精選優(yōu)秀述職報告3篇
隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀述職報告3篇，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀述職報告 篇1
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對工作認真負責。在這充實的一年中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深�；仡欉@兩年，我將工作總結(jié)一下幾點：
一、做一名優(yōu)秀的維護員：
XX年1月開始以來禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開所有的心思一心一意的扎進工作的洪流中進行學(xué)習(xí)及適應(yīng)；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進行虛心求教；用維護管理準則嚴格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護人員而不斷追求；在這期間維護站長鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同進步，使我更進一步體會到一個團體的團隊精神的偉大；經(jīng)過我們不懈努力，在兩個多月的時間中巡檢完了96個基站。通過巡檢中學(xué)習(xí)和實踐，更進一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛這份工作。我覺得維護移動基站不但是一份責任，而且是一份樂趣。移動維護工作是一個服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽和信譽。所以我在工作中嚴格要求自己。有故障及時配合領(lǐng)導(dǎo)處理，停電及時聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對發(fā)電工進行跟蹤聯(lián)系到家后才算結(jié)束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自己的不足，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認為愛崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)對我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時間完成；我負責基站資料卡片的統(tǒng)計、資管信息的錄入，因為這些能夠讓我更進一步了解基站的運行及安全情況。有問題及時上報處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護員應(yīng)該具備良好的工作作風和嫻熟的技術(shù)技能 ：
在干維護的前半年中我也學(xué)習(xí)了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設(shè)備的擴減容、調(diào)測、電源、天饋故障簡單點都沒問題可以處理；不過三人行必有我?guī)煟滑F(xiàn)在通信發(fā)展一日千里；在工作和學(xué)習(xí)上中我還是謙虛謹慎不斷學(xué)習(xí)；關(guān)心同事、團結(jié)同事、重視每一個細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的移動基站維護員，除了要有專業(yè)知識和技能，細心和細節(jié)的注重是非常重要的，細節(jié)只差毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能創(chuàng)造佳績。
四、強化自身的工作能力，培養(yǎng)主動的工作意識：
在禮縣上四區(qū)維護工作以來；由于感到自己身上的責任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向基站資料學(xué)習(xí)，向維護站的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有進步的'。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而使我們工作開展的更加順利。
在以后的維護工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細心，積累寶貴的工作經(jīng)驗，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻。
優(yōu)秀述職報告 篇2
今年以來，在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行黨委書記的職責，團結(jié)班子其他成員，強化思想政治學(xué)習(xí)，改進工作作風，加強黨風廉政建設(shè)，有力地增強了黨委的凝聚力和號召力，現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面加強黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵年，一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會精神，對新形勢下如何加強黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)有了更新的認識，堅定了將創(chuàng)先爭優(yōu)與實際工作相結(jié)合，以求真務(wù)實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中，我通過組織召開老干部老職工座談會、社會義務(wù)監(jiān)督員懇談會、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會，廣泛征詢干部職工對全局工作的意見和建議，為局黨委的工作順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)，也使自己解決實際問題的能力得到加強。在組織生活上，我始終以堅持原則、辦事公道為理念，通過談心交流增強與班子成員之間，與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項上我堅持集體研究決定的原則，自覺接受群眾監(jiān)督。團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新，不斷改進工作方法，提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動常態(tài)化，制定了全局全年學(xué)習(xí)計劃，每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進，在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時，也進一步豐富了自己對公路各方面業(yè)務(wù)工作知識的了解，提高了自己駕馭工作的能力，增強了思想認識水平。
二、以推動公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，全力做好本職工作。
今年，榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護管理的中心工作來抓，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我也把工作重點放在力促養(yǎng)護工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個方面：一是集中力量，高標準完成養(yǎng)護中修工程。我們密切配合市局項目辦，全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項共計97.3公里的養(yǎng)護中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴密的施工方案，充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用，倒排工期，統(tǒng)籌推進，保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點面結(jié)合，全方位抓好日
常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強化措施，狠抓落實，在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點、克服弱點，突破難點，具體工作要抓好“四化”“三查”。
四化”即
(一)是路面保養(yǎng)精細化：嚴格按照365日路面無坑槽要求，狠抓路面坑槽修補，保證公路安全暢通，累計完成油路零星中修230多萬元，小修200多萬元。
(二)是路容路貌標準化：以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標準，全面提升路容路貌質(zhì)量，更換路緣石7600多塊，里程碑、百米樁230多塊，補植路樹1200多棵，刷新公路標志150多塊。
(三)是安保措施周密化：加強汛期及冰雪天氣路橋及重點路段檢查，建立應(yīng)急救援隊伍，積極儲備防災(zāi)物資，完善應(yīng)急救援預(yù)案，確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險情，能在第一時間排除，24小時內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等，增設(shè)示警樁800多根，有效保證全市公路暢通無阻。
(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化：對各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標準，嚴格審核，對各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范，提高檔次，確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀。“三查”就是查公路沿線設(shè)施是否完善更新，查養(yǎng)護質(zhì)量是否完成計劃，查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實做好日常保養(yǎng)工作，使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計劃3個百分點。三是落實責任，進一步強化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實提高全局職工尤其是養(yǎng)護一線職工對迎國檢工作重要性的認識，我們把日常養(yǎng)護、公路設(shè)施、防汛除險、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標層層落實到個人，實行領(lǐng)導(dǎo)掛片，科室掛點制度，全面加強迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進一步完善養(yǎng)護管理考核機制，建立起業(yè)績評價機制、獎懲機制、競爭機制相結(jié)合，月度檢查、季度評比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制，對于在迎檢過程中工作不力、推進緩慢、標準不高，影響全局整體迎檢工作的個人要嚴厲問責，確保了各項迎檢工作的圓滿完成。四是完善機制，快速推進養(yǎng)護公司化改革。
今年是養(yǎng)護市場化改革的開局年，我們從強化三項管理入手，把養(yǎng)護市場化改革引向深入。
(一)是強化養(yǎng)護合同管理。以提高養(yǎng)護質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護成本為目的.，進一步完善干線公路保養(yǎng)合同，將每一項養(yǎng)護工作的數(shù)量、質(zhì)量、責任、獎罰以合同的形式進行明確，全面細化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費用標準，實行按實計量的合同管理。
(二)是強化養(yǎng)護質(zhì)量管理。在養(yǎng)護科建立專門的養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)管檢查小組，按照“每周巡查、每月考評、每季通報、年終總評”的監(jiān)管模式，加大對公司養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進一步明確養(yǎng)護質(zhì)量標準，做到規(guī)范在手，標準上墻，檢查到崗。保證養(yǎng)護作業(yè)在高標準、嚴要求中有序開展。
(三)是強化計量支付管理。積極采取定額管理與計量支付相結(jié)合的養(yǎng)護費用管理辦法，對日常養(yǎng)護作業(yè)統(tǒng)一考核驗收標準，全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費、定責任、定生產(chǎn)指標、定質(zhì)量標準的六定工作方針，杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強路況實績評定，減少返修率，積極采用新技術(shù)、新工藝，提高養(yǎng)護質(zhì)量，保證養(yǎng)護作業(yè)效果。
我們還指導(dǎo)公司加大養(yǎng)護設(shè)備投入，提高養(yǎng)路員工資待遇，加強公司養(yǎng)護隊日常工作考核與指導(dǎo)，養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護機械化作業(yè)水平不斷提升，圓滿完成全年各項迎國檢及養(yǎng)護工作任務(wù)。
三、以全面落實黨風廉政責任制為根本，增強自身免疫力。
為貫徹落實上級黨委黨風廉政責任制的有關(guān)規(guī)定，我進一步明確黨委班子和個人在黨風廉政建設(shè)者中應(yīng)負的責任。對局黨委委員黨風廉政建設(shè)責任制進行具體分解。作為黨委書記，我在貫徹落實責任中切實起到第一責任人的職責，局黨委與各支部簽訂目標責任書，層層落實、目標量化，對涉及人、財、物的重要崗位，明確了誰主管、誰負責的職責，確保廉政監(jiān)管督導(dǎo)到位。我始終把黨風廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署、同檢查、同落實，定期召開黨風廉政會議，聽取職工群眾意見和建議。工作中，我?guī)ь^執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，筑牢思想道德和黨紀國法防線，嚴于自律，廉潔勤政，嚴格按制度、按規(guī)范辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。凡屬重大問題，一律按程序交班子集體研究確定，切實做到堂堂正正做人，踏踏實實做事。
優(yōu)秀述職報告 篇3
我局在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設(shè)、著力改善人居環(huán)境這一工作目標，從抓隊伍、抓管理、抓建設(shè)、抓養(yǎng)護入手，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，圓滿地完成了各項作目標任務(wù)。
一、工作情況
（一）、以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論為契機，抓好隊伍建設(shè)
我局專門成立了解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，制定了詳細的學(xué)習(xí)討論計劃，分三個階段實施。通過學(xué)習(xí)討論，找出了五個方面的.問題：一是觀念滯后，滿足和安于現(xiàn)狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應(yīng)。四是現(xiàn)行組織機構(gòu)嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養(yǎng)護體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了更新觀念，突破瓶頸，創(chuàng)新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流重點調(diào)研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向，增強了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議基層站所、機關(guān)科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實行了政務(wù)財務(wù)公開制度，制定和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為，改進服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風建設(shè)長效機制，對外公布監(jiān)督電話及投訴電話，對群眾反映的問題及時處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實書面回復(fù)、答復(fù)共計23余篇。有力地促進了干部職工隊伍建設(shè)。
（二）、鞏固和深化創(chuàng)建創(chuàng)園工作
1、認真落實園林綠化工程建設(shè)任務(wù)
度，共完成了8項工程建設(shè)任務(wù)，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬余株、水生植物1萬余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設(shè)4.2萬平方米。
�。�1）、重點工程。江濱綠廊（東青溪37省道）沿江景觀工程前期工作正在進行中；江城市防洪堤綠化工程（新義中路南環(huán)路）工程，石灰場江大橋段除構(gòu)造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬平方米；石灰場凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后，再行施工。
（2）、創(chuàng)建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續(xù)建工程，春節(jié)鮮花布展工程，文博會、夏季、國慶節(jié)等四季鮮花布展工程，義博會鮮花布展工程，城南河（現(xiàn)代公寓前面）水體綠化工程，南環(huán)路中間綠化帶改造工程（篁園路青口圓盤），銀海路（城中路商博路）綠化，西城路（交警大隊對面）道路邊側(cè)綠化工程等8項工程。
在建工程為4項：釣魚磯山體改造工程，工程合同價為350萬元，改造面積3.4萬平方米，現(xiàn)已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬株；城東河（北城路潘塘水庫、雪峰路宗澤路）綠化工程，工程合同價為67萬元，綠化面積約2.6公頃，現(xiàn)已完成總工程量的30%，種植喬木326株；商博路綠化工程，工程合同價為70.89萬元，綠化面積約1萬平方米，工程進度為85%，已植喬木241株、灌木12萬株，剩余工程量待具備施工條件后再行施工；西城路（老開關(guān)廠段）綠化工程，工程合同價為29.03萬元，綠化面積約8000平方米，因建設(shè)小區(qū)居民要求對現(xiàn)存土方安全隱患進行變更調(diào)整，工程暫停施工，待變更手續(xù)辦理后復(fù)工建設(shè)。
前期準備工程為5項：小烏山生態(tài)林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬元，占地約36.2公頃，現(xiàn)已完成施工圖修改，進行工程量清單編制；駱賓王公園側(cè)門工程、賓王廣場、孝子祠公園：駱賓王公園側(cè)門工程投資約280萬元，賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計，工程概算送財政局審核；南環(huán)路防護林工程（經(jīng)發(fā)大道青口圓盤），工程投資約600萬元，工程建設(shè)面積約10.8公頃，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計，工程概算送財政局審核；梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會展中心、芳草地增彩工程預(yù)算價為295萬元，已完成工程招標，雞鳴山公園面層鋪裝工程預(yù)算價為97萬元，因投標單位報價均超過預(yù)算，需調(diào)整預(yù)算后重新招標；江濱綠廊西側(cè)（商博橋37省道）綠化工程，工程建設(shè)面積約7.6公頃，目前正在進行方案設(shè)計。
�。�3）、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目：機場路東側(cè)（丹溪路0+300）綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。
已完成養(yǎng)護期中期驗收的項目：07城區(qū)增綠工程一、二、五標，創(chuàng)園綠化整治工程一、二、三標，駱賓王創(chuàng)園工程。
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