年終獎發(fā)多少才算合理

偷懶簡單寫兩句充數(shù)。今天看了個新聞《LG南京廠8000人停工反對年終獎縮水》，這也算是經(jīng)濟不景氣環(huán)境下的一個代表事件。對于老板來說，固然可以簡單的認為員工的期望不合理，不能行情好壞都希望只多不少的年終獎。

不過換個角度考慮，員工和老板在年終獎問題的不同觀點反映了兩個問題：一、公司的日常獎懲模式單一或者缺乏合理標(biāo)準(zhǔn)，即使是獎勵性質(zhì)的獎金也不能合理結(jié)合員工的績效成績;二、公司內(nèi)部上下級別的溝通存在障礙或者方式過于粗暴簡單，所以才會讓員工得知獎金縮水后感到意外和不可接受。

在獎金事件上暴露公司問題，總比在安全事件等影響主業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)上暴露公司問題要好的多。從這點看，出現(xiàn)這類事件也有值得慶幸的地方。因此減少抱怨，合理評估公司內(nèi)部的問題尋求解決才是更好的辦法。

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