔和失意。譬如:每次對公共設(shè)施設(shè)備的巡查,有時對看慣了的東西就不太注意;高配室的衛(wèi)生打掃,每星期都要搞兩次,可有時就不太注意那細(xì)小的蛛網(wǎng),等到一檢查,就出了問題。一個舉手之勞就能解決的小問題,卻因人為的因素,成了檢查時的一個扣分點(diǎn)。且不說領(lǐng)導(dǎo)心情如何,就是自己心里也后悔,為什么沒有注意到這些個細(xì)節(jié)呢?就像餓的心慌時,急慌慌的端起碗剛動筷時,卻發(fā)現(xiàn)菜里面有只蒼蠅,這時你會餓意全消,就算是餓著肚子,你也絕沒胃口再去動第二口。事情沒發(fā)生時,這些細(xì)節(jié)問題并不是人人都愿意去關(guān)注的,一部分人是平時生活中養(yǎng)成的習(xí)慣,而另一些人卻是認(rèn)為細(xì)節(jié)根本不會影響到所做事情的成敗,而壓根小視了它,對于那些平時認(rèn)真細(xì)致,業(yè)務(wù)上精益求精的人來說,細(xì)節(jié)化管理為他們提供了一個展示自己的平臺,憑著工作中養(yǎng)成的良好習(xí)慣和出色才能,他們在激烈的競爭中打拼出屬于自己的一方天地。而對于一些平時做事敷衍了事,只講速度不講成效的人來說,現(xiàn)實(shí)就有些殘酷了。好不容易完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),檢查時卻被人挑出了一堆的毛病。那些平時不被重視的細(xì)節(jié),此刻竟會讓你難堪的無言以對,那種“恨不能找個地洞躲起來”的羞憤,只有自己體會。

      物業(yè)本就是一個新興的服務(wù)行業(yè),而我們管理處面臨的卻又要比一般的物業(yè)服務(wù)難。因?yàn)槲覀兎⻊?wù)的對像是機(jī)關(guān)干部、是各級部室,隨便什么人都是我們的領(lǐng)導(dǎo),所以在日常的維修中比在小區(qū)更難更要注重細(xì)節(jié);領(lǐng)導(dǎo)只要結(jié)果,他不會問你的過程,而維修卻又是一個要注重過程的工種。我們管理處就連更換一個燈炮、一個水龍頭也要先打報告,審批,到最后購買再由我們來安裝,而等待你維修的部室卻不會管你那樣多,遲了、慢了就……所以我們會在平時的巡查中盡早的發(fā)現(xiàn)問題,提前打報告,以便事務(wù)辦購買庫存?zhèn)溆;大禮堂和多媒體會議室有大型會議時也一樣要注重細(xì)節(jié),先要問清楚有沒有頒獎,有沒有宣傳要播放等等,不然會議開始了再準(zhǔn)備肯定是來不及的。

      細(xì)節(jié)也牽涉到我們?nèi)粘W鋈、做事的方面。在通常,?dāng)人們做一件事取得了一些成績的時候,一種抑制不住的成就感便會不又自主的油然升起。冷靜下來仔細(xì)分析看看,所取得的成績已經(jīng)是最好了嗎?結(jié)果往往是出人意料的,在已經(jīng)取得的成績后面,往往隱藏著更好的成績和更大的成就,所取得的不過是一些表皮上面的東西罷了,而更好的已經(jīng)和我們擦肩而過了!肮び破涫,必先利其器”,做為一名入職公司快五年的物業(yè)維修員來說,對這句話有特別深的體會。記得剛開始接管機(jī)關(guān)大院的時候,我們僅僅只是一個普通的水電維修工,根本沒想到過要面對這么多從來沒有接觸過的設(shè)施設(shè)備,電梯、中央空調(diào)、會議音響、LED大屏……可以說是滿頭霧水,搞不清頭和順。經(jīng)過與施工單位的交流、學(xué)習(xí),經(jīng)過系統(tǒng)的,慢慢的深入,一年多時間的摸索,才基本上做到了對設(shè)施設(shè)備性能的了解、使用方法、簡單的維護(hù)。在今后的工作中為了能更好的服務(wù)機(jī)關(guān),我們還要不斷的充實(shí)自身的技能,讓設(shè)施設(shè)備發(fā)揮出更好的性能,讓我們發(fā)揚(yáng)出陽光物業(yè)更好的品牌理念。

      記住,只要以你的熱情激發(fā)你周圍的人,朝著已經(jīng)鎖定的目標(biāo)去努力,就會得到更好的結(jié)果。在今后的工作中我們會以公司“業(yè)主滿意最重要”為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念,更加注重細(xì)節(jié),在日常的維修工作當(dāng)中對自身進(jìn)行嚴(yán)要求,對轄區(qū)域布線,水管管網(wǎng),配電室,電梯、空調(diào)進(jìn)行每日巡查到位,有問題及時發(fā)現(xiàn),處理問題及時找出原因標(biāo)本兼治,有效縮短處理問題的時間,讓大院內(nèi)公用設(shè)施設(shè)備均保證運(yùn)行良好,以更好的服務(wù)態(tài)度讓機(jī)關(guān)干部看到我們陽光人的風(fēng)彩。

      朋友們,當(dāng)你們中的許多人像我一樣品嘗到細(xì)節(jié)疏忽帶來的失意后,大多數(shù)人都應(yīng)該能拋棄以往的舊觀念,近而加強(qiáng)對細(xì)節(jié)問題的關(guān)注和處理。當(dāng)我們從生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的往事中,領(lǐng)悟到細(xì)節(jié)決定成敗這一精深的哲理,也算是人生的一大幸事吧。

      謝謝大家!

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