項目調(diào)查報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的項目調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。
項目調(diào)查報告 篇1
今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調(diào)研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調(diào)研，并召開了“關(guān)于對我市重點項目發(fā)展情況”調(diào)研座談會，在此基礎(chǔ)上形成一些意見和建議�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、全市重點項目建設卓有成效
我市重點項目工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就�！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長，20xx年至20xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3；爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元�！笆濉蹦╊A計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1100億元，年均增長13；全部財政收入達到近110億元，是20xx年的3倍；各項經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設；冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)；商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
1、領(lǐng)導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟工作的重中之重。
近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，并采取了一系列措施辦法。
一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目工作的指導思想和目標任務，總結(jié)表彰上年優(yōu)秀的`重點項目；
二是市領(lǐng)導直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解決重點項目建設中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，全面助推重點項目建設；
三是強化服務，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調(diào)專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。
2、完善機制，加快重點項目建設推進力度。
通過不斷改進、探索工作方式，創(chuàng)新工作方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調(diào)人員，專門負責幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間；再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領(lǐng)導參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題；還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng)造有利條件。
一是制定出臺了《__市重點建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務提質(zhì)”活動的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。
二是嚴格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)解決。
三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變；由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變；由單純走出去招商向出去與請進來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調(diào)動上項目、增投入的積極性。
為確保重點項目建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。
項目調(diào)查報告 篇2
目的：調(diào)查藥品說明書格式項目，考察藥品說明書存在問題。方法 隨機抽查我院使用的中藥說明書70份與11種進口或合資藥品說明書進行對比分析。結(jié)果 在70種中藥說明書中，注明主要成分的有66份，占94.3%;注明藥理作用的有20份，占28.6%;注明不良反應的有16份，占22.86%;注明注意事項的有45份，占64.3 %;注明藥物相互作用的有15份，占21.4%;而11份進口或合資藥品說明書的情況比較令人滿意。結(jié)論 中藥說明書的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務。
藥品說明書是藥品信息的重要來源，是指導醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學依據(jù)和指南，并具有一定的'法律效應，因此其內(nèi)容應完整、嚴謹。一份質(zhì)量高的藥品說明書可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠家在說明書上有些項目標注不清或根本不標注，這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對70份中藥說明書和11種進口或合資企業(yè)藥品說明書的有關(guān)項目及內(nèi)容簡介作了如下隨機調(diào)查和分析。
1 資料與方法
根據(jù)《藥品說明書標簽管理規(guī)定》和《中藥、天然藥物、處方藥說明書格式》的相關(guān)要求，對我院藥房70種中藥說明書和11種進口或合資企業(yè)藥品說明書進行比較分析。
2 討論
2.1 藥理作用
此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關(guān)信息，是臨床對癥治療、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中藥說明書對藥理作用的敘述過于簡單，而進口藥品說明書則對藥理作用的敘述比較詳細。這表明相當部分廠家對此不夠重視。
2.2 功能與主治
藥物的作用和適用范圍應實事求是，符合中醫(yī)理論，不應加入現(xiàn)代藥理內(nèi)容，但有部分藥品說明書此項出現(xiàn)“改善微循環(huán)”、“抗炎”、“降糖”等現(xiàn)代藥理語言，同時說明書說得比較模糊，不利于藥物的正確使用。
2.3 用法與用量
藥品說明書應根據(jù)患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語言，使患者無所適從，可以增加兒童劑量換算表。用法上應使用通俗易懂的文字，為患者提供更為詳細、明確的信息，如大多數(shù)中成藥宜用溫開水送服或沖服，補腎藥可用淡鹽水送服，活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。
3.4 不良反應
不良反應包括毒副作用、過敏反應等，需要重點交代清楚。長期以來，中藥被認為是安全可靠的藥物，出現(xiàn)長期服用，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著科學研究的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對安全，服用中藥引起不良反應的病例逐年增多，有些藥物的不良反應甚至很嚴重，這些應在說明書中如實紀錄。當患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時，醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應所致，以便及時處理[4]。
2.5 藥物相互作用
近年來，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用，配方合理確可收到較好的治療效果，但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應甚至中毒。但相當一部分企業(yè)對此沒有作出說明[3]。
3 調(diào)查建議
建議有關(guān)部門應盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說明書起草和評審標準，藥品說明書是指導醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù)，它的科學規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全，是具有法律意義的文書，格式必須規(guī)范、統(tǒng)一，內(nèi)容必須科學、真實。
項目調(diào)查報告 篇3
說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個方面做出分析。
一、市場背景：
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達93個，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導致目前昆明市場很多在建項目建設出現(xiàn)停滯不前或強行開業(yè)后招商不利，導致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導致項目回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的.支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場呈現(xiàn)當?shù)叵M以下關(guān)為中心，外來消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項目的開發(fā)和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當?shù)厣虡I(yè)配套升級兩個方面進行展開。
二、項目分析：
1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報告的內(nèi)容，項目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個定位進行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。
問題：
1) 大品牌商戶對地州市場開設直營店，有城市等級、人口基數(shù)，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場時間，物業(yè)要求、免租期長、專修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現(xiàn)談判時間較長、實際入駐可能性低，商務條件苛刻的特點。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價值、聚客能力較強的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價。
2) 對當?shù)厣虘粼趯嶋H招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運營和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。
問題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設計過高，人流動線混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設計風格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動性。商業(yè)氛圍難以營造。
3 . 項目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場情況，項目自身特點，項目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。
問題：
1) 是否在前期有專業(yè)招商團隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項目招商工作現(xiàn)階段，應加快招商、銷售隊伍的組建，根據(jù)市場情況重新準確對項目進行商業(yè)定位，并根據(jù)實際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當?shù)厣虘魹橹�，外地商戶為輔；當?shù)刂放茷橹�，國�?nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
項目調(diào)查報告 篇4
一、
�。�1）所屬園區(qū)：上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
�。�2）項目類型：旅游觀光農(nóng)業(yè)
�。�3）項目作用：開發(fā)區(qū)配套建設了大小會議廳、錄像放映廳、餐廳、茶室、小賣部、停車場、公共廁所、農(nóng)產(chǎn)品超市等設施，憑借濃郁的田園風光、一流的生產(chǎn)設施、先進的科學技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，已累計接待近百萬國內(nèi)外賓客前來學習考察和旅游參觀，其中有來自美、日、法、俄、新加坡、奧地利等20多個國家的首腦和客商，也有我國歷任、現(xiàn)任黨的國家領(lǐng)導人喬石、榮毅仁、黃菊、李貴鮮、陳慕華以及中央和國務院部委辦、各省市、自治區(qū)的考察團，還有大量的中小學生、企事業(yè)職工、機關(guān)工作人員、城市居民、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團體等社會各界人士。
�。�4）效益分析：設想到“十五”期末，孫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)投資累計達到10個億，產(chǎn)值20個億，利稅2—3億元。為實現(xiàn)上述目標，我們將以技術(shù)創(chuàng)新為抓手：一是以技術(shù)入股、技術(shù)合作或合資等多種形式，誠邀科研院所、大專院校和相關(guān)的經(jīng)濟實體入駐開發(fā)區(qū)組成新的發(fā)展主體，即搭建一個農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“大平臺”，聯(lián)合開發(fā)，共同發(fā)展；二是依靠公司本身現(xiàn)有的科技力量和特聘的30多名專家顧問，發(fā)揮他們自主創(chuàng)新和咨詢智囊作用；三是利用已批準建立的博士后科研工作站和辟建留學歸國創(chuàng)業(yè)園，吸引高層次人才到開發(fā)區(qū)開發(fā)創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑開發(fā)區(qū)科技和人才兩個高地；四是接受張江高科技園區(qū)的滲透和輻射；五是繼續(xù)引進國內(nèi)外先進設施、技術(shù)和品種；六是有計劃地招收和引進各類人才到開發(fā)區(qū)工作，1）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才：即項目、成果轉(zhuǎn)化的各類科技型人才；2）技術(shù)（專業(yè)）型人才：生物技術(shù)、遺傳育種、植物保護、花卉（名特優(yōu)花卉）栽培、園藝、植物營養(yǎng)分析、蔬菜花卉保鮮與貯藏、果蔬加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、設施農(nóng)業(yè)等；3）管理型人才：外語、文秘、企業(yè)管理、物業(yè)管理、市場策劃與營銷、國際貿(mào)易等。
二、
�。�1）所屬園區(qū)：寧波市北侖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)
�。�2）項目類型：農(nóng)產(chǎn)品加工
�。�3）項目作用：結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源，吸引農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品加工企業(yè)的入駐，構(gòu)筑現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工基地。加工區(qū)配套設施完備，產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢明顯。目前已經(jīng)吸引了包括浙江老板娘食品有限公司、寧波新弘食品有限公司、寧波杰順生物科技開發(fā)有限公司等在內(nèi)的10多家國內(nèi)外投資企業(yè)進入。
�。�4）效益分析：位于錢塘江路、甬江南路的農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)。幾年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)對外招商主陣地之一。通過努力，先后引進了農(nóng)產(chǎn)品
加工企業(yè)17家，初步建成一個占地200多畝的農(nóng)水產(chǎn)品加工集聚區(qū)塊，主要為無公害蔬菜加工、水產(chǎn)品精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工及提取等，實現(xiàn)合同外資4900萬美元，完成實際外資1900萬美元。農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)的建設，為周邊農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展提供了新的空間與平臺，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)加工企業(yè)集聚與輻射作用，對全區(qū)農(nóng)業(yè)的帶動能力顯著增強。目前園區(qū)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家，區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。
三、
�。�1）所屬園區(qū)：山東蒼山農(nóng)業(yè)示范園
�。�2）項目類型：農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設施工程
（3）項目作用：以農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設施工程，其中“路網(wǎng)”總長度16公里、“渠網(wǎng)”總長度26公里、污水處理廠中水回用管道鋪設2000米、“林網(wǎng)”總長度30公里、灌溉井120眼、輸電線路12公里、節(jié)水灌溉面積0。5萬畝；以滿足新優(yōu)品種蔬菜優(yōu)質(zhì)、高效栽培的標準化生產(chǎn)基地0。8萬畝，苗木、花卉栽培基地0。1萬畝，全縣主要農(nóng)作物新優(yōu)品種試驗示范基地0。1萬畝；主要用于蔬菜工廠化育苗、展示農(nóng)業(yè)科技成果和農(nóng)業(yè)觀光的智能化溫室2萬㎡。
�。�4）效益分析：臨沂市蒼山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園由蒼山縣新天地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)建設。整個村莊建成一個開放式的旅游景區(qū)，進行村莊的景區(qū)化建設，保持鄉(xiāng)村的田園風光特色，建設農(nóng)業(yè)科技展覽館、農(nóng)業(yè)科技廣場、日光溫室蔬菜大棚、智能化溫室、青少年科普游樂園、城市居民認領(lǐng)菜地、完善基礎(chǔ)設施、農(nóng)業(yè)旅游設施、果品采摘園，蔬菜采摘園，花卉超市，畜牧養(yǎng)殖觀光區(qū)，沼氣站，完善農(nóng)家樂等景點。
四、
�。�1）所屬園區(qū)：江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)
�。�2）項目類型：高檔彩葉植物為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè)
�。�3）項目作用：占地800畝的泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范中心已基本形成工廠化、規(guī)模化、標準化繁殖、栽培為一體，具有國際先進水平的觀賞植物生產(chǎn)示范中心。
�。�4）效益分析：泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范基地占地面積1000畝，總投資3500萬元。該基地集新品種研發(fā)和選育，新技術(shù)開發(fā)和應用示范，以及工廠化、規(guī)�；�、標準化栽培、現(xiàn)代化高科技花木生產(chǎn)為一體，包括組培研發(fā)中心、標準化推廣示范中心。
基地以“新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品”為產(chǎn)品開發(fā)目標，建成1000平米的組培研發(fā)中心，自主研發(fā)春石斛、蝴蝶蘭、仙客來、高山杜鵑、佛手、紅葉石楠和金森女貞等各類花木60多個，年產(chǎn)組培苗達100萬株以上。實現(xiàn)了以市場為導向，開發(fā)一批、儲備一批、生產(chǎn)一批的良性循環(huán)，保持高檔盆花和彩色植物研發(fā)、生產(chǎn)科技領(lǐng)先地位，部分品種填補了國內(nèi)空白。
基地實行規(guī)�；耘�、標準化生產(chǎn)、精細化管理，積極采用穴盆育苗、容器育苗、基質(zhì)栽培規(guī)范的采穗圃技術(shù)、木本花卉快繁技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)及非專利的“諾浩”技術(shù)，年生產(chǎn)花卉20萬株，穴盤苗250萬株，容器苗1600萬株，大容器苗12萬株，目前產(chǎn)品供不應求。年畝均效益達到5—6萬元。
基地在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了較好的示范帶動作用，將務工農(nóng)民提升為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”，對當?shù)剞r(nóng)民的觀念轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用。
五、
�。�1）所屬園區(qū)：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)
（2）項目類型：旅游休閑度假項目
�。�3）項目作用：開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊。
�。�4）效益分析：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)位于海寧市的西南方，總面積20．2平方公里，是經(jīng)浙江省人民政府于1993年10月批準設立的一個集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游于一體的省級綜合開發(fā)區(qū)。
海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便利。西與杭州市江干區(qū)接壤，距杭州市中心30公里，至杭州機場20公里，離滬杭高速公路長安出口和滬杭鐵路長安鎮(zhèn)10公里，南至杭州蕭山國際機場15公里，建設中的杭州市繞城公路擦肩而過。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設施完善，已實現(xiàn)“五通一平”。土地平整廣闊，屬國有非耕地，無定居居民，土地優(yōu)勢明顯。
開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊，旅游開發(fā)已經(jīng)啟動。為鼓勵國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，海寧市政府制訂了特殊的優(yōu)惠政策：
1、在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)項目給予七年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年財政返還20%增值稅的優(yōu)惠。
2、在區(qū)內(nèi)新辦的旅游業(yè)及其為旅游業(yè)配套的賓館、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、服務業(yè)給予四年全額三年減半返還所得稅和四年返還營業(yè)稅的優(yōu)惠。
海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)自設立以來，吸引了一大批國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展勢頭，已成為海寧經(jīng)濟的新的增長點。
六、
�。�1）所屬園區(qū)：城都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
�。�2）項目類型：日香桂標準化生產(chǎn)
�。�3）項目作用：園區(qū)優(yōu)越的基礎(chǔ)配套和優(yōu)惠的投資政策吸引了大批科研單位和龍頭企業(yè)入駐，并培育出一批具有較強競爭力的'產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)科城相繼有川農(nóng)大研究生院及科學院、省醫(yī)藥集團物流中心、成都市農(nóng)林科學院等科研機構(gòu)及企業(yè)入駐，并有多家農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)及企業(yè)意向入駐。示范基地已有川農(nóng)大、市農(nóng)林科學院等科研機構(gòu)的試驗示范基地、國家氣候觀象臺、有機蔬菜基地等項目入駐。友慶基地已入駐企業(yè)29家，將花卉大道兩側(cè)規(guī)劃建設核心區(qū)域基本布滿，包括蘭花產(chǎn)業(yè)基地、日香桂標準化生產(chǎn)示范基地、萬花創(chuàng)意出口盆景初加工生產(chǎn)基地、金江園林花卉基地、科力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期等23個重大在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
�。�4）效益分析：“枝生無限月，花滿自然秋”，四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)發(fā)展成為集桂花品種選育，桂花觀賞產(chǎn)品標準化、規(guī)�；_發(fā)，桂花精深加工于一體的桂花綜合開發(fā)企業(yè)，引領(lǐng)并推進著中國桂花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“四出花中異，三開格外香”。日香桂是四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司誕生和壯大的基石，公司現(xiàn)有成都和無錫兩個日香桂標準化種植基地，面積四百二十畝，年產(chǎn)日香桂盆花二十萬盆，日香桂種苗一千萬株，日香桂灌木球和矮喬木球十萬株，日香桂精油十公斤，日香桂精粉（納米級）二噸，年總產(chǎn)值二千萬一百萬。
“我到月中收得種，為君移向故園栽”。桂花資源中國獨具，篩選并培育新的桂花品種，宏揚傳統(tǒng)桂文化，一直是四川日香桂種公司主要經(jīng)營內(nèi)容之一。公司現(xiàn)已選育出馥桂、月月紅桂、速生銀桂、金滿堂桂、金葉日香桂等桂花品種，隨著選育工作的深入，日香桂種業(yè)將會奉獻更多的桂花新品種。
“清風一日來天闕，世上龍涎不敢香”，四川日香桂種業(yè)歷時四年，與南京林業(yè)大學、江南大學、西南農(nóng)業(yè)大學、四川省農(nóng)科院的專家共同組成日香桂科研攻關(guān)組開展日香桂的應用研究，突破了豐花技術(shù)、脫花技術(shù)，優(yōu)化了活性物質(zhì)分離和純化技術(shù)，基本完成了日香桂精深加工的技術(shù)儲備。目前，公司正大力擴建種植面積，制定了二年時間內(nèi)，實現(xiàn)總1000畝面積的種植規(guī)模，并通過“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的模式，充分利用溫江區(qū)既有的桂花種植資源，為社會提供日香桂納米精粉、日香桂浸膏、日香桂精油、日香桂黃酮、日香桂中間單體等“龍涎不敢”的香料產(chǎn)品，提高桂花種植的有效收益和促進桂花產(chǎn)業(yè)的升級。
七、
�。�1）所屬園區(qū)：楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
�。�2）項目類型：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園
�。�3）項目作用：該園區(qū)以展示國內(nèi)外農(nóng)業(yè)及其相關(guān)學科高新科技新成果、新技術(shù)為內(nèi)容，以農(nóng)業(yè)專家與企業(yè)技術(shù)部門為主體，彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新科技技術(shù)成果，提升創(chuàng)新能力。
（4）效益分析：按照學科領(lǐng)域，創(chuàng)新園區(qū)共分為4部分內(nèi)容組成：
1、種質(zhì)資源與新品種區(qū)：面積300畝。包括200畝的種質(zhì)資源小區(qū)和100畝的新品種小區(qū)。
2、植物克隆區(qū)：面積60畝。以名、特、優(yōu)珍惜植物物種組培克隆快速繁育生產(chǎn)過程為建設內(nèi)容，以現(xiàn)代生物技術(shù)、工程技術(shù)及信息化管理技術(shù)為核心，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物工程技術(shù)。該區(qū)在展示植物克隆技術(shù)的基礎(chǔ)上，既可以進行珍惜植物苗木繁育與新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品市場銷售，也可以為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)培訓。該區(qū)將以研究課題或?qū)I(yè)從事作物良種快繁的企業(yè)進行經(jīng)營運行。
3、夢幻植物創(chuàng)意區(qū)：面積200畝。以無土栽培技術(shù)為核心，以各種特殊的形式和形態(tài)展示各種新的作物生長潛力與人類的利用能力，展示夢幻般的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)科技成果，按照植物種類可以將其劃分為蔬菜瓜果樹小區(qū)、名貴花卉小區(qū)、水培蔬菜立體栽培小區(qū)、空中薯類種植小區(qū)、珍稀奇特植物小區(qū)、南果北栽小區(qū)、藝術(shù)蔬菜小區(qū)、藝術(shù)果品小區(qū)等8個小區(qū)。該區(qū)作物展示均在溫室內(nèi)進行，每小區(qū)建造溫室面積為6400平方米，總面積51200平方米。
4、農(nóng)業(yè)工程與信息技術(shù)展示區(qū)：100畝。該區(qū)由三部分內(nèi)容組成，一是農(nóng)業(yè)工程技術(shù)展示，主要包括設施農(nóng)業(yè)工程發(fā)展歷程與技術(shù)革新、智能化溫室生產(chǎn)原理模擬、節(jié)水灌溉設備、水肥一體自動化控制設備、農(nóng)業(yè)機械化，電子滅
蟲儀等；二是農(nóng)業(yè)科技電子體驗區(qū)；三是展示電子科技信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應用等3方面內(nèi)容。同時，將這些技術(shù)融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。
八、
�。�1）所屬園區(qū)：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
�。�2）項目類型：水體種養(yǎng)
�。�3）項目作用：發(fā)揮亞歐大陸橋東橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢，以都市農(nóng)業(yè)為載體，科技為先導，因地制宜、綜合利用自然、社會、人文資源。計劃用五年時間建成景觀悅目、設施先進，集現(xiàn)代園藝、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)旅游于一體的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和科普教育基地，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)一體化和可持續(xù)發(fā)展的典范。通過新品種、新技術(shù)的引進、示范和推廣，促進周邊縣區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導農(nóng)民致富，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學規(guī)劃設計、連云港振興實業(yè)集團有限公司投資興建。
�。�4）效益分析：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學規(guī)劃設計、連云港振興實業(yè)集團有限公司投資興建。園區(qū)分為高檔花卉、創(chuàng)匯蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、綠化苗木、水體種養(yǎng)、庭院農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及商業(yè)貿(mào)易等若干小區(qū)。
九、
�。�1）所屬園區(qū)：池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司
�。�2）項目類型：大型沼氣工程
（3）項目作用：將公司畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等科學合理地連接在一起，促進種植業(yè)平衡發(fā)展，推動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，有效提高土地和資源綜合利用能力，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全等目標，2009年6月在省農(nóng)委、發(fā)改委、財政廳的支持下，《池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司大型沼氣綜合利用工程建設項目初步設計》批準實施。該項目主要建設內(nèi)容為建設養(yǎng)殖場糞水處理沼氣工程一座。包括沼氣厭氧發(fā)酵池、原料預處理、沼氣利用、沼肥利用設施，以及附屬配套工程等。項目于2010年8月全面建成。項目總投資289。99萬元（其中公司自籌174。99萬元）。
�。�4）效益分析：項目的建成后，根據(jù)USB發(fā)酵工藝，日處理60噸糞便污水、日產(chǎn)沼渣5噸、沼液55噸、沼渣用來生產(chǎn)有機肥6噸，沼液用來滴灌園區(qū)蔬菜瓜果和苗木花卉。于此同時，日產(chǎn)沼氣500立方米，其中100立方米用于生活用氣，400立方米日發(fā)電600KWh。該項目的建成還將開展“豬——沼——菜（漁）”標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣，達到減量化、無害化、資源化、生態(tài)化，形成“減量化——再利用——再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，在促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進資源綜合利用、擴大農(nóng)村就業(yè)機會等方面具有重要意義。園區(qū)目前設施齊全，環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，既是農(nóng)業(yè)科技示范基地和科普培訓基地，又是旅游接待的理想場所。
十、
（1）所屬園區(qū)：濟南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園
（2）項目類型：露地蔬菜認領(lǐng)區(qū)
（3）項目作用：園區(qū)的功能主要定位于科技推廣、農(nóng)民和農(nóng)村干部培訓、示范帶動、科普教育、生態(tài)觀光五個方面，整體規(guī)劃為“六區(qū)一中心”，即：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、露地蔬菜認領(lǐng)區(qū)、農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)和科研培訓服務中心。
�。�4）效益分析：園區(qū)在建設上堅持了高起點規(guī)劃、高標準建設、高科技發(fā)展、高效益運營、高品質(zhì)服務。目前園區(qū)累計完成投資近4000萬元，基本完成了水、路、電、地熱、綠化等基礎(chǔ)設施建設；10000平方米的智能溫室已建成并繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗1000萬株，展示溫室已完成科技展示布局，具備了科技推廣、產(chǎn)品展示、生態(tài)觀光等功能；日光溫室大棚、淺水藕種植、科研培訓服務中心、農(nóng)家樂等重點建設工程基本完工；園區(qū)的主體框架基本形成，示范帶動功能日益顯現(xiàn)。通過不斷建設完善，力爭把園區(qū)建設成基礎(chǔ)設施現(xiàn)代化、生產(chǎn)方式生態(tài)化、管理模式規(guī)范化、生產(chǎn)手段科技化、田園風光藝術(shù)化，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、觀光、休閑、服務六位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，成為帶動商河經(jīng)濟發(fā)展，展示濟南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺與窗口。
項目調(diào)查報告 篇5
根據(jù)我方擬與項目公司合作的不同方式，將盡職調(diào)查分為兩種情況：一是我方與項目公司的合作屬于債權(quán)性的、短期性的合作，合作程度較淺，盡職調(diào)查側(cè)重于項目公司的資產(chǎn)負債情況，短期償債能力，近期的現(xiàn)金流情況以及還款來源；二是我方對項目公司進行股權(quán)投資，看重的.是企業(yè)長期發(fā)展增值，則要求盡職調(diào)查更加全面、深入，側(cè)重于公司管理層、行業(yè)、市場、產(chǎn)品以及技術(shù)（包括核心技術(shù)人員）。
依據(jù)上述兩種情況，盡調(diào)報告提綱內(nèi)容分為以下兩種：盡調(diào)報告提綱一：
一、擬投資企業(yè)情況
1.企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、注冊地址、工商注冊號、法定代表人、成立日期、注冊資本、經(jīng)營范圍
2.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)及股東情況
3.企業(yè)組織架構(gòu)
4.企業(yè)實際控制人、高管情況
5.企業(yè)業(yè)務及行業(yè)地位
6.企業(yè)歷史沿革
7.企業(yè)榮譽及資質(zhì)
8.關(guān)聯(lián)公司情況
二、行業(yè)分析
1.行業(yè)政策
2.行業(yè)生命周期
3.行業(yè)發(fā)展前景
三、財務分析
1.資產(chǎn)負債情況
2.現(xiàn)金流情況
3.盈利情況
4.償債能力分析
四、項目情況
1.項目簡介
2.項目合法性（項目證照及相關(guān)批文）
3.項目現(xiàn)狀及建設進度計劃
4.項目投資估算和資金來源
5.企業(yè)之前已完成的其他項目情況
五、還款來源
還款來源的可靠性
六、風險控制
資金用途監(jiān)管、財務監(jiān)管、擔保方式等
七、結(jié)論
盡調(diào)報告提綱二
一、擬投資企業(yè)情況
1.企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、注冊地址、工商注冊號、法定代表人、成立日期、注冊資本、經(jīng)營范圍
2.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)及股東情況
3.企業(yè)組織架構(gòu)
4.企業(yè)業(yè)務及行業(yè)地位
5.企業(yè)歷史沿革及發(fā)展規(guī)劃
6.企業(yè)榮譽及資質(zhì)
7.關(guān)聯(lián)公司情況
二、企業(yè)核心團隊
實際控制人、管理層、核心技術(shù)人員情況
三、行業(yè)分析
1.行業(yè)政策
2.行業(yè)生命周期
3.行業(yè)發(fā)展前景
四、市場分析
1.市場供求分析
2.競爭分析
主要競爭對手，競爭優(yōu)勢、劣勢，核心競爭力
3.主要競爭策略
五、產(chǎn)品和技術(shù)分析
1.產(chǎn)品特點
2.技術(shù)手段和技術(shù)水平
3.產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢
4.市場定位與目標客戶
5.品牌和客戶認知度
六、財務分析
1.資產(chǎn)負債情況
2.現(xiàn)金流情況
3.盈利情況4.成長能力分析
資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務收入增長率、凈利潤增長率、
七、風險分析
1.政策與法律風險
2.市場風險
3.技術(shù)風險
4.財務風險
八、結(jié)論
項目調(diào)查報告 篇6
隨著城區(qū)政府投資建設項目規(guī)模不斷擴大，我區(qū)城中村改造項目、棚戶區(qū)改造項目、舊城改造項目、公共租賃住房項目推進迅速，征地拆遷評估審核工作已是政府投資審計工作的主要內(nèi)容，項目快速推進的同時也帶來政府投資審計過程中的矛盾和問題凸顯。為了暢通政府投資項目建設進程，規(guī)范政府投資行為，提高投資效益，防范投資風險，促進科學決策，切實發(fā)揮政府投資審計的監(jiān)督和服務職能，筆者結(jié)合近年來的工作實踐，就政府投資項目審計過程中存在的主要問題及對策談幾點粗線的認識和看法。
一、征地拆遷項目復核審計中存在的主要問題
(一)搶裝修的問題。主要表現(xiàn)在，數(shù)量的刻意增加(防盜網(wǎng)、防盜門、馬桶等)和裝飾裝修不符合規(guī)范(地板磚、復合板鋪設于水泥地面上，衣柜無柜門等)。相關(guān)征收實施單位報審的評估報告未對該部分進行價格調(diào)減，且數(shù)量與被征遷戶事先進行了確認，造成復核審計時確認矛盾突出。
(二)隨意變更評估結(jié)論的問題。少數(shù)征收實施單位和評估公司，在審計部門已出審計結(jié)論后，根據(jù)與被征遷戶談判的情況，采取變通的方式隨意調(diào)整原已上報審計部門的評估報告，要求重新審計復核。主要表現(xiàn)方式為：一是調(diào)整提高房屋等級、成新率;二是對補償方案中未列示補償單價的項目，調(diào)整提高單價;三是虛列漏項提高補償金額;四是有的在審核現(xiàn)場已經(jīng)不復存在的情況下，重新更改評估報告，要求審計部門再次審核。
(三)分戶及還建人口認定的問題。由于補償政策的限制，貨幣補償中存在分戶并根據(jù)分戶進行獎勵的情況，在過程中可能會產(chǎn)生舞弊行為的發(fā)生;同時，涉及還建人口的'政策性認定標準，也可能產(chǎn)生人為擴大還建人口的現(xiàn)象。受政策規(guī)定的影響，審計部門無法對分戶及還建人口進行有效的審核、確認。審計部門只能對征收補償項目的數(shù)量及價格確認。
二、工程項目結(jié)算審計中存在的主要問題
(一)項目招投標不規(guī)范，造成工程建設風險的增加。一些符合公開招標條件的項目，采取邀請招標或議標的方式確認承建商;有的建設單位存在分割工程采取邀標、議標方式發(fā)包的情況;有的單位招標時對建設項目關(guān)鍵數(shù)據(jù)不鎖定，暫定價項目較多。
(二)施工單位竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱著蒙混過關(guān)的僥幸心理，采取高套定額、虛列項目和工作量、虛報隱蔽工程等各種手段，故意抬高工程造價，存在審漏就賺、審出就減的想法，造成工程結(jié)算報價虛高。
三、針對政府投資審計中存在的問題建議
(一)鑒于政府投資審計中存在的諸多實際問題，建議切實理順工作關(guān)系，明確各相關(guān)部門和單位的工作職責，層層夯實工作責任。對特殊事項政府部門可采取一事一議的辦法處理。
(二)對征收項目中存在的分戶、還建人口、市場價格的認定及及其他征遷審核過程中需確認等事項，建議按照責任分工，由相關(guān)單位分級負責，據(jù)實審核認定，出具明確意見，并實施責任追究。
(三)各項目指揮部所委托的中介評估機構(gòu)應嚴格按照評估資質(zhì)允許范圍進行評估，如超越資質(zhì)范圍進行評估，或者出現(xiàn)虛列項目、模糊偷換概念、調(diào)整補償單價、采取變更、對已審減項目及金額調(diào)整后進行重復上報等現(xiàn)象的，由審計部門視情節(jié)及誤差金額大小提出處理意見，將其納入黑名單不準在我區(qū)從事相關(guān)業(yè)務。若情節(jié)嚴重的，移交相關(guān)部門處理。對違規(guī)聘用中介評估機構(gòu)，或參與弄虛作假的單位和人員由區(qū)紀檢監(jiān)察部門進行追責問責。
(四)區(qū)政府應出臺相關(guān)管理辦法明確嚴禁工程建設單位人為將項目化整為零，如因需要確需分標段，必須由建設單位書面說明分標段的原因及理由，報經(jīng)分管區(qū)領(lǐng)導批準。
項目調(diào)查報告 篇7
委托客戶：中國移動
項目名稱：《手機終端與消費者購機U&A咨詢研究項目》
歸屬行業(yè)：通訊服務業(yè)
研究類型：渠道策略咨詢研究、顧客購手U&A研究等
主要研究目的及內(nèi)容：
ü 隨著中國電信業(yè)的第三次重組，中國電信市場最終被整合成為中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三大運營商。電信重組是電信業(yè)改革的發(fā)展之路，也給某移動分公司帶來了危機和挑戰(zhàn)。
ü 電信業(yè)重組三大目標：1.全業(yè)務運營，平衡促進競爭；2.發(fā)展國產(chǎn)3G技術(shù)；3.為國有資產(chǎn)保值增值。目前中移動在推出新一輪集中采購、全新補貼政策的同時，目前正著手改革TD手機銷售模式，向終端廠商開放自有銷售渠道。這也是移動擴大3G市場的一個舉措。
ü 隨著未來3G通信技術(shù)的發(fā)展和應用，未來國內(nèi)手機銷售渠道將呈現(xiàn)多元并存發(fā)展的格局，而手機生產(chǎn)廠商的推銷方式將逐漸趨向于多種渠道混合應用的模式。誰在終端市場贏得用戶，誰將贏得市場先機。
ü 為了應對競爭，提高區(qū)域手機銷售市場的掌控力和適應未來電信重組帶來的變化，LP移動敢為人先，對該區(qū)域的手機用戶的消費習慣、態(tài)度和特征，手機銷售渠道以及手機銷售終端的`分布、類型以及銷售情況等特點作一個調(diào)研。
因此，通過本項目的咨詢研究，我們希望幫助客戶實現(xiàn)以下目標：
ü 通過二手資料分析研究：了解LP全區(qū)各縣市人口規(guī)模；為測算手機市場規(guī)模和市場容量的評估測算，提供參考依據(jù)；
ü 通過手機終端渠道的普查：了解全區(qū)各縣市現(xiàn)有手機零售終端（店）的分布、類型、數(shù)量、規(guī)模（面積）等等；為LP移動公司在掌控手機零售終端現(xiàn)狀，及下一步在賣場建設策略制定上，提供有力參考；
ü 通過對手機終端渠道的普查：了解各手機廠家及品牌、型號（機型）在零售終端的鋪貨情況（率）、鋪貨量；為LP移動公司后期在賣場的手機廠商、品牌、型號銷售選擇上，提供參考參考；
ü 通過對消費者的調(diào)查研究：了解消費者的購機需求與消費行為習慣，如品牌偏好、功能偏好、機型偏好、款式偏好及換機頻率、價格接受度等；為LP移動公司手機賣場在消費者的營銷策略制定上提供依據(jù)；
ü 通過對國內(nèi)外主要手機品牌（部分）的區(qū)域渠道負責人或經(jīng)銷商渠道負責人的訪談：了解手機廠商的銷售渠道基本策略，未來發(fā)展趨勢與建議，與通信運營商的合作模式與意見等；為LP移動公司在未來手機終端設備的合作模式等方面提供參考建議。
項目調(diào)查報告 篇8
一、事件發(fā)生時間、地點
事件發(fā)生時間：20xx年3月15日14時25分；發(fā)生地點：xxxx路棚戶區(qū)改造項目一標段4#樓北側(cè)負二層—2層
二、著火事件發(fā)生經(jīng)過
20xx年3月15日14時25分，xxxx路棚戶區(qū)改造項目一標段4樓，施工作業(yè)人員在3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時，焊渣引燃4號樓北側(cè)負二層SBS防水卷材，引發(fā)火災�；馂陌l(fā)生后，4#樓3層進行鋼筋綁扎作業(yè)的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業(yè)人員（殷祖俊、焦萬華），看見火情后立即呼救，負責該樓作業(yè)的'施工員龔虎立即疏散施工作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并組織其他施工人員用水管和滅火器進行滅火自救。在滅火自救的同時，龔虎向項目經(jīng)理楊劍報告，楊劍于20xx年3月15日14時30分趕到現(xiàn)場，第一時間疏散施工作業(yè)人員，并安排人員撥打119報警電話；建設單位現(xiàn)場負責人于20xx年3月15日14時32分趕到現(xiàn)場，此時火勢已蔓延，引燃一層和二層樓內(nèi)廢舊方木和模板，楊富強立即從xxxx路棚戶區(qū)改造項目其他標段調(diào)集灑水車2臺進行滅火作業(yè)，并逐級上報。20xx年3月15日14時35分，建設單位各負責人趕到現(xiàn)場，又從其他項目部調(diào)集8臺灑水車，趕赴現(xiàn)場進行滅火作業(yè)，并向政府主管部門報告。20xx年3月15日14時50分，縣消防大隊消防人員趕到，封鎖著火現(xiàn)場并進行滅火�？h住建局和城關(guān)鎮(zhèn)相關(guān)負責人趕到現(xiàn)場，組織人員協(xié)助縣消防大隊進行滅火作業(yè)，火災于20xx年3月15日15時10分撲滅。隨后，縣消防大隊對監(jiān)理單位負責人和施工單位負責人例行詢問，取證之后，于20xx年3月15日15時40分撤離現(xiàn)場。為了防止零星火點再次復燃，施工單位安排值班人員對起火部位進行了全面檢查，2臺灑水車隨時待命，確保不再復燃。
三、起火原因
通過對監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負責人了解情況，并對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行走訪詢問，起火原因為3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時，焊渣引燃4號樓北側(cè)負二層SBS防水卷材（易燃物），致使發(fā)生火災。
四、初步財產(chǎn)損失情況
現(xiàn)場防水卷材過火面積約200平方米，單價：15元/㎡（含人工費、材料費），經(jīng)濟損失3000元。
五、處理意見
1.項目監(jiān)理單位、施工單位成立著火事件聯(lián)合調(diào)查小組，本著“四不放過”原則，認真、詳細調(diào)查此次事件，并形成調(diào)查報告上報建設單位；
2.要求施工單位委托具有結(jié)構(gòu)安全檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)對4#樓進行結(jié)構(gòu)安全鑒定（進行鑒定之前，施工單位向監(jiān)理單位、建設單位呈報檢測方案，審核通過后報縣質(zhì)監(jiān)站審批實施）；
3.要求監(jiān)理單位、施工單位對相關(guān)責任人員進行教育、處罰。
六、處罰決定
針對著火事件各單位處理意見如下：
1.建設單位
�。�1）榆中建設投資有限公司安全質(zhì)量部對項目監(jiān)管不到位，對部門負責人李謀奎處以500元罰款并由公司主要領(lǐng)導進行誡勉談話；
（2）榆中盛世建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理部對項目安全管理不到位，對部門負責人董毅處以500元罰款并由公司領(lǐng)導進行誡勉談話；對項目甲方代表楊富強處以300元罰款并由公司主要領(lǐng)導進行誡勉談話；
2.施工單位
甘肅第三建設集團公司，針對本次著火事件，你單位作為實施主體單位管理不到位，未辦理動火手續(xù)，對作業(yè)人員安全教育不徹底，現(xiàn)對你單位處以10萬元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結(jié)果上報建設單位。
3.監(jiān)理單位
蘭州華鐵工程監(jiān)理咨詢有限責任公司，針對本次著火事件，你單位作為監(jiān)督單位，存在監(jiān)督不力，總監(jiān)不到場，現(xiàn)場管控不嚴，現(xiàn)對你單位處以2萬元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結(jié)果上報建設單位。
項目調(diào)查報告 篇9
為全面了解重點項目建設進展情況，加快重點項目建設步伐，6月上旬至7月中旬，區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局，對全區(qū)50個重點項目進行了深入調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本情況和主要特點
近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興岱岳，強區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和民營經(jīng)濟三大重點，把招商引資作為第一號工作，以“引進戰(zhàn)略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大項目。50個重點項目總投資額超過102億元，今年計劃完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，占計劃的60.9%。投資額5000萬元以上的項目30個，其中過億元的17個；目前已建成投產(chǎn)、運營的項目4個；以形象進度考核，超額完成形象進度的項目7個，完成的32個，未完成的7個（見附表）。重點項目建設主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
（一）重視程度高。
今年，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目建設和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關(guān)于加快全區(qū)重點項目建設的意見》，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點項目建設管理委員會，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導干部包保責任制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行項目推介、定向招商，著重引進國內(nèi)、世界500強，對重點項目建設情況親自進行檢查、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入項目建設第一線，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的實際問題，強促項目建設速度。政府相關(guān)部門積極配合，主動為項目建設搞好服務，確保了重點項目健康發(fā)展。
（二）建設速度快。
50個重點建設項目中，泰山鋼材大市場、泰安雙德利紡織繡品有
限公司、泰山天庭樂園二期工程已全面運營或投產(chǎn)，預計年內(nèi)還將有28個項目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點項目如新礦集團石膏板及熱電、泰山鹽化工和光彩大市場，目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進度。
（三）結(jié)構(gòu)布局合理。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，50個重點項目中一產(chǎn)項目1個，投資0.2億元，二產(chǎn)項目43個，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個，投資額33.6億元，符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標。從區(qū)域布局來看，以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯。石膏工業(yè)園功能區(qū)劃分得當，進園項目檔次高，項目與基礎(chǔ)設施建設聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高。機電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別，目前，入園項目達到17個，為實現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ)。
（四）項目特色明顯。
圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進的泰山鹽化工和新礦集團石膏板規(guī)模大、效益好、主導產(chǎn)品突出、輻射帶動能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。馬莊鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭，引進的泰汶石膏礦、宏達鹽業(yè)、山東岱岳鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強，財政貢獻率高。祝陽鎮(zhèn)以銀海紡織為重點，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強城區(qū)功能，提高城市化水平，帶動人流、搞活物流起到了很大作用。
二、存在的主要問題
（一）建設資金短缺。
從調(diào)查情況看，除部分骨干重點項目建設資金充足外，多數(shù)重點項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足、自有資金少；有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項目癱瘓，建設停滯；有的項目以老廠為主，對在建項目重視程度不夠，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿
到土地證為借口，圈而不建，等待觀望，另有他圖。
（二）建設速度不平衡。
今年，重點項目建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因：
一是督導不力。個別重點項目包保人、項目所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒有真正把重點項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個重點項目，不至于“光板”，面子上過得。
二是重引進輕服務。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿（來源于新世紀范本網(wǎng))口承諾，簽定后不管不問，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報，算是完成了引資任務，對項目缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個項目，今年5月拿到建設用地，在完成場平后才發(fā)現(xiàn)，場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房，影響了項目建設速度，影響了岱岳區(qū)的投資環(huán)境。
三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯。少數(shù)重點項目因業(yè)主實力不足、注意力轉(zhuǎn)移等原因，長時間不動工建設或圍起院墻就算了，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報，新引進的項目也難以落地。
（三）發(fā)展環(huán)境有差距。
一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管、罰無憑據(jù)、漫口要價、態(tài)度無理，只顧部門利益和個人利益，沒有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。
二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化，責任心不強，使引來的大項目遲遲不能落地，落地后，也因手續(xù)辦理遲緩，收費項目繁雜，影響了重點項目建設速度。原來運轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒有實現(xiàn)便捷、高效的目的；
三是治安環(huán)境不容樂觀。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關(guān)職能部門工作不積極主動，事后整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。
（四）個別項目質(zhì)量差。
從調(diào)查來看，個別項目質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品
檔次較低。有的項目規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動能力差；有的項目實際投入與立項規(guī)模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設備，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目，致使重點項目名不副實。出現(xiàn)這種情況，反映某些單位注重項目數(shù)量、輕視項目質(zhì)量以及被動應付的消極態(tài)度。
三、幾點建議
（一）思想認識再提高。
沒有投入，就沒有產(chǎn)出；沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出。項目是加大投入的有效載體，沒有項目，投入就無從談起；沒有大項目，就難有大投入。推進重點項目建設，既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，抓住了重點項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門都引進了一批大項目，為今后經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達地區(qū)相比，不論是項目數(shù)量、還是項目質(zhì)量，差距是顯而易見的。對此，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強加快重點項目建設的使命感和緊迫感，不斷增進“項目就是財源，項目就是后勁” 和“只有大項目，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點項目，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點項目建設的新高潮，真正把重點項目建設這篇文章做好、做實、做出成效。
（二）監(jiān)管措施再強化。
一是提升重點項目管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則，結(jié)合項目的規(guī)模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業(yè)等指標，對現(xiàn)有50個重點項目重新進行一次審查和篩選，進一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質(zhì)量和檔次，升華重點，避免浪費，集中全力重點抓、抓重點。
二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點管理效能，建議繼續(xù)推進和完善重點項目進入、退出制度；對于新引進和新上的好項目、大項目，要及時納入重點管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調(diào)出重點管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護建設大項目的積極性。
三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大項目的引進工作，又要高度重視項目建設投產(chǎn)工作，著力解決重引進、輕建設的問題，使其早運營、早見效。在具體工作中，除應加大投產(chǎn)運營項目在考核中的`比重外，對建成、投產(chǎn)運營的重點項目要像引進項目工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度，強化跟蹤服務，真正使重點項目建設帶來實效。
四是進一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中，要把不斷增加重點項目數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度，著力引進和建設大、高、外項目。重點面向歐洲，主攻日韓，瞄準長三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財團和戰(zhàn)略投資者作文章，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”，千方百計膨脹重點項目群體。
（三）發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化。
近年來，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點項目實行掛牌管理，實行重點保護，都收到了很好效果，但從調(diào)查中了解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方�，F(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于項目的引進環(huán)節(jié)。項目一旦建成投產(chǎn)，更關(guān)注的是以稅賦、規(guī)費、治安等為主要內(nèi)容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間。為此，
一是狠抓服務到位。要繼續(xù)和嚴格實行服務承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務，尤其是要強化區(qū)行政審批中心的職能作用，通過建立健全定期考核和評議制度，對那些承諾不服務，說到做不到的部門及其主要負責人，給予警告、通報批評，直至紀律處分，強力推行集中審批，徹底解決職能部門授權(quán)不到位的問題。
二是積極搞好協(xié)調(diào)服務工作。重點項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，在支持重點項目建設的同時，要教育好群眾，協(xié)調(diào)解決好項目建設與村（居）民之間的各類矛盾，更要未雨綢繆，積極主
項目調(diào)查報告 篇10
一、公司基本情況方面的資料
1、公司概要(公司簡介、公司章程、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證復印件或掃描件)
2、企業(yè)資質(zhì)和榮譽（請附相關(guān)證書復印件）
3、公司歷史沿革
4、公司對外投資情況（請附上有關(guān)的股東會決議等文件）
5、其他關(guān)聯(lián)公司情況
6、公司重要產(chǎn)權(quán)情況
6.1商標情況（請附商標證書復印件）
6.2土地、房產(chǎn)情況（請附土地使用權(quán)證、租房協(xié)議等復印件）
6.3無形資產(chǎn)評估報告（如有請附上）
7、公司組織機構(gòu)及管理機制
8、公司及其子公司的股東名稱、投資金額、股權(quán)比例以及歷年資本的變動情況
9、公司員工情況
9.1法定代表人簡歷（請附資格證明書及身份證復印件）
9.2公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管財務人員及本次融資業(yè)務具體經(jīng)辦人員的簡歷
二、關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品和市場情況方面的資料
1、主要產(chǎn)品分析（銷售收入、銷售量、單位售價、單位成本、毛利率的變化趨勢）
2、營銷策略、廣告方案、銷售網(wǎng)絡、銷售渠道和銷售優(yōu)勢區(qū)域
3、產(chǎn)品獲獎證書、高新技術(shù)產(chǎn)品認定書情況（請附相關(guān)證書復印件）
4、主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程
5、前10大客戶的年度銷售額、所占銷售總額的比例、回款情況
6、主要原材料供應商的情況（請附供應合同或者協(xié)議復印件）
7、外銷（出口）的渠道、主要市場和趨勢（請附合同或協(xié)議復印件）
8、公司重大的合同或協(xié)議（請附上復印件）
三、生產(chǎn)及質(zhì)量管理
1、主要的生產(chǎn)設備數(shù)量、質(zhì)量狀況、先進程度、產(chǎn)能負荷度
2、未來的主要技術(shù)改造和設備投資規(guī)劃
3、生產(chǎn)計劃的制定、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理獲得的認證、質(zhì)量管理的體系、涉及的領(lǐng)域、質(zhì)量人員的技術(shù)素質(zhì)及關(guān)鍵檢測設備的數(shù)量、先進程度
4、產(chǎn)品因質(zhì)量問題退回及折讓的歷史與現(xiàn)狀
四、技術(shù)及研發(fā)
1、技術(shù)研發(fā)人員的數(shù)量及專業(yè)素質(zhì)
2、近3年新品每年研發(fā)的品種數(shù)量、新品的銷售數(shù)量、銷售收入以及占總銷售收入的.比重
3、企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品的技術(shù)性能比較
4、研發(fā)的技術(shù)設備配備情況
5、研發(fā)資金的投入金額
6、研發(fā)的方式（技術(shù)合作、技術(shù)交流、自主研發(fā)）
7、專有技術(shù)與專利技術(shù)
8、當前和以后三年的技術(shù)開發(fā)及研發(fā)項目一覽表，并分析其先進性及效益
五、行業(yè)和市場情況的資料
1、行業(yè)概況
2、行業(yè)技術(shù)水平及競爭情況
3、行業(yè)管理體制
4、行業(yè)市場狀況
5、行業(yè)市場前景
六、財務會計信息情況方面的資料
1、主要會計政策
1.1存貨計價方式
1.2固定資產(chǎn)折舊政策
1.3稅務政策
1.4收入確認方式
1.5壞帳準備金提取方式
1.6企業(yè)內(nèi)部資金管理方式
1.7結(jié)算方式
1.7.1請介紹企業(yè)與上游客戶（供應商）的結(jié)算方式與結(jié)算期
1.7.2請介紹企業(yè)與下游客戶（顧客）的結(jié)算方式與結(jié)算期
2、近三年的經(jīng)審計的財務報告或加蓋公章的財務報表（資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）
3、如無法提供審計報告或財務報表請認真填寫下列表格（見附件）
七、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易情況方面的資料
1、同業(yè)競爭情況
2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其重大交易
八、公司現(xiàn)存訴訟、仲裁事項情況方面的資料
1、公司目前在中國境內(nèi)外是否涉及/可能涉及刑事訴訟、民事訴訟（包括破產(chǎn)程序）、仲裁或其他任何司法程序、行政程序，并請?zhí)峁┫嚓P(guān)情況說明及有關(guān)證明文件。
2、目前即將引起上款所述程序的任何事件（如履行合同過程中的違約事件、違反法律的情況、合同雙方發(fā)生的爭議、客戶投訴等）的詳細情況及證明文件。
3、目前尚未執(zhí)行完畢的仲裁機構(gòu)、司法機構(gòu)及行政機構(gòu)的裁決、判決及決定。
4、涉及公司員工、且尚未處理完畢的工傷、意外、交通事故的情況。
九、環(huán)保方面的情況資料
1、公司所獲得的關(guān)于環(huán)保事宜的證書、許可及批準文件、以及公司為獲得前述文件向有關(guān)部門提交的申請材料。
2、公司作出的任何環(huán)境報告副本。
3、政府環(huán)境管理機構(gòu)發(fā)出的關(guān)于公司環(huán)保事宜的全部通知、決定及評估報告副本。
4、環(huán)保訴訟/糾紛情況說明及證明文件。
十、公司相關(guān)政府扶持項目情況
1、公司申請政府資金的項目情況
2、公司申請政府資金獲批的申請報告或可研報告等
十一、本輪融資情況方面的資料
1、融資計劃（包括但不限于）1.1融資金額1.2稀釋股權(quán)的比例
2、最近三年公司盈利預測
3、本輪融資及上市時間安排方面的資料
十二、附件：（如無法提供審計報告或財務報表請認真填寫下列附件）
近三年簡要資產(chǎn)負債表匯總表
單位：萬元
項目調(diào)查報告 篇11
一選擇自主創(chuàng)業(yè)
首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實，大學生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴招，在校大學生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題，但作為吸收大學畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學生，大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向，這方面高校作為培養(yǎng)大學生的主體，并沒有起到積極的作用。高校在指導大學生就業(yè)上遠遠滯后于大學生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們再來看下面一篇報道：
麥當勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉(xiāng)村老太太都會做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽市，也有一個普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國，還要到介紹賣餛飩的經(jīng)驗。
她，就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學生自主創(chuàng)業(yè)，包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查，第一個問題是：為什么大多大學生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點：
（一）大學生剛畢業(yè)，那里來資本自主創(chuàng)業(yè)？
�。ǘ┮亲灾鲃�(chuàng)業(yè)，那我們學那么多知識干嘛，不用讀書也可以去開個私營企業(yè)什么的，現(xiàn)在身邊不是很多小老板什么書都沒讀嗎？
�。ㄈ┳灾鲃�(chuàng)業(yè)的風險太大，父母投入的教育資本何時能收回？
（四）特別是一些女生會有這樣的問題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
其實這樣的答案很現(xiàn)實，也是蠻符合大部分大學生的心理的。
二選擇開餐館
再來看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計XX年至XX年，我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、XX年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達410萬，XX年大學生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)XX年招聘大學生的人數(shù)來看，并沒有和大學畢業(yè)生的人數(shù)增長同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來看，XX年招聘大學生人數(shù)只是有小幅增長，遠遠落后大學生人數(shù)的增長。
其實大學生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學生的熱門職業(yè)，可以看到：
（一）大學生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對工作的要求過高，以為自己是天之嬌子，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學生，包括和自己一起的同學，結(jié)果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來風光的職業(yè)，讀會計學的就去企業(yè)當會計，學工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒有擺大學生架子，但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開酒店，但沒人選擇從開小餐館開始。
接下來再看下面的材料：
趙明晨，一個23歲的青年，當他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時，他的身份還只是個大學生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。XX年6月26日，北京聯(lián)合大學應用文理學院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標，即將畢業(yè)的該校學生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個體經(jīng)營者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動，在當時和他一同走出校門的280萬大學畢業(yè)生中，成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點。
三．用管理學開餐館
說過，理論要聯(lián)系實踐，要服務于實踐的。我相信這是真理的。所以大學生也要下鄉(xiāng)，要把自己學到的`東西付諸實踐。即使當時的情況和現(xiàn)在不同，下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學生同志說開餐館是浪費自己的才學嗎？如果說真的講才學，開餐館，你這點學識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說到底就是餐館。別人可是有大學問，有自己的文化。當你想開第二家餐館的時候，你會突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學里的那本管理學。繼續(xù)，到后來，你會覺得自己太淺，會找個專業(yè)的mba（夸張了）。
現(xiàn)在有很多用餐飲化語言來寫管理學的書，象《麻辣三國》，《水煮三國》等，難道我們不能用管理學來開餐館嗎？
所以我們大學生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學生讀過書的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過高，也許是時代進步太快，我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來開一個擁有大學生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個同學，問題是這樣的：假如你開餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問題。但是資金問題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來看看上面那個成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營餐廳。這個倒是沒必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學生應該是心理上能夠承擔風險、具有開拓意識和創(chuàng)造力，不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會應該提倡的。大學生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長，開餐館也是要創(chuàng)新的。
我也做了一個不太正式的調(diào)查，就我平時觀察學校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點：
�。ㄒ唬┎宛^有相對集中于某地段和特殊選址，由此，可以看出他們的區(qū)位優(yōu)勢來。選擇在學生流量大，離學校距離近。這樣方便學生，一般同學選擇到食堂吃飯就是為了方便，所以選址是非常重要的，再加上餐館良好的就餐環(huán)境，相信會吸引不少學生的。我就親眼目睹了金宴湖餐館的開張與倒閉，本來是條旁街，學生來往不多，還盲目開張……
（二）目標人群要明確,在學校周圍就要以學生為主體，一切要迎合學生的趣味。記得一個餐館（現(xiàn)在沒了），沒名字（這點就宣布它的最終滅亡），開在學校周圍，但因為少數(shù)的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個文雅的名字。那個大學生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
（三）要有創(chuàng)新，要有自己的特點。比如同學酒家，目標定位明確，服務到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學生最容易接受新事物，同學酒家辦同學聚會，辦生日party，開大長今情侶套餐……可謂是用盡點子，但效果出來了，同學酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒進去大一點的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結(jié)語：開餐館將是一個大學畢業(yè)生的擇業(yè)選項�，F(xiàn)在官員稱大學生應定位為普通勞動者，我們也應該接受這個現(xiàn)實，從“開餐館”做起。
當太多太多創(chuàng)業(yè)的名人佳績出現(xiàn)在眼前，身處象牙塔的學子不愿在一旁觀望，跟隨著前輩們的足跡，紛紛跳入創(chuàng)業(yè)的大潮�？沙晒κ请y以復制的，創(chuàng)業(yè)初的一腔熱血未必就能換來財富與經(jīng)驗。資金的匱乏，管理經(jīng)驗的缺少，市場調(diào)研的不全面，社會、家庭的冷眼相對，都不斷地對那些毅然走在創(chuàng)業(yè)路上的學子們以打擊。有人說創(chuàng)業(yè)的結(jié)果多半是慘淡的，更有人說創(chuàng)業(yè)就是一起玩命，果真如此嗎？
近日，前程無憂在網(wǎng)上展開了一項關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查，并開設了社會范圍調(diào)查問卷“您眼中的大學生創(chuàng)業(yè)”同步進行，真實反映當前大學生對創(chuàng)業(yè)的理解是本次調(diào)查的初衷，同時將大學生的想法與社會人對大學生創(chuàng)業(yè)的看法兩相比較，展現(xiàn)大學生對創(chuàng)業(yè)的新看法，新視點，新需求。
“大學生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時一個月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數(shù)的前三位，比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學歷，�？茖W歷受訪者占41%；碩士也到了近3%。整個受訪者中，在讀學生與應屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。
創(chuàng)業(yè)深入學子心
調(diào)查報告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動？”所謂沖動，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無須具備條件，也無須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有%的大學生選擇了“沒有”一項，而在其余%有沖動的學生中，有近7%的學生有沖動并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學生的心里普及。
創(chuàng)業(yè)目的多樣化
求學，做事總應有個原因與目的，方能選擇方法去達到，去實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學生認為“創(chuàng)業(yè)”是為了實現(xiàn)自我價值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個百分點�？梢�，財富與價值之間，大學生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價值、財富、經(jīng)驗之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動力，但也表明了大學生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學生覺得創(chuàng)業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
調(diào)查顯示，學生對創(chuàng)業(yè)目的很明確，但對創(chuàng)業(yè)本身的預期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng)業(yè)的預期”調(diào)查選項中，有近一半的學生表示“只作過渡打算，沒有明確預期，走一步算一步”。打算做大，上市的學生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學生仍不透徹明了上市的過程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時機”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實踐更合理的因素，80%的絕大部分學生認為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時機，13%的學生則認為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當被問及哪類行業(yè)最適合大學生創(chuàng)業(yè)，服務業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學生選擇。
雖然兩個大學生心目中的之最，并不起任何指導作用，卻也不是無中生有，空***來風。行為與意識同步，與其說是學生們的認為，倒不如說是他們未來創(chuàng)業(yè)的方向。
缺少啟動資金成為創(chuàng)業(yè)殺手
時機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動資金”首當其沖，數(shù)據(jù)顯示，有%學生的創(chuàng)業(yè)夢為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個大學生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個極少能獲得第二與第三位選項資本的學生，前三位“一無所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學生占到了大多數(shù)。
項目調(diào)查報告 篇12
一、基本情況
（一）越鋼集團基本情況
通過考察，越鋼集團是曲靖市30戶重點骨干企業(yè)之一。20xx年越鋼集團被云南省企業(yè)聯(lián)合會評為“20xx年云南工業(yè)100強”之一，排名居第38位，20xx年在曲靖市重點骨干企業(yè)綜合排名居第5位，20xx年在曲靖市重點骨干企業(yè)綜合排名居第4位，其從事煉鐵生產(chǎn)已有38年歷史（國有企業(yè)）。原越州鋼鐵廠于20xx年根據(jù)國家有關(guān)政策要求進行了改制，轉(zhuǎn)變?yōu)樵颇锨冈戒摷瘓F有限公司。
（二）福辰公司基本情況
在對福辰公司的考察過程中，因其未按縣委20xx年10月11日會議要求，及時提供項目實施方案，在考察過程中也未對其公司情況作說明，故其基本情況不明。
二、考察情況對比分析
（一）雙方經(jīng)濟實力
通過考察，越鋼集團至20xx年9月，已擁有總資產(chǎn)19.5億元，凈資產(chǎn)9.5億元，20xx年產(chǎn)值預計將達到31億元。公司現(xiàn)有5個直屬廠（焦化廠、水泥廠、機修廠、發(fā)電廠、原料廠）、2個分公司（運輸經(jīng)貿(mào)分公司、進出口貿(mào)易分公司）、10個控股公司（曲靖華泰新型墻體材料有限公司、曲靖華泰實業(yè)有限公司、曲靖華泰房地產(chǎn)有限公司、云南曲靖華福鋼鐵有限公司、云南曲靖麒麟焦化有限公司、云南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖際豐水泥有限公司、曲靖明達選煤有限公司、曲靖市麒麟?yún)^(qū)嘉興煤業(yè)有限公司、曲靖越鋼選礦有限公司）、4個參股公司（曲靖市明達選煤有限公司、曲靖市商業(yè)銀行、富源縣墨紅欣欣煤礦、曲靖市凱勝物流有限公司）。目前已形成年生產(chǎn)生鐵70萬噸、機焦150萬噸、水泥36萬噸、原煤18萬噸、洗精煤120萬噸、燒結(jié)礦120萬噸、新型墻體材料10萬立方米、發(fā)電量1.2億度的生產(chǎn)能力。
在對福辰公司的考察過程中，在福辰公司管總的引領(lǐng)下，考察組先后深入云南振興鉛業(yè)有限責任公司（對鉛礦進行冶煉和深加工）、云南中云公司（外購鐵水進行鋼錠加工和對鋼錠進行線材加工）、通海高頻焊管廠（主要生產(chǎn)建筑行業(yè)鋼管支架）進行了考察。這三家公司的經(jīng)營狀況是：云南振興鉛業(yè)有限責任公司目前總資產(chǎn)已達15億元，20xx年上繳稅金1600萬元，已實現(xiàn)對原礦石的多重提煉，可從原礦石中提煉金、銀、銅、鐵、鉛等多種金屬，并已實現(xiàn)日產(chǎn)4000支蓄電瓶電池的生產(chǎn)能力；云南中云公司已達到年產(chǎn)30萬噸6.5mm-8mm盤圓鋼筋的生產(chǎn)能力；通海高頻焊管廠已具備年產(chǎn)18萬噸無縫鋼管的生產(chǎn)能力。這三家企業(yè)均屬于民營股份制加工企業(yè)，具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，資金雄厚，生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。在所看到的這三家企業(yè)與福辰公司屬于合作伙伴和參股性質(zhì)。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況
通過考察，越鋼集團20xx年1—9月生鐵產(chǎn)量達到38.5萬噸，水泥產(chǎn)量18.4萬噸，合格焦產(chǎn)量102.1萬噸，燒結(jié)礦產(chǎn)量47.6萬噸，供電量4884.9萬度，產(chǎn)銷率平均達到90%以上。20xx年1—9月公司實現(xiàn)銷售收入20.4億元（現(xiàn)價），同比增長76.2%；實現(xiàn)利稅3.6億元，同比增長179.6%；總資產(chǎn)達到19.5億元，同比增長34.7%。
對福辰公司的考察，因公司管總未對其生產(chǎn)經(jīng)營情況進行敘述，故難于對比。
�。ㄈ┦袌龉┣蟋F(xiàn)狀
通過考察，越鋼集團年產(chǎn)70萬噸生鐵全部銷往省外，與周邊省區(qū)的'大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的供求關(guān)系，先后與廣西柳鋼、廣東韶鋼、貴州水鋼等大型企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，全年的產(chǎn)量僅能滿足上述企業(yè)需求量的60%，具有較大的市場空間。越鋼除提供煉鋼用生鐵外，沿海發(fā)達地區(qū)還擁有約40萬噸的鑄造鐵市場。
對福辰公司的考察，因其未按要求提交項目實施方案，故市場供求狀況不明。
�。ㄋ模┘夹g(shù)力量及企業(yè)管理情況
通過考察，越鋼集團現(xiàn)有職工3100人（年薪平均2萬元左右），有各類專業(yè)技術(shù)人員600人（其中：具有高級技師、技師、特種設備操作證持有者約400名），公司總部設有6個職能部（室）對全公司進行管理，技術(shù)力量及管理方式較為科學規(guī)范。
對福辰公司的考察，因福辰公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動，在聽取介紹中，未提及技術(shù)力量和經(jīng)營管理情況，也未書面上報實施方案。故其技術(shù)力量和經(jīng)營管理能力與越鋼集團沒有可比性。
（五）資源保障
通過考察，根據(jù)越鋼集團對我州所轄各縣鐵礦資源所進行的調(diào)查了解，他們認為我州鐵礦資源可以保障其建設50萬噸生鐵冶煉項目的需要；同時，越鋼集團還可到紅河州或越南境內(nèi)購買生鐵原料，以彌補文山州境內(nèi)資源的不足；現(xiàn)目前越鋼集團還建有年產(chǎn)150萬噸焦碳的麒麟焦化廠和年產(chǎn)18萬噸原煤的3座煤礦山，足夠企業(yè)用于正常生產(chǎn)的原料保障。
對福辰公司的考察，除了解到其在我縣的合作伙伴擁有一定鐵礦山資源外，其具體資源來源情況不明。
�。┙◤S投資規(guī)模
通過考察，越鋼集團在實施方案和口頭匯報中提出投資1.5億元建設50萬噸生鐵冶煉項目及其配套設施。即：180平方燒結(jié)生產(chǎn)線、360立方米和450立方米煉鐵高爐各一座，并配套建設5000千瓦煤氣發(fā)電機組等設施。同時，越鋼集團在以后的發(fā)展方向上，中期將建設高爐噴吹煤粉配套工程和建設爐渣粉超細粉生產(chǎn)線，實現(xiàn)后可新增銷售收入3000萬元；遠期將建設年產(chǎn)100萬噸鋼材生產(chǎn)線，實現(xiàn)后公司的銷售收入可達30億元，上繳稅金將達2.5億元以上。
對福辰公司的考察，得知管總口頭表示只要我縣同意其建廠，就建設450立方米煉鐵高爐兩座，并將生鐵冶煉為鋼材，再對鋼材進行下游產(chǎn)品加工。
�。ㄆ撸┙◤S資金來源
通過考察，越鋼集團口頭和文字表明其建廠資金主要靠公司自籌，少量由戰(zhàn)略合作伙伴注入，建廠1.5億元資金（其中：越鋼集團占70%的股金，另外兩家合作伙伴注入30%股金）投入有保障。
對福辰公司的考察，管總口頭表示資金來源主要采取入股、合作等方式進行投資，無論建廠需要多少資金都能夠滿足。
三、考察結(jié)論
綜上所述，考察組對兩家公司在經(jīng)濟實力、生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場供求現(xiàn)狀、技術(shù)力量和企業(yè)管理情況、資源保障、建廠投資規(guī)模和建廠資金來源七項指標進行了對比，越鋼集團有兩項具有領(lǐng)先優(yōu)勢。故考察組認為，越鋼集團有限公司作為到我縣投資建設金屬爐料(生鐵冶煉)項目的企業(yè)較為合適。
項目調(diào)查報告 篇13
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
大學生創(chuàng)業(yè)的話，可以到專業(yè)的地方看看有什么好的項目，我有朋友在展覽公司上班，好像是聽說他們在20xx年3月9日--11日在山西太原有個“小微項目加盟展”，里面有連鎖加盟的店，也有中小型的加盟店，都比較適合剛畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)，而且對剛畢業(yè)的大學生都有扶持政策的哦，近的話可以到現(xiàn)場去看看……
畢竟現(xiàn)在做為創(chuàng)業(yè)者來說，市面上的生意五花八門，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好項目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯過了，目前動漫周邊產(chǎn)品市場比較廣，畢竟80后90后都是伴隨著動漫文化而成長起來的，動漫對他們的影響不可謂不深，新穎時尚的動漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個性，更是一種別樣的動漫情愫，了解動漫行業(yè)，關(guān)注動漫店這個新的市場商機會給你帶來巨大的財富。
你好，夏天可以開一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場，公園一角或居民小區(qū)的空間地帶，支上幾把太陽傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來招徠顧客。冰啤是上個世紀九十年代在國外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現(xiàn)冰晶，然后把含冰晶的酒送到重結(jié)晶罐中，經(jīng)過攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的營養(yǎng)物質(zhì)，故而男女老少都能飲用。所以，開露天啤酒吧，你最好要購置一套制作冰啤的設備，據(jù)目前市場行情看，該設備的.價位在一萬元左右，再加上其它的費用，只需投資兩萬元，一所露天啤酒吧便屬于你的了。
做熟食涼菜加盟，我覺得廖排骨不錯哈！~
樓主是成都人的話肯定曉得廖排骨哈！~四川的百年老字號，30年品牌歷史，在全國有400多家加盟店的哈，光成都都有近百家！~
廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè)，也是整個鹵菜行業(yè)中唯一獲得國家發(fā)明專利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列，近70種菜品，鹵菜最為出名。
項目調(diào)查報告 篇14
按照縣委、縣政府要求，我們于2月2日-2月5日，對去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加縣“4+1”觀摩的村級集體經(jīng)濟觀摩項目運行情況進行了調(diào)查，總體上說，全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展較快，90%的村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)零的突破。這主要因為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導高度重視，發(fā)展思路進一步明晰，村居班子戰(zhàn)斗力得到了增強，黨群關(guān)
系也明顯改善。通過調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)，觀摩的在項目建設與發(fā)展中，還存在一些亟待研究和解決的問題。調(diào)查的主要情況與建議如下：
一、主要情況
去年以來，我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣，加快建設全面小康”的總體目標，以“4+1”工程建設為主線，以發(fā)展村級集體經(jīng)濟增收項目作為推動村級集體經(jīng)濟的助推器、加油器，不斷探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，引導全縣村居成立專業(yè)公司，實現(xiàn)村級集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化，有力地促進了全縣村級集體經(jīng)濟的有序、規(guī)范和快速發(fā)展。
據(jù)農(nóng)經(jīng)年報統(tǒng)計，截至底，全縣村級集體經(jīng)濟總收入3849萬元，其中經(jīng)營收入393萬元，發(fā)包及上交收入1426萬元，投資收益71萬元，其他收入
1959萬元。全縣246個村居中，集體經(jīng)濟零收入的村僅有27個、0-5萬元收入的村79個，5-10萬元的村95個，10-20萬元的村34個，20-50萬元的村7個，50萬元以上收入的村4個。全縣有70個村居成立農(nóng)、工、商等性質(zhì)的專業(yè)公司。去年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與
“4+1”工程建設觀摩項目34個，其中有30個項目生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，有4個項目未經(jīng)營，分別是八集鄉(xiāng)標準化廠房、三莊鄉(xiāng)標準化廠房、高渡鎮(zhèn)標準化廠房、王集標準化廠房。
無論從村集體經(jīng)濟總收入，還是從村級集體經(jīng)濟增收的項目情況看，全縣村級集體經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，形成了我縣拓展集體經(jīng)濟發(fā)展三個新模式。
一是利用省脫貧獎補資金，發(fā)展村級集體經(jīng)濟收入項目，已成為增加村集體經(jīng)濟的增長極。近年來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用脫貧資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建標準化廠房，或在縣鄉(xiāng)主要道路兩旁發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)，所建資產(chǎn)歸村居集體所有，讓貧困戶到工業(yè)集中區(qū)就業(yè)，或承包高效農(nóng)業(yè)設施從事種植，發(fā)包收入的80%歸貧困戶集體所有，20%的收入歸村集體，用于村集體組織的正常運轉(zhuǎn)以及村級公益事業(yè)的建設。
二是成立農(nóng)、工、商等專業(yè)公司，促進村級集體經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展，已成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。村集體成立公司，或村級集體與有實力的老板共同成立公司（村級集體占大股），把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進行市場化運作，實現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮(zhèn)小店村成立騰訊商貿(mào)公司，村集體實現(xiàn)年收入20余萬元。
三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟，杜絕集體經(jīng)營，已成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的新樂章。實行村集體的資產(chǎn)和資源實行對外租賃，變過去村集體直接參與經(jīng)營為間接經(jīng)營，杜絕集體經(jīng)營，把村集體收入的風險降為零，確保村級集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮(zhèn)姚圩村，新建康居示范點，出租門面房每年取得穩(wěn)定的村集體收入。
二、存在不足
我縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作雖然取得一些成績，但也存在一些問題，主要的有：
一是少數(shù)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。個別鄉(xiāng)村干部，片面認為在當前市場經(jīng)濟背景下，發(fā)展村集體經(jīng)濟無關(guān)緊要的，不合時宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟與搞集體經(jīng)營概念等同，認為搞集體經(jīng)濟是不能搞，也搞不好。有的對發(fā)展村集體經(jīng)濟無從下手，無思路，無辦法，無實力，村支“兩委”成了“維持會”。
二是項目檔次低，投入少。無論是標準化產(chǎn)房，還是高效設施農(nóng)業(yè)，上規(guī)模、上檔次的少，不能形成村集體持續(xù)增收的主渠道。有的項目僅僅依靠上級扶持，個人資金和引進外資投入少。
三是農(nóng)民組織化程度低。一方面，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不緊密，“公司+農(nóng)戶”的.生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面，農(nóng)民專業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟組織的發(fā)展還處在起步階段，組織化程度偏低，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數(shù)偏少。
四是工農(nóng)業(yè)附加值低。有的項目僅僅是一些“三來一加”項目，加工粗放，經(jīng)濟效益低下。有的農(nóng)業(yè)項目只是簡單種植，農(nóng)業(yè)加工項目還停留在“谷變米，麥變面”的初級加工段，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。
三、幾點建議
“4+1”工程建設，是縣委縣政府推動鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，是實現(xiàn)強鎮(zhèn)壯村富民戰(zhàn)略的有效途徑，而村居集體經(jīng)濟發(fā)展是“4+1”工程的重要內(nèi)容之一。此項工作，去年是我縣實施戰(zhàn)略的第一年，在村級集體經(jīng)濟觀摩項目的建設和考核上，需要不斷完善。在今后的工作中，不僅要從宏觀上認真加強指導，在具體的工作中應著重做好以下三個方面的工作：
一是制定鼓勵扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實施意見，把發(fā)展村集體經(jīng)濟收入項目納入縣百項重點工程督查考核，贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作的重視和支持。
二是強化工作監(jiān)督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟發(fā)展督查指導辦公室。組織專門辦事人員，負責政策擬定，工作計劃實施，工作督查指導，以及目標考核等內(nèi)容。
三是完善工作考核體系。建議在考核時重點抓住“三看”。村級發(fā)展項目必須是當年新增項目。一要看合同，還要對經(jīng)營項目進行跟蹤督查；二要看村級集體賬目，看協(xié)議，看實際進賬數(shù)；三要看項目效益。要對村級的財務報表進行分析，確保工程建設的順利推進。
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