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面試中的大忌你知道嗎？
有幾個基本的錯誤不要犯：一是參加面試時遲到，二是貶低以前的雇主。不過，一些招聘經(jīng)理說，有時候甚至連久經(jīng)沙場的應聘者也會陰溝里翻船。
應聘者往往會以一種過于親昵的語氣與招聘經(jīng)理交談──根據(jù)20%受訪者的反饋，這是一個普遍問題。紐約州羅切斯特市殘疾人維權(quán)中心的人力資源主管瑪麗?維羅比說，有一次她面試的應聘者自我感覺過于良好，居然評論起她眼角的一個麥粒腫。
“當時我就做出了決定，” 瑪麗說。那名應聘者沒有得到職位。
67%的受訪者認為，著裝不當是個大忌──比求職簡歷中出現(xiàn)錯字都要嚴重（58%的接受調(diào)查者認為這是一個重大失誤）。荷蘭國際集團美國金融服務業(yè)務部(ING U.S. Financial Ser*ices)人力資源部的負責人查恩塔爾?沃比克(Chantal Verbeek)說，如果應聘者技能出眾，她可以原諒簡歷中出現(xiàn)一個錯字，但衣著暴露或穿著懶散等同于立刻被拒絕。
其他調(diào)查結(jié)果
美國人力資源協(xié)會對近500名人力資源經(jīng)理所做的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：
*30%的招聘經(jīng)理將在15分鐘內(nèi)決定是否雇傭應聘者。
*40%的招聘經(jīng)理說，如果在面試中應聘者的手機突然響起，那就“沒得可談”。
*70%的招聘經(jīng)理更喜歡應聘者在其公司涉及的領(lǐng)域有過不領(lǐng)工資的實習文章，而不是在非涉及的領(lǐng)域有過全職的工作文章。
*30%的招聘經(jīng)理說，能否與應聘者產(chǎn)生“化學反應”在其招聘決策中占有一半的作用。
該調(diào)查顯示，在面試過程中，一些應聘者過早地向人力資源經(jīng)理提出諸如福利獎金、休假時間和工作靈活性等問題。（30%的招聘經(jīng)理表示，招聘者在面試結(jié)束后的雙方交流中問起薪水問題是可以的。）約39%的受訪招聘經(jīng)理說，應聘者根本不應該詢問待遇水平，除非是面試官主動提起。
“有些應聘者一開始就問他們能不能在家上班�！� 維羅比說，“正確的順序是，等我們決定你適不適合這份工作，再來討論你愿意在辦公室里呆多久�！�
說“這份工作是我夢寐以求的”這類老掉牙的言論也是讓招聘經(jīng)理立馬對你不感興趣的一個主要原因。與其告訴面試官你很有想法，不如在面試中真正展現(xiàn)出來。維羅比回憶起一個應聘IT程序員崗位的人，他委婉地指出殘疾人維權(quán)中心的網(wǎng)站有幾個網(wǎng)頁編程錯誤。“他的表達方式?jīng)]有讓我們感覺遭到嘲笑或貶低，” 維羅比說，“而是讓我們覺得，他對這份工作很上心�！�
一家獵頭公司Vitality Group Executi*e Search的總裁肖恩?戴斯格羅斯勒(Shawn Desgrosellier)建議應聘者參加面試時手上一定要拿點東西──隨便什么都行，這樣能讓你保持專注。（他建議拿一支筆、一本筆記本或一份自己的簡歷）“兩手空空走進面試地點會讓人有些手足無措，”他說道。
對那些在網(wǎng)上有很多公開檔案和記錄的人來說，現(xiàn)在有一個好消息。雖然Twitter 和Facebook這樣的社交網(wǎng)站上充斥著很多關(guān)于應聘者私人生活的信息，但75%的人力資源經(jīng)理根本不想費事去查它。
那么，應聘者要不要在面試后發(fā)一封正式的感謝信呢？60%以上接受調(diào)查的人力資源經(jīng)理認為，省略這一步也無傷大雅，發(fā)一封簡短的電子郵件就行──但送賀卡和彩色氣球就過了。
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