關(guān)于員工試用期總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于員工試用期總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于員工試用期總結(jié)1
我于20xx年4月19日來安康市市政設(shè)施管理處下屬部門養(yǎng)護中心工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，兩個月來，本人思想上追求上進，工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度。為接受單位考核，總結(jié)自身思想、工作方面的得與失，更好的促使自己進步，現(xiàn)將兩個月試用期內(nèi)的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、注重學習，努力提升思想認識
剛步入新的工作崗位，任務(wù)重，難度大，困難多，在部門領(lǐng)導的耐心指導下，虛心求教。
一是不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的洞察力、判斷力；
二是堅持“三注重”，即：注重培養(yǎng)自己的工作能力，注重和同事溝通交流，注重虛心向他人學習；
三是結(jié)合本職工作，認真學習市政管理知識、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)，努力接受新思想、新觀念、新環(huán)境。
二、踏實肯干，不斷提高工作能力
辦公室人員不僅要舞“筆桿子”，還要會�！白炱ぷ印�，我認為工作之初，做比說更重要，因此，便在“寡言”中干好領(lǐng)導安排的各項工作。
一是修改完善養(yǎng)護中心崗位說明書。自我來到管理處，在張?zhí)庨L、李主任的指導下，反復(fù)修改更正《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護中心主要職能內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》、《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護中心崗位說明書》5次，在修改中我逐漸了解到養(yǎng)護中心設(shè)置情況；
二是堅持每周、月報送維護工作進展和計劃報表。堅持每周五給張?zhí)庨L報送維護工作進展和計劃報表，不斷完善、詳細報表內(nèi)容，截止現(xiàn)在共報表7次，每月向辦公室報送月工作進展和計劃報表共2次；
三是積極協(xié)助李主任做好業(yè)務(wù)上報材料的整理、打印、報送工作；
四是認真做好來電來文督辦工作。專門印制了來文來電登記薄，詳細登記時間、對象、內(nèi)容，及時督促人員辦理，兩個月來共督辦來電60余個、來文50余個；
五是做好處上下發(fā)的文件分類歸檔，保管好重要文件資料；
六是保管好物資財產(chǎn)。5月初，根據(jù)處上要求，對養(yǎng)護中心物資財產(chǎn)進行清查，登記造冊，妥善保管好門鑰匙；
七是做好養(yǎng)護中心各種會議的`通知、會務(wù)、記錄工作；
八是管好養(yǎng)護中心職工考勤，每月按時如實上報；
九是按照“一張笑臉相迎，一把椅子相讓，一杯熱茶相送“的標準，做好來訪人員的接待；十是工作兩邊兼顧，做好養(yǎng)護中心辦公室工作和背街小巷綜合改造工程項目組內(nèi)勤工作。
三、認真反思，爭取早日干出成績
認真總結(jié)、反思兩個月來的思想、工作表現(xiàn)，雖然忙忙碌碌、加班加點，不敢有絲毫的懈怠，但成績卻不是很明顯，歸結(jié)起來，我認為自身還存在以下問題：一是業(yè)務(wù)知識還欠缺，需加強業(yè)務(wù)知識學習；二是工作上沒有完全放開，還顯拘束；三是工作兼顧力度還不夠，常有顧此失彼的情形。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。只有不斷的探索改進，工作才能干好。我有信心干好這份工作，這份信心源自領(lǐng)導的關(guān)心，同事的支持，自身的努力。
關(guān)于員工試用期總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)三個月有余。三個多月以前，還沒從畢業(yè)的感傷中走出來的我來到金山工業(yè)區(qū)，害怕自己需要花很長時間融入到這個全新的集體中。沒想到公司的領(lǐng)導和同事們都很和藹有愛，這讓我很快完成角色轉(zhuǎn)變，收獲了一份小確幸，積累了不少經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。
一、工作內(nèi)容
入職以來，在帶教老師張xx經(jīng)理的指導下，我的主要工作是人力資源各模塊的相關(guān)工作，同時協(xié)助處理組織人事、黨務(wù)黨建相關(guān)工作。展開來講，主要有以下基礎(chǔ)性工作。
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由于公司黨群工作部負責人和團委書記兩個崗位面向社會與公司內(nèi)部同時開展招聘，近期我開始接觸到招聘工作。已經(jīng)完成確定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告、擬定競聘通知、篩選應(yīng)聘簡歷、匯總簡歷信息、繪制面試建議表等前期工作，后續(xù)會繼續(xù)跟進整個完整招聘流程。
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7月份的重點工作圍繞培訓，先后組織公文寫作、員工職業(yè)化塑造、南北湖素質(zhì)拓展、領(lǐng)導寄語四場培訓，其中公文寫作培訓面向公司各部門及子公司全體員工，其他3場培訓面向新員工。在張老師的支持下，我獨立完成四場培訓從擬定通知到收尾的所有環(huán)節(jié)。
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薪酬的核算是常規(guī)工作，除了每月工資福利核算，有時也需繪制一些其他貨幣型收入表格。在工資發(fā)放日之前需要完成工資表、福利表、社保說明書、公積金說明書、住宿費清單等表單的核算與簽字，同時也需要完成薪資一系列配套工作，主要包括復(fù)印簽字版工資系列清單以留檔、匯總工資小結(jié)、制作與發(fā)放工資條、填寫人力資源預(yù)算明細表和收入臺賬。工資系列清單以外的收入表格還有獎金、機關(guān)文明獎與年休假補貼等。除了月度的薪酬核算，也完成了成本測算、公積金基數(shù)調(diào)整等年度工作。
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這部分的工作主要是入離職員工手續(xù)辦理，一開始我處理入職、試用期轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)時有點手忙腳亂，但總結(jié)了第一次辦理的經(jīng)驗后固化了流程，之后的手續(xù)開始游刃有余。具體的工作都在擬定的流程圖中有體現(xiàn)，不再贅述。
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組織人事不是我該階段的主要工作，但有幸輔助參與了一次試用期轉(zhuǎn)正考察以及一次干部提拔全流程，這兩次工作讓我對組織人事的工作有了初步了解。
（六）其他工作
除了上述五個板塊的工作，試用期間，我也處理了一些其他工作，如參加一些工作會議、采寫部門活動新聞稿、草擬人力資源管理手冊中的入離職流程、大學生落戶流程、薪資發(fā)放流程等手續(xù)、提供員工信息、開具收入證明等等員工服務(wù)工作。
二、工作經(jīng)驗
這三個多月的工作時光帶給我的，不僅是讓我漸漸熟練了人力資源各模塊的辦理技能，同樣寶貴的是通過這些基礎(chǔ)性工作積累的工作方法和工作經(jīng)驗。在帶教老師和其他同事的指引下，我總結(jié)了以下幾個讓我受益匪淺的經(jīng)驗。
（一）建立臺賬，讓工作有依據(jù)
臺賬管理法對我這三個月的工作作用非常大，我相信這個工作方法會讓我終生受益。短短三個月，很多臺賬從無到有，讓我很多工作的開展有據(jù)可循，節(jié)省了大量時間，并且提高了處理事務(wù)的準確性。參加會議臺賬讓我明確知道自己在何時何地參加了什么主題的會議，為將要采取的措施提供依據(jù)；問題臺賬清楚記錄了自己在哪些類型的工作中犯過怎樣的錯誤并且采取了怎樣的解決辦法，為我不再犯同類錯誤提供幫助；收文臺賬明確記載何年何月收到哪個機構(gòu)的文件，為人力資源部的工作安排提供依據(jù)；薪酬變更臺賬詳細記錄公司員工薪酬變更明細，為我薪酬核算零失誤提供依據(jù)。還有工作總結(jié)與工作計劃臺賬、員工信息臺賬、學歷臺賬、員工異動臺賬、員工請假臺賬等等，各類臺賬的每一次充實都為我以后工作的.開展提供便利，這個方法我會一直沿用下去。
�。ǘ┛偨Y(jié)套路，讓工作有范本
雖然套路這個詞平時似乎是個貶義詞，但從另一個角度看，我認為套路等同于規(guī)范，所以有了套路，就有了處理事務(wù)的固化范本。在張老師的教導下，我總結(jié)了幾個以后要堅守的套路。第一個是人力資源各模板的套路，招聘、培訓、績效、薪酬、入離職等等都有相應(yīng)的規(guī)范流程，具體的程序已經(jīng)擬定流程圖，這些都為以后類似問題的處理提供了范本。第二個是匯報工作或提問的套路，通常有個步驟：想清楚要匯報或提問的工作是什么弄明白問題產(chǎn)生的原因是什么；有哪些辦法可以解決這個問題，自己即將采取何種辦法來解決問題，這個辦法的路徑是怎樣的；想明白以上問題再匯報。
第三個是目標管理的套路，即SMART原則，目標必須是具體的、可衡量的、可達到的、與其他目標相關(guān)的、有時限的，自己在制定目標是都考慮這幾個要素，會讓自己更加高效、規(guī)范地工作。第四個是解決問題的套路要遵循PDCA循環(huán)，即計劃（plan）—執(zhí)行（do）—評估（check）—應(yīng)用（action）的路徑，在計劃完解決問題需要的流程后，按照流程執(zhí)行，結(jié)束后要對流程進行衡量，找出與預(yù)期結(jié)果的差距，最后對差距進行分析，找出問題根源，并改進。這些套路我還沒有完全做到，但是我繼續(xù)努力的方向。
（三）用盡全力，讓工作有成果
這點體會來自于我自己曾經(jīng)的幾次錯誤。當時的我拿到一個要解決的問題，經(jīng)過思考后給出自己眼中的成品，結(jié)果因為完全不合格被駁回，這些時候其實就是自己沒有用盡全力，也導致自己的工作沒有出成果。這讓我明白在對待自己工作中任何一件事情的時候都要有用盡全力的心態(tài)，對于一項工作的任何細節(jié)都應(yīng)該考慮到盡善盡美，哪怕是自己需要再大的努力，只要具有可行性，就應(yīng)該讓自己的工作完成得最好，達到提交任務(wù)時就是最終成果的境界。相對的是工作中要杜絕敷衍了事的心態(tài)。
三、工作計劃
上述工作經(jīng)驗其實也是從自己工作不足中總結(jié)出來的，更加說明了自己需要完善的地方還有很多，除了堅持上述提到的工作經(jīng)驗外，我還計劃在組織層面和個人層面做到以下幾點短期目標。
�。ㄒ唬┙M織層面盤點人才
來公司三個多月，卻對公司的人員信息沒有太熟悉，其實這算是自己失職，因此計劃在年底完全熟悉公司各部門員工的詳細信息，達到張老師問到任何員工的信息我都能對答如流的水平，并且補充完善相關(guān)臺賬信息。
�。ǘ﹤�人層面充實自我
目前對自己的職業(yè)規(guī)劃定位比較模糊，只知道自己會堅持在人力資源這個崗位上。接下來，我計劃在12月份之前確定自己的職業(yè)發(fā)展方向，并且弄清楚要達到相應(yīng)的方向需要具備哪些知識、技能與能力，自己所擁有的與所需要具備的差距在哪里，確認差距后制定一個充實自我的詳細目標。另外，自我的充實也是為了能在公司人力資源這方面工作做得更好。
寫于20xx年9月30日，試用期結(jié)束時，雖然寫得不好，卻是對自己初入職場的階段性總結(jié)，也許會對以后的工作有作用吧，祝我們都工作順利~
關(guān)于員工試用期總結(jié)3
進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。期間，在部門領(lǐng)導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《Xx公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《Xx公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的.實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進入工作狀態(tài)；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ�，而是引到思路，塑造其行為�?guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心！
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