在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 物流公司策劃書(shū)

    物流公司策劃書(shū)

      時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書(shū)呢?現(xiàn)在你是否對(duì)策劃書(shū)一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的物流公司策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

    物流公司策劃書(shū)

    物流公司策劃書(shū)1

      現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的,在不斷的進(jìn)步中,很多公司都會(huì)建立自己公司的站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

      一、項(xiàng)目目標(biāo)

      1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

      我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),在開(kāi)發(fā)建設(shè)上海**物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則:

      (1) 在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái),網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初,就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展,以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便,降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外,對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面,考慮到頁(yè)面的精美要求,我們手工維護(hù)。

      (2)在設(shè)計(jì)上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海**物流有限公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

      (3) 在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性,并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

      2、網(wǎng)站目標(biāo)

      網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機(jī)。

      作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海**物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來(lái)配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海**物流有限公司,使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海**物流有限公司。

      二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

      1 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

      2 欄目說(shuō)明

      上海**物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海**物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海**物流有限公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。

      3 首頁(yè)

      采用動(dòng)態(tài) asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取)、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提取),重要客戶(自動(dòng)從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),給瀏覽者耳目一新的感覺(jué),吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海**物流有限公司網(wǎng)站。

      4 新聞動(dòng)態(tài)

      此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

      模塊特點(diǎn)

      a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

      b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的.顯示方式;

      c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個(gè)性化新聞模版;

      d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;

      e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。

      模塊功能說(shuō)明

      ·新聞前臺(tái)——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面

      說(shuō)明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞,標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,并且優(yōu)先顯示。

      ·新聞前臺(tái)——新聞目錄顯示頁(yè)面

      ·新聞前臺(tái)——新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面

      ·新聞后臺(tái)——類別添加

      ·新聞后臺(tái)——類別列表

      ·新聞后臺(tái)——新聞添加

      ·新聞后臺(tái)——新聞修改

      ·新聞管理頁(yè)面

      5 公司概況

      本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使上海**物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

      6 物流服務(wù)

      本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項(xiàng)目,頁(yè)面采用圖文相兼的方式。

      7 網(wǎng)上定單

      本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流,客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

      8 典型客戶

      本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能,管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上;使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

      9 人才招聘

      企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍,上海**物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。

      10 聯(lián)系我們

      分 “聯(lián)系信息”和“留言板”!奥(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接,客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送!傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。

    物流公司策劃書(shū)2

      現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的,在不斷的進(jìn)步中,很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

      一、項(xiàng)目目標(biāo)

      1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

      我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),在開(kāi)發(fā)建設(shè)上海xx物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則:

      (1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái),網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初,就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展,以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便,降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外,對(duì)于以靜態(tài)和fash展示的頁(yè)面,考慮到頁(yè)面的精美要求,我們手工維護(hù)。

      (2)在設(shè)計(jì)上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海xx物流有限公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及fash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

      (3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性,并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

      2、網(wǎng)站目標(biāo)

      網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機(jī)。

      作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海xx物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來(lái)配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海xx物流有限公司,使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海xx物流有限公司。

      二、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

      1、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

      2、欄目說(shuō)明

      上海xx物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海xx物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海xx物流有限公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭fash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。

      3、首頁(yè)

      采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取)、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提取),重要客戶(自動(dòng)從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),給瀏覽者耳目一新的'感覺(jué),吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海xx物流有限公司網(wǎng)站。

      4、新聞動(dòng)態(tài)

      此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

      策劃書(shū)

      模塊特點(diǎn)

      a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

      b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;

      c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個(gè)性化新聞模版;

      d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;

      e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。

      模塊功能說(shuō)明

      新聞前臺(tái)――新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面

      說(shuō)明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞,標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,并且優(yōu)先顯示。

      新聞前臺(tái)――新聞目錄顯示頁(yè)面

      新聞前臺(tái)――新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面

      新聞后臺(tái)――類別添加

      新聞后臺(tái)――類別列表

      新聞后臺(tái)――新聞添加

      新聞后臺(tái)――新聞修改

      新聞管理頁(yè)面

      5、公司概況

      本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使上海xx物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

      6、物流服務(wù)

      本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示xx物流的服務(wù)項(xiàng)目,頁(yè)面采用圖文相兼的方式。

      7、網(wǎng)上定單

      本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

      8、典型客戶

      本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能,管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上;使訪客能更好的了解xx物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

      9、人才招聘

      企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍,上海xx物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。

      10、聯(lián)系我們

      分“聯(lián)系信息”和“留言板”!奥(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中emai可采用超級(jí)連接,客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送!傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。

      推薦模塊

      11、企業(yè)論壇

      模塊介紹

      網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問(wèn)題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開(kāi)設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

      模塊特點(diǎn)

      a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu),清晰明了;

      策劃書(shū)

      b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)有強(qiáng)大的排序,查閱功能;

      c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論,吸引用戶訪問(wèn);

      模塊功能說(shuō)明

      論壇前臺(tái)――論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面

      論壇前臺(tái)――論壇主題列表

      論壇前臺(tái)――論壇文章顯示頁(yè)面

      文章前臺(tái)――文章發(fā)表顯示頁(yè)面

      管理后臺(tái)――論壇欄目添加頁(yè)面

      管理后臺(tái)――論壇欄目管理頁(yè)面

      管理后臺(tái)――論壇文章管理

      12、郵件群發(fā)

      郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是htm頁(yè)面格式,發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會(huì)員的名字,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺(jué)信是專門為他而發(fā),覺(jué)得很親切,從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。

      功能簡(jiǎn)介:

      電子郵件地址自主添加、查看、刪除

      電子郵件地址按組管理

      電子郵件地址名字、emai地址、日期、郵件組檢索

      電子郵件地址按組發(fā)送

      電子郵件發(fā)送日志管理,自由查看、刪除

      電子郵件地址添加頁(yè)面

      電子郵件地址管理頁(yè)面

      電子郵件發(fā)送頁(yè)面

      電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面

      三、網(wǎng)站權(quán)限管理

      系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定,例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員,確保有效管理,又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

      四、網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析

      作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問(wèn)題就顯得十分重要,為了保證上海xx物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,我公司建議上海xx物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。

      1、虛擬主機(jī)

      我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù):

      ★滬上最好的托管環(huán)境

      ★高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)

      ★通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1g

      ★dehp機(jī)架式服務(wù)器配置

      ★服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試

      ★不間斷、無(wú)休日24x7x365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持

      ★免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)

      ★緊急狀況處理

      ★標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)

      ★更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ss加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

      一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

      2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

      高品質(zhì)電信機(jī)房

      在我們?cè)O(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中,千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(wǎng)(國(guó)內(nèi)2g,國(guó)際1g),有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電+ups+柴油發(fā)電機(jī));有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動(dòng)的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無(wú)休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。

      卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

      我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器,隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況,更可檢測(cè)實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況,并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。

      專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才

      我們的專業(yè)工程師具有多年的網(wǎng)絡(luò)背景,有豐富網(wǎng)絡(luò)(wan&an)建設(shè)與軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),精通internet相關(guān)技術(shù)、熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)工具軟件,在解決網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)故障方面有突出能力。

      迅速的現(xiàn)場(chǎng)處理

      我們每天24小時(shí)為您提供最高效服務(wù)器技術(shù)保障、管理、維護(hù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證您的服務(wù)器能最穩(wěn)定地運(yùn)行。

      及時(shí)的服務(wù)器升級(jí)

      隨著您的業(yè)務(wù)欣欣向榮,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強(qiáng)的擴(kuò)充能力,將滿足您對(duì)服務(wù)器配置、主機(jī)空間和帶寬擴(kuò)充方面的所有要求,以配合您業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

      可控的主機(jī)租費(fèi)

      資源外包服務(wù)的費(fèi)用可以通過(guò)服務(wù)商的選擇和商務(wù)談判達(dá)到完全可控,與建設(shè)高成本、高復(fù)雜度和高變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站系統(tǒng)和承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)工程師的薪金相比,主機(jī)托管的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑。

      五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略

      為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。

      網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情,這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,只有更多的營(yíng)銷方針,才能夠做到更好!

    物流公司策劃書(shū)3

      一、調(diào)查背景

      北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月,是北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金馬園,注冊(cè)資本8000萬(wàn)元,總投資2。2億元,建有21340平方米的貨架式倉(cāng)儲(chǔ)配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心,常溫商品日配送能力3.9萬(wàn)箱,公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

      順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流管理為理念,以優(yōu)化客戶業(yè)務(wù)流程、降低客戶總成本為宗旨,開(kāi)發(fā)了具有國(guó)際水準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理(SCM)和倉(cāng)庫(kù)管理(WMS)信息系統(tǒng),物流作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。多種規(guī)格的運(yùn)輸車輛,可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送;高耐磨防塵地面,保證了庫(kù)區(qū)的清潔衛(wèi)生;高1.2米的出入庫(kù)升降平臺(tái),確保出入庫(kù)商品的便捷和安全。完善的物流配套實(shí)施,為公司的整個(gè)配送活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。

      北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內(nèi)部物流配送業(yè)務(wù)的同時(shí),充分利用毗鄰國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務(wù),年配送額2.8億元,日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。20xx年與中石化集團(tuán)北京分公司開(kāi)展便利店配送350家的商品配送業(yè)務(wù),年配送額3億元,日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。同時(shí),公司還承擔(dān)著百旺達(dá)、意大利客來(lái)超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機(jī)構(gòu)等物流配送業(yè)務(wù)。

      物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主流是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。如果沒(méi)有客戶的支持,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,而客戶的支持是以滿意為前提的,只有把客戶的滿意放在第一位,才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認(rèn)識(shí)到,要想大力發(fā)展第三物流,就必須要準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)公司物流服務(wù)的真實(shí)感受,客戶本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),更是公司直接與客戶進(jìn)行面對(duì)面交流的窗口業(yè)務(wù),配送業(yè)務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。為此,順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開(kāi)展本此配送業(yè)務(wù)客戶滿意度調(diào)查。通過(guò)客戶滿意度調(diào)查,全面地了解客戶對(duì)公司配送業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量滿意度,使公司有針對(duì)地做出服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),為客戶提供高品質(zhì)的物流服務(wù),力爭(zhēng)成為客戶最可信賴的物流服務(wù)商。

      二、調(diào)查目的

      本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶滿意度市場(chǎng)調(diào)查”是基于美國(guó)顧客滿意度指數(shù)體系,從感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠(chéng)5方面的影響因素進(jìn)行綜合調(diào)查,最終測(cè)評(píng)“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶滿意度指數(shù)”,進(jìn)而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務(wù)服務(wù)水平,提供真實(shí)的市場(chǎng)信息依據(jù)和建議。

      本次調(diào)查的目的有:

      (一)調(diào)查客戶對(duì)順鑫綠色物流的質(zhì)量感知

      質(zhì)量感知是指客戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)后對(duì)其質(zhì)量的.實(shí)際感受,主任務(wù)實(shí)施調(diào)查方案的設(shè)計(jì)項(xiàng)目二要包括對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的客戶化即符合客戶特定需求的感受、產(chǎn)品可靠性的感受和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量總體的感受。本息調(diào)查主要包括客戶對(duì)順鑫綠色物流配送人員服務(wù)質(zhì)量、貨物完好情況、配送準(zhǔn)時(shí)情況等方面服務(wù)的滿意情況調(diào)查

      (二)調(diào)查客戶對(duì)順鑫綠色物流的價(jià)值感知

      價(jià)值感知體現(xiàn)了客戶在綜合產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格以后對(duì)他們所得利益的主觀感受。客戶在給定評(píng)價(jià)下對(duì)質(zhì)量的感受,是指客戶已得到某種產(chǎn)品或服務(wù)所支付的價(jià)格為基準(zhǔn),通過(guò)評(píng)價(jià)該產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的高低來(lái)判斷其感知價(jià)值。本次調(diào)查主要包括客戶對(duì)順鑫綠色物流配送服務(wù)價(jià)格的滿意情況等方面的調(diào)查。

      (三)調(diào)查顧客對(duì)順鑫綠色物流的期

      客戶的期望是指客戶利用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)性或非經(jīng)驗(yàn)性的信息對(duì)企業(yè)未來(lái)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行的判斷與預(yù)測(cè)。決定客戶期望的觀察變量主要包括:產(chǎn)品客戶化(產(chǎn)品符合客戶特定需要)預(yù)期、產(chǎn)品可靠性預(yù)期和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的總體預(yù)期等。本次調(diào)查主要通過(guò)客戶對(duì)順鑫綠色物流未來(lái)發(fā)展期望和建議等調(diào)查來(lái)衡量客戶的預(yù)期情況。

      (四)調(diào)查客戶對(duì)順鑫綠色物流的抱怨情況

      客戶抱怨是指客戶對(duì)企業(yè)不滿的一種表達(dá),希望以此使企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式、提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,并且尋求獲得某種形式的補(bǔ)償,本質(zhì)上是一種希望改變的意愿。本次調(diào)查主要包括客戶對(duì)順鑫綠色物流服務(wù)是否滿意及不滿意的原因說(shuō)明等方面的調(diào)查。

      (五)調(diào)查顧客對(duì)順鑫綠色物流的忠誠(chéng)情況

      客戶忠誠(chéng)是指客戶對(duì)某種品牌的產(chǎn)品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來(lái)繼續(xù)購(gòu)買的程度。本次調(diào)查主要包括對(duì)客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長(zhǎng)期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調(diào)查。

      三、調(diào)查的范圍和對(duì)象

      (一)調(diào)查范圍

      北京市18個(gè)區(qū)縣。

      (二)調(diào)查對(duì)象

      北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶,主要包括易捷超市、華普超市等。

      四、調(diào)查方式和方法

      (一)調(diào)查方式

      本次調(diào)查采取抽樣調(diào)查方式,計(jì)劃調(diào)查樣本為110家順鑫綠色物流客戶,主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調(diào)查客戶中,易捷超市105家,華普超市5家。

      (二)調(diào)查方法

      1、文獻(xiàn)調(diào)查法

      利用有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。

      2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上針對(duì)調(diào)查問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì)、收集資料及分析咨詢等活動(dòng)。

      3、街頭攔截調(diào)查法

      街頭攔截調(diào)查是最常用的實(shí)地調(diào)查方法之一,即調(diào)查人員事先選定若干地點(diǎn),對(duì)被調(diào)查客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方法。

      (三)分析研究方法

      調(diào)查方案的設(shè)計(jì)項(xiàng)目二在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)匯總處理的基礎(chǔ)上,可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行下面的分析:頻數(shù)分析、專家分析、指數(shù)分析等。五、調(diào)查項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃安排完成本次調(diào)查項(xiàng)目共需約兩個(gè)月,具體時(shí)間安排如下:

     。ㄒ唬┑谝浑A段(20xx年7月19日~7月25日):初步市場(chǎng)調(diào)查

      此階段主要進(jìn)行可行性研究與探索性研究,搜集一些必須的二手資料。同時(shí),與順鑫綠色物流有關(guān)人士交流,確定調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法等,簽訂調(diào)查協(xié)議,確定雙方的聯(lián)絡(luò)人員,并確定本調(diào)查項(xiàng)目的調(diào)查小組成員及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

     。ǘ┑诙A段(20xx年7月26日~8月1日):調(diào)查方案撰寫階段

      此階段主要制定調(diào)查項(xiàng)目的整體計(jì)劃,即撰寫市場(chǎng)調(diào)查方案,并進(jìn)行審定、修改和完善。

     。ㄈ┑谌A段(20xx年8月2日~8月8日):調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)階段

      此階段主要進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、修改完善以及印制工作。

     。ㄋ模┑谒碾A段(20xx年8月9日~8月15日):實(shí)地調(diào)查階段

      此階段主要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,包括對(duì)調(diào)查員的培訓(xùn)、調(diào)查員實(shí)地發(fā)放、回收調(diào)查問(wèn)卷,收集第一手資料等。

     。ㄎ澹┑谖咫A段(20xx年8月16日~8月30日):分析研究階段

      此階段主要是對(duì)第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類整理,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析研究。

     。┑诹A段(20xx年8月31日~9月12日):調(diào)查報(bào)告撰寫階段

      此階段主要進(jìn)行調(diào)查報(bào)告撰寫、修改完善、打印以及匯報(bào)工作。

      六、調(diào)查項(xiàng)目小組成員介紹

      本調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下人員:公司經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)查部項(xiàng)目經(jīng)理、調(diào)查指導(dǎo)老師、學(xué)生等。

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      本次調(diào)查項(xiàng)目總的計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)為20000元。

      1、前期規(guī)劃、咨詢費(fèi)1500元

      2、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、制作及打印費(fèi)1000元

      3、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)500元

      4、實(shí)地調(diào)查組織實(shí)施費(fèi)20xx元

      5、交通費(fèi)1000元

      6、調(diào)查數(shù)據(jù)資料的編碼、錄入1000元

      7、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理、資料分析5000元

      8、調(diào)查報(bào)告撰寫、打印費(fèi)5000元

      9、禮品費(fèi)1000元

      10、學(xué)生管理費(fèi)(企業(yè)管理費(fèi))20xx元

      合計(jì)20000元

    物流公司策劃書(shū)4

      一、市場(chǎng)分析

      眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用,其中大部分是個(gè)體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)),基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,其中以南方居多,另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

      陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

     。1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品(賣家)

     。2)、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買商(買家)

      (3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

      面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易,其實(shí)不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,他們自己運(yùn)輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu),這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購(gòu)代銷、代理運(yùn)輸),黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對(duì)手,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

      為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)謀發(fā)展,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作,為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠(chéng)實(shí)守信,把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后。

      本公司將為你提供以下服務(wù):

      一、公路普通貨物運(yùn)輸;

      二、快遞運(yùn)輸。

      三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送;

      四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù);

      五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

      1、聚合國(guó)際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)元。 位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

      1、 一、免3個(gè)月交易費(fèi),免費(fèi)提供電子稱;

      1、 二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;

      1、 三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi);

      1、 四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;

      2、我們的優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),靈活機(jī)動(dòng),人性化服務(wù),實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸,方便更多的客戶,

      二、產(chǎn)品與服務(wù)

      1、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實(shí)際需要,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面,我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽(yáng)光城,因?yàn)楣叩奶厥庑,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

      2、 產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。

      3、 未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開(kāi)展外地的物流工作,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。

      4、 相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì),還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,邀請(qǐng)專家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達(dá)到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

      三、市場(chǎng)與銷售

      市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿,?jìng)爭(zhēng)者不多,而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善(調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌?公司,在戰(zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗,F(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來(lái),以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大,現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū),我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作,一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,這樣來(lái)提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù),以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。

      再者,現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多,如果能幫助他們把水果運(yùn)出去,不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問(wèn)題,同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

      由于我們和競(jìng)爭(zhēng)者的差別不大,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購(gòu)買者,使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出,在此目標(biāo)市場(chǎng)群中,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象。

      產(chǎn)品定位步驟:

      1、 分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。

      2、 找出差異性。

      3、 列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。

      4、 指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

      5、 與目標(biāo)市場(chǎng)的需求,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

      同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮?shù)立我們?cè)陬櫩托哪恐械男蜗,以良好的服?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

      渠道:公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本,有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外,不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。

    物流公司策劃書(shū)5

      ■調(diào)查目的

      通過(guò)對(duì)客戶滿意度的的調(diào)研,了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),更好的把握市場(chǎng)和客戶的真正需求,為日后公司的發(fā)展提供改進(jìn)的建議和契機(jī),不斷彌補(bǔ)公司在服務(wù)上的不足,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,同時(shí)夯實(shí)我們?cè)谖锪餍袠I(yè)的地位和基礎(chǔ),以擴(kuò)大公司的知名度度,獲取更大的市場(chǎng)份額。

      ■時(shí)間安排

      調(diào)查時(shí)間:擬定為20xx年11月1日——20xx年1月31日

      形成報(bào)告:調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)

      ■項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      由售后服務(wù)部具體實(shí)施,其他部門予以積極配合。

      ■當(dāng)前物流行業(yè)環(huán)境分析

      1.進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,帶動(dòng)了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標(biāo)志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新,大家爭(zhēng)先恐后趕時(shí)髦。原先的快遞公司、搬家公司、運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運(yùn)人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有一些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,中國(guó)的物流很快就形成了龐大的隊(duì)伍,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)的“物流”企業(yè)有二十多萬(wàn)家。

      2.政府對(duì)行業(yè)管理“秩序缺位”。

      中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處處留下了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前,政府對(duì)貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化,市場(chǎng)利益部門化,部門利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。中國(guó)對(duì)貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯(cuò)節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門都有各自主管的市場(chǎng)和業(yè)務(wù),為了確保本部門的利益,他們就通過(guò)行政立法來(lái)保護(hù)。典型的例子就在中國(guó)國(guó)際快遞、無(wú)船承運(yùn)人等問(wèn)題上出現(xiàn)的政府主管部門之間的不協(xié)調(diào),給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

      3.外資企業(yè)紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)。

      自從我國(guó)政府加入WTO,按照對(duì)聯(lián)合國(guó)的承諾,對(duì)外開(kāi)放貨代市場(chǎng)。國(guó)外的物流企業(yè)紛紛通過(guò)各種方式搶占中國(guó)市場(chǎng),憑借他們雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)有力的市場(chǎng)策略很快在中國(guó)市場(chǎng)落腳。對(duì)尚處于發(fā)展階段的中國(guó)物流行業(yè)形成了強(qiáng)大的威脅。

      4.中國(guó)物流企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

      盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實(shí)力和管理水平與世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)化和企業(yè)效益最大化目標(biāo)的要求,還有很大的差距,集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企業(yè)規(guī)模小,無(wú)論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)額規(guī)模以及市場(chǎng)份額等都比較;第二,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才,導(dǎo)致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對(duì)現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會(huì)制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過(guò)高。第四、管理水平差。中國(guó)大部分貨代企業(yè)只有十來(lái)年的歷史,從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來(lái)看,中國(guó)的貨代和物流行業(yè)處于“開(kāi)始”階段。因此,在人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

      ■企業(yè)當(dāng)前客戶分布狀況

      經(jīng)過(guò)13年的努力拼搏,我們已經(jīng)形成了以107國(guó)道為中軸,鄭州為樞紐,南至廣州、深圳,北到北京,東起上海,西達(dá)西安的綜合物流配送網(wǎng)絡(luò),公司下設(shè)廣州、北京、上海等10個(gè)配送中心,140余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

      公司的客戶遍布再河南省的各個(gè)市,以鄭州為主要客戶聚集地,擁有近50000多家穩(wěn)定的會(huì)員客戶。

      ■調(diào)查方式以及調(diào)查內(nèi)容

      為了實(shí)現(xiàn)此次調(diào)查的目的,全面了解客戶滿意度。本次調(diào)研采取三種調(diào)查形式同時(shí)開(kāi)展的形式進(jìn)行全方位的調(diào)查。

      1、問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷初步設(shè)計(jì)見(jiàn)附錄1)

     。1)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔合理,富有人性化;

     。2)問(wèn)卷中涉及滿意度的答案劃分為非常滿意、滿意、尚可、不滿意、非常不滿意五個(gè)層次,并在最后做滿意度分析的時(shí)候,分別將這五個(gè)層次賦予不同的'分值5、4、3、2、1。

      (3)這種方式是此次客戶滿意度調(diào)查的主要手段,主要是對(duì)客戶的滿意度進(jìn)行分析。同時(shí)詳細(xì)了解顧客在接受服務(wù)的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,盤點(diǎn)那些客戶遇到但公司還沒(méi)有提出解決辦法的難題。

      2、短信調(diào)研(短信初步設(shè)計(jì)見(jiàn)附錄2)

      調(diào)查期間,每宗物流圓滿結(jié)束之后,相關(guān)部門通過(guò)短信形式,詢問(wèn)客戶對(duì)我們的服務(wù)是否滿意。短信編輯要簡(jiǎn)單親切,客戶用簡(jiǎn)短的字段便可進(jìn)行回復(fù)。同時(shí)記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間、人次以及統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

      3、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

      (1)這種方式主要通過(guò)公司的網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)研。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,客戶本身是不可見(jiàn)的,因此更為自由。通過(guò)這種調(diào)查方式,主要收集客戶在接受服務(wù)的過(guò)程中的不滿和抱怨。

     。2)為配合此次調(diào)研,公司網(wǎng)頁(yè)負(fù)責(zé)部門可開(kāi)通相關(guān)論壇,廣大客戶可以通過(guò)我們的論壇自由討論,發(fā)表意見(jiàn),將一些平時(shí)難以言表的問(wèn)題通過(guò)論壇表達(dá)出來(lái)。同時(shí)網(wǎng)頁(yè)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)回復(fù)得知客戶不滿的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進(jìn)。

      ■調(diào)查結(jié)果的整理

      1、對(duì)于本次調(diào)查中回收的問(wèn)卷要及時(shí)存檔,每半個(gè)月對(duì)所收集的問(wèn)卷上的內(nèi)容加以盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),以便減少最后階段的工作量,調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)這些統(tǒng)計(jì),做最后的整理分析。

      2、對(duì)于顧客通過(guò)短信形式所進(jìn)行的回復(fù),也要做好記錄,每半個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并及時(shí)向部門主管匯報(bào)工作成果。

      3、網(wǎng)頁(yè)上的留言以及回復(fù)要及時(shí)存檔,根據(jù)實(shí)際情況一天或者兩天進(jìn)行一次整理,并安排專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

      4、在調(diào)研結(jié)束之后,綜合以上三種途徑的調(diào)查成果,進(jìn)行集中分類、整理,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析客戶滿意度以及公司在客服方面存在的不足,同時(shí)計(jì)算問(wèn)卷回收率、短信回復(fù)率等具體數(shù)據(jù),在一周內(nèi)形成書(shū)面報(bào)告,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

      ■問(wèn)題預(yù)測(cè)以及解決方案

      針對(duì)物流行業(yè)的特殊性以及客戶的心理特點(diǎn),根據(jù)以往調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)本次調(diào)查過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行如下預(yù)測(cè),并提出相應(yīng)的解決辦法。

      預(yù)測(cè)問(wèn)題一:?jiǎn)柧砘厥章实?/strong>

      解決方案:根據(jù)“20/80”原則,將客戶分為vip客戶、主要客戶、普通客戶三類,同時(shí)對(duì)vip客戶和主要進(jìn)行跟蹤訪問(wèn)調(diào)查,派專門人員與客戶面對(duì)面溝通,從客戶利益的角度出發(fā),申明此次調(diào)查對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,并親自回收問(wèn)卷調(diào)查表,以提高有效問(wèn)卷回收率。

      預(yù)測(cè)問(wèn)題二:客戶礙于面子,不表露真實(shí)的意愿

      解決方法:顧客填涂問(wèn)卷的時(shí)候不要與其面對(duì)面,要讓客戶獨(dú)立完成對(duì)問(wèn)卷的回復(fù),并在問(wèn)卷上標(biāo)明“嚴(yán)格為每一位顧客保密”等字樣,同時(shí)問(wèn)卷調(diào)查采用匿名制,消除客戶的這種顧慮。

      預(yù)測(cè)問(wèn)題三:客戶忙沒(méi)時(shí)間填

      解決方案:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔易懂,盡量以選擇的形似出現(xiàn),最大的限度的節(jié)省客戶的填寫時(shí)間。同時(shí)可在問(wèn)卷開(kāi)始標(biāo)明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。

      預(yù)測(cè)問(wèn)題四:調(diào)查人員不夠熱情,缺乏責(zé)任心

      解決方法:

      1、問(wèn)卷調(diào)查開(kāi)始前,要對(duì)售后服務(wù)部門做一次專門的培訓(xùn)暨動(dòng)員會(huì)議,申明此次工作的重要性,增加員工完成此次工作的榮譽(yù)感。

      2、在整個(gè)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)要多加過(guò)問(wèn)和鼓勵(lì),充分發(fā)揮激勵(lì)的作用。

      3、為工作組設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)金10000元,對(duì)在本次工作中表現(xiàn)出色的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      ■過(guò)程控制

      由于此次調(diào)查持續(xù)三個(gè)月,所以整個(gè)過(guò)程需要有力和有效地控制,才能最大程度的達(dá)到本次調(diào)查的目的。針對(duì)本次調(diào)研的特點(diǎn),應(yīng)在以下幾個(gè)方面做好控制。

      第一,此次調(diào)研的經(jīng)費(fèi)花銷有專門人負(fù)責(zé),并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門上報(bào),根據(jù)實(shí)際情況,至少每半個(gè)月上報(bào)一次,財(cái)務(wù)部門要對(duì)此次經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況進(jìn)行監(jiān)督,若出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      第二,調(diào)查過(guò)程中若出現(xiàn)未預(yù)料到的問(wèn)題,及時(shí)向公司主管匯報(bào),同時(shí)至少每半個(gè)月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r

      第三,部門負(fù)責(zé)人要做好員工之間的協(xié)調(diào)與分工,提高工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),及時(shí)的激勵(lì)和關(guān)懷每一位工作人員。

      第四,調(diào)查報(bào)告要詳實(shí)可靠,調(diào)查結(jié)果出來(lái)后,公司召開(kāi)部門主管以上的會(huì)議,針對(duì)此次調(diào)研的報(bào)告展開(kāi)討論。并向此次工作中表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。

      ■財(cái)務(wù)預(yù)算

      針對(duì)本次調(diào)查所設(shè)計(jì)項(xiàng)目,對(duì)財(cái)務(wù)做一下簡(jiǎn)單預(yù)算:(見(jiàn)附表1)

    物流公司策劃書(shū)6

      一、策劃書(shū)摘要

      本公司以提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和快遞。根據(jù)市場(chǎng)情況,這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界,我國(guó)大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物的興起是快遞擁有了無(wú)限的潛力。行情分析:中國(guó)的物流行業(yè)剛興起不久,但物流卻成為中國(guó)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),具有的提升空間無(wú)法想象。在企業(yè)相當(dāng)成熟的現(xiàn)代,后勤工作的重要性日益突出,物理行業(yè)就顯得尤為重要。

      另外物流的經(jīng)營(yíng)方式也面向新時(shí)代,全面的運(yùn)作流程,合理的管理規(guī)劃。在營(yíng)銷方面是以滿足客戶、方便人民為主,以良好的服務(wù)、合理的價(jià)格、流暢的運(yùn)作來(lái)營(yíng)銷。本公司以融資80萬(wàn)元,年支出81.76萬(wàn)元,年收入109.46萬(wàn)元,盈利率為33.88%的業(yè)績(jī)面世。相信本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國(guó)公司。我們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)行業(yè)十足的熱情來(lái)創(chuàng)造奇跡。

      二、業(yè)務(wù)服務(wù)

      1. 本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù),設(shè)有專門的客服接待有問(wèn)題的客戶咨詢。

      2.針對(duì)全國(guó)快遞不快的問(wèn)題,我們通過(guò)和網(wǎng)商,以及其他快遞公司合作,解決此問(wèn)題,使其速度加快。

      3.還有不稱重、收費(fèi)不合理的現(xiàn)象,以及開(kāi)發(fā)不合理的票據(jù)的問(wèn)題。 在本公司的管理之下不會(huì)發(fā)生,讓客戶發(fā)放心、及時(shí)的得到所需物品。

      三、市場(chǎng)

      1.自從20xx年后,中國(guó)物資進(jìn)口和輸出大大增多,同時(shí)也使國(guó)內(nèi)物流風(fēng)行,為物流良好的發(fā)展市場(chǎng)打下了前提。

      2.中國(guó)正處在發(fā)展初期,城市的建設(shè)和社會(huì)的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

      3.西北本來(lái)就能源眾多,急需發(fā)展運(yùn)輸業(yè),隨著國(guó)家大力發(fā)展西北的發(fā)起,西北的物流也更將欣欣向榮,使我們?cè)谖鞅钡陌l(fā)展更加潛力無(wú)限。

      4.網(wǎng)上購(gòu)物的崛起,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運(yùn)輸?shù)牡诙笫袌?chǎng),使物流行業(yè)前途一片光明。

      5.恰恰在此時(shí),中國(guó)快遞業(yè)成為繼日本、美國(guó)之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。

      因此在中國(guó),特別是在中國(guó)的西北發(fā)展物流是一個(gè)最好的選擇,近十五年的中國(guó)必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,物流也必將因中國(guó)的昌盛而爆發(fā)無(wú)限潛力,我們的物流公司也必將順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)茁壯成長(zhǎng),成為大西北,乃至中國(guó),甚至是全世界的一顆閃亮之星。

      四、組織管理

      本公司采取有限公司制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型,具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力,并具有數(shù)年管理經(jīng)驗(yàn)。有主管一名 ,具有很強(qiáng)管理能力和專業(yè)技能,負(fù)責(zé)本公司的人員管理調(diào)配。本公司有 操作和做客服的人員四名,負(fù)責(zé)公司宣傳、聯(lián)系客戶,具備專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。有員工十名,根據(jù)要求做包裝和裝卸工作 。本公司設(shè)財(cái)務(wù)人員一名,負(fù)責(zé)本功能公司出納計(jì)算和預(yù)算事務(wù)。

      全體職員協(xié)同合作,以總經(jīng)理為中心,各司其職,做好每一項(xiàng)工作,使公司蓬勃發(fā)展, 取得輝煌成就。

      五、營(yíng)銷策略

      因營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是為了滿足客戶的需要,因此,這也是保持并提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵所在。

      我選擇的營(yíng)銷策略是廣告營(yíng)銷策略,以下我將從四個(gè)方面來(lái)闡述我的策略:

      1. 產(chǎn)品策略

      首先我們所提供的產(chǎn)品是服務(wù),因此我們公司所選定的目標(biāo)主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司,集中在目標(biāo)身上打廣告,這樣可以減少一些成本,減少不必要的浪費(fèi)。

      其次,我們以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求,提供的是全程物流,包括從供應(yīng)商到制造商、經(jīng)銷商,直到最終客戶的全部過(guò)程;我們的服務(wù)更注重效率;我們所建立的服務(wù)供應(yīng)體系是以信息為中心滿足市場(chǎng)的實(shí)際需要。

      2.價(jià)格策略

      我們選擇以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式,以最低的.成本將貨物及時(shí)送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本,從而以低價(jià)、安全、快速為優(yōu)勢(shì)吸引顧客。

      存儲(chǔ)貨物方面,通過(guò)包裝貨物來(lái)使貨物升值,從而提高顧客對(duì)我們公司的選擇幾率,以適應(yīng)時(shí)代潮流為優(yōu)勢(shì),吸引顧客。

      在裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等方面以全方位化運(yùn)行。以多元化為格局,直接的短渠道為主,附之以多營(yíng)銷渠道,從而提高效率,使顧客接受與之相符的價(jià)格。

      3.促銷策略

      我們通過(guò)做些示范等提供給顧客信息情況,及時(shí)引導(dǎo)顧客的選擇,擴(kuò)大服務(wù)需求,突出我們公司服務(wù)的全程性,高效率,從而建立服務(wù)形象,以推式策略為主,輔之以拉式策略,來(lái)維持市場(chǎng)份額。

      六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      1.經(jīng)營(yíng)設(shè)備

      本公司初期需要用以儲(chǔ)存不同的貨物三間倉(cāng)庫(kù),兩間50平方米的工作室。

      2. 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

      本公司主要將貨物的運(yùn)輸,以及包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等程序相協(xié)調(diào)運(yùn)行。

      以滿足客戶需求為經(jīng)營(yíng)要求,分為以下幾個(gè)方面:

     。1)將貨物運(yùn)送至客戶所要求的目的地。

      (2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù),在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ),再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

     。3)將客戶需要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

     。4)將客戶需要儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行儲(chǔ)存,同時(shí)收購(gòu)一些具有市場(chǎng)潛力的商品進(jìn)行儲(chǔ)存,等到有利時(shí)機(jī)進(jìn)行出售,為公司賺取一定的資金。

     。5)管理者與員工相互配合,共同經(jīng)營(yíng)公司。

      3. 人力資源的安排

      總經(jīng)理1名,客服人員2名,財(cái)務(wù)人員1名,主管1名,推銷人員2名,包裝工2名,裝卸工6名,后勤人員2名。

      七、融資說(shuō)明

      1.四位合作者沒(méi)人創(chuàng)業(yè)貸款5萬(wàn),總計(jì)20萬(wàn);

      2.大學(xué)所在班級(jí)以整體形式投資50萬(wàn);

      3.四位合作者沒(méi)人想家里尋求資助2.5萬(wàn)元,總計(jì)10萬(wàn)元;

      三項(xiàng)融資總計(jì)80萬(wàn)元,以此作為公司成立之初的起始資金。

    物流公司策劃書(shū)7

      活動(dòng)背景

      佳宇物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國(guó)分公司150余家。佳宇依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)佳宇員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)佳宇的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳佳宇強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在佳宇即將步入10年慶的前夕,我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日--中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),讓佳宇人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來(lái)的日子里,攜手努力創(chuàng)造佳宇新的神話。

      活動(dòng)主題

      我行我秀(待選)

      親情佳宇人--與你同行的明天

      活動(dòng)目的

      1.、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

      2.、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

      3.、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝佳宇,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

      4.、通過(guò)佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

      目標(biāo)公眾

      佳宇總部及上海佳宇員工

      活動(dòng)時(shí)間

      XX年、月、日、晚

      活動(dòng)地點(diǎn)

      上海佳宇總部食堂

      活動(dòng)內(nèi)容

      一.節(jié)目征集:

      1、、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;上海公司不少于3個(gè)節(jié)目

      2、、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

      3、、本周五進(jìn)行排練

      4、、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

      二.XX年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      主干時(shí)間分配

      1、民樂(lè)中秋宣傳片

      又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

      2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

      由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)、先生給佳宇員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

      3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

      4、佳宇生活秀

      說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓佳宇人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來(lái)代表的是整個(gè)佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀賞性很高。

      有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

      5、游戲

      同一首歌

      邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

      我猜,我猜,我猜猜猜

      邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

      獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd、小家電,日常用品、可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)

      你是我的眼睛

      游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

      6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

      效果預(yù)測(cè)

      鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)佳宇內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)佳宇員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

      媒介傳播策略

      1、鑒于《佳宇天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在佳宇主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

      2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《佳宇天地》和佳宇主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

      3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

      4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道?梢圆扇⌒麄靼搴秃(bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)。

      廣告媒介傳播策略

      1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

      2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

      3、一句話表述"中秋您想看什么,意外驚喜等著您"設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

      實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施

      1.聯(lián)絡(luò)上海分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。

      2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

      3.建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人

      活動(dòng)場(chǎng)地布置

      1.在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,做出新意。

      2.中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動(dòng)的主題和佳宇的形象標(biāo)志。

      3.在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

      4.舞臺(tái)類似t型,由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺(tái)的形象,配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品,觀眾席在舞臺(tái)的兩側(cè)。這樣的.設(shè)計(jì)便于臺(tái)上下的互動(dòng)關(guān)系,也配合節(jié)目的表演。

      5.主要效果圖

      食堂晚會(huì)布置圖

      工作程序及分工

      工作程序

      1.前期的準(zhǔn)備工作

      XX年、月、日、至、月、日

      1)、活動(dòng)方案的申報(bào)辦理

      2)、活動(dòng)請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)

      3)、活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置

      4)、活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)

      5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫

      6)物資采購(gòu)

      2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作

      XX年、月、日

      1).活動(dòng)全過(guò)程的接待

      2).活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)

      3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度

      4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí)

      5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放

      6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管

      3.善后處理

      時(shí)間XX年、月、日、至、月、日

      1)、活動(dòng)全部文字和圖片的整理

      2)、活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理

      3)、工作總結(jié)和效果評(píng)估

      以上工作中,工作有主辦單位落實(shí),其于有、單位落實(shí)

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

      1)場(chǎng)地布置費(fèi)用*元

      2)餐飲招待費(fèi)用*元

      3)各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用*元

      4)勞務(wù)費(fèi)*元

      5)禮品費(fèi)用*元

      6)獎(jiǎng)金費(fèi)用*元

      7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用*元

      8)宣傳廣告費(fèi)用*元

      9)演出費(fèi)用*元

      活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

      1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù)*不少于500人

      2)媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道*不少與2篇

      3)活動(dòng)信息覆蓋率*總部全體員工的1/2

      4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況*不發(fā)生任何明顯失誤

      5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況*嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)

      6)公司知名度提升*5%

      7)公司美譽(yù)度提升*5%

      有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

      1、策劃書(shū)系就擬舉辦XX佳宇中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

      2、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案,及早投入前期工作。

      3、本策劃小組組成不久,但是本著專業(yè),創(chuàng)新,認(rèn)真的態(tài)度,具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策劃能力,力求規(guī)范的操作,達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果。如蒙委托,當(dāng)竭盡全力,不負(fù)厚望。

    物流公司策劃書(shū)8

      一、公司簡(jiǎn)介

      1、名稱:易天物流有限責(zé)任公司

      2、公司地址:天津市濱海新區(qū)

      3、注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣

      二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

      1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。

      2、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

      3、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

      電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),通過(guò)帳號(hào)客戶隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話查詢貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

      4、接發(fā)貨通知

      顧客

      電子配送中心

      信息反饋

      聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

      供方

      需方

      物流服務(wù)

      易天物流

      京、津、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務(wù)

      報(bào)關(guān),加工,包裝等其它物流內(nèi)容

      外包

      其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的物流業(yè)務(wù)

      承包

      三、市場(chǎng)分析

      落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù),無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對(duì)薄弱,沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。

      圖表1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)

      環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津?yàn)楹诵某鞘校鼛啄甑陌l(fā)展迅速,特別是2019年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市常根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是:

      天津

      北京

      河北

      進(jìn)出口貿(mào)易總額

      183.44億美元

      62.60億美元

      49.98億美元

      增漲率

      20.6%

      46.6%

      26.6%

      現(xiàn)今,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊(duì),利用率很低。供租用的卡車貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó),2019年卡車貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入WTO外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿足客戶對(duì)于集裝箱、過(guò)境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,交通便利,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過(guò)500公里),特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運(yùn)輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,具有快速,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

      另外,環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個(gè)很大的市場(chǎng),中央近年來(lái)加大了對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè),而此地區(qū)的農(nóng)村相對(duì)與全國(guó)來(lái)說(shuō)比較富裕,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好,伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必將成為一個(gè)很大的物流市常

      四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

      行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者

      競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖

      易天物流

      供應(yīng)商

      顧客

      潛在競(jìng)爭(zhēng)者

      1,供應(yīng)商及買方的影響:由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo),所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià),將影響我們公司的利潤(rùn)收入,但是我們與供應(yīng)商及客戶建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系,所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的。

      2、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響:我們公司是以承擔(dān)其他企業(yè)物流業(yè)務(wù)來(lái)盈利的第三方物流公司,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:

      (1)中遠(yuǎn)、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán)

      優(yōu):資金雄厚,設(shè)備先進(jìn),系統(tǒng)完善

      劣:主要是大型的物流經(jīng)營(yíng),針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏,地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng)。

      (2)小型物流企業(yè)

      優(yōu):有一定的客戶群,市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)

      劣:設(shè)備落后,管理落后,信息化程度不高,服務(wù)質(zhì)量低

      3、潛在競(jìng)爭(zhēng)者:由于物流業(yè)是一個(gè)高回報(bào)的行業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅速而且將持續(xù)快速發(fā)展,所以必將吸引大量資金的涌入,物流企業(yè)在未來(lái)幾年將大規(guī)模增長(zhǎng)。所以市場(chǎng)面臨再次被瓜分,到時(shí)市場(chǎng)會(huì)對(duì)我們公司提出更高的要求

      5、其它影響:

      1、政策制度影響:政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策,促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外,加入WTO促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高,特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。

      2、合作伙伴的影響:我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合,利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù),并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。這類的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果,也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。

      五、企業(yè)自身分析

      1、優(yōu)勢(shì):

      (1)市場(chǎng)上同類企業(yè)的空白,我們公司將直銷體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè),是一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性極強(qiáng),依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的孝精、專的新型物流公司。

      (2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格,并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來(lái)吸引客戶,依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。

      (3)我們以雙贏為最終目標(biāo),以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

      (4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織,無(wú)償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公司并將此作為一種事件營(yíng)銷。

      2、劣勢(shì):

      (1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資金少,沒(méi)有廣闊的資金來(lái)源,資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。

      (2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)策。

      六、目標(biāo)客戶定位:

      1、京、津、冀地區(qū)自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司;

      2、其它地區(qū),在京、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務(wù),但自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司和機(jī)構(gòu);

      3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項(xiàng)目;

      4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù),我們進(jìn)行二次承包;

      5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);

      6、京、津、冀地區(qū)的散貨,我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);

      7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。

      七、盈利模式

      盈利是經(jīng)營(yíng)的'本質(zhì),但是從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段,前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。企業(yè),不盈利就等于死亡。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn),更要有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種:

      1、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù)

      2、公司網(wǎng)站的廣告收入

      3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入

      八、戰(zhàn)略規(guī)劃

      戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義,因此我們?cè)谡J(rèn)真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略:

      1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:

      (1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù),當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過(guò)采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先,盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn),大規(guī)模的盈利模式。

      (2)差異化戰(zhàn)略:直銷式經(jīng)營(yíng)體系、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

      (3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略:我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運(yùn)輸上,有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市常其實(shí)質(zhì)是公司通過(guò)滿足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn),并且能夠降低公司起步階段的成本。

      2、發(fā)展戰(zhàn)略

      (1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司初步進(jìn)入市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托,進(jìn)行大規(guī)模、高投入的營(yíng)銷和客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng),迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。

      (2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司通過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上,目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng),為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。

      (3)第六年發(fā)展規(guī)劃:公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資,在擁有雄厚的資金后,公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū),并且增加附加服務(wù),實(shí)現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。

      (4)最高目標(biāo):實(shí)現(xiàn)貨通天下,整合中國(guó)物流市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      九、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

      1、產(chǎn)品策略

      (1)產(chǎn)品功能定位:我們的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)快速的物流服務(wù)

      (2)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍定位:北京、天津、河北地區(qū)的物流服務(wù)

      (3)產(chǎn)品服務(wù)方式定位:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、免費(fèi)客服電話、傳真進(jìn)行訂單服務(wù)。

      2、價(jià)格策略

      公司主要的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè),所以我們實(shí)行低價(jià)策略依靠規(guī)模盈利。定價(jià)是采取以下方法:

      (1)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出顧客最愿接受的價(jià)格,并以此為基點(diǎn),將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平。

      (2)區(qū)別定價(jià)法:對(duì)于不同的地點(diǎn),不同的貨物我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,并列出詳細(xì)的價(jià)格清單,以此為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

      3、渠道策略

      我們?cè)诟鞯夭辉O(shè)代理點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)大的電子配送中心進(jìn)行直銷體系的渠道管理。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到第五年時(shí)會(huì)在各主要經(jīng)營(yíng)區(qū)的中心城市設(shè)立電子配送中心進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

      4、促銷策略

      (1)廣告

      I、原則:突出公司的特點(diǎn),將優(yōu)點(diǎn)最大化

      II、媒體選擇:網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、經(jīng)濟(jì)類雜志和報(bào)紙的廣告(如:《市場(chǎng)與銷售》、《南方周末》等)

      (2)推銷人員的上門、電話或信件推銷

      (3)抓住時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷(如:基金會(huì)事件營(yíng)銷)

      (4)營(yíng)業(yè)推廣

      I、推行會(huì)員制度:只要與公司有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的就自動(dòng)成為會(huì)員,我們將保存客戶信息保持關(guān)系來(lái)往。通過(guò)客戶業(yè)務(wù)成交金額累積量,我們分成以下幾種級(jí)別并給予不同程度的優(yōu)惠。

    物流公司策劃書(shū)9

      配送安裝公司策劃書(shū)(一)

      系 別: 經(jīng)濟(jì)管理系

      團(tuán)隊(duì)名稱: 晨*夕

      團(tuán)隊(duì)成員: 白占起 吳向浩 楊雨

      李延輝 康春麗

      時(shí) 間: 20xx年12月17日

      目 錄

      摘要 .................................................................................................... 4

      1 公司簡(jiǎn)介 ......................................................................................... 6

      1.1公司名稱、形式、出發(fā)點(diǎn) ...................................................... 6

      1.2公司宗旨、目標(biāo) ..................................................................... 6

      1.3公司經(jīng)營(yíng)理念、管理 .............................................................. 6

      2 信息服務(wù) ......................................................................................... 7

      3 市場(chǎng)分析 ......................................................................................... 9

      3.1 行業(yè)發(fā)展分析 ........................................................................ 9

      3.2 目標(biāo)市場(chǎng)分析 ...................................................................... 12

      3.3 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及分析 ........................................................... 13

      3.4 SWOT分析............................................................................. 13

      4 管理合作團(tuán)隊(duì)介紹 ........................................................................ 15

      4.1 部門及職能介紹 .................................................................. 15

      4.2 團(tuán)隊(duì)成員介紹 ...................................................................... 15

      5 營(yíng)銷策略 ....................................................................................... 16

      5.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ...................................................................... 16

      5.2 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 ........................................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      5.3 營(yíng)銷策略................................................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      6 財(cái)務(wù)規(guī)劃 ....................................................................................... 19

      6.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模分析 ........................................................... 19

      7 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ............................................................................ 24

      7.1 風(fēng)險(xiǎn) ..................................................................................... 24

      7.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.............................................................................. 25

      附件一 關(guān)于配送服務(wù)的問(wèn)卷調(diào)查 ................................................... 26

      附件二 關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查問(wèn)卷 ................................................... 27

      摘要

      隨著政府與社會(huì)各界提供越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),越來(lái)越多有理想、有抱負(fù)的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。

      我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名字叫晨*夕,由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專業(yè)—農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、物流、會(huì)電使我們的團(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)所在也是我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建公司的動(dòng)力。 我們公司的名稱是“經(jīng)緯物流配送公司”,這個(gè)名字有兩層意思:其一,經(jīng)和緯是地理上的術(shù)語(yǔ),經(jīng)緯結(jié)合確定一點(diǎn),這樣說(shuō)明了我們配送的準(zhǔn)確。其二、經(jīng)線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實(shí)中的路線,說(shuō)明了我們所走路線是最優(yōu)的。通過(guò)名字反映出我公司追求時(shí)效和準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,為顧客提供滿意服務(wù)的宗旨。本公司主要經(jīng)營(yíng)包裹、快遞等物品配送,輔助大學(xué)城周圍經(jīng)營(yíng)中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學(xué)城和鄭東新區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務(wù)開(kāi)展到鄭州所有高校以及其它地區(qū)。

      當(dāng)然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據(jù)理性的分析。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),近幾十年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,第三方物流也得到了快速發(fā)展。尤其近年來(lái)隨著電子商務(wù)的發(fā)展,在網(wǎng)上購(gòu)物的狂熱,更是進(jìn)一步促進(jìn)了第三方物流的興起。鄭州作為我省的省會(huì),又是我國(guó)重要的交通樞紐,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的地理位置也促進(jìn)了第三方物流的發(fā)展。

      隨著鄭州東大學(xué)城、以及鄭東新區(qū)的建設(shè)發(fā)展;東大學(xué)城將入住師生約20萬(wàn),鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬(wàn)。消費(fèi)市場(chǎng)巨大,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地訪問(wèn)得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學(xué)城設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的物流公司并不多,盡管幾乎每個(gè)學(xué)校設(shè)立的都有郵遞東西的網(wǎng)點(diǎn),但是還不能滿足同學(xué)們的需求。這就給我們提供了一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因此我們規(guī)劃從東大學(xué)城入手,發(fā)揮第三方物流獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),通過(guò)專業(yè)化服務(wù)、低價(jià)位、定期回饋顧客等營(yíng)銷筞略,以及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念、讓顧客百分之百滿意的服務(wù)態(tài)度。

      首先在大學(xué)生意識(shí)中樹(shù)立品牌形象,占據(jù)市場(chǎng),再由校園市場(chǎng)帶動(dòng)社會(huì)市場(chǎng)。

      創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門每人出資2萬(wàn),再吸收風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元,共需籌資約20萬(wàn)元。前期一次性固定投資約10萬(wàn)元,剩余資金將用于市場(chǎng)的開(kāi)拓、設(shè)備的完善和員工工資。

      盡管有了詳細(xì)的規(guī)劃,但在實(shí)施的過(guò)程中我們可能還會(huì)遇到資金、管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的嚴(yán)格管理、開(kāi)源節(jié)流,不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),密切關(guān)注和把握市場(chǎng)這些措施,規(guī)避和減小這些風(fēng)險(xiǎn)。

      配送安裝公司策劃書(shū)(二)

      濟(jì)南天翊物流有限公司策劃書(shū)

      目錄

      一、背景 二、公司簡(jiǎn)介

      2.1公司的名稱及l(fā)ogo 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化 2.3公司業(yè)務(wù)范圍

      2.4公司的發(fā)展規(guī)劃 2.5 公司戰(zhàn)略及目標(biāo) 三 、公司的組織機(jī)構(gòu)與制度

      3.1公司的組織結(jié)構(gòu) 3.2人力資源機(jī)制 3.3 績(jī)效考核制度 四、公司的產(chǎn)品/服務(wù)

      4.1產(chǎn)品/服務(wù)策略 4.2定價(jià)策略 五、信息管理系統(tǒng)

      5.1物流信息系統(tǒng) 5.2信息咨詢呼叫系統(tǒng) 六、市場(chǎng)分析

      6.1市場(chǎng)前景

      6.2目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶 七、財(cái)務(wù)分析

      7.1公司基本設(shè)施投資預(yù)算及其作用 7.2財(cái)務(wù)計(jì)劃簡(jiǎn)述 7.3公司資金來(lái)源 7.4公司的效益預(yù)測(cè) 八、小組成員及分工

      一、背景

      物流是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,越來(lái)越受到人們的高度重視,我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段,物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及,企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預(yù)見(jiàn),物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng)。我們要抓住機(jī)遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,物流水平的高低也是今后競(jìng)爭(zhēng)勝敗的一個(gè)重要因素。

      物流已作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),在社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用,物流不僅包括實(shí)體操作方面的設(shè)施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設(shè)備等的第三方物流,大家在不同的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

      美國(guó)專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主 動(dòng)權(quán)。我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán)中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。

      我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū),選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—濟(jì)南,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)。

      二、公司簡(jiǎn)介

      2.1 公司名稱:濟(jì)南天翊物流有限公司

      天翊:顧名思義,“天”指天空,至于“翊”字,古語(yǔ)解釋為“立”指“豎立”,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯(lián)合起來(lái)表示“鳥(niǎo)之雙翼豎立起來(lái)”。本義指鳥(niǎo)兒準(zhǔn)備起飛的樣子。公司起這個(gè)名字寓意企業(yè)能夠如鳥(niǎo)兒般在天空展翅飛翔,事業(yè)蒸蒸日上。 公司的logo:

      圓代表圓滿通達(dá),展翅飛翔的鳥(niǎo)代表自由,積極向上,右下角TY為公

      司名稱的漢語(yǔ)拼音。另外,logo的整體色調(diào)為湛藍(lán)色,寓意清新、自由。

      公司地址:濟(jì)南蓋家溝國(guó)際物流基地

      2.2公司的宗旨及企業(yè)文化

      服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。

      企業(yè)文化:以“為促進(jìn)中國(guó)第三方物流發(fā)展而努力奮斗”為使命;以“為客戶創(chuàng)價(jià)值,為社會(huì)做貢獻(xiàn),為物流育人才,為員工謀福利,為公司求發(fā)展”為價(jià)值觀,以“誠(chéng)信為本,互利雙贏,追求卓越,心懷感恩 ”為經(jīng)營(yíng)理念,以“認(rèn)真、快速、守信、不以件小而不為,不以件重不敢為!睘楣ぷ髯黠L(fēng);

      2.3公司業(yè)務(wù)范圍

      結(jié)合第三方物流公司所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)

      配送安裝公司策劃書(shū)配送安裝公司策劃書(shū)(三)

      《工廠食堂蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品配送簡(jiǎn)介》

      東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司 東莞市恒鑫源農(nóng)副產(chǎn)品配送中心

      網(wǎng)址:信箱:hxy@hxyss.com

      養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學(xué)前行100米

      副食配送中心:東莞大嶺山信立農(nóng)貿(mào)城橫一路91-97號(hào)

      東莞配送服務(wù)點(diǎn):石碣水南市場(chǎng)、企石中心市場(chǎng)、莞城金沙市場(chǎng)、常平木掄市場(chǎng)

      恒鑫源公司簡(jiǎn)介

      首先請(qǐng)接受來(lái)自東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司全體員工最誠(chéng)摯的祝福!我公司將竭誠(chéng)為您服務(wù),為您的企業(yè)員工膳食提供色、香、味的菜肴。

      本公司是一家專業(yè)從事膳食服務(wù)及糧油、副食品、農(nóng)產(chǎn)品等食材配送和廚具投資、設(shè)計(jì)、安裝的綜合性連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu),公司已通過(guò)ISO9001:20xx品質(zhì)認(rèn)證。恒鑫源自成立以來(lái)就秉承規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)的管理體系,營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評(píng),樹(shù)立了良好的形象!

      為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜種植,年產(chǎn)生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供應(yīng)。誠(chéng)摯歡迎廣大客戶進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)參觀考察。

      健康自古以來(lái)就是人類追求的美好目標(biāo),病從口入,關(guān)心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國(guó)際公認(rèn)的管理系統(tǒng)HACCP(HazzardAnaly-sis and Criti Control Point,即危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn))體系為基準(zhǔn),制定了食品衛(wèi)生安全程序,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩?lái)源均受到公司采購(gòu)部門的嚴(yán)密監(jiān)控.經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)部門員工同衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)專家一道,向公司提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析以及相應(yīng)的處理方案來(lái)保障客戶的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識(shí)別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。

      建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制:實(shí)行6S考核,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;建立衛(wèi)生檢查制度,實(shí)行日查、周檢、月分析、季評(píng)比,經(jīng)常檢查督促。

      與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點(diǎn),企業(yè)后勤社會(huì)化得到大面積的認(rèn)可和推行是近幾年才開(kāi)始的事,無(wú)論是發(fā)包方或承包方對(duì)飯?zhí)贸邪?jīng)營(yíng)管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運(yùn)行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對(duì)管理員工飯?zhí)糜兄S富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認(rèn)可和理解,這對(duì)雙方之間的溝通和配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外我公司配置客戶服務(wù)專線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng),并與客戶進(jìn)行意見(jiàn)處理和溝通。

      恒鑫源作為專業(yè)化的膳食服務(wù)公司,是絕不從員工伙食費(fèi)中榨取任何利潤(rùn),我們的利潤(rùn)來(lái)自于集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和專業(yè)化的管理控制措施。比如我們的原材料大批量直接從產(chǎn)地或廠家集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓(xùn)學(xué)校建立了聯(lián)學(xué)辦學(xué)的方式,大大降低了人力成本費(fèi)用;我們對(duì)日常消耗品、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的程控,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補(bǔ)、雙贏”的基礎(chǔ)上。

      飲食,是人類的基本需求也是賴以自下而上最基本的物質(zhì)條件,而企業(yè)提供給員工的飲食優(yōu)劣,除

      了直接影響員工體魄的好壞之外,當(dāng)然更間接也影響一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力以及員工的向心力等問(wèn)題因此為提升貴公司的伙食品質(zhì),本公司提出以下計(jì)劃,期望以最經(jīng)濟(jì)的資源創(chuàng)造出公司滿意,員工滿意的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)伙食.

      恒鑫源配送人員服務(wù)規(guī)范

      一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡(jiǎn)便,舉止文明、得體。 二、每晚做好工作總結(jié),計(jì)劃好次日工作,若有計(jì)劃變更,須征得主管同意。 三、努力提高綜合素質(zhì)保持高度的原則性,既解決客戶問(wèn)題,同時(shí)維護(hù)公司利益。 四、客服人員要熟悉公司運(yùn)作流程,掌握各品種質(zhì)量?jī)r(jià)格以及季節(jié)性變化。

      五、注重客服方式,尊重客戶意見(jiàn)與建議,做到完全領(lǐng)悟,記錄完整,祥盡解說(shuō),避免正面沖突,

      保持良好的溝通改善。

      六、關(guān)注客戶問(wèn)題,做到及時(shí)解決,及時(shí)反饋,并落實(shí)到位,不準(zhǔn)拖延或推諉。

      七、因客觀所致未能及時(shí)落實(shí)問(wèn)題,須做好備錄,并保持與客戶好溝通,保證圓滿解決。 八、新客戶下單,須記好客戶負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式,方便公司隨時(shí)溝通,并連續(xù)跟蹤十

      五天,建立良好的、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

      九、認(rèn)真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價(jià)格周期,合約期限,人員異動(dòng)變更,送貨要求。

      做好客戶跟進(jìn)表,定期回訪。

      十、客服員須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)參加本部門例會(huì),匯報(bào)工作情況,并落實(shí)例會(huì)精

      神。

      十一、 客服員必須了解客戶性質(zhì)、客戶背景、客戶實(shí)力、財(cái)務(wù)信譽(yù)、保證合作順暢、雙方互贏。 十二、 熟悉客戶運(yùn)作規(guī)律、訂貨規(guī)律、特殊要求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商確認(rèn),并反饋公司落實(shí)。 十三、 對(duì)客戶方違返合同條款,私自改

      配送安裝公司策劃書(shū)配送安裝公司策劃書(shū)(四)

      物流公司策劃書(shū)

      一、公司概述

      1、公司名稱:星空物流有限責(zé)任公司 2、類型:有限責(zé)任公司

      3、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

      二、 業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍 (一)、業(yè)務(wù)規(guī)模

      服務(wù)直到永遠(yuǎn),真誠(chéng)貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái),我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司,在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。

      在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書(shū)籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì),要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向,真誠(chéng)做伴侶,利益一路同行,為根本目標(biāo)。不斷開(kāi)拓發(fā)展。

      而當(dāng)今社會(huì),基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流,不再客戶需要的物流服務(wù),要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進(jìn)的`、全面的發(fā)展模式看齊,向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。

      (二)、業(yè)務(wù)范圍

      三、人力資源管理

      各個(gè)部門職責(zé)分工:

      財(cái)務(wù)中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃;每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告,各種憑證的辦理;每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納;員工的工資管理分配。

      人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用,人員的調(diào)動(dòng)檔案管理,崗位與組織設(shè)計(jì),人力資源的管理和開(kāi)發(fā),相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。

      電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來(lái)源。(該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。

      規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。

      市場(chǎng)營(yíng)銷部:做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營(yíng)銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。

      倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心:使本公司的倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理;它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排,可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的全過(guò)程進(jìn)行電子化操作;可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過(guò)互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理,可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連

      接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。

      三、 需要采購(gòu)的物流設(shè)備

      物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走:

      第一步:明確業(yè)務(wù)需求

      我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如,一個(gè) 1000平方米的配送中心,通過(guò)人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過(guò) 10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求,必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。 從量化的角度來(lái)說(shuō),明確業(yè)務(wù)需求,就是要明確存儲(chǔ)單元、庫(kù)容量需求、SKU數(shù)、出入庫(kù)流量等,一般通過(guò) EIQ分析獲得。

      第二步:確定配送中心的模式

      根據(jù)業(yè)務(wù)需求,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng) 庫(kù),是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點(diǎn),根據(jù)投資預(yù)算,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了。

      第三步:選擇具體的物流設(shè)備 配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,參見(jiàn)下表

      五、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用

      購(gòu)買一塊地皮,構(gòu)建一個(gè)1500平米的倉(cāng)庫(kù)需資金150 000元。 塑料托盤約300元一個(gè)購(gòu)買25個(gè)合計(jì)7500元。 手動(dòng)叉車1500元一臺(tái)購(gòu)買10臺(tái)合計(jì)15000元。

      購(gòu)買叉車1臺(tái)40 000萬(wàn)元, 堆高機(jī)一部100 000萬(wàn)元,

      箱式貨車5部每部98000元合計(jì)490 000元, 半新面包車3部每部20 000元合計(jì)60 000萬(wàn)元, 條碼標(biāo)簽機(jī)一部3 400元。

      招聘經(jīng)理1人,倉(cāng)儲(chǔ)管理員1人,理貨員1人,叉車司機(jī)2人,堆高機(jī)司機(jī)1人,箱式貨車司機(jī)10人,面包車司機(jī)5人,辦公室會(huì)計(jì)1人,文員1人,搬運(yùn)、裝卸人員10人。

      合計(jì):1000900元

      配送安裝公司策劃書(shū)配送安裝公司策劃書(shū)(五)

      營(yíng)銷策劃書(shū)

      目錄

      目錄 .................................................................................................................................................. 1

      一、營(yíng)銷總述 ................................................................................................................................... 2

      二、產(chǎn)品細(xì)分與定位 ....................................................................................................................... 3

      2.1定位分析 ............................................................................................................................. 3

      2.2定位的表現(xiàn)方式 ................................................................................................................. 3

      三、目標(biāo)客戶 ................................................................................................................................... 4

      四、宣傳方式 ................................................................................................................................... 4

      五、銷售方式 ................................................................................................................................... 4

      5.1與旅行社合作 ..................................................................................................................... 4

      5.2充分利用集合效應(yīng) ............................................................................................................. 4

      5.3 作為機(jī)構(gòu)福利或禮品 ........................................................................................................ 5

      5.4高校銷售 ............................................................................................................................. 5

      5.5常態(tài)化銷售 ......................................................................................................................... 5

      5.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 ............................................................................................................................. 5

      六、物流配送 ................................................................................................................................... 6

      6.1 本地市民配送 .................................................................................................................... 6

      6.2 外地游客配送 .................................................................................................................... 7

      6.3 農(nóng)特產(chǎn)品收購(gòu)物流 ............................................................................................................ 7

      七、管理體系 ................................................................................................................................... 7

      八、運(yùn)作模式 ................................................................................................................................... 7

      九、競(jìng)爭(zhēng)分析 ................................................................................................................................... 8

      9.1市場(chǎng)現(xiàn)有銷售渠道分類 ..................................................................................................... 8

      9.2市場(chǎng)現(xiàn)有模式運(yùn)作方式 ..................................................................................................... 9

      9.3本公司的銷售渠道 ........................................................................................................... 10

      9.4公司運(yùn)作規(guī)劃渠道管理的政策、措施 ........................................................................... 11

      9.5我們的運(yùn)作方式與現(xiàn)有相比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ........................................................................... 12

      十、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與不足 ..................................................................................................................... 13

      10.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ........................................................................................................................ 13

      10.2 不足之處 ........................................................................................................................ 14

      一、營(yíng)銷總述

      特產(chǎn)營(yíng)銷,最重要的是要給消費(fèi)者明確、正宗的特產(chǎn)印象。著眼于此,本營(yíng)銷策略可以概括為概念營(yíng)銷,即所有的營(yíng)銷活動(dòng)圍繞一個(gè)鮮明的概念——“秦味特產(chǎn),就是正宗!”展開(kāi)。

      本概念營(yíng)銷的目的是通過(guò)各種營(yíng)銷活動(dòng)的展開(kāi),人為強(qiáng)調(diào)凸顯本公司特產(chǎn)“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費(fèi)者心中不斷加深,從而樹(shù)立品牌形象,提高公司知名度,擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。

      本概念營(yíng)銷主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:產(chǎn)品定位、銷售對(duì)象、營(yíng)銷方式。具體內(nèi)容如下

      二、產(chǎn)品細(xì)分與定位

      2.1定位分析

      公司成立之初,就要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位。鑒于本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為特產(chǎn)銷售,所以將產(chǎn)品定位為“正宗”。秦皇島是個(gè)旅游城市,特產(chǎn)除在本地人中銷售外,很大一部分是外銷給了全國(guó)各地而來(lái)的游客甚至外國(guó)游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產(chǎn)回去的話,肯定是要買正宗特產(chǎn)的。此時(shí)本公司特產(chǎn)與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價(jià)格等方面。

      2.2定位的表現(xiàn)方式

      為了表現(xiàn)本公司特產(chǎn)的“正宗”定位,我們提出以下建議:

      1、在本公司所有特產(chǎn)包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標(biāo)識(shí)或秦皇島標(biāo)志物,如山海關(guān)城樓、長(zhǎng)城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統(tǒng)一的產(chǎn)品印象。一些特產(chǎn)應(yīng)用精品包裝,提高特產(chǎn)檔次,面向高水平消費(fèi)者。

      2、對(duì)于果蔬等的零售來(lái)說(shuō),建議產(chǎn)品按不同的體積、重量規(guī)格,設(shè)計(jì)不同容積的包裝,但最好每種特產(chǎn)包裝規(guī)格控制在3—5種以內(nèi),以規(guī)范產(chǎn)品印象。

      三、目標(biāo)客戶

      本特產(chǎn)的銷售對(duì)象總體分為兩類,即本地消費(fèi)者和外地消費(fèi)者。針對(duì)不同的消費(fèi)情況采取不同的營(yíng)銷策略,詳見(jiàn)4.4中的營(yíng)銷方式。

      四、宣傳方式

      五、銷售方式

      5.1與旅行社合作

      與當(dāng)?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系,在五一到十一的旅游旺季開(kāi)展本公司果蔬基地的農(nóng)家樂(lè)、體驗(yàn)式采摘等活動(dòng)。也可通過(guò)旅行社導(dǎo)游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

    【物流公司策劃書(shū)】相關(guān)文章:

    物流公司網(wǎng)站策劃書(shū)11-23

    物流公司策劃書(shū)9篇07-14

    物流公司策劃書(shū)(9篇)07-14

    物流公司策劃書(shū)10篇02-08

    物流公司策劃書(shū)(10篇)02-08

    物流公司策劃書(shū)(集合9篇)07-15

    物流公司策劃書(shū)集錦9篇03-01

    物流策劃書(shū)12-20

    物流公司口號(hào)02-06