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《喬布斯傳》讀后感
看完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的《喬布斯傳》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《喬布斯傳》讀后感1
近段時(shí)間來，我《喬布斯傳》這本名著， 里面有真實(shí)的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理：人要敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠稹?/p>
這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人傳記專家”，醉心于科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。
全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險(xiǎn)——巔峰。描繪了蘋果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……
本書主要蘋果的產(chǎn)品銷量，喬布斯對(duì)產(chǎn)品的吹捧來表示喬布斯的心情。同時(shí)給人留下了無限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語。
正如《Voici》雜志所說：“這本引人矚目的傳記，揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面。”
但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼，愿賭服輸，輸?shù)?起�！钡木�，這不正是奧運(yùn)會(huì)賽場上的精神么？
聯(lián)想二零一二年倫敦奧運(yùn)會(huì)，亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會(huì)取消比賽權(quán)利，理由是不遵守奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。
再看看女子體操團(tuán)體比賽，賽場上我國女子體操團(tuán)隊(duì)接連發(fā)生失誤，無緣獎(jiǎng)牌，淚灑賽場。雖然無緣獎(jiǎng)牌，但女子體操團(tuán)隊(duì)那敢打敢拼，愿賭服輸?shù)木窳钗覀兙磁濉?/p>
從這位商業(yè)奇材身上，我們須學(xué)習(xí)他那種“敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠稹！钡木瘛?/p>
《喬布斯傳》讀后感2
要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)成績一直很差，好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué)，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。
從創(chuàng)業(yè)開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠(yuǎn)沒有失敗多，失敗來自來事業(yè)的.、家庭的、人際關(guān)系的等等，特別是看到他被迫離開親手創(chuàng)立的蘋果公司時(shí)，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個(gè)常人，可能會(huì)就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅(jiān)持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。
面對(duì)挫折和失敗，很多人會(huì)垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的過程中，無論生活在哪里，也無論在哪個(gè)崗位上，誰都會(huì)遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會(huì)永遠(yuǎn)失去了機(jī)會(huì)。從喬布斯身上我們不難看出，認(rèn)真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對(duì)困難和挫折的正確態(tài)度。
喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的并非是針對(duì)目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品改進(jìn)，而是消費(fèi)者還沒有意識(shí)到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。
喬布斯離我們遠(yuǎn)去了。他留給我們的不僅是麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學(xué)習(xí)。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應(yīng)用到我們的工作中，一切會(huì)因我們的努力而改變。
《喬布斯傳》讀后感3
讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。
沒錯(cuò)，艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才，艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對(duì)于別的電腦都是黑、白色的，他設(shè)計(jì)的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對(duì)于別的電腦幾乎都是臺(tái)式電腦，他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對(duì)于別的電腦都是金屬做的外殼，他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里�？梢哉f，大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個(gè)傳奇，把人們帶到了一個(gè)新的'電腦領(lǐng)域。
當(dāng)你用 iPod聽音樂的時(shí)候，也許會(huì)說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯(cuò)，這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品，但同時(shí)這也是艾維設(shè)計(jì)的；當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時(shí)，可能會(huì)想到，喬布斯真酷，沒錯(cuò)，喬布斯真的很酷！但從設(shè)計(jì)上來講，艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性！
我們要學(xué)習(xí)艾維愛動(dòng)手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！
《喬布斯傳》讀后感4
這本書的內(nèi)容非常有意思，寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨(dú)一無二的精神，甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特，讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧！
本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事，他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。
他是個(gè)完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時(shí)候，設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品，一次次被否認(rèn)，最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品，結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí)，發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認(rèn)可為止！
他雖然大學(xué)退學(xué)了，但他其實(shí)是很好學(xué)的，他上小學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的，長大以后仍然不斷學(xué)習(xí)，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性工作，他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的`“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。
史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn)，讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
《喬布斯傳》讀后感5
史蒂夫·喬布斯是一個(gè)具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng)立蘋果公司之前，他是一個(gè)特別富有想象力的孩子，他和沃滋一起發(fā)明了一個(gè)藍(lán)盒子，這個(gè)盒子可以打電話不用話費(fèi)，而且特別好使。在他小的時(shí)候，由于他的父母親未婚先孕，于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的'老婆由于體弱多病喪失了生育的能力，不得不說喬布斯很堅(jiān)強(qiáng)。
當(dāng)他創(chuàng)立蘋果的時(shí)候是和沃滋一起創(chuàng)立的，雖然喬布斯脾氣上有些暴躁，但是他也有過人的能力，在他的帶領(lǐng)下，他在24歲時(shí)有了100萬美元，25歲時(shí)有了1000萬美元，在26歲時(shí)有了一億美元。他在被驅(qū)逐蘋果前創(chuàng)造了很多奇妙的東西，例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰(zhàn)，但他依然立于不敗之地。
當(dāng)然，在他被驅(qū)逐出蘋果時(shí)，蘋果的能力及銷量大大下滑，不能看出他有掌握大權(quán)的氣勢，他也通過蘋果原老創(chuàng)立了NEXT公司，這個(gè)公司發(fā)明了一種軟芯片，領(lǐng)先了時(shí)代5年。另外他慧眼識(shí)珠，收購了三維電影公司——pixel（皮克斯）公司，最后他讓蘋果收購NEXT和皮克斯，最后喬布斯成功收回大權(quán)。
當(dāng)他回蘋果時(shí)，蘋果又創(chuàng)造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4，最后他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產(chǎn)，（最后pixer被迪士尼收購）
真牛�。�
《喬布斯傳》讀后感6
喬布斯的性格是非常獨(dú)一無二的，也形成了他獨(dú)一無二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn)，可能會(huì)接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預(yù)期，做出一些更好的商業(yè)決策，但這樣就絕對(duì)不會(huì)做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對(duì)抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年后重返蘋果，把董事會(huì)解散。
總之在性格方面，他的成功無法復(fù)制，請(qǐng)勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見設(shè)計(jì)稿就說：“狗屎”。
我認(rèn)為，遠(yuǎn)見卓識(shí)是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的`原因。
如果能穿越時(shí)空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會(huì)易如反掌，因?yàn)槟銜?huì)知道什么是技術(shù)趨勢，你會(huì)知道個(gè)人電腦是未來趨勢，點(diǎn)陣式屏幕是未來趨勢，鼠標(biāo)是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機(jī)是未來趨勢……
喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn)，在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候，他就覺察到這會(huì)是最偉大的發(fā)明，并把它商業(yè)化。
看喬布斯傳就會(huì)發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù)，但是沒有足夠的遠(yuǎn)見看到技術(shù)的商業(yè)意義。
總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個(gè)世界，改變了人們的生活方式!
《喬布斯傳》讀后感7
因?yàn)檎n程需要，我靜下心來認(rèn)真地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。
讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
喬布斯是一個(gè)筋的人，他理想中的產(chǎn)品，一定是精益求精的產(chǎn)物。他自大，肯定自己的.才能，就如同蘋果“非同凡響”的廣告，告訴世人，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。
他這個(gè)人的性格也不得不說非常古怪。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本書共有20處提到了喬布斯哭泣。理由五花八門：有可以理解的被董事會(huì)掃地出門和看《非同凡想》的廣告片；也有另人費(fèi)解的在勸說沃茲入伙時(shí)的“又哭又鬧”、看到mac光驅(qū)時(shí)的“差點(diǎn)哭出來”以及知道自己員工編號(hào)是2號(hào)時(shí)的“痛哭流涕”。總結(jié)來說就是一個(gè)哭點(diǎn)低情緒波動(dòng)大的人。
有時(shí)候人生就是如此神奇難捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格卻能夠使他人走向成功，性格決定命運(yùn)，喬布斯正是接受了這樣的自己并且利用這樣的自己走向了輝煌。
《喬布斯傳》讀后感8
本書介紹了喬布斯的一生，他出生、成長、創(chuàng)業(yè)、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋果這一神話的特別令人震撼，他的一生雖然短暫，但他為這個(gè)世界留下了一系列改變世界的產(chǎn)品和技術(shù)，這與他對(duì)人文和科技的結(jié)合的追求，他對(duì)完美的'瘋狂追求，以及他的鬼才、直覺天賦是分不開的。雖然他的強(qiáng)硬風(fēng)格曾得罪一些人，但是這是打造世界上絕無僅有的產(chǎn)品和公司所必須的。他雖然一生不長壽，但卻活的很真誠、很激情、很有意義，很有意義。我欣賞喬布斯！
讀了本書，我對(duì)蓋茨也有了全新的認(rèn)識(shí)，我印象中的蓋茨是個(gè)慈善使者、微軟首富，在本書中我感覺他是一個(gè)商人，地道的精商，而且為了在商場上成功不惜損害對(duì)方，他和他的公司創(chuàng)造性不如蘋果和喬布斯就去復(fù)制別人但卻復(fù)制不了他們的靈魂最終還是不如蘋果。芒格先生也提過蓋茨有點(diǎn)不地道的一件事，他們耗費(fèi)很大心血推出一本類似百科全書的書，結(jié)果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產(chǎn)品中做了這套百科知識(shí)類的產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致芒格先生的計(jì)劃失敗。不過后來芒格先生也釋懷了，兩人仍是好友。從蓋茨對(duì)蘋果公司的復(fù)制，蘋果新出產(chǎn)品的貶低，對(duì)喬布斯的貶低以及他對(duì)芒格的做法可以看出他就是一個(gè)利益至上的商人。
而喬布斯不是，他富有創(chuàng)造力，他是有人文精神的人，他不會(huì)做那種太損的事情，他可能是個(gè)炮筒，但他不壞，他致力于為這個(gè)世界做點(diǎn)什么有意義的事！我佩服他！
《喬布斯傳》讀后感9
史蒂夫喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人，我一直對(duì)他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買了他的傳記，我細(xì)細(xì)的讀了起來。
這本書前，我認(rèn)為史蒂夫喬布斯是個(gè)偉人，但我忽略了一個(gè)問題，人都有自己的陰暗面，我們總認(rèn)為好性格和壞性格不能結(jié)合，一些偉人你看起來不壞，其實(shí)他也有壞的一面，只是藏在心里，沒露出來。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來的'人。人的陰暗面和善良面不就是結(jié)合嗎?
看了這本書，我改變了想法。發(fā)現(xiàn)史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來的一種，而且缺點(diǎn)很大：
1。情緒失控：他動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，還罵人。有一次，一個(gè)工程師給他看一個(gè)軟件，他認(rèn)為不好，就說了他一頓，還說：這是狗屎!有人讓它控制情緒，但他控制不了。
2。缺乏憐憫：在蘋果股價(jià)高漲時(shí)，他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認(rèn)他女兒麗薩，還說說出很傷女兒媽媽的話來。
優(yōu)點(diǎn)：太多了，我且只說一個(gè)吧。他有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，讓人認(rèn)為不能完成的事完成了，創(chuàng)造了奇跡。
喬布斯是個(gè)偉人，依然有很多缺點(diǎn)。我崇拜他如果他還活著，一定會(huì)有更偉大的成就。
讀了《史蒂夫喬布斯傳》，明白了要想干好事不能應(yīng)付，其次是不能試圖讓環(huán)境適應(yīng)你，只能讓你適應(yīng)環(huán)境。最重要的一點(diǎn)是要把幻想愿望——愿望——理想——實(shí)踐——實(shí)現(xiàn)，只有現(xiàn)有干事的愿望，才能干好事，說到這里，我就想到了學(xué)習(xí)，“要我學(xué)”一般都學(xué)不好，而想學(xué)習(xí)，“我要學(xué)”的這一類同學(xué)成績不僅不差，而且很穩(wěn)定。史蒂夫喬布斯，他的種種精神，值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。
《喬布斯傳》讀后感10
喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨(dú)群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會(huì)參與動(dòng)畫制作皮克斯公司？這些問號(hào)都需要去本書中去體會(huì)和感受。
喬布斯的極簡主義充滿著藝術(shù)家的獨(dú)特氣息，我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認(rèn)知?dú)v練有強(qiáng)烈的`意義。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。
他和比爾蓋茨不同，他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對(duì)比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會(huì)重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會(huì)接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。
蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個(gè)人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會(huì)缺少一點(diǎn)什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個(gè)開創(chuàng)蘋果臺(tái)式電腦產(chǎn)品第一代第一人。
喬布斯個(gè)性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。
我想如果他還在世肯定不會(huì)愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。
《喬布斯傳》讀后感11
喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的.不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好；他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，讀后感《喬布斯傳讀后感：愛憎分明的管理》。
喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個(gè)人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。
《喬布斯傳》讀后感12
“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新�！眴滩妓拐f。
的確，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iphone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的ipod touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的ipad。
不少人認(rèn)為，喬布斯沒有什么創(chuàng)新，他利用的技術(shù)早已經(jīng)存在了，他就會(huì)搞拼裝，他根本無法和愛迪生比。但不可否認(rèn)的是，他的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中厚度最雹體積最孝重量最輕、電量使用時(shí)間最長、用戶使用起來最方便、性能最好。可以說，喬布斯的產(chǎn)品是最好的。同時(shí)，全球有數(shù)百萬人在為喬布斯設(shè)計(jì)和生產(chǎn)硬件，有數(shù)百萬人在為喬布斯的產(chǎn)品編寫程序。這就是喬布斯的偉大之處，他是目前為止電子產(chǎn)品領(lǐng)域最大的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)了龐大的蘋果帝國。這一切
完全源于喬布斯的天才和創(chuàng)新！
喬布斯有一句話：“做海盜不做海軍�！弊龊１I可以為所欲為，這句話的意思就是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是說不講規(guī)矩，而是打破常規(guī)，無視現(xiàn)有的規(guī)矩，建立新的規(guī)則�，F(xiàn)在中國的`教育方面，就我個(gè)人的角度來說，我認(rèn)為最大的缺點(diǎn)就是會(huì)慢慢磨滅我們的創(chuàng)新能力。
“考考考，老師的法寶；分分分，學(xué)生的命根�！边@是許多人熟知的一句話，沒錯(cuò)，誰分?jǐn)?shù)高誰就是王者。創(chuàng)新在許多老師的眼中只是頑皮搗蛋的一種表現(xiàn)，而不是一種能力。只要墨守成規(guī)地學(xué)習(xí)，不管你具不具有創(chuàng)新的能力，都一定能奪得大多數(shù)老師的喜愛。
創(chuàng)新，真的很重要。若不是讀了《喬布斯傳》，我可能到現(xiàn)在還沒有意識(shí)到這個(gè)問題。當(dāng)然，我一個(gè)人不可能改變整個(gè)中國的教育觀念，現(xiàn)在我能做到的，只有適應(yīng)，并盡可能的保有自己的創(chuàng)新能力罷了。
《喬布斯傳》讀后感13
暑假，媽媽給我買了一本名叫《喬布斯傳》的書，我讀了幾頁，覺得非常好看，我愛不釋手。
這本書寫了喬布斯——蘋果公司創(chuàng)始人一生的經(jīng)歷。主要講：喬布斯是一個(gè)棄兒，大學(xué)上了6年就輟學(xué)回家，但他有一個(gè)愛好，那就是對(duì)電子產(chǎn)品非常熱情，后來，他和茲在喬布斯的父母的車庫里面開創(chuàng)了蘋果公司，工作的非常努力，十年，這個(gè)公司從兩個(gè)車庫里的窮小子變成了超過四千名雇員、價(jià)值超過二十億的大公司，因?yàn)閱滩妓股怨虉?zhí)，被自己傾心的公司炒了魷魚，于是喬布斯在外面有組造了一個(gè)公司，并用1000萬買了喬治·盧卡斯的.電腦動(dòng)畫制造組，獲得許多獎(jiǎng)項(xiàng)，可蘋果公司卻陷入絕境，瀕臨破產(chǎn)邊緣，換過許多總裁后，還是不行，于是喬布斯擔(dān)任總裁，富有想象力和創(chuàng)新力的產(chǎn)品一一產(chǎn)生，有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救蘋果公司，而且還使喬布斯成為了富翁。
我們大家應(yīng)該學(xué)習(xí)喬布斯的自信，正是他的自信，讓他成為了富翁，讓他可以成功，不過我們不能不聽從比自己跟好的建議，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)謙虛，因?yàn)樯酵庥猩�，人外有人，不該驕傲自大，比方：你的成績比別人高，你不可以嘲笑別人，應(yīng)該幫助別人，是別的同學(xué)成績提高。
我想，我們讀完這泵書都有自己的想法，我的想法是：你若選擇了自己的人生目標(biāo)，切不要放棄，失敗是成功之母。
《喬布斯傳》讀后感14
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的`。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。
里面有幾句話很不錯(cuò)：
如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠的關(guān)系，歷久彌新。
擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。
求知若饑，虛心若愚。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事，他們壓根就不想和C級(jí)的人共事�！�
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來�！�
總之，喬布斯是個(gè)很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對(duì)他們毫無免疫力。
《喬布斯傳》讀后感15
我對(duì)喬布斯的興趣始于許多年前，我第一次接觸到蘋果產(chǎn)品的時(shí)候——并不是IPhone手機(jī)。而是他發(fā)布的IMAC電腦。
作為一個(gè)WINDOWS的常年用戶，當(dāng)我看到IMAC的外觀時(shí)，有被那種簡約的美驚艷到。
當(dāng)然，當(dāng)我試著操作的時(shí)候，我完全搞不懂這臺(tái)電腦能干什么。
奇怪的操作邏輯，不能玩我愛玩的游戲，還特別貴——主要是貴。
后來的蘋果，在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)布了許多驚艷世界，乃至改變世界的產(chǎn)品。
包括20xx年推出的IPOD，改變了整個(gè)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，那會(huì)兒我還是個(gè)小屁孩。
包括20xx年推出的IPHONE。那不僅僅只是一款手機(jī)而已，而是人類生活方式的革命。
以及后來的IPAD，掀起了平板電腦的熱潮。
當(dāng)然，在知道喬布斯這個(gè)人很久之后，我才知道那些我最喜歡的動(dòng)畫片，包括《玩具總動(dòng)員》，《海底總動(dòng)員》，《機(jī)器人瓦力》，都來自于一個(gè)叫作皮克斯的公司。
而喬布斯就是這家公司的老板。
他的這家公司，改變了整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。甚至，風(fēng)頭一度蓋過了動(dòng)畫王國迪士尼。
而后來皮克斯被迪士尼并購之后，喬布斯也成為了迪士尼最大的個(gè)人股東。
好了，在講述喬布斯，以及他的故事之前，我還想告訴你，我對(duì)他的第一印象——非常糟糕。
因?yàn)槲抑浪且粋�(gè)會(huì)直接罵那些讓他不滿意的員工是白癡的老板。
因?yàn)樗麜?huì)脫下鞋子，把自己的腳架在桌子上面，并告訴產(chǎn)品經(jīng)理你做的東西是狗屎。
還因?yàn)樵谧约憾鄽q的時(shí)候，不承認(rèn)自己的親生女兒。
我對(duì)他的尊重，來自于在他人生的最后——那時(shí)候他已經(jīng)罹患癌癥很久了。
他也很清楚，自己只剩下幾個(gè)月的生命。
有很多企業(yè)家，在喬布斯最后的日子里，去他的住處拜訪，想要聆聽這位硅谷的傳奇，最后的教誨——那可能真的是最后的教誨。
其中有些是喬布斯很討厭的人，包括谷歌的創(chuàng)始人，拉里佩奇。因?yàn)樗J(rèn)為谷歌的安卓系統(tǒng)抄襲了蘋果的創(chuàng)意。
但他并沒有拒絕這種來訪。他說，“我會(huì)竭盡所能地幫助下一代企業(yè)家記住偉大企業(yè)的血統(tǒng)，并讓他們把這些傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大�！�
可到底什么才是偉大企業(yè)的血統(tǒng)呢？
也許，可以在他說過的這樣一段話之中，找到那個(gè)答案：
“有些人自稱為企業(yè)家，但是創(chuàng)辦企業(yè)的目的，卻是賣掉或在上市之后一走了之。我討厭這樣的企業(yè)家，他們不愿意花精力打造一家真正可以傳世的公司。因?yàn)榇蛟爝@樣一家公司太難了。
但是也只有那樣，你才能對(duì)這個(gè)世界有所貢獻(xiàn)。為前人留下的遺產(chǎn)添磚加瓦�！�
為這個(gè)世界有所貢獻(xiàn)，就是偉大企業(yè)的答案。
那也是喬布斯璀璨的一生里，一直都在堅(jiān)持的事：
財(cái)富并不是最重要的。對(duì)他來說，最重要的那件事，是改變世界。
這也就是為什么，當(dāng)新的一代IMAC電腦推出時(shí)，銷售的經(jīng)理問他，那么舊的電腦怎么辦？
喬布斯說，直接扔掉。因?yàn)槲覀兊挠脩粢呀?jīng)不再需要那些舊電腦了。
關(guān)于喬布斯的生平，大部分人應(yīng)該都已經(jīng)十分了解了。
所以我只想簡單的講述一下。
喬布斯是一位孤兒，而且，在他出生的那一天，就已經(jīng)注定了自己被遺棄的命運(yùn)。
不幸中的萬幸，是他被一對(duì)好心的夫婦收養(yǎng)。并答應(yīng)他的親生父母，一定會(huì)讓他念大學(xué)。
他們也履行了自己的承諾，為了讓喬布斯念大學(xué)，他們竭盡所能。即使喬布斯最后要念的，是那時(shí)候他們很難負(fù)擔(dān)得起學(xué)費(fèi)的私立學(xué)府，里德學(xué)院。
因?yàn)閱滩妓拐f，“如果不讓我去念里德，我就不上學(xué)了�！�
他的養(yǎng)父母沒有辦法，還是湊錢送他去念了他最想要念的學(xué)校。
但事實(shí)上，即使喬布斯去念了里德學(xué)院，他還是沒有上學(xué)——上到一半就退學(xué)了，甚至還把自己一半的學(xué)費(fèi)從學(xué)校手里強(qiáng)要了回來。
不過，里德學(xué)院的風(fēng)氣十分自由，竟然允許這位退了學(xué)的問題學(xué)生，去繼續(xù)旁聽他感興趣的課程。
就是在這所里德學(xué)院之中，喬布斯接觸到了禪宗。
混到肄業(yè)，他在一家游戲公司找了份工作，在賺到足夠的錢之后，就去印度朝圣了。
賺路費(fèi)，去朝圣，是喬布斯工作的初衷。
不過，喬布斯說，那次的印度之行并沒有讓他領(lǐng)悟到什么玄奧的哲理。只是有一次，他去一位富豪舉辦的修行者的聚會(huì)上蹭吃蹭喝，然后遇到那天主持的禪師，他走過來，拉著喬布斯的手哈哈大笑。
然后把他帶到了山上，給喬布斯剃了度。
事后，喬布斯不無打趣地回憶道：那位禪師剃頭的技術(shù)真的非常不錯(cuò)。
再后來，1976年，喬布斯和他的`好友沃滋一起創(chuàng)立了蘋果公司。于1980年上市，并且在上市之后不到一小時(shí)內(nèi)，460萬股全被搶購一空。
當(dāng)時(shí)蘋果公司吸引的資金，比1956年福特上市之后任何首次公司發(fā)行股票的公司都要多。
而喬布斯也成為了硅谷最年輕的億萬富翁。并且，五年之后，蘋果公司成為了世界500強(qiáng)。
這是當(dāng)時(shí)最快的記錄。
創(chuàng)立蘋果公司，對(duì)喬布斯來說，自然意味著傳奇的開始。
但就像這個(gè)世界上所有的傳奇一樣，即使開始的過程無比順利，也會(huì)遇見他人生里，那個(gè)巨大的挫折。
對(duì)喬布斯來說，那個(gè)巨大挫折，就是他被趕出了他親手創(chuàng)立的蘋果公司。
而且，趕出他的人，是喬布斯辛辛苦苦從百事可樂挖來的CEO，斯卡利。
他對(duì)斯卡利說：“你是想賣一輩子糖水，還是想要和我一起改變世界？”
正是這句話打動(dòng)了斯卡利。
不過，也正是斯卡利的到來，把喬布斯驅(qū)逐出了他一手創(chuàng)立的蘋果。
那是1985年的9月17日。
從那天開始，一直到1997年，喬布斯離開了蘋果十二年。
十二年的時(shí)間，無論是對(duì)于蘋果公司，還是喬布斯來說，都是格外漫長的一段歲月。
因?yàn)閃INDOWS的推出，蘋果公司的市場份額，很快就從20%，銳減到了5%。在喬布斯回歸之前，蘋果公司，一度處于破產(chǎn)邊緣。
而喬布斯同樣經(jīng)歷了許多失敗。
他賣掉了幾乎所有蘋果的股票，只留下了象征性的一股——在許多人都認(rèn)為，他和蘋果很難再有什么聯(lián)系的時(shí)候，或許這一支股票，恰恰就代表著喬布斯內(nèi)心深處的愿望。
后來發(fā)生的一切，就是這種愿望的證明。
之后喬布斯創(chuàng)立了兩家公司。
一家叫NeXT，另外一家，則是從喬治。盧卡斯手中買來的皮克斯。
不過，這兩家公司一直都沒有盈利。
喬布斯想要制造出這個(gè)世界上最棒的電腦�？上�，NeXT沒有成為。因?yàn)閱滩妓箍傁胍蛟斐鲆粋�(gè)封閉的系統(tǒng)，控制用戶的體驗(yàn)。而不希望任何廠商，用劣質(zhì)的硬件與設(shè)計(jì)，毀了他的作品。
不過，NeXT最讓人津津樂道的，反而是他的NeXTStep操作系統(tǒng)。因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)足夠穩(wěn)定，流暢。比WINDOWS要好上太多。
可喬布斯一度不愿意像WINDOWS一樣，把這個(gè)系統(tǒng)授權(quán)給其他廠商——當(dāng)然，后來讓妥協(xié)了，為了能夠讓他的NeXT活下去。
那個(gè)時(shí)候，連續(xù)失敗的喬布斯，可能不會(huì)想到，恰恰就是這個(gè)系統(tǒng)，讓他得以重新回到蘋果。并且，這個(gè)系統(tǒng)最終整合了UNIX的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，變成了現(xiàn)在蘋果電腦上的OS X系統(tǒng)。
這是我用過的最穩(wěn)定且流暢的系統(tǒng)。
后來，喬布斯投入了多年金錢，但同樣一直都在虧損的皮克斯，因?yàn)橥瞥隽恕锻婢呖倓?dòng)員》而大放異彩。
喬布斯將公司冒險(xiǎn)上市，皮克斯立刻就獲得了市場的青睞。
而喬布斯又一次在一夜之間，成為了身家十幾億美元的富翁——在他破產(chǎn)之前。
1997年，喬布斯的NeXT公司被蘋果收購——但其實(shí)，那個(gè)時(shí)候的喬布斯，是擁有收購蘋果的能力的。
但是他沒有。
他想以一種更正式的方式，回到蘋果公司。
那也是新的傳奇的開始。
無論是IPOD，IMAC，IPHONE，IPAD，無一不是改變世界的產(chǎn)品。
再之后，蘋果的市值首次超過1萬億美元，真正成為了一個(gè)富可敵國的公司。
20xx年，10月4日，蘋果發(fā)布了IPhone4s。
喬布斯蜷在床上，觀看了整場發(fā)布會(huì)。
第二天，在家人的陪伴下，平靜地離開了這個(gè)世界。
關(guān)于死亡，喬布斯說過這樣一句話：
“我有時(shí)相信上帝，有時(shí)又不信。大部分的時(shí)候，我都相信有我們看不見的存在。我寧愿相信一個(gè)人死后，還會(huì)有其他東西存在。
比如，由生命積淀的智慧�！�
關(guān)于他所創(chuàng)造的奇跡，我不想再多費(fèi)筆墨。
我只是想說，在喬布斯身上，那顆禪者的初心。
這固然體現(xiàn)在他對(duì)于完美的極致追求，但這卻不是最重要的——不是最重要的精神內(nèi)核。
所謂的精神內(nèi)核，是類似于雪球那樣的東西。
你要知道，一個(gè)雪球能夠滾多大，最重要的，是它的核好不好。
假如蘋果是那個(gè)最終滾到富可敵國的雪球。
那么喬布斯，就是賦予了蘋果內(nèi)核的存在。
就拿那款喬布斯回歸之后的，改變了音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品IPOD來說吧。
當(dāng)它推出的時(shí)候，幾乎是立刻就霸占了整個(gè)市場。并且，在很多年的時(shí)間里，都是隨身聽領(lǐng)域的王者。
許多公司都對(duì)其進(jìn)行狙擊，包括索尼，包括三星，也包括微軟這個(gè)寵然大物。
因?yàn)檫@些公司都認(rèn)為，制造MP3的技術(shù)并不困難。
但最終，他們都失敗了。
其中就有微軟花重金打造的ZUNE。
對(duì)此，喬布斯的看法是這樣的：
“隨著生活閱歷的增長，我越來越意識(shí)到‘動(dòng)機(jī)’的重要性。ZUNE之所以失敗，是因?yàn)樗皇俏④泩?bào)復(fù)蘋果的工具，設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品的人并不是真的熱愛音樂和藝術(shù)。我們?cè)O(shè)計(jì)IPOD是為了自己和家人，而他們則不是。熱愛這件事，讓我們樂于比別人多走一步，從而研發(fā)出更棒的產(chǎn)品�！�
是的，這就是喬布斯的精神內(nèi)核——從未放棄過初心的熱愛。
喬布斯一生，是苦行的一行。
他堅(jiān)持素食，堅(jiān)持樸素的穿著——雖然他也有游艇，有私人飛機(jī)。但他的生活，比起和自己同樣地位的硅谷大佬來說，真稱得上是簡樸了。
你很難想象，一個(gè)世界級(jí)的富豪，家里連保鏢都沒有。
甚至，他的兒子里德，把經(jīng)常讓他領(lǐng)略自己生活的甲骨文CEO，稱作是他們家的富豪朋友。
在禪宗的影響下，喬布斯一直都認(rèn)為，一個(gè)人的收獲，來自于自身的貧瘠、匱乏。
而情感上的富足、愉悅 ，來自于自我克制。
他認(rèn)為物極必反，渴望得到越多，最終很可能失去更多。
物質(zhì)只能夠填滿生活，卻不能夠使生活變得充實(shí)。
喬布斯曾經(jīng)問過自己的精神導(dǎo)師乙川弘文禪師這樣一個(gè)問題：
到底是應(yīng)該專注的禪修，還是去改變世界。
他的導(dǎo)師告訴他，這兩者之間，并不沖突。
或者正是因此，這個(gè)世界上，少了一位刻苦禪修的修行者。卻多了一位改變世界的天才。
禪宗的精神，也體現(xiàn)在了喬布斯的審美上——極致的簡約。
在研發(fā)IPhone時(shí)，他要求正面只能擁有一個(gè)按鍵。
這在當(dāng)時(shí)，簡直是一件不可思議的事。
只有一個(gè)按鍵，怎么打電話？
只有一個(gè)按鍵，還叫手機(jī)嗎？
然而，事實(shí)上，正是那臺(tái)只有一個(gè)按鍵的IPhone，重新定義了手機(jī)。
擁有一個(gè)好的動(dòng)機(jī)，并不困難。
困難的是，在自己的一生里，都堅(jiān)持那個(gè)動(dòng)機(jī)。
然后，在這個(gè)動(dòng)機(jī)的指引下，去做到自己能夠做到的極致。
不是每個(gè)人，都是苦行的禪者。
但每個(gè)人，都能夠擁有那顆禪者的初心。
好了，最后，讓我用喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)，所引用的兩句話做為收尾。
那是在任何人的人生里，都舉足輕重的兩句話：
求知若渴，
虛懷若谷。
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