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酒店成本財產(chǎn)主管的崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的酒店成本財產(chǎn)主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
執(zhí)行財務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。
負(fù)責(zé)成本控制部的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作,做好成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本計劃及成本分析工作,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各責(zé)任部門做好相關(guān)工作。
負(fù)責(zé)酒店在用、在庫固定資產(chǎn)及各種財產(chǎn)物資的管理及固定資產(chǎn)增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借的審核,并報財務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理作最后審批。
組織材料和成本的核算,做到數(shù)據(jù)真實、及時、完整、帳帳、帳表、帳物三相符,及時反饋信息,為成本預(yù)測和控制工作提供依據(jù)。
負(fù)責(zé)組織編制年度、月度的成本計劃和費用預(yù)算工作,并分解指標(biāo)到各負(fù)責(zé)部門。
組織本部門各崗位做好成本管理的基礎(chǔ)工作,建立各項原始記錄,嚴(yán)格計量驗收,負(fù)責(zé)各項消耗定額的修訂、檢查和分析。
做好費用的審核、核算和控制工作。
做好月度、季度、年度成本費用的定期分析和專題分析,考核成本費用計劃的執(zhí)行情況,隨時揭示問題、分析原因,提出改過措施或在授權(quán)范圍內(nèi)行使成本費用否決權(quán)。
掌握庫存物資動態(tài),控制物資庫存儲備量,按時組織編制年度、季度、月度的物資申購計劃,在保證供應(yīng)、合理儲備的基礎(chǔ)上,加速庫存資金的周轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)呆滯物資的處理考核,落實存貨資金周轉(zhuǎn)天數(shù)的指標(biāo)。
嚴(yán)格按照規(guī)定要求,負(fù)責(zé)組織落實外購物資的驗收、入庫工作,加強(qiáng)與采購部門的工作聯(lián)系,監(jiān)督、控制采購成本。
負(fù)責(zé)對本部門的員工的考核,提供對下屬員工的任用、晉升、調(diào)動、獎勵的資料。
負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)接待培訓(xùn),提高部門員工整體素質(zhì),協(xié)調(diào)、組織好各崗位工作。
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