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公司自查情況報告(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的公司自查情況報告，希望對大家有所幫助。
公司自查情況報告1
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的.產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)�；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司自查情況報告2
XXXX有限公司：
為全面貫徹落實XXX20xx年風(fēng)險排查工作要求，根據(jù)公司總部印發(fā)《關(guān)于開展公司系統(tǒng)20xx年度風(fēng)險排查工作的通知》要求，我公司繼續(xù)鞏固和落實前期“壓庫存，防風(fēng)險”專項檢查治理工作成果，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，并積極促進公司業(yè)務(wù)在經(jīng)濟新常態(tài)下健康穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、工作組織
為加強公司風(fēng)險管理，及時查找、發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，防范并遏制庫存風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險，XX公司專門成了以公司總經(jīng)理為組長的專項檢查小組，并于1月7日至1月16日圍繞公司20xx年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況，對各部門的業(yè)務(wù)管理、制度執(zhí)行、風(fēng)控防范等方面進行了深入自查，檢查小組由公司班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人組成，具體成員如下：
小組組長：XX
副組長：XXX、XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
二、自查基本情況
本次排查對象包括公司本部、XXX房產(chǎn)、XX物業(yè)管理有限公司。專項檢查小組成員根據(jù)業(yè)務(wù)職能，按照《通知》要求，重點排查XX理想城商品房庫存風(fēng)險和公司流動性風(fēng)險，并結(jié)合前期“壓庫存、防風(fēng)險”專項治理中相關(guān)整改問題，重新梳理整改時間節(jié)點，對去化措施、時間節(jié)點做出了調(diào)整。同時認真查找、糾正公司可能存在的資金回流速度隱患和潛在風(fēng)險。
經(jīng)自查，公司決策的重大業(yè)務(wù)和管理事項總體較規(guī)范，不存在重大風(fēng)險，但在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險隱患，公司已采取針對措施進行整改，將定期開展風(fēng)險測評，最大限度的防范公司經(jīng)營風(fēng)險。具體檢查結(jié)果報告如下：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營管理方面
問題1：自20xx年受公司總部委托收購XXXX臵業(yè)以及將XX項目房產(chǎn)納入我公司進行異地項目管理以來，XX公司現(xiàn)有XXXX臵業(yè)、XXXX、XX項目房產(chǎn)以及兩家下屬物業(yè)公司，客觀上在經(jīng)營管理能力方面提出了更高的要求。由于目前尚沒有形成明確的管理細則，存在一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。
整改措施：加強公司權(quán)限管理，結(jié)合公司項目開發(fā)具體實際對同城項目公司、異地項目公司的審批事項進行梳理，理順?biāo)募曳康禺a(chǎn)開發(fā)公司、兩家下屬物業(yè)公司的管理權(quán)限。
目前整改進度：重新梳理所屬公司、物業(yè)公司權(quán)限審批流程，并根據(jù)公司經(jīng)營管理發(fā)展制定《XXXX理想臵業(yè)有限公司項目公司管理細則》。
預(yù)計整改完成時間：20xx年4月底前完成。
（二）去庫存方面
問題1：20xx年以來，由于XX庫存量巨大,加上XX理想城項目所在渾南區(qū)域為XX供應(yīng)量最大的區(qū)域,全年銷售量價齊跌，區(qū)域內(nèi)房企普遍采取低于成本價銷售，試圖用以價跑量的方式防止資金流斷裂，導(dǎo)致公司XX理想城三期產(chǎn)品庫存量較高，去化速度較慢。整改措施：公司對XX理想城商品房庫存情況進行梳理，并根據(jù)
公司自身項目及意向客戶特點靈活制定銷售策略，加速去化在售產(chǎn)品的存量。
目前整改進度：20xx年初，公司積極貫徹總部去庫存有關(guān)文件要就，開展“攻堅六十天、再上新征程”營銷大會戰(zhàn)活動，目前二期二組團剩余房源以特價房方式對剩余尾盤進行銷售，確保加快資金回籠速度；三期產(chǎn)品將以小步快跑、低開平走的節(jié)奏將未開始樓棟推出1個月—2個月銷售周期，多條產(chǎn)品線并走，形成價格階梯，以擠壓客戶，去化主力產(chǎn)品。
預(yù)計整改完成時間：對二期二組團剩余尾盤進行清盤，三期在20xx年12月底前銷售額力爭既定目標(biāo)。
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問題1：公司于20xx年7月取得浦發(fā)銀行貸款5.96億元開發(fā)貸款，根據(jù)目前的財務(wù)狀況及20xx年資金計劃，公司經(jīng)營現(xiàn)金流入不能償還即將到期的貸款本金，存在一定的流動性風(fēng)險。
整改措施：根據(jù)公司經(jīng)營計劃安排，積極與交通銀行等金融機構(gòu)進行溝通，申請文萃路項目開發(fā)貸款約2億元；同時加強與信托等融資機構(gòu)進行溝通協(xié)商、籌措資金，積極探索構(gòu)建“金融地產(chǎn)”合作開發(fā)模式。
目前整改進度：結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展資金需求，財務(wù)部在年初制定20xx年融資計劃，并積極與交通銀行等金融機構(gòu)進行業(yè)務(wù)洽談，力爭在20xx年上半年取得相關(guān)融資。
預(yù)計整改完成時間：20xx年7月底前完成新融資。
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問題1:XX理想城三期材料出入庫手續(xù)存在個別批次材料因直接
現(xiàn)場出庫導(dǎo)致控制不嚴(yán)，出現(xiàn)手續(xù)日期延后情況;XX泉天下項目施工現(xiàn)場門窗、電梯等成品保護存在安全風(fēng)險。
整改措施：針對XX理想城三期出入庫管理不規(guī)范的現(xiàn)象，工程部制定統(tǒng)一文件格式管理，規(guī)范對出入庫文案的保存和管理；目前XX泉天下項目處于緩建狀態(tài)，施工（分包）單位門窗、電梯工程尚未竣工驗收，截止12月底安裝進度分別為70%、90%。項目公司經(jīng)與施工單位協(xié)商，由施工單位派人現(xiàn)場負責(zé)看護，確保復(fù)工前的.門窗、電梯后續(xù)使用。
目前整改進度：對已對XX理想城庫存材料進行全面清理盤點，并建立出入庫單和出入庫臺賬，雙向管理公司工程材料入庫；XX泉天下在建工程中的門窗、電梯保護事宜，由相關(guān)分包施工單位派人現(xiàn)場負責(zé)看護中，甲方工程人員每天派人巡檢，并定期進行維護。
預(yù)計整改完成時間：20xx年12月底、項目項目重新啟動前。 問題2：XX泉天下工程款支付情況延后，未付工程壓力較大。 整改措施：目前項目公司處于股權(quán)退出階段，由于XX泉天下項目地處三四線城市，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及房地產(chǎn)市場形勢更為嚴(yán)峻，目前尚無法準(zhǔn)確判斷完成處臵的具體時間。同時考慮到XX泉天下項目現(xiàn)已處于緩建狀態(tài)，由于目前公司資金周轉(zhuǎn)較困難，在該項目重新啟動前，及時與各付款單位進行溝通、協(xié)調(diào)。
目前整改進度：根據(jù)公司總部處臵工作相關(guān)要求，梳理項目公司20xx年合同臺賬及現(xiàn)場簽證單等審批程序，對未付款項目進行分類，并在合理控制項目開發(fā)節(jié)奏的基礎(chǔ)上，暫緩工程款支付。
預(yù)計整改完成時間：根據(jù)項目項目處臵進展情況，合理統(tǒng)籌工程款支付工作。
三、整改結(jié)果
針對自查中發(fā)現(xiàn)的上述問題，XX公司將在后續(xù)的工作中進一步
鞏固自查整改成果，不斷完善和規(guī)范工作程序，防范規(guī)避風(fēng)險。同時，為了鞏固此次自查自糾工作的成果并建立防治的長效機制，公司將在嚴(yán)格落實整改的基礎(chǔ)上，明確內(nèi)部管理權(quán)限和職責(zé)，深化規(guī)范性經(jīng)營的生產(chǎn)管理理念，盡可能避免同類問題重復(fù)發(fā)生，最大限度的降低公司經(jīng)營風(fēng)險。
公司自查情況報告3
按照《中共XX的通知》要求，我公司對20xx年上半年落實“三重一大”決策制度情況進行認真自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強制度建設(shè)。
我公司堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，將落實“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強化內(nèi)部管理、加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措，通過建立健全規(guī)章制度，不斷完善監(jiān)督管理體系，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機制保障。近年來，結(jié)合公司實際，先后制定《黨委議事規(guī)則》《會議管理辦法》《采購及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計制度》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使企業(yè)在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。
二、完善工作機制。
公司對“三重一大”項目在作出正式?jīng)Q策前，始終堅持充分調(diào)研、反復(fù)論證，并安排各有關(guān)部門做好會議決策前的準(zhǔn)備工作，其中XX部負責(zé)對經(jīng)營活動中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負責(zé)對涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負責(zé)做好重要人事任免的`推薦、考察工作;XX辦公室負責(zé)對黨建工作中的重大事項做好前期調(diào)研、資料整理工作，并做好有關(guān)會議記錄、會議紀(jì)要整理工作;工會負責(zé)組織做好對有關(guān)事項的職代會審議工作;紀(jì)委負責(zé)對違反有關(guān)規(guī)定的進行問責(zé)。各部門之間分工明確、互相協(xié)作，有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險。
三、堅持民主決策。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，全程參與招投標(biāo)活動，對公司基建工程事項進行全過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日�？己搜信�。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。
四、規(guī)范權(quán)力運行。
近年來，公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評選年度先進、審議工作報告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中，均通過會議集體研究后作出決策。特別是在組織實施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項目過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅守對黨負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé)的態(tài)度，多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議，并及時向省廳報告工作進展，確保決策過程合法合規(guī)，確保權(quán)力運行公開透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中，一是進一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強學(xué)習(xí)宣傳教育，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認識，強化工作責(zé)任感。二是進一步充實完善與“三重一大”事項有關(guān)的決策制度，明確、細化集體決策的事項范圍，優(yōu)化決策程序。三是進一步強化廉政風(fēng)險管控，自覺接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督，扎實推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
公司自查情況報告4
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[20xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[20xx]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查�，F(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持
長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作。
化�？h局提出了局務(wù)公開的“三個結(jié)合”和“三種形式”（職工代表大會是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務(wù)公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。
二、切實維護職工合法權(quán)益
縣局工會始終把抓好職工保障工作作為履行工會維權(quán)職能的重點，強調(diào)切實為職工辦實事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實好“三條保障線”、“兩個確�！钡木唧w工作，范文寫作監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，按時足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會保險費，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動爭議調(diào)解機構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)；四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認真解決困難職工的具體困難，堅持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動和“交友幫扶”以及“奉獻愛心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問離退休職工等項幫扶活動。同時還深入到生產(chǎn)一線，職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實際問題。五是堅持每年召開離退休職工座談會，聽取他們對縣局工作的意見和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實際困難，堅持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。
三、履行好工會職能，搞好職工宣傳教育和培訓(xùn)
為了履行好工會職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動職工的`積極性，發(fā)揮工會思想政治工作宣傳
教育的導(dǎo)向功能，團結(jié)鼓勁的激勵功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚時代主旋律，凝聚職工力量，工會針對縣局黨政工作重點，分階段、按特點確定多個主題活動，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實際效果，運用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時大力宣傳勞動模范和先進人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo)，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，廣泛開展多種形式的勞動競賽活動，實施職工培訓(xùn)。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動，要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務(wù)貫穿于全局各項工作，在工作和學(xué)習(xí)的實踐中接受職工監(jiān)督，認真踐行“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務(wù)和八項權(quán)利，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進電力事業(yè)發(fā)展而努力。
公司自查情況報告5
根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善管理制度
(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況，制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。
1.企業(yè)重大事項包括：發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項內(nèi)容。
2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內(nèi)容。
3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔(dān)保項目，計劃外追加投資項目，應(yīng)向上級公司報告的重大投資管理事項，關(guān)鍵性的設(shè)備引進和重要物資等重大招投標(biāo)管理項目，重大工程承發(fā)包項目等四項內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項包括：100萬以上的基建工程項目，50萬以上的重大維修項目，50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項目，100萬以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費和專項經(jīng)費等款項的支出共五項內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要范圍來確定的`，結(jié)合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。
二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實
(一)公司自20xx年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認真執(zhí)行。
(二)公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，全面負責(zé)公司行政管理工作，對重大問題，通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項工作，支持總經(jīng)理獨立負責(zé)的行使職權(quán)。
(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負責(zé)同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責(zé)會議記錄，并形成會議紀(jì)要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。政工部、辦公室負責(zé)催辦，并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。
堅持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。
進一步建立和完善相關(guān)制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性，切實加強了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機制
“三重一大”事項經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實施�！叭匾淮蟆敝贫鹊膱�(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
公司自查情況報告6
一、企業(yè)概況
實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進行了自查，自查結(jié)果為：
1.營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：2...元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告
本公司于****年**月**日注冊成立，于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司注冊資本***萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的'《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進職員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進****萬元，交納稅金及附加****萬元。年末資產(chǎn)總計****萬元，固定資產(chǎn)原值****萬元，年末存貨****萬元。
五、本公司目前擁有膠印機**臺、曬版機**臺、切紙機**臺、訂書機**臺、啤機**臺，****，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規(guī)處罰。
公司自查情況報告7
根據(jù)集團公司安排，我公司結(jié)合實際情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、財務(wù)、審計方面：
合同管理、工程項目管理、營銷管理、成本管理、物資管理、財務(wù)管理均嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，基本達到了要求標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全生產(chǎn)方面：
公司制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，和相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、訂制了應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急隊伍，每次例會都調(diào)度安生生產(chǎn)情況和強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項并對相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)情況定期組織自查等。
三、積極向公司干部職工宣傳和貫徹落實集團公司的深入推行“服務(wù)型管理”和“5S”等相關(guān)制度和政策，積極參加集團公司組織的.各類活動。同時加強干部職工的廉潔自律管理，以及公司車輛和物資使用管理等。
四、人力資源方面：
我們一直都是嚴(yán)格按照公司的有關(guān)制度加強對員工的管理，嚴(yán)格考勤制度和有事請假條批準(zhǔn)制度，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工資壓月發(fā)放制度。
五、職教方面：
對員工的宣傳教育工作我們一直都是按照集團公司的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。20xx年對員工的培訓(xùn)人數(shù)和次數(shù)，與集團公司的要求還在差距，我公司的情況較特殊，員工分散在各礦山和各車間，我們只是在召開公司例會的時候才對干部員工進行部分培訓(xùn)，培訓(xùn)人次也沒達到相關(guān)要求，這主要是我們思想意識還不夠高，只注重加強生產(chǎn)管理，而輕視了員工培訓(xùn)工作。
總之，20xx年我們許多工作做的還不到位，20xx年我們一定結(jié)合20xx年存在的問題加正改進缺陷與不足，嚴(yán)格按照集團公司的各項要求認真組織落實自查自糾，完善自我，使公司得到更好更快的發(fā)展。
公司自查情況報告8
為抓好安全生產(chǎn)管理工作，強化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展，結(jié)合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況逐一報告。
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責(zé)安全管理工作，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的.各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。
5、有制定相關(guān)安全管理實施細則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度，整改報告《交通行業(yè)公司安全自查報告》。
10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機制，每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送集團安技部。
2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計劃，每次培訓(xùn)有詳細記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。
11、安全管理人事的任免、調(diào)動都能經(jīng)集團安全技術(shù)部審核備案，專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。
三、綜治安全
1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安技部負責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次；
5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。
公司自查情況報告9
根據(jù)《關(guān)于開展貫徹落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》(泉移紀(jì)[20xx]3號)的要求，公司對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看，我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用”等事項，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策，不能個人說了算，防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。
(一)重大事項決策包括：
1.貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策、法律法規(guī)和上級下達重要舉措、重大事項安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)的確定、調(diào)整。
3.經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)績考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果審議;經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項調(diào)整。
4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對與處理(包括重要信訪案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。
(二)重要人事任免包括：
1.公司人員的任免、調(diào)整、獎懲及年度績效考核。
2.黨支部、工會換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會主席增補候選人推薦。
3.評選集團公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機構(gòu)表彰的先進單位(集體)或先進個人;推薦評選年度優(yōu)秀員工。
(三)重大項目安排及大額度資金使用包括：
1.年度投資計劃編制及中期調(diào)整;
2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級公司集中采購的投資項目建設(shè)方案。
3.年度工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。
4. 5萬元以上的廣告、促銷、活動費用及各項較大的涉外活動等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的.重大問題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會、支委會等，在充分發(fā)揚民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進行集體決策;對涉及職工群眾切實利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實。
(一)重大事項決策方面。因我司主要根據(jù)上級公司決策而定，暫時無重大事項發(fā)生。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅持集體決策和加強監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重大項目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實行分級管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購平臺組織進行。對于重大項目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟�，�?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)大力加強“三重一大”風(fēng)險識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項檢查、內(nèi)部審計等多種方式，對“三重一大”制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。
三、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體決策，并加強對各部室落實情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實施。
(一)積極組織抓好已決定事項的落實工作�！叭匾淮蟆笔马椀臎Q議形成后，要認真抓好落實。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，及時組織有關(guān)部門、人員抓好落實。公司各部門要認真抓好已決定事項的落實工作，并按相關(guān)規(guī)定及時反饋。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行 “三重一大” 事項決策制度情況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對違反集體決策制度的，任何人有權(quán)提出意見或向上級反映。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況，要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計的重點事項。要加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提醒和糾正。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，每年進行一次自查，并結(jié)合年度考核進行監(jiān)督檢查，做出評估;應(yīng)將此作為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容，加強自查自糾并納入對領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核內(nèi)容，作為任免和經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計評價的重要依據(jù)。
四、加以改進，狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動，公司廣大干部員工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強等。今后工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強對各部室執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有效開展。
公司自查情況報告10
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實認真地對公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
二、嚴(yán)格干部選拔任用程序
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的.目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
三、堅決杜絕超職數(shù)配備干部
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名，科級干部XX名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責(zé)、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。
公司自查情況報告11
20xx年，領(lǐng)導(dǎo)班子在集團公司及開發(fā)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求，結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習(xí)貫徹《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》目標(biāo)要求，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和各項制度落實，明確任務(wù)分工，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實�，F(xiàn)將公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實及自查情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
公司加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實。
1、堅持問題導(dǎo)向，落實主體責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，對承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了認真的研究分析，明確了黨組織及班子成員責(zé)任，制定并下發(fā)《支部履從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對公司班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”提出明確要求，把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實到每位班子成員。班子成員既要抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。黨支部書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負責(zé)，班子成員按分工抓好分管業(yè)務(wù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度定期研究部署全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2、完善責(zé)任體系，細化責(zé)任分解。結(jié)合公司實際，明確了各部門工作目標(biāo)要求，并對公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任進行了細化分解，并嚴(yán)格推動落實。在年初公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各部門分別梳理《廉潔風(fēng)險識別、評估及防控措施表》，識別出121個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點和風(fēng)險等級，制訂出主要廉潔防控措施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體干部職工積極參與，將責(zé)任落實在日常業(yè)務(wù)工作中，一級對一級負責(zé)的`黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
3、完善考核機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司黨支部結(jié)合黨內(nèi)會議，每季度對本部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況進行一次匯報檢查，并將評價結(jié)果與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤。各責(zé)任主體采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對責(zé)任對象進行廉政談話，溝通思想，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。公司堅持 “一票否決”制度，凡是有違背黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時“一票否決”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。
二、強化學(xué)習(xí)教育，不斷提升廉政意識。
黨支部利用多種形式，定期組織學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，不斷給黨員干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“敲警鐘”，把干部職工的思想教育和紀(jì)律教育納入公司黨支部管理工作的全過程，總體部署，統(tǒng)一推進。
1、加強廉政學(xué)習(xí)教育。公司黨支部積極組織開展“一學(xué)三講”專項提升活動，深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。并采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開研討交流會等形式，認真組織學(xué)習(xí)了十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話等內(nèi)容。結(jié)合黨員大會、總經(jīng)理辦公會、公司例會等形式，反復(fù)開展廉政教育，并多次組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，強化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識，增強了清政廉潔、遵紀(jì)守法的自覺性，促使全體黨員干部把黨紀(jì)黨規(guī)熟記于心、細化于行。
2、強化典型案例教育。定期組織學(xué)習(xí)紀(jì)委工作通報，如《中央紀(jì)委公開曝光七起落實管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力被問責(zé)典型案例》等；用黨員群眾中的各類典型人物，如“一學(xué)三講”學(xué)習(xí)典型等身邊的人和事進行鮮活的案例宣講，使廣大干部職工增強了廉潔從政意識，樹立了自律思想，奠定了艱苦奮斗的思想基礎(chǔ)，進一步增強了黨員反腐高壓紅線意識，自覺樹立遵紀(jì)守法的思想道德底線。
三、強化工作舉措，扎實推進廉政建設(shè)。
組織研究、細化深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和措施，確保制度的扎實執(zhí)行，深入推進和落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、強化廉政制度執(zhí)行。20xx年以來，公司先后修訂完善了xx項重要內(nèi)部控制管理制度和15項流程表單，對容易產(chǎn)生不良行為的關(guān)鍵程序進行修訂。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范公司采購行為和招標(biāo)活動，確保各項采購工作按規(guī)定進行。在公務(wù)接待活動中，嚴(yán)格執(zhí)行集團下發(fā)的《關(guān)于公務(wù)接待和商務(wù)接待禁止飲酒相關(guān)事項的通知》，細化接待審批流程，嚴(yán)格審核費用明細，建立健全厲行節(jié)約、反對職務(wù)消費鋪張浪費的工作長效機制，做到不超標(biāo)接待。推行公務(wù)用車改革以來，公司多次研討落實《江蘇省國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施意見》，精心組織實施公車改革方案，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇，認真執(zhí)行公務(wù)用車管理制度。通過一系列管理制度的健全完善和有效執(zhí)行，主動防范風(fēng)險，控制薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
2、注重落實“三重一大”決策程序。在公司戰(zhàn)略方向、生產(chǎn)經(jīng)營、人事任免等決策事項上，如混合所有制改革方案、項目竣工結(jié)算審核、部門負責(zé)人任免等內(nèi)容，嚴(yán)格履行“三重一大”決策機制、人事工作“三項機制”和職工代表大會制度，如實匯報、提交審議和對外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促進決策的科學(xué)化、民主化，確保決策程序上公開、透明、廉潔、高效，增進班子團結(jié)，增強班子活力，自覺接受廣大干部職工和社會各界監(jiān)督。
3、加強廉政文化建設(shè)和宣傳。在公司黨員活動室內(nèi)創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地，制作廉政標(biāo)語，宣傳黨風(fēng)廉政及優(yōu)秀黨員事跡典型，宣傳企業(yè)混合所有制改革進程，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位，時刻保持警鐘長鳴、防微杜漸。對干部任免、黨員發(fā)展、企業(yè)重大經(jīng)營事項等及時通過公示、職工大會等民主管理形式，主動做好黨務(wù)公開、企務(wù)公開。
四、持續(xù)加強班子作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層，深刻領(lǐng)會黨中央及集團公司決策部署精神實質(zhì)，努力提高自己的政治理論水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，不斷加強黨性鍛煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的各項工作。持續(xù)、認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子行政議事規(guī)則。認真對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，自覺糾正不良現(xiàn)象，牢固樹立反腐拒變思想防線。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條規(guī)定”要求，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不斷強化廉潔從政意識，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，樹立務(wù)實、清廉的良好形象。
經(jīng)自查，20xx年以來，未發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部有違紀(jì)和不廉潔行為，未發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的情況。
20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面雖然取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司將繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，扎實推進懲防體系建設(shè)，不斷深化廉政風(fēng)險防控機制，加大廉政宣傳教育力度，促進公司作風(fēng)持續(xù)改善，為推進公司各項工作健康發(fā)展，提供堅強的政治保障和紀(jì)律保障。
20xx年xx月xx日
公司自查情況報告12
行業(yè)主管辦公室：
20xx年X月X日XX有限責(zé)任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作實際，將XX項基本制度進行標(biāo)準(zhǔn)格式的轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系進行運行，現(xiàn)將執(zhí)行情況自查結(jié)果匯報如下。
一、精心組織宣貫
公司董事會XX項基本管理制度發(fā)布以后，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的相關(guān)部門、單位開展了統(tǒng)一的宣貫培訓(xùn)，讓員工充分了解制度的各項內(nèi)容，并在實際工作中充分運用。公司統(tǒng)一充分利用內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。
二、制度執(zhí)行情況
經(jīng)各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的各類檢查中均為發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的情況，總體執(zhí)行情況良好。目前沒有修訂的`必要。
三、下一步工作打算
公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，確保制度的符合性、有效性及適應(yīng)性。
特此報告。
二〇XX年X月XX日
公司自查情況報告13
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作200X年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司200X年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
200X年***公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了200X年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。200X年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在200X年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
1、200X年1月**日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《***有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《****有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《***有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《***有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;
2、200X年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《****有限公司200X年半年度報告》和《****有限公司200X年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對200X年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為****元，以前年度已投入募集資金項目的金額為****元，本年度投入募集資金項目的'金額為****元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為****元，實際余額為****元，實際余額與應(yīng)存余額差異****元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目****元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入****元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
200X年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與****公司簽訂的《****轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向****開發(fā)有限責(zé)任公司購買****設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與****有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租****有限責(zé)任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與****有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托****有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為**元和**元，需支付的代理手費****元和****元，本期支付預(yù)付款****元。公司子公司***有限公司與****有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托****有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向****有限公司支付預(yù)付款****元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與****投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,****投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費**元。報告期內(nèi)****投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款****元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
200X年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
公司自查情況報告14
公司設(shè)備年度自查情況報告為貫徹落實上級部門有關(guān)特種設(shè)備安全管理工作的重要指示，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，認真落實特種設(shè)備工作職責(zé)，加強特種設(shè)備管理，嚴(yán)防特種設(shè)備事故發(fā)生，20xx年我站對特種設(shè)備使用、運行情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、工作開展情況：
�。ㄒ唬┞鋵嵙税踩�(zé)任制。
制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將特種設(shè)備管理、檢查工作納入其中，并嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求去做。
�。ǘ┌捶ㄒ�(guī)要求進行檢驗、檢測。
按照要求每年對公司涉及壓力容器、管道及安全閥、壓力表等進行檢驗、檢測，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。20xx年公司涉及二氧化碳儲罐1臺、液化氣儲罐3臺,以及配套管道、安全閥、壓力表等安全附件全部按期進行檢驗，設(shè)備情況良好。
�。ㄈ┘訌娙粘z查、維護。
建立了一切工作以安全為前提的'特種設(shè)備安全檢查、自查、每日巡查監(jiān)控機制，每日巡檢3次，每月集中檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改到位，保證特種設(shè)備安全工作處于有效的防控狀態(tài)之中。
（四）搞演練、抓培訓(xùn)，強化全員防范能力。
我站特種設(shè)備人員全部持證上崗，按要求參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，另外公司專門編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》，每年組織全體職工進行特種設(shè)備事故應(yīng)急演練，有效提高了全體職工的防范和處置能力。
二、存在的問題及整改措施20xx年檢查中，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1.儲罐接地線老化、銹蝕。及時進行了更換。
2.儲罐防銹漆脫落。重新刷防銹漆3.管道緊固螺栓松動。及時進行了禁錮。
4.壓力表指示不準(zhǔn)確、無最大壓力紅線標(biāo)識，及時修理。
三、下一步工作打算（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善特種安全制度。
建立健全安全管理規(guī)章，完善特種設(shè)備管理制度，嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全職責(zé)制，嚴(yán)防特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
（二）加強教育，強化特種設(shè)備安全意識。
全面普及特種設(shè)備法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識，使全體職工了解特種設(shè)備要求，增強特種設(shè)備意識，掌握特種設(shè)備知識，遵守特種設(shè)備規(guī)定，防范事故發(fā)生。
（三）強化監(jiān)管，排除事故隱患。堅持特種設(shè)備安全長期抓、常態(tài)抓，堅決落實各類責(zé)任制度，真抓實干，確保萬無一失。
公司自查情況報告15
進一步深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉工作要求，全公司團結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉潔高效公司形象，在政務(wù)公開、財務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進一步提高。通過抓廉政，建設(shè)了一個好班子，帶出了一支好隊伍。目前，全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。
一、認真學(xué)習(xí)貫徹了"四大紀(jì)律八項要求"，完善了各項廉政制度
一年來，公司支部始終按照黨委有關(guān)會議精神，以學(xué)習(xí)文件，貫徹條例，建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率為重點，求真務(wù)實，扎實工作，努力做到勤政為民。同時在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，我公司認真開展遵守"四大紀(jì)律八項要求"黨風(fēng)廉政主題教育。為認真貫徹落實"四大紀(jì)律八項要求"、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（簡稱兩個《條例》），根據(jù)公司黨支部工作部署，決定在全公司黨員干部中，深入開展遵守"四大紀(jì)律八項要求"黨風(fēng)廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政"大宣教"格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動，進行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。
二、認真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把它擺在全公司的重要議事日程，健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了三個到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的'問題成了黨支部議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在全公司全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工，在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要責(zé)任。同時，針對具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實，為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。三是監(jiān)督到位。一年來，全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與信訪工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查。首先認真開好民主生活會，要求全體信訪工作人員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。今后，我們將認真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政各項規(guī)定，不斷根據(jù)新形式，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，讓全公司黨員干部思想純潔，政治堅定，兩袖清風(fēng)，大干事業(yè)。
三、勤政廉潔，克已奉公
一年來，我自覺遵守關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的有關(guān)規(guī)定、制度，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求機關(guān)，按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，自覺接受各方面監(jiān)督。對黨組成員和干部職工從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，自己從未用公款為自己謀利益，做到廉潔、節(jié)約。
四、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持民主集中制
堅持主動向縣委匯報、請示制度，與縣委保持一致。因為各套班子、各級領(lǐng)導(dǎo)只有在思想上、行動上與縣委保持一致，才是***各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，凡是應(yīng)向縣委請示的，諸如，重要會議的召開，重要活動的開展，年度計劃，主要任務(wù)的完成情況等都作到了主動、及時匯報、請示，對政協(xié)委員的'重要提案、意見、社情民意、基層群眾的反映，縣域經(jīng)濟的發(fā)展等方面的意見也能主動與縣委溝通，得到了縣委的大力支持，同時深感要把政協(xié)工作搞好，離不開縣委的關(guān)心、支持。
堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來，公司堅持重大事項諸如年度計劃、重大活動、人員變動等都在黨組會議或主席會議上集體研究決定的制度。堅持常委會工作議事規(guī)則。注重了與其它領(lǐng)導(dǎo)同志在平日工作中的溝通，保證了政協(xié)工作的有效有序進行。