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  • 教育考察報(bào)告

    時(shí)間:2022-12-15 06:13:02 報(bào)告范文 我要投稿

    教育考察報(bào)告

      隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告十分的重要,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的教育考察報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

    教育考察報(bào)告

    教育考察報(bào)告1

      20xx年9月23日,天氣晴朗。第十八期校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班48名學(xué)員在省培訓(xùn)中心韓茂疇科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,考察了北京市團(tuán)結(jié)湖第三中學(xué),考察期間,得到了北京市教育學(xué)院大力支持與幫助,得到了團(tuán)結(jié)湖三中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)員們?cè)谠撔PiL(zhǎng)韓希文等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,參觀了該校的校容校貌、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)成果展示、校務(wù)公開欄和觀摩課堂教學(xué),并聽取了該校李副校長(zhǎng)介紹該校的管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,下面就我對(duì)北京市團(tuán)結(jié)湖三中的考察情況作如下匯報(bào)。

      北京市團(tuán)結(jié)湖三中是朝陽(yáng)區(qū)一所普通的初級(jí)中學(xué),曾獲得“北京市實(shí)施《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)單位”、“全國(guó)學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)!、“中學(xué)JIP第三輪實(shí)驗(yàn)全國(guó)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),是朝陽(yáng)區(qū)普通中學(xué)示范學(xué)校。該校校園面積只有十多畝,規(guī)模不大,現(xiàn)有學(xué)生780人,開設(shè)19個(gè)班,其中七年級(jí)7個(gè)班,八年級(jí)6個(gè)班,九年級(jí)6個(gè)班,一線老師52名。教室與各種實(shí)驗(yàn)室集中在一幢五層大樓里。大樓每層前面是教室,后面是實(shí)驗(yàn)室,走廊兩邊是科技展示或?qū)W生作品展,每層通道上面都是掛著三個(gè)字“敬靜凈”,學(xué)校開設(shè)多種特長(zhǎng)班,有英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班、棋類特長(zhǎng)班、樂團(tuán)特長(zhǎng)班、科技特長(zhǎng)班等。各類特長(zhǎng)生多次獲獎(jiǎng),教師多次在市級(jí)、A級(jí)課大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)。團(tuán)結(jié)湖三中總體概括為:校園狹小整潔、班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)設(shè)備齊全,師資合理優(yōu)秀,校風(fēng)民主和諧,教改成效顯著。

      團(tuán)結(jié)湖三中在韓希文校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“人文精神、和諧發(fā)展、育人為本”的辦學(xué)理念,以《五年規(guī)劃》和《八項(xiàng)工程》為抓手,突現(xiàn)“出名師、育名生、創(chuàng)名!钡霓k學(xué)目標(biāo)。確立“科研興校,科研興教,提高質(zhì)量,培養(yǎng)人才”的辦學(xué)策略,發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、和諧、全力、發(fā)展”的校園精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)提質(zhì)量,務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,構(gòu)建適應(yīng)素質(zhì)教育的'新型教育教學(xué)模式。

      (一)注重校本課程建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)+特長(zhǎng)的班集體。

      團(tuán)結(jié)湖三中把具有共同愛好、興趣的同學(xué)集中編班,以學(xué)習(xí)為主、輔助特長(zhǎng),配備有實(shí)力的教師指導(dǎo),使學(xué)生的能力與思維品質(zhì)得到了良好的發(fā)展,有利于班級(jí)文化的建設(shè),有利于創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,形成了團(tuán)結(jié)湖三中的一大辦學(xué)特色:開設(shè)了樂團(tuán)、棋類、科技、英語(yǔ)等特長(zhǎng)班,并開設(shè)了拓展課、選修課、活動(dòng)課等課程,由初一至初三年級(jí)的全體學(xué)生自由選擇(每人至少參加一項(xiàng))。拓展了教學(xué)領(lǐng)域和學(xué)生活動(dòng)的空間、時(shí)間,開闊了學(xué)生視野,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。

      (二)以人為本,科學(xué)管理。

      團(tuán)結(jié)湖三中在管理上處處體現(xiàn)以人為本,制定了一系列符合國(guó)家要求,適應(yīng)學(xué)校師生的規(guī)章制度,使學(xué)校群體達(dá)到“奉獻(xiàn)、合力、和諧、發(fā)展”。以人為本,一切從學(xué)生出發(fā),全面發(fā)展一切學(xué)生,倡導(dǎo)“主體參與、分層指導(dǎo)、及時(shí)反饋,激勵(lì)評(píng)價(jià)”的JIP理念,構(gòu)建學(xué)習(xí)+特長(zhǎng)的班集體,弘揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展個(gè)性,把人文與素質(zhì)落實(shí)到行動(dòng)中去,提出了“四個(gè)全面”的思路:全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,全面關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。以人為本,一切從教師出發(fā),不拘一格推名師,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。一切有利于提高素質(zhì)教育的水平,一切有利于發(fā)揮調(diào)動(dòng)教師的積極性與創(chuàng)造性,一切有利于提高教師的待遇。強(qiáng)調(diào)“班子、質(zhì)量、隊(duì)伍、團(tuán)體、待遇”的十字要領(lǐng)和“質(zhì)量是生命線、科研是水平線、隊(duì)伍是基礎(chǔ)線”的三線標(biāo)準(zhǔn)。以人為本、科學(xué)管理、促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,開創(chuàng)了團(tuán)結(jié)湖三中可持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展的新局面。

      (三)多層次、高層次、深層次的德育工作格局。

     。1)堅(jiān)持德智一體化辦學(xué)思想。

      團(tuán)結(jié)湖三中以德育的實(shí)效性出發(fā),針對(duì)不同年齡特點(diǎn),心理特征,認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)初一到初三學(xué)生實(shí)施分層系列教育。初一注重養(yǎng)成教育和心理健康教育;初二注重做人教育與法律常識(shí)教育;初三注重社會(huì)發(fā)展與國(guó)情教育以及理想信念教育,為培養(yǎng)高層次的精神文明建設(shè)者奠定了根基。

      加強(qiáng)日常常規(guī)管理,注意發(fā)揮學(xué)生主體作用,培訓(xùn)小干部參與日常管理工作,并建立相應(yīng)的德知體綜合測(cè)評(píng)制度,形成有效激勵(lì)機(jī)制。

     。2)遵循“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”的工作方針,全員全程、全方位德育。

      從學(xué)生行為規(guī)范做起,根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》制定了學(xué)校的《一日常規(guī)》、《衛(wèi)生工作要求》、《公物管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,從初一開始就嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行養(yǎng)成教育和訓(xùn)練,細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,切實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié),把德育工作落到實(shí)處。全體教職員工積極參與德育管理,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人;做到時(shí)時(shí)育人;從學(xué)生進(jìn)校到學(xué)生離校,回到家中、進(jìn)入社會(huì)、學(xué)校進(jìn)行跟蹤教育,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,處處育人。團(tuán)三中全員、全程德育和全方位的德育觀,使德育工作的科學(xué)化、系列化、制度化、規(guī)范化得以有效的開展,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)、綜合體現(xiàn)出學(xué)校教育成果和管理效能。

      從團(tuán)結(jié)湖三中的管理經(jīng)驗(yàn)中,使我認(rèn)識(shí)到教育管理光有熱情是不夠,必須從本校的實(shí)際情況出發(fā),建立科學(xué)、民主的管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。吸收別人的經(jīng)驗(yàn),必須取長(zhǎng)補(bǔ)短,細(xì)心地品味團(tuán)結(jié)湖三中的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)三中的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的,能有機(jī)地溶入當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校的管理當(dāng)中,團(tuán)三中是我們的前驅(qū)者。面對(duì)學(xué)校當(dāng)前的各種情況和管理措施,我久久地思考著……

    教育考察報(bào)告2

      *市教育局非常重視此項(xiàng)工作,不僅投入大量經(jīng)費(fèi),而且在掛職對(duì)象、掛職時(shí)間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。

      到目前為止,此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人!班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺(tái)安、岫巖、千山四個(gè)縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長(zhǎng),分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”!俺窍锣l(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長(zhǎng),分別到海城、臺(tái)安、岫巖三個(gè)縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級(jí)和區(qū)級(jí)名校長(zhǎng),其中有3名校長(zhǎng)是*市首屆骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)員。

      通過兩種形式的'掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)普遍感到受益匪淺,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn),共同提高。

      農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們?cè)诟袊@農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時(shí),深刻意識(shí)到思想觀念上存在的差距!耙匀藶楸尽钡墓芾怼ⅰ盀榘l(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識(shí)和新理念都變得生動(dòng)、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長(zhǎng)深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長(zhǎng)的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗(yàn)到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺(tái)走向前臺(tái),親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動(dòng),這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長(zhǎng)的信心。

      市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長(zhǎng),在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長(zhǎng)輻射作用的同時(shí),他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長(zhǎng)的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參加掛職鍛煉的校長(zhǎng)們還充分利用這個(gè)契機(jī),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對(duì)口學(xué)校建立起長(zhǎng)期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進(jìn),共同發(fā)展。

      實(shí)踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去,*市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20*年就掛職校長(zhǎng)在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作考核手冊(cè)》等,使這項(xiàng)工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。

    教育考察報(bào)告3

      在基礎(chǔ)教育界流傳著這樣一句話:“全國(guó)教育看江蘇,江蘇教育看無錫”。無錫的基礎(chǔ)教育,究竟如何呢?帶著這一疑惑,我受XX市教育局的委派來到了江蘇省XX市,進(jìn)行了為期一年的無錫教育考察實(shí)踐活動(dòng)。

      無錫是全國(guó)首批基礎(chǔ)教育課改示范區(qū)。課程改革工作無論是組織形式還是經(jīng)驗(yàn)成績(jī)已走在前列。在此次活動(dòng)中,我們主要走訪了XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)等十余所知名學(xué)校,向那里的老師與學(xué)生了解了一些情況,拜訪了幾位著名的特級(jí)教師并采訪了教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)。通過實(shí)際采訪與座談、參與活動(dòng),我們獲得了一些比較真實(shí)、可靠的信息,對(duì)無錫的教育現(xiàn)象也有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。

      一、“崇工、善文、重教”的文化理念

      無錫的政治、經(jīng)濟(jì)、教育之所以走在全國(guó)的前列,其主要原因應(yīng)是無錫人從古至今的一種“崇工、善文、重教”的文化理念和育人模式。實(shí)際上也就是幾千年來所積淀的“吳地文化”滋養(yǎng)了這一方人!俺绻、善文、重教”是吳地人重視教育,注重實(shí)踐與創(chuàng)新,不斷總結(jié),加大改革開放與宣傳力度的高度概括。更是吳地文化的精髓。這一理念也指導(dǎo)著當(dāng)前的教育改革工作,與新課程改革的精神也是十分吻合的。

      在無錫感受較深的是無錫的教育人對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和以家鄉(xiāng)為自豪的精神,以及對(duì)無錫的未來充滿信心。初到無錫,市教育局組織處的言處長(zhǎng)在介紹無錫教育時(shí),就先談到無錫的歷史、政治、經(jīng)濟(jì)。言談舉止中,無不透露出對(duì)無錫的熱愛與自豪,到了堰橋中心小學(xué),胡校長(zhǎng)在介紹學(xué)校情況時(shí)也是這樣,到其他學(xué)?疾、參觀,那里的校長(zhǎng)們也是這樣做的。而且很多學(xué)校都建起了校史陳列館與名人廳,以此來激勵(lì)師生們熱愛家鄉(xiāng),奮發(fā)向上。

      我認(rèn)為:正是這些教育人對(duì)家鄉(xiāng)的這種感情,才使得無錫的教育得以現(xiàn)在的成果。由此,我又想到了新一輪的課程改革工作。在新課程實(shí)施中,XX市自上而下的相當(dāng)重視,并把這項(xiàng)工作作為政府行為,而不是單純的教育行為。在成立課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí),區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系,并提供人力、物力、資金等各種保障。并由政府出資聘請(qǐng)高校的教育專家,給予理論上的把握與實(shí)踐中的指導(dǎo)。他們認(rèn)為,在教育發(fā)展的今天,教育的低投入,只能以教育的低水平為代價(jià)。有了政府的大力支持,加上領(lǐng)導(dǎo)者先進(jìn)的理念,與廣大教育人的積極參與,同時(shí)還有社會(huì)各界對(duì)教育的理解、重視與支持配合,加上整個(gè)無錫已經(jīng)形成了“崇工、善文、重教”的社會(huì)風(fēng)氣和文化氛圍。那無錫教育的進(jìn)步與發(fā)展,定是必然的。

      二、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

      在無錫考察期間,我們一行9人走訪了十幾所學(xué)校,了解了校長(zhǎng)們先進(jìn)的辦學(xué)思想、教育教學(xué)管理等工作。雖各具特色,但我們有著共同的感受——那就是無錫教育人有一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。

      水秀中學(xué)的秦校長(zhǎng)向我們介紹:教育科研堅(jiān)決不能搞“空中樓閣”,要讓教師從身邊的事情做起,我們搞的是教研而不是科研。提出以解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題為原則,并鼓勵(lì)把教學(xué)中產(chǎn)生的問題結(jié)合新課程理念寫成案例。他們反對(duì)學(xué)術(shù)規(guī)范,主張用自己的語(yǔ)言來表達(dá)自己的體會(huì)與思想。堰橋中心小學(xué)的胡志強(qiáng)校長(zhǎng)對(duì)教師們提出:事情要做,做了要說,說了要寫,寫了還要發(fā)表。特別是堰小的各種會(huì)議及活動(dòng),從籌劃到開展,各部門都能分工明確,但又團(tuán)結(jié)協(xié)作。尤其值得一提的是在每次活動(dòng)開展的`過程中,隨時(shí)產(chǎn)生非常真實(shí)、詳細(xì)的系列資料。無錫六中的領(lǐng)導(dǎo)更認(rèn)為;現(xiàn)代管理要從過去的硬管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的軟管理,把學(xué)校的發(fā)展和教師個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來,即首先要有利于個(gè)人的發(fā)展,再談學(xué)校的發(fā)展。鼓勵(lì)教職工先談職業(yè)再談事業(yè)。引導(dǎo)每位教師先上好每一堂課,提高每節(jié)課的質(zhì)量,把經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴累積起來,目標(biāo)是使教師增值。在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃上,更能體現(xiàn)他們務(wù)實(shí)的思想:第一個(gè)5年計(jì)劃是辦象一個(gè)學(xué)校;第二個(gè)5年計(jì)劃是辦好一個(gè)學(xué)校;第三個(gè)5年計(jì)劃是辦特色學(xué)校;第四個(gè)5年計(jì)劃是辦成一流完中,后來又提出辦成重點(diǎn)中學(xué);無錫一中也提出要求,35歲以下的教師要有3年奮斗目標(biāo),要新秀—能手—學(xué)科帶頭人—名師—特色。XX區(qū)峰影小學(xué)更是提出為了每一位學(xué)生的發(fā)展,加速教師的發(fā)展,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我認(rèn)為:只有這種求真務(wù)實(shí)的思想、踏踏實(shí)實(shí)地做事,才能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,提供源源不斷的動(dòng)力。

      三、校際結(jié)對(duì),建立課改發(fā)展共同體

      在無錫的很多學(xué)校之間,以校際結(jié)對(duì)為形式,建立起課改發(fā)展的共同體,并以此為載體,構(gòu)建起“理念共享,資源共享,方法共享,成果共享”的課改協(xié)作機(jī)制,達(dá)成榮辱共擔(dān),攜手發(fā)展的目的。

      我所考察的堰橋中心小學(xué)與西漳、長(zhǎng)安三所中心小學(xué),為了進(jìn)一步交流課改經(jīng)驗(yàn),共享優(yōu)秀資源,以教育創(chuàng)新為導(dǎo)向,以教育科研為手段,以課改促進(jìn)師生素質(zhì)、能力的提高。三校達(dá)成共識(shí),建立了課改發(fā)展的共同體,做到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與合作伙伴的關(guān)系,真正達(dá)到了共同發(fā)展的目的。在合作中,三所學(xué)校依據(jù)

      目前現(xiàn)實(shí)情況,與課改推進(jìn)的客觀需要,和多年來自己學(xué)校形成的優(yōu)勢(shì),自主決策,實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)。需要協(xié)作、研究的項(xiàng)目,則打破界限,實(shí)施跨“地方”、跨“層次”的互助。他們本著平等互利的原則,建立起平等協(xié)作的關(guān)系,形成推進(jìn)課改發(fā)展的利益共同體。不存在主客雙方,而強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)、都贏。在活動(dòng)中,他們實(shí)施“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略。教師們尋找高手過招、研練,開展主題觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、聯(lián)誼等活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)教師和職能部門的參與積極性,積極開發(fā)、利用各種課程資源,不斷創(chuàng)新教師培訓(xùn)的手段和方法,使結(jié)對(duì)活動(dòng)真正成為教師成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的舞臺(tái),最終達(dá)成課改實(shí)施效益的目的。并取得教育局對(duì)共同體活動(dòng)的指導(dǎo)、調(diào)控與支持。另外,校長(zhǎng)之間也建立起了“校長(zhǎng)沙龍”,經(jīng)常開展活動(dòng)。他們?cè)谝黄饡痴勣k學(xué)思想,探討課改方法,交流管理經(jīng)驗(yàn)。校長(zhǎng)們?cè)诨顒?dòng)中先進(jìn)的理念得以提升,在爭(zhēng)論中又產(chǎn)生新的思想。

      四、模式樣式

      在無錫考察的這段時(shí)間里,作為XX區(qū)堰橋中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,我全方位地感受了堰小的辦學(xué)宗旨、校園文化建設(shè)、管理方法、課堂教學(xué)以及教育科研等。同時(shí)走訪了十幾所學(xué)校。的確有很多值得學(xué)習(xí)之處,通過這次考察鍛煉活動(dòng),使我增長(zhǎng)了見識(shí)、豐富了經(jīng)歷、獲得了經(jīng)驗(yàn),更得到了前所未有的鍛煉。也使我對(duì)教育又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,也學(xué)到了很多工作的方法。懂得了什么是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),什么是凝聚人心的管理,體悟到學(xué)校的發(fā)展系于老師,學(xué)校只有成為師生的精神家園、學(xué)習(xí)樂園、自身發(fā)展的學(xué)園,才能真正帶來孩子們純真活潑天性的釋放、身心潛能的開發(fā)。

      雖說“他山之石,可以攻玉”,但也不能搞“拿來主義”。我認(rèn)為,無錫教育模式只是我們學(xué)習(xí)和參考的樣式。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能使我們?cè)诮逃芾砼c科研工作方面少走彎路,從而加速我們教育發(fā)展的進(jìn)程,或者說,為我們的發(fā)展增高了起點(diǎn)。但決不是模式,我們不可能照搬他們的做法。我們要有機(jī)地汲取無錫教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的思想,結(jié)合我地教育發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)揮我市、我區(qū)的教育改革的優(yōu)勢(shì),以新一輪的課程改革為抓手,創(chuàng)新地開展工作,探索出徐州教育的新模式、打造泉山教育的新品牌。對(duì)此,作為一名普通的教育人,我滿懷信心。

    教育考察報(bào)告4

      20xx年11月,保監(jiān)會(huì)派員訪問了澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會(huì)、澳大利亞保險(xiǎn)理事會(huì)、澳大利亞保險(xiǎn)集團(tuán)公司、澳大利亞oamps保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司等機(jī)構(gòu),重點(diǎn)考察了保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及保險(xiǎn)職業(yè)教育培訓(xùn)情況。

      一、澳大利亞保險(xiǎn)市場(chǎng)基本情況及其特點(diǎn)

     。ㄒ唬┍kU(xiǎn)市場(chǎng)基本情況。截至20xx年底,澳大利亞共有人口20xx萬,實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值8043億澳元(1澳元約合人民幣5.8元),人均國(guó)民生產(chǎn)總值近4萬澳元。澳大利亞保險(xiǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)。20xx年,全國(guó)保費(fèi)收入為558億澳元,世界排名第12位;保險(xiǎn)密度2762澳元,排名第14位;保險(xiǎn)深度8.03%,排名第17位。

      壽險(xiǎn)市場(chǎng)。截至20xx年12月31日,澳大利亞共有37家壽險(xiǎn)公司,管理的資產(chǎn)約為20xx億澳元,保費(fèi)收入為350億澳元。養(yǎng)老金業(yè)務(wù)占?jí)垭U(xiǎn)公司資產(chǎn)的87%,占?jí)垭U(xiǎn)總保費(fèi)的86%,其他份額為普通業(yè)務(wù)。約26%的養(yǎng)老金資產(chǎn)是以壽險(xiǎn)保單形式持有的。躉交業(yè)務(wù)占?jí)垭U(xiǎn)保費(fèi)的80%,其中大部分為與養(yǎng)老金相關(guān)的產(chǎn)品。銀行控股的壽險(xiǎn)公司占?jí)垭U(xiǎn)總資產(chǎn)的40%,新單業(yè)務(wù)保費(fèi)的45%,總保費(fèi)的43%。外資壽險(xiǎn)公司占總保費(fèi)的31%。

      財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)。截至20xx年6月30日,澳大利亞共有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司133家,凈保費(fèi)收入為211億澳元,較上年同期增長(zhǎng)1.4%。財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)凈損失率為62%,比上年同期增長(zhǎng)58%。凈承保綜合賠付率為86%。稅后凈利潤(rùn)為51億澳元。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司總資產(chǎn)為801億澳元,總負(fù)債為560億澳元,凈資產(chǎn)為241億澳元。

     。ǘ┍kU(xiǎn)市場(chǎng)主要特點(diǎn)。

      一是保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度高。少數(shù)保險(xiǎn)公司通過購(gòu)并和重組,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),占據(jù)保險(xiǎn)市場(chǎng)大部分份額。截至20xx年底,前3大保險(xiǎn)集團(tuán)占?jí)垭U(xiǎn)保費(fèi)收入的58%,前10大保險(xiǎn)集團(tuán)更是高達(dá)90%。截至20xx年6月,澳大利亞前5大保險(xiǎn)集團(tuán)占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的70%,投資收入的67%,總資產(chǎn)的63%。

      二是保險(xiǎn)產(chǎn)品多樣化,非傳統(tǒng)型產(chǎn)品比重高。澳大利亞社會(huì)福利水平高,居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育和就業(yè)方面的壓力較小,因此在保險(xiǎn)需求上對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品需求較少,而對(duì)投資理財(cái)類產(chǎn)品需求廣泛。截至20xx年底,澳大利亞的壽險(xiǎn)保費(fèi)中,投資類產(chǎn)品占73.4%(其中投資連結(jié)產(chǎn)品為60%,投資型分配年金為7%,投資連結(jié)賬戶型產(chǎn)品占6.4%),風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)占12.7%,其他類型年金占11.4%,傳統(tǒng)型產(chǎn)品約占2%,非投連型分配年金占0.5%。

      三是保險(xiǎn)中介在保險(xiǎn)市場(chǎng)中發(fā)揮著重要作用。目前,澳大利亞有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司500多家。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司不僅提供保險(xiǎn)銷售服務(wù),而且具有開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品、提供保費(fèi)融資的功能。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司積極開發(fā)產(chǎn)品、進(jìn)行保費(fèi)融資,為客戶提供“量身定做”的服務(wù)。澳大利亞法律不禁止保險(xiǎn)人投資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,但保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的投資超過14.9%時(shí),應(yīng)向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)告。不過目前在澳大利亞由保險(xiǎn)人全資擁有的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司很少,主要是因?yàn)榇祟惐kU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的身份很難得到其他保險(xiǎn)公司的認(rèn)同。

      四是監(jiān)管部門重視發(fā)揮市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)功能。澳大利亞保險(xiǎn)監(jiān)管部門除對(duì)強(qiáng)制性險(xiǎn)種的手續(xù)費(fèi)率有規(guī)定外,如雇員賠償保險(xiǎn)的手續(xù)費(fèi)率為5%,汽車意外傷害保險(xiǎn)的手續(xù)費(fèi)率為10%,對(duì)其他險(xiǎn)種的手續(xù)費(fèi)率沒有限制,完全由市場(chǎng)調(diào)節(jié),稅務(wù)部門允許手續(xù)費(fèi)全部進(jìn)成本。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使各家保險(xiǎn)公司的手續(xù)費(fèi)率大體相當(dāng),如車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)率總體水平為15%左右。同時(shí),保險(xiǎn)消費(fèi)者有權(quán)了解保險(xiǎn)公司支付的手續(xù)費(fèi)高低,消費(fèi)者的監(jiān)督使保險(xiǎn)交易保持了較高的透明度。

      五是購(gòu)并和重組是保險(xiǎn)企業(yè)擴(kuò)張的有效途徑。iag是目前澳大利亞和新西蘭最大的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)集團(tuán),旗下共有7個(gè)子公司,但70年前該公司只是一個(gè)向道路救援服務(wù)會(huì)員提供汽車保險(xiǎn)的互助社。20世紀(jì)90年代以來,通過一系列收購(gòu)和重組,iag發(fā)展成為澳大利亞最大的非壽險(xiǎn)公司。

      六是保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮了較大作用。澳大利亞最大的非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)——澳大利亞保險(xiǎn)理事會(huì),共有58家會(huì)員,會(huì)員業(yè)務(wù)占行業(yè)的90%以上。該理事會(huì)在維護(hù)會(huì)員利益和為政府分憂解難方面發(fā)揮了較大作用。在過去費(fèi)率統(tǒng)一時(shí),主要協(xié)調(diào)各家保險(xiǎn)公司之間的利益。費(fèi)率放開后,主要代表行業(yè)與政府監(jiān)管部門協(xié)調(diào)有關(guān)政策。

      二、澳大利亞保險(xiǎn)職業(yè)教育與培訓(xùn)

      澳大利亞的保險(xiǎn)職業(yè)教育與培訓(xùn)主要是由保險(xiǎn)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)組織推動(dòng)的。澳大利亞主要有四家保險(xiǎn)行業(yè)組織,即:澳大利亞保險(xiǎn)理事會(huì)、投資和金融服務(wù)協(xié)會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)中介人協(xié)會(huì)、澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會(huì)。這里重點(diǎn)介紹澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會(huì)(anziiif,以下簡(jiǎn)稱澳新學(xué)會(huì))。

      澳新學(xué)會(huì)為澳大利亞和新西蘭首屈一指的保險(xiǎn)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)施的培訓(xùn)活動(dòng)主要包括學(xué)位授予培訓(xùn)計(jì)劃和會(huì)員資格考試制度。該學(xué)會(huì)于20xx年在澳大利亞保險(xiǎn)學(xué)會(huì)和新西蘭保險(xiǎn)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)上合并而成,目前有合格會(huì)員11794名,在各州和領(lǐng)地的首府所在地(包括在新西蘭)都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)辦公室。

      澳新學(xué)會(huì)授予學(xué)位的保險(xiǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。包括非壽險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、損失理算、財(cái)務(wù)規(guī)劃。其畢業(yè)生可以向澳大利亞和新西蘭的一些大學(xué)申請(qǐng)修讀本科、碩士和mba課程。此外,澳新學(xué)會(huì)還設(shè)計(jì)了“繼續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃”,所有會(huì)員可以自愿選修。澳新學(xué)會(huì)各分支機(jī)構(gòu)每年為會(huì)員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和組織社會(huì)活動(dòng)超過200次。此外,學(xué)會(huì)確立了保險(xiǎn)業(yè)員工需要的核心能力標(biāo)準(zhǔn),促使其他提供保險(xiǎn)教育的機(jī)構(gòu)據(jù)此重新規(guī)劃教育和培訓(xùn)方案,并且設(shè)計(jì)了相應(yīng)的評(píng)估方案以確定員工是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)。

      澳新學(xué)會(huì)的保險(xiǎn)學(xué)會(huì)會(huì)員資格考試制度。澳新學(xué)會(huì)開辦的會(huì)員資格考試是為保險(xiǎn)、金融界人士開辦的一種專業(yè)考試。該項(xiàng)資格考試分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、損失理算和人壽保險(xiǎn)四大類,考生可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。

      財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)會(huì)員考試課程包括服務(wù)消費(fèi)者、保險(xiǎn)法與監(jiān)管、保險(xiǎn)產(chǎn)品、核保引論、理賠。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)準(zhǔn)會(huì)員考試包括經(jīng)紀(jì)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)紀(jì)人、管理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)程序與實(shí)務(wù)、管理客戶服務(wù)。損失理算會(huì)員考試包括損失理算原理和實(shí)務(wù)、理算協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備損失理算報(bào)告、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)損失理算、意外險(xiǎn)損失理算、組織管理6門必修課和其他2門選修課。人壽保險(xiǎn)準(zhǔn)會(huì)員考試包括人壽保險(xiǎn)核保、應(yīng)用人壽保險(xiǎn)法、精算基礎(chǔ)與報(bào)告、人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷原理與實(shí)務(wù)、營(yíng)銷組織、退休金保單與實(shí)務(wù)引論。

      三、啟示與建議

     。ㄒ唬┘瘓F(tuán)化經(jīng)營(yíng)必須注重法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控建設(shè)。集團(tuán)化要達(dá)到高效率,其前提條件是集團(tuán)公司擁有強(qiáng)有力的公司治理結(jié)構(gòu),健全的內(nèi)部控制體系和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化。目前,我國(guó)共有6家保險(xiǎn)集團(tuán)公司,集團(tuán)化綜合經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效應(yīng)還有很大的.發(fā)揮空間,尤其是在加強(qiáng)保險(xiǎn)公司法人治理和內(nèi)部控制方面還有較長(zhǎng)的路要走。今后,應(yīng)將保險(xiǎn)公司集團(tuán)化綜合經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制緊密結(jié)合起來,發(fā)揮集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),盡快形成一批公司治理富有效率、內(nèi)部控制嚴(yán)密、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)。

     。ǘ┨剿鞣衔覈(guó)實(shí)際的保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)模式。保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)是培養(yǎng)保險(xiǎn)人才、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效途徑。澳新學(xué)會(huì)的發(fā)展歷程顯示了保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)具有巨大的市場(chǎng)需求。我國(guó)保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)還剛剛起步,盡管已經(jīng)存在一些保險(xiǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但大都實(shí)力較弱,沒有形成市場(chǎng)品牌。應(yīng)借鑒國(guó)外保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),立足于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,采取“監(jiān)管部門推動(dòng)、行業(yè)組織主辦、保險(xiǎn)公司參與”的模式,密切聯(lián)系市場(chǎng),積極引進(jìn)和開發(fā)職業(yè)教育和培訓(xùn)體系。建議建立全國(guó)性的保險(xiǎn)考試培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對(duì)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和監(jiān)管人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德知識(shí)的培訓(xùn)。

     。ㄈ┍kU(xiǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)因地制宜,適時(shí)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。和澳大利亞相比,我國(guó)保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)多層次、差異大的特點(diǎn)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,一部分收入水平較高、消費(fèi)能力較強(qiáng)的城市居民對(duì)理財(cái)類保險(xiǎn)產(chǎn)品需求較大;而廣大農(nóng)村地區(qū)則對(duì)傳統(tǒng)型的低保費(fèi)、高保障的風(fēng)險(xiǎn)型保險(xiǎn)產(chǎn)品需求較大。同時(shí),隨著社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療制度的改革,城鎮(zhèn)居民對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的需求也日益增長(zhǎng)。我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)在開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品和制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),沒有必要盲目跟風(fēng),喪失經(jīng)營(yíng)特色。

     。ㄋ模┐罅Πl(fā)展保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)。保險(xiǎn)中介是保險(xiǎn)市場(chǎng)社會(huì)化分工的必然結(jié)果。發(fā)展保險(xiǎn)中介有利于提高保險(xiǎn)資源的配置效率。建議推進(jìn)保險(xiǎn)公司專業(yè)化、社會(huì)化經(jīng)營(yíng),支持和發(fā)展保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)。允許保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)和設(shè)計(jì)保險(xiǎn)新產(chǎn)品,提供保費(fèi)融資服務(wù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加大保險(xiǎn)代理和保險(xiǎn)公估市場(chǎng)的對(duì)外開放力度,引進(jìn)資金實(shí)力較強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營(yíng)記錄良好的外資保險(xiǎn)代理和公估機(jī)構(gòu),促進(jìn)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的專業(yè)化水平;完善保險(xiǎn)專業(yè)中介從業(yè)人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)制度,嘗試建立“保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)師”、“保險(xiǎn)公估師”等職業(yè)資格考試制度。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。目前,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)遠(yuǎn)未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。建議:一是進(jìn)行管理體制的改革和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)人員的專業(yè)化和職業(yè)化。二是賦予協(xié)會(huì)更多職能,使保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)成為政府監(jiān)管的有效補(bǔ)充。三是推進(jìn)協(xié)會(huì)專業(yè)化,分別成立壽險(xiǎn)協(xié)會(huì)、非壽險(xiǎn)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)代理人協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公估人協(xié)會(huì)等。

    教育考察報(bào)告5

      20xx年12月13至19日,由市教研室蘇明光主任帶隊(duì),部分區(qū)縣教研室主任、普通高中教學(xué)副校長(zhǎng),市教研室高中教研員一行33人,赴江蘇南通進(jìn)行了為期6天的教育考察。

      本次考察的目的是:了解江蘇教育先進(jìn)地區(qū)普通高中的辦學(xué)情況,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)質(zhì)高中的教學(xué)管理、教學(xué)組織實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),解讀先進(jìn)地區(qū)普通高中教學(xué)質(zhì)量高效率、高水平成功的原因與操作過程。通過聽取教研室領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長(zhǎng)介紹,實(shí)地考察了解、深入課堂聽課,深入教研組座談、參與集體備課活動(dòng)等形式,獲得第一手資料。在反思的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清我市普通高中教學(xué)指導(dǎo)工作的基本思路與策略,全面提升我市普通高中辦學(xué)效益,提高我市普通高中教育質(zhì)量。

      一、重視教科研工作體系建設(shè)

      XX市教研室的教研、科研工作,組織體系完整,工作制度健全,常規(guī)工作開展有序。科研工作不搞純理論研究,側(cè)重于應(yīng)用性研究。教科研課題堅(jiān)持來源于教育教學(xué)實(shí)踐,并做到了教科類研究課題與教研類研究課題并舉。教研室每年都根據(jù)教師的實(shí)際分不同的層次對(duì)教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。

      二、扎實(shí)搞好市級(jí)學(xué)科基地建設(shè)

      南通設(shè)有市級(jí)高中學(xué)科基地9處。學(xué)科基地的主要任務(wù)為組織、承辦全市的學(xué)科會(huì)議,組織試題的擬定與審定等活動(dòng),在全市學(xué)科建設(shè)中起帶動(dòng)與輻射作用。市教育局每年給學(xué)科基地?fù)芨兑欢ǖ幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi),并依據(jù)高考成績(jī)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)科基地的設(shè)置、組織管理由市教育局負(fù)責(zé),學(xué)科基地的業(yè)務(wù)指導(dǎo)由市教研室負(fù)責(zé)。

      三、加強(qiáng)高考備考的研究

      1、堅(jiān)持學(xué)法指導(dǎo),注重優(yōu)秀生示范、榜樣的引領(lǐng)。

      每年XX市教研室都將部分學(xué)習(xí)品質(zhì)好、成績(jī)突出、中等生轉(zhuǎn)化成優(yōu)等生的學(xué)生請(qǐng)列市里來,讓他們談學(xué)習(xí)的思路、學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)提高的捷徑等,錄像后,組織新高一、新高三學(xué)生觀看學(xué)習(xí),從而幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。

      2、與考試中心同步思維,加強(qiáng)試題的研究。

      高考試題的命制是有一定之規(guī)的,應(yīng)盡量做到與其同步思維。XX市教研室每年都設(shè)法參加國(guó)家考試命題中心組織的試題評(píng)價(jià)會(huì),每年在春節(jié)前都要與考試中心的各科秘書見面,了解信息,增進(jìn)友誼與感情。從不同層面了解命題的過程、思維的方式、操作模式等等,從而強(qiáng)化備考的針對(duì)性與方向性。

      3、堅(jiān)持抓知識(shí)的結(jié)合點(diǎn),注重理論與實(shí)際的結(jié)合。

      骨干教師積極地編寫“學(xué)案”、“個(gè)案”,起到引領(lǐng)的作用;教好第一遍,學(xué)好第一遍,搞好第一輪復(fù)習(xí);選好資料,只用一套,用好一套;講必精,練必批,批必評(píng),錯(cuò)必糾,要保證練習(xí)的充分必要性;針對(duì)學(xué)生實(shí)際的自編練習(xí)有明確的質(zhì)量和數(shù)量的要求;向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,建立課堂教學(xué)的雙目標(biāo)結(jié)構(gòu),即:知識(shí)目標(biāo)和針對(duì)不同層次學(xué)生的對(duì)知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)能力的目標(biāo)。

      對(duì)一些模糊點(diǎn)也有自己的主張,例如“校本課程”不鼓勵(lì),“地方課程”慎重進(jìn)行。

      一、基本情況

      江蘇啟東中學(xué),設(shè)新老兩個(gè)校區(qū),共有96個(gè)班,5600名學(xué)生,460名教師。專門設(shè)有奧賽指導(dǎo)中心。學(xué)校為公辦民營(yíng)性質(zhì),初中收費(fèi)1。8萬元,高中收費(fèi)按成績(jī)分?jǐn)?shù)分別為840元、3萬元、3萬元加贊助物品。每年招高一學(xué)生為1200名。20xx年升本科718名,一個(gè)班考上12個(gè)清華大學(xué),今年倪嘉以719分名列江蘇省第2名,李真獲第5屆亞洲物理奧賽和35屆國(guó)際物理奧賽金牌,F(xiàn)在啟東中學(xué)獎(jiǎng)牌總數(shù)達(dá)十金二銀。

      二、特色與經(jīng)驗(yàn)

      (一)推行高中教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制

      根據(jù)市教育局下達(dá)的升學(xué)目標(biāo),與年級(jí)組、備課組、班主任老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)的設(shè)定分為高分段人數(shù)目標(biāo)、本科人數(shù)目標(biāo)、平均分目標(biāo)。高考對(duì)目標(biāo)完成情況的考核群體分別是班教育組和備課組。如:簽訂的內(nèi)容有600分以上班級(jí)要達(dá)到多少人;數(shù)理化必須在江蘇省平均分居前三位;語(yǔ)文居前四位;歷史政治居前五位等。奧賽教練員的目標(biāo)為必須有一名學(xué)生進(jìn)入全國(guó)冬訓(xùn)隊(duì)。今年數(shù)理化各有一名學(xué)生進(jìn)入國(guó)家冬訓(xùn)隊(duì)。

      (二)加強(qiáng)教學(xué)隊(duì)伍的管理

      學(xué)校教學(xué)管理的層次是校長(zhǎng)----分管校長(zhǎng)----年級(jí)主任----備課組長(zhǎng)和班主任老師。分管校長(zhǎng)主要精力要放在高三上。年級(jí)主任主要負(fù)責(zé)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理。 學(xué)生作業(yè)量偏多的問題,由年級(jí)主任調(diào)控,并且管理強(qiáng)硬,并隨時(shí)聽取學(xué)習(xí)委員對(duì)各科作業(yè)時(shí)間的反饋。年級(jí)主任在高二升高三時(shí),負(fù)責(zé)提出教師任用方案。年級(jí)主任能做到辦事公正、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作獨(dú)擋一面、雷厲風(fēng)行。

      (三)加強(qiáng)備課組建設(shè)

      一是備課組長(zhǎng)能統(tǒng)得住,最成功的經(jīng)驗(yàn)就是一定要團(tuán)結(jié),備課組成員不能各自為戰(zhàn),不然就會(huì)一團(tuán)散沙。二是加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),注重青藍(lán)工程,新老教師要相互聽課。青年教師必須跟班聽課(做到新授課每節(jié)都要聽),而導(dǎo)師的帶徒工作效果就是要把青年教師送到上一個(gè)年級(jí)。備課組通過集體備課,統(tǒng)一教案,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一資料。由于高考成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)到備課組,導(dǎo)致備課組的整體聯(lián)動(dòng)功能強(qiáng),各項(xiàng)工作能夠做到和諧共振。

      (四)高考備考

      高三第一輪復(fù)習(xí),知識(shí)點(diǎn)要講的全面,扎扎實(shí)實(shí),基本的知識(shí)點(diǎn)要疏而不漏。學(xué)校一方面加強(qiáng)自身的檢查,對(duì)高三年級(jí)的教案、作業(yè)、上課要評(píng)估;另一方面也積極地邀請(qǐng)市教研員來聽課會(huì)診。

      (五)注重教法與學(xué)法研究

      基礎(chǔ)年級(jí)教學(xué)進(jìn)度要放慢,在高二時(shí)可以快一些。切實(shí)抓好弱科弱勢(shì)學(xué)生的分?jǐn)?shù),教學(xué)定位在中等偏下的學(xué)生身上。

      學(xué)法研究也十分重要,在學(xué)生會(huì)上,讓好學(xué)生作經(jīng)驗(yàn)介紹,講稿翻印給學(xué)生,讓學(xué)生效仿。

      (六)注重高考信息的收集與整理工作,注重獎(jiǎng)懲的機(jī)制等

      學(xué)校注重考試說明的研究,解題規(guī)范的研究,考試信息的研究,同時(shí)也加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,一塊奧賽金牌獎(jiǎng)3萬元,縣市再獎(jiǎng)3萬元。

      學(xué)校堅(jiān)持和諧發(fā)展,統(tǒng)力合作,所有的工作都要向高三傾斜。每年也因?yàn)榻虒W(xué)成績(jī)、工作態(tài)度等原因,調(diào)出教師10至20名。

      一、基本情況

      江蘇省如東高級(jí)中學(xué),1938年建校,1955年辦高中,1978年定為省重點(diǎn),1991年通過江蘇省國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收,江蘇省首批四星級(jí)高中。學(xué)校占地240畝,現(xiàn)有60個(gè)教學(xué)班,師生3800人。學(xué)校追求的目標(biāo)是“生態(tài)型、人文性、數(shù)字化”。高考成績(jī)連續(xù)10年位居江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列,有三名學(xué)生成為江蘇省文理科狀元。每年有95%以上考生入本科,其中70%進(jìn)入清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大等中國(guó)80強(qiáng)名校。學(xué)校為股份制民營(yíng)機(jī)制。昌亞平校長(zhǎng)說,是用自己的力量辦了學(xué)校。連續(xù)11年高考位居省第4名,“二高”即平均分高,本科人數(shù)高。

      學(xué)校的困難是:教學(xué)起點(diǎn)難以把握,平均分班,生源參差不齊;管理難度大,特別是來自城市如南京、無錫、蘇州的學(xué)生;政府投入不足,光靠學(xué)生收費(fèi),每生3萬元。

      學(xué)校提出:向管理要質(zhì)量,向管理要效益;堅(jiān)持面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、全員發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展;因材施教、分層要求,教師要有分層教學(xué)的思想,做到分層輔導(dǎo)、分層作業(yè),對(duì)優(yōu)秀學(xué)生以放為主,放中有輔(放,主要指增加其自主學(xué)習(xí)的時(shí)間;輔,指輔導(dǎo));對(duì)中等的學(xué)生以輔為主,輔中有放。

      二、特色經(jīng)驗(yàn)

      (一)進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制。

      每年九月下旬召開學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議,校長(zhǎng)與各班主任老師及高三年級(jí)各科備課組長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,確定目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施。年級(jí)組對(duì)縣教育局下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分解,下達(dá)到每個(gè)班級(jí)。同時(shí)對(duì)學(xué)科教學(xué)加強(qiáng)過程目標(biāo)控制,每次全縣統(tǒng)考,在全體學(xué)生參加統(tǒng)計(jì)的情況下,各學(xué)科要保證年級(jí)均分在全縣處于領(lǐng)先位置。在目前高校招生規(guī)模年年擴(kuò)大,社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的期望值不斷升溫的新形勢(shì)下,在狠抓高分群體的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)與名牌大學(xué)的聯(lián)系,把提高學(xué)生升學(xué)檔次作為努力方向。扎實(shí)抓好高出本一線60分以上的高分群體,第一學(xué)期期中統(tǒng)考、四縣聯(lián)考及市一模后,召開年級(jí)前三十名學(xué)生座談會(huì),了解他們對(duì)學(xué)校教學(xué)的意見要求,幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,做好心理疏導(dǎo)工作,使他們能以良好的心態(tài)和飽滿的熱情參加高考。加強(qiáng)競(jìng)賽輔導(dǎo),力爭(zhēng)一等獎(jiǎng)人數(shù)有較大突破,為高分群體的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。各班對(duì)高中入學(xué)的中高檔學(xué)生進(jìn)行跟蹤分析,確保高分層學(xué)生隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高。

      學(xué)年度初制定教學(xué)工作備忘錄,按時(shí)間、按部門分解工作目標(biāo)。備忘錄第一學(xué)期按月制定,第二學(xué)期前半段按周制定,二摸考試后按日制定。工作目標(biāo)層次分明,即:明確學(xué)校高考成績(jī)?cè)谌〉奈淮我,班?jí)本一、本二上線目標(biāo),學(xué)科高考成績(jī)?cè)谌〉奈淮我螅瑢W(xué)生本人的學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求。

      (二)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理隊(duì)伍的管理

      校級(jí)班子分工,每人聯(lián)系一個(gè)年級(jí)抓教學(xué),靠前指揮。配備管理能力較強(qiáng)的中層干部分管年級(jí),加強(qiáng)對(duì)年級(jí)分管主任、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任老師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們?cè)诮虒W(xué)管理中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查和激勵(lì)作用。對(duì)第一次做高三班主任老師的教師落實(shí)新老掛鉤和專人指導(dǎo)等措施,對(duì)新接班的分管主任和班主任老師,做好年級(jí)或班級(jí)情況的交接工作。定期召開年級(jí)分管主任交流會(huì),實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)的共享與互補(bǔ);定期召開班主任老師例會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、分析現(xiàn)狀、研究對(duì)策、解決問題。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)備課組建設(shè)

      在充分發(fā)揮年級(jí)組、教研組作用的同時(shí),注重備課組建設(shè),要把備課組建設(shè)作為教學(xué)管理的重頭戲。各年級(jí)精心選配備課組長(zhǎng),加強(qiáng)備課組長(zhǎng)的責(zé)任制落實(shí)和備課組的目標(biāo)考核。要切實(shí)加強(qiáng)備課組活動(dòng)的過程控制,將備課組活動(dòng)排入課程表,落實(shí)固定地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容和主講教師,將教法研討和資料使用作為備課組活動(dòng)的主要內(nèi)容。針對(duì)目前高中事業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的實(shí)際情況,集體備課要備好教學(xué)的起點(diǎn),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,特別做到面向中下層,課堂上教好第一遍,同時(shí)在“因材施教、分層要求、夯實(shí)基礎(chǔ)、滾動(dòng)提高”上下功夫。在重視學(xué)生知識(shí)積累的前提下注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。課堂教學(xué)起點(diǎn)恰當(dāng),容量適度,落腳準(zhǔn)。文科類科目強(qiáng)調(diào)學(xué)生背誦記憶,理科類科目加強(qiáng)訓(xùn)練和規(guī)律總結(jié),強(qiáng)化應(yīng)試訓(xùn)練,復(fù)習(xí)突出“講、練、評(píng)”三結(jié)合,努力提高教學(xué)達(dá)成度。所有教師從研究學(xué)法入手,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,把學(xué)法指導(dǎo)滲透到一切教學(xué)過程當(dāng)中,并且有計(jì)劃地進(jìn)行階段小結(jié),促使學(xué)生學(xué)得主動(dòng),學(xué)得活潑。

      教學(xué)處和督導(dǎo)室加強(qiáng)對(duì)備課組活動(dòng)進(jìn)行督查,將備課組活動(dòng)一覽表交教研室,高三年級(jí)定期邀請(qǐng)教研員參加學(xué)校的備課組活動(dòng)。加強(qiáng)聽課交流,組織好聽課后的評(píng)課活動(dòng),任課教師每學(xué)期每人聽課與被聽課不少于20節(jié),至少寫1篇教學(xué)總結(jié)分析文章。中層以上行政人員每月聽課不少于八節(jié),并及時(shí)將聽課評(píng)價(jià)交分管校長(zhǎng),每月安排一次全校教職工大會(huì),進(jìn)行校長(zhǎng)評(píng)課。督導(dǎo)室充分發(fā)揮其督查、指導(dǎo)、參謀作用,教學(xué)處切實(shí)做好教學(xué)服務(wù)工作。積極參與全縣統(tǒng)一的教研、科研活動(dòng),并為在本校開展活動(dòng)給予支持與便利。

      (四)充分發(fā)揮教學(xué)骨干隊(duì)伍的作用

      在統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合的前提下,努力營(yíng)造師徒結(jié)對(duì)、互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。落實(shí)學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)新教師的責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谄綍r(shí)教學(xué)中的凝聚力和骨干帶頭作用。在努力實(shí)行循環(huán)教學(xué)責(zé)任制的同時(shí),保證高三年級(jí)有一定數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定的把關(guān)教師,凡第一次上高中課特別是第一次上高三課的老師,都必須先聽同學(xué)科其他老師的課再上課,教案要在備課組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)指導(dǎo)認(rèn)可后再實(shí)施,盡快提高新教師的課堂教學(xué)水平,確保課堂教學(xué)的高質(zhì)量。新教師通過聽課、說課,上亮相課、過關(guān)課、匯報(bào)課、比武課、研究課等形式,力爭(zhēng)在1年乃至更短的時(shí)間里入門,不斷提高,縮短骨干成長(zhǎng)的周期。

      (五)切實(shí)抓好教學(xué)六認(rèn)真的落實(shí)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握和運(yùn)用新大綱、新教材,認(rèn)真研究近幾年的高考試題,特別要研究所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué),切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)中的高考意識(shí)。把教學(xué)六認(rèn)真落實(shí)到教學(xué)管理的全過程。一是認(rèn)真?zhèn)湔n,備課要在吃透大綱考綱、教材的前提下,強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生,備好教法,備好例題和練習(xí);二是認(rèn)真上課,努力提高課堂教學(xué)效率,杜絕廢課,不講廢話;三是認(rèn)真選編、批改、評(píng)講作業(yè),作業(yè)精選精編,認(rèn)真批改,講評(píng)到位,做到有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng),任課教師建立錯(cuò)題檔案,抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正,提高目標(biāo)達(dá)成度,每學(xué)期每科自編專題訓(xùn)練與試題不少于15套;四是認(rèn)真輔導(dǎo),在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補(bǔ)缺兩不誤;特別是針對(duì)成績(jī)落后的學(xué)生,要一對(duì)一輔導(dǎo),然后通過成績(jī)檢驗(yàn),效果不行的要分析原因,查找是否個(gè)別輔導(dǎo)。五是認(rèn)真組織考試,不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評(píng),都要以效果為落腳點(diǎn);六是認(rèn)真組織課外活動(dòng),通過課外活動(dòng),讓尖子學(xué)生有用武之地,讓所有學(xué)生都有發(fā)展空間。

      (六)切實(shí)加強(qiáng)考試管理,狠抓考試的三個(gè)環(huán)節(jié)

      考前抓命題,確保試題的質(zhì)量。指定專人出題,并由備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)。要求按照《教學(xué)大綱》和《考試大綱》的要求,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際和前階段作業(yè)質(zhì)量情況有針對(duì)性地出題,每份試題都印上出題人和校對(duì)人的姓名,并送一份到教學(xué)處。

      考中抓監(jiān)考,每次考試,都按照高考的要求,全年級(jí)分科混編考場(chǎng),發(fā)準(zhǔn)考證、桌上貼號(hào)碼,單人單座,不準(zhǔn)用計(jì)算器和膠帶紙,并要求教師按高考的要求嚴(yán)格監(jiān)考,學(xué)校分管校長(zhǎng)、分管主任正常進(jìn)行督查和巡視,造成一種實(shí)戰(zhàn)的氛圍,確?荚嚹苷_反映教師教學(xué)工作的得與失,正確反映學(xué)生的真正水平,確保學(xué)生經(jīng)過訓(xùn)練能以平和的心態(tài)進(jìn)入考場(chǎng),正常發(fā)揮出自己的水平。

      考后抓分析,教學(xué)處和年級(jí)組及時(shí)搞好數(shù)據(jù)分析,及時(shí)開好三個(gè)分析會(huì),即學(xué)科組分析會(huì)、班級(jí)分析會(huì)和年級(jí)組分析會(huì),一是對(duì)照試題的目標(biāo)達(dá)成度分析學(xué)生各知識(shí)點(diǎn)的掌握情況、各能力點(diǎn)的達(dá)成情況及主要存在問題,對(duì)學(xué)生知識(shí)掌握得不好的部分在后面的復(fù)習(xí)中有針對(duì)性的給予進(jìn)一步的加強(qiáng)。二是分析個(gè)體學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,檢查補(bǔ)差輔導(dǎo)的效果,針對(duì)學(xué)生試題中出現(xiàn)的問題,是知識(shí)缺陷的補(bǔ)知識(shí),是方法問題、習(xí)慣問題的在個(gè)別輔導(dǎo)面批時(shí)給予點(diǎn)撥和指導(dǎo)。三是按照學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的達(dá)成情況,分析班級(jí)現(xiàn)狀,提出切實(shí)有效的整改措施。

      實(shí)行全校期中、期末、高三聯(lián)考和模擬考試等交流會(huì)審制度,凡成績(jī)滑坡的班級(jí)班主任老師和學(xué)科備課組長(zhǎng),必須親自到分管校長(zhǎng)和年級(jí)分管主任處匯報(bào),年級(jí)主任每月一次向行政會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)年級(jí)教育教學(xué)管理情況。自查差距找原因,落實(shí)措施促平衡。

      加強(qiáng)對(duì)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)、聽力、計(jì)算機(jī)及實(shí)驗(yàn)操作的教學(xué)和考試考查研究,所有年級(jí)均安排每天15分鐘的英語(yǔ)聽力時(shí)間,確保學(xué)生英語(yǔ)聽力和口語(yǔ)能力的提高,開足開齊計(jì)算機(jī)課和所有理化生學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),確保計(jì)算機(jī)和實(shí)驗(yàn)操作技能的同步提高。

      (七)積極參與各級(jí)教育教學(xué)科研活動(dòng),搜集、整理、分析和合理使用高考信息加強(qiáng)與市、縣學(xué)科基地的聯(lián)系,積極配合教研室組織教研活動(dòng),上好教學(xué)示范課,編寫參考試題,精選精用資料,學(xué)生一科一種為主,教師一科多本,每校每科都要在精選精編(特別是自編)的基礎(chǔ)上建立自己的高考資料庫(kù),并進(jìn)入學(xué)校數(shù)碼工作室,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源校內(nèi)共享。學(xué)科教學(xué)大綱做到人手一冊(cè),高三的新教材和相關(guān)復(fù)習(xí)資料及時(shí)提供給高二、高一備課組,使高一、高二的教師提前進(jìn)入狀態(tài),實(shí)行高中教學(xué)資料年級(jí)交接制度,對(duì)資料交接好的高三備課組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      重視高考信息的搜集、整理、分析與研究,要積極引進(jìn)、消化和運(yùn)用高考信息,依托全縣教育信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)篩選和發(fā)布學(xué)科信息,實(shí)現(xiàn)全縣資源共享。每學(xué)期至少組織一次學(xué)科專題研討活動(dòng)。積極發(fā)揮示范輻射作用,每學(xué)年舉行一次面向全縣完中的公開教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)與掛鉤學(xué)校之間的聯(lián)系,互相溝通信息,交流教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同提高。

      加速微機(jī)管理教學(xué)和處理信息的進(jìn)程,培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作人員及時(shí)做好成績(jī)數(shù)據(jù)分析。提高教研室下發(fā)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用率,指導(dǎo)教師通過數(shù)據(jù)分析尋找和發(fā)現(xiàn)有效的教學(xué)研究信息,努力將信息轉(zhuǎn)化為提高教學(xué)質(zhì)量的資源。

      (八)全面關(guān)心教師的健康成長(zhǎng)

      評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、福利、獎(jiǎng)金、住房等等,都要向教學(xué)一線教師特別是骨干教師傾斜。實(shí)行校內(nèi)教師津貼考核發(fā)放制,拉開檔次,做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。學(xué)校每年拿出一定數(shù)量(不低于65萬元)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué)中作出突出貢獻(xiàn)的教師,并做到逐年有所增加。對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法做到終端獎(jiǎng)勵(lì)和過程獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,針對(duì)“3+2”新高考模式下分班后出現(xiàn)的學(xué)生群體差異,實(shí)行高一、高二同類班級(jí)發(fā)展性評(píng)估和交接班制,每次縣統(tǒng)考后及時(shí)對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行階段評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)效果優(yōu)異的備課組給予獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)激發(fā)教師的積極性,有效實(shí)施過程調(diào)控。每年暑假將組織高三一線優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)、參觀、考察和療養(yǎng)。

      (九)強(qiáng)化“三風(fēng)”(校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng))建設(shè)

      將“三風(fēng)”建設(shè)貫穿高三工作的全過程。進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,每學(xué)年評(píng)一次十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵,十佳優(yōu)干、十佳團(tuán)員、十佳愛校標(biāo)兵,對(duì)各年級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)最優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,優(yōu)化學(xué)習(xí)風(fēng)氣。確保學(xué)生的自學(xué)、體育、娛樂、休息時(shí)間,形成既勤奮刻苦又生動(dòng)活潑的良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。積極開展心理健康教育,優(yōu)化非智力因素,把心理健康教育作為高三指導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。全程關(guān)注學(xué)生的心理健康,積極開展心理健康教育,努力培養(yǎng)學(xué)生積極向上的健康的心理素質(zhì)。特別是關(guān)注女生的變化,要組織女教師走進(jìn)女生,解決她們的思想問題。從這幾年看,女生問題解決的好,成績(jī)就突飛猛進(jìn)。

      (十)要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)

      凸顯“教學(xué)中心”意識(shí),全校各部門協(xié)同作戰(zhàn),全校一盤棋,確保凡是教學(xué)需要的一路綠燈。校長(zhǎng)室、教學(xué)處要充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)作用、橋梁作用,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)的全程調(diào)控。行政人員每星期至少聽二節(jié)課,每月向校長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)聽課情況,并由校長(zhǎng)在全校教師大會(huì)上作點(diǎn)評(píng),對(duì)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)重點(diǎn)分析、重點(diǎn)調(diào)節(jié),做好跟蹤調(diào)查。每個(gè)行政人員都要聯(lián)系年級(jí)或?qū)W科組,把教學(xué)質(zhì)量同行政人員的工作實(shí)績(jī)聯(lián)系起來考評(píng)。

      統(tǒng)籌使用優(yōu)質(zhì)人才資源。合理安排學(xué)科帶頭人、骨干教師到各年級(jí)任教,既要保證高三教師隊(duì)伍的質(zhì)量,又要保證高一、高二年級(jí)有一定數(shù)量的把關(guān)教師。充分發(fā)揮我縣特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人的作用,由教學(xué)處定期安排有關(guān)人員到各年級(jí)、各班級(jí)上課或做講座。

      堅(jiān)持分管主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任老師和任課教師協(xié)同作戰(zhàn),妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師、班主任老師與任課老師、教師與教師、教師與學(xué)生等多種關(guān)系,確保教學(xué)整體的和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)“捆綁考核”的力度,不斷強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)發(fā)展意識(shí)。根據(jù)實(shí)際,加大薄弱學(xué)科建設(shè)的力度,及時(shí)采取強(qiáng)有力的措施,促進(jìn)學(xué)科間的平衡發(fā)展,以求整體優(yōu)化與最大效益。保證和協(xié)調(diào)各學(xué)科的教學(xué)時(shí)間,嚴(yán)格控制作業(yè)量,不擠不讓,統(tǒng)籌兼顧,平時(shí)要確保學(xué)生自我整理、消化和吸收知識(shí)的時(shí)間。

      (十一)加速、加強(qiáng)科學(xué)人文環(huán)境的建設(shè),擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面與信息量

      學(xué)校的櫥窗、畫廊、讀報(bào)欄、廣播臺(tái)、電視臺(tái)以及班級(jí)的黑板報(bào)等媒體由專人精心編排,每周更換,保證每周都有新鮮的美文佳作評(píng)點(diǎn)賞析、新科技和新成果介紹。認(rèn)真組織電教、政治教師錄制、篩選重要的電視新聞,匯編成一周要聞集錦,組織學(xué)生集中收看。語(yǔ)文加強(qiáng)閱讀、寫作訓(xùn)練(每周至少當(dāng)堂限時(shí)完成1篇作文);數(shù)學(xué)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、思維訓(xùn)練與應(yīng)用訓(xùn)練;英語(yǔ)在加強(qiáng)閱讀訓(xùn)練的同時(shí)尤其要強(qiáng)化聽力訓(xùn)練,由教學(xué)處統(tǒng)一安排,確保每個(gè)年級(jí)每天15分鐘的英語(yǔ)聽力,做到英語(yǔ)作文每周至少1篇,同時(shí)要加強(qiáng)英語(yǔ)作文的批改和講評(píng)。理科學(xué)科要開設(shè)新科技新知識(shí)專題講座,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注新科技成果,了解科學(xué)人文方面的眾多信息。

      一、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)意識(shí),向目標(biāo)管理要質(zhì)量

      啟東中學(xué)和如東中學(xué),他們的第一條經(jīng)驗(yàn)就是分層鑒定目標(biāo)責(zé)任書,

      他們的目標(biāo)是根據(jù)縣市下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行合理分解,他們主要是以高分段人數(shù)、學(xué)科平均分為基本的杠桿單位。校長(zhǎng)與年級(jí)主任、班主任老師、備課組長(zhǎng)一一鑒定目標(biāo)責(zé)任書。

      結(jié)合我市情況看,對(duì)本科目標(biāo)也有分解,但具體到學(xué)科目標(biāo),就沒有具體的要求,這樣工作還是落不到實(shí)處,落不到每位任課教師的身上。

      正因?yàn)橛辛四繕?biāo),加強(qiáng)弱科管理,注重邊緣生、落后生,才會(huì)提高整體的水平與質(zhì)量。

      啟東中學(xué)的目標(biāo),是根據(jù)入學(xué)分?jǐn)?shù)、高一、高二的幾次成績(jī)確定的,這些都值得研究。如東中學(xué)則是規(guī)定學(xué)科平均分不低于全省前四位,這個(gè)要求也是相當(dāng)高的。為目標(biāo)而奮斗,這已成為這兩所學(xué)校行動(dòng)的'指針,有目標(biāo)才有干勁,才有出路。

      二、樹立向教學(xué)傾斜,向教師傾斜,向高三傾斜的戰(zhàn)略

      這些學(xué)校給人的最突出的印象就是向教學(xué)一線傾斜,向高三傾斜的戰(zhàn)略。如東中學(xué)校長(zhǎng)介紹20xx年的高三教師力量相對(duì)穩(wěn)定,僅有兩名第一年送高三的教師,學(xué)校要求這2名教師必須先聽了老教師的課再上自己的課,不然不能上課;今年送高三的教師中又有7位年青教師,張校長(zhǎng)三番五次地講,必須要確保第一年送高三的教師的授課質(zhì)量。啟東中學(xué)也十分注重高三教師的水平,在保證高一、高二備課組長(zhǎng)的前題下,由高三年級(jí)主任挑選上高三的教師。

      從我們與這兩所學(xué)校高三教師的交流中發(fā)現(xiàn),大部分教師都是老教師,教齡大都在8年以上。

      骨干教師是學(xué)校的生命,一切的一切只有通過教師來實(shí)現(xiàn),這就是成功的源泉。

      三、充分發(fā)揮年級(jí)主任的作用,注重責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一

      從啟東、如東中學(xué)看,學(xué)校一律實(shí)行年級(jí)主任制,年級(jí)主任一般選有能力、有水平、能協(xié)調(diào)、肯務(wù)實(shí)的人員擔(dān)任。年級(jí)主任的工作相當(dāng)繁重,既要自己備課上課,還要協(xié)調(diào)全年級(jí)的工作,每次月考的命題、印制、分析,都要一一落實(shí)到位。

      年級(jí)主任有責(zé)任,同時(shí)也有權(quán)利,有威望。當(dāng)然,年級(jí)主任的工作必須在學(xué)校大環(huán)境的要求之下進(jìn)行。因?yàn)橐粋(gè)學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)決定了各個(gè)年級(jí),這就是說年級(jí)主任起較大作用,但最重要的是教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,這需要全校的努力。

      四、在教學(xué)過程當(dāng)中注重“細(xì)節(jié)”,向細(xì)致、精微處下功夫

      兩所學(xué)校都強(qiáng)調(diào)學(xué)生只使用一套資料,教師可以有十幾套資料,每一節(jié)課都有訓(xùn)練,每一訓(xùn)練都要批閱;每周一套綜合訓(xùn)練,由備課組人員分工輪流承擔(dān),不能用成題,必須拼題。我們到啟東、如東中學(xué)各備課組發(fā)現(xiàn),他們使用的題,幾乎全部由自己擬定的,這一方面說明工作的責(zé)任心,另一方面說明“個(gè)性”的東西才有效果,才出效益。

      兩所學(xué)校十分注重月考以及成績(jī)的分析,例如如東中學(xué)的英語(yǔ)月考,學(xué)生在前75個(gè)選擇題中錯(cuò)在哪個(gè)方面,是a是b,都在表格中展示出來,這說明,學(xué)校在第ⅰ卷的成績(jī)統(tǒng)計(jì)中十分細(xì)致,這些數(shù)據(jù)對(duì)教師講評(píng)試卷,有極大的幫助。

      針對(duì)弱科現(xiàn)象,如東中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)更為突出。假如這次月考某個(gè)學(xué)生成績(jī)不理想,學(xué)校要求教師一對(duì)一輔導(dǎo),如果下次考試這個(gè)學(xué)生還沒有進(jìn)展,學(xué)校會(huì)找這位學(xué)生談話,老師也必須向?qū)W校說明該學(xué)生落后的原因。

      可見,如東中學(xué)的要求是如此細(xì)致,也從另一方面說明成績(jī)高的原因了。

      五、關(guān)心教師發(fā)展,注重人文關(guān)懷,尊重教師的勞動(dòng)

      如東中學(xué)在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、福利、獎(jiǎng)金、住房等等,都向一線教師特別是骨干教師傾斜,實(shí)行校內(nèi)教師津貼考核發(fā)放制度,拉開檔次,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。每年拿出65萬獎(jiǎng)勵(lì)教師,高一、高二、高三的課時(shí)補(bǔ)助不一樣,每次縣市統(tǒng)一組織的考試,都要根據(jù)成績(jī)給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。

      如東中學(xué)的校長(zhǎng)說是“一加一減”!凹印笔羌哟,“減”是減壓力。XX縣教育局教研室在統(tǒng)一的考試中,都要對(duì)全縣120個(gè)教學(xué)班排隊(duì)(按平均分),并注明任課教師,誰先誰后一目了然,這也給一線教師造成了無形的壓力。這也是XX縣教研室的一條經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校在此基礎(chǔ)上,在分析成績(jī)的同時(shí),對(duì)落后的班級(jí)任課教師給予一定的關(guān)懷,幫助其分析原因,力求下一次有較大的提升。

      學(xué)校十分注重教師的業(yè)務(wù)發(fā)展,為外出學(xué)習(xí)、交流提供方便;并對(duì)在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)發(fā)表的論文發(fā)“雙酬”獎(jiǎng)勵(lì),這些都極大地促進(jìn)了教師積極性的發(fā)揮。

      六、加強(qiáng)奧賽輔導(dǎo),打造學(xué)校個(gè)性特色品牌

      啟東中學(xué)是以?shī)W賽聞名全國(guó)的學(xué)校,它在老校建立了公辦民營(yíng)性初中,吸納了初中的優(yōu)秀生源,并在初中建立奧賽班。到了啟東高中,在高一辦兩個(gè)奧賽班,數(shù)理化課程在高一年級(jí)學(xué)完整個(gè)高中課程;到高二時(shí)兩個(gè)班變成一個(gè)班,挑選50幾個(gè)學(xué)生進(jìn)入該班;高三時(shí)只剩下40個(gè)人,組成奧賽沖刺班。一個(gè)班12個(gè)清華,就是指的該班。從高一起,數(shù)理化就有專門教師輔導(dǎo),一直到高三。學(xué)校有專門的奧賽教練員,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在高二時(shí)就滲透大學(xué)的內(nèi)容

    教育考察報(bào)告6

      20xx年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國(guó)生物多樣性研討會(huì)的機(jī)會(huì),取道昆明、杭州和上海,對(duì)我國(guó)旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進(jìn)行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進(jìn)行了廣泛地交流。5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級(jí)學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個(gè)系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強(qiáng)項(xiàng)是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國(guó)著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢(shì)頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對(duì)外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個(gè)牌子”。

      在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長(zhǎng)、旅游研究所副所長(zhǎng)周玲強(qiáng)博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長(zhǎng)講,浙大旅游管理系是于x年在國(guó)家旅游局首批投資布點(diǎn)的我國(guó)第一個(gè)旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在x年就擁有了我國(guó)第一個(gè)旅游管理碩士點(diǎn)。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒?jí)旅游業(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向?yàn)槁糜螛I(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理,F(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了北京林業(yè)大學(xué),特別對(duì)園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日?qǐng)?bào)社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長(zhǎng)、旅游地理學(xué)專家周進(jìn)步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的'話題談得非常投機(jī)。聽說筆者第二天還要去上?疾欤麩崆榈叵蚬P者推薦了去上海應(yīng)該會(huì)面的幾個(gè)旅游學(xué)人士。

      5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時(shí)招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強(qiáng)項(xiàng)是旅游文化。計(jì)劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時(shí)擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長(zhǎng)和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長(zhǎng),是中國(guó)文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

      通過本次考察,對(duì)筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長(zhǎng)了知識(shí)。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點(diǎn),以就正于識(shí)者。

      1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢(shì)背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語(yǔ)專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,達(dá)到了快速發(fā)展的效果。

      2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)?傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

      3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

      4.師資力量普遍比較強(qiáng),考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達(dá)到9人,最多的達(dá)29人。

      5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點(diǎn)。

      本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

      旅游管理教研室 xxx

      20xx年6月12日

    教育考察報(bào)告7

      中央電教館、中國(guó)電化教育協(xié)會(huì)和中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)組織的中國(guó)教育信息技術(shù)赴美考察團(tuán)于20xx年10月16日-10月31日對(duì)美國(guó)遠(yuǎn)程教育和教育技術(shù)進(jìn)行了為期15天的考察。考察團(tuán)由18人組成,分別來自我國(guó)電教館、廣播電視大學(xué)及高校電教系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員?疾靾F(tuán)成員既有來自沿海地區(qū)的福建省、浙江省、青島市的代表,也有來自內(nèi)地或邊疆少數(shù)民族地區(qū)的黑龍江、河北省、天津市、北京市和內(nèi)蒙古等地的代表?疾靾F(tuán)赴美期間重點(diǎn)考察了舊金山西北理工大學(xué)、斯坦福大學(xué)、丹佛市國(guó)際技術(shù)學(xué)院、加洲大學(xué)商學(xué)院,參加了美國(guó)教育傳播與技術(shù)協(xié)會(huì)在美國(guó)科羅拉多州丹佛市召開的20xx年第二次國(guó)際會(huì)議。此次中國(guó)教育信息技術(shù)考察團(tuán),是繼20xx年2月份中國(guó)電教協(xié)會(huì)和美國(guó)AECT取得工作聯(lián)系之后第二次參加會(huì)議。此舉引起了美國(guó)AECT主席、前主席以及下一屆主席、秘書長(zhǎng)、全體理事專門為中國(guó)教育技術(shù)信息考察團(tuán)安排了一個(gè)午餐會(huì)。午餐會(huì)上,中國(guó)教育信息技術(shù)考察團(tuán)全體成員和AECT組織的全體理事就教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育、兩國(guó)協(xié)會(huì)的交流等多個(gè)議題進(jìn)行了廣泛、友好的交流,為發(fā)展中美兩國(guó)教育技術(shù)的合作交流作了十分有益的探討。會(huì)上,考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)張大展和在美國(guó)進(jìn)行學(xué)者訪問的背景師范大學(xué)劉美風(fēng)老師作了專題發(fā)言。

      一、中國(guó)教育信息技術(shù)考察團(tuán)赴美考察期間,對(duì)美國(guó)高等院校的遠(yuǎn)程教育印象深刻,強(qiáng)烈感受到遠(yuǎn)程教育在美國(guó)發(fā)展很快

       美國(guó)的遠(yuǎn)程教育起步于本世紀(jì)80年代初,具有起步早,應(yīng)用廣泛,注重實(shí)用性,且效率較高等特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是衛(wèi)星技術(shù)、數(shù)字通訊技術(shù)和因特風(fēng)的廣泛應(yīng)用,更加推進(jìn)了這項(xiàng)事業(yè)的迅速發(fā)展。

      美國(guó)的遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)成立于1984年,它是一個(gè)非盈利的私營(yíng)機(jī)構(gòu),即NTU。本部只有50余人,負(fù)責(zé)教學(xué)組織工作,與此聯(lián)合辦學(xué)的大學(xué)達(dá)52所,均為名牌高校,開設(shè)碩士研究生學(xué)位的課程和短期培訓(xùn)項(xiàng)目,面向世界各地招生。目前它擁有GE-3衛(wèi)星KU波段的轉(zhuǎn)發(fā)器,播出16套教學(xué)節(jié)目,已成為美國(guó)著名的遠(yuǎn)程教育專門機(jī)構(gòu)。

      美國(guó)高等院校的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用廣泛,效果顯著。斯坦福大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、加州州立大學(xué)等許多著名的大學(xué)開展遠(yuǎn)程教育,一方面是為培養(yǎng)碩士研究生服務(wù),另一方面是為企業(yè)、研究單位培訓(xùn)人員和更新知識(shí)服務(wù)。

      美國(guó)高校的遠(yuǎn)程教育具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

     。ㄒ唬┺k學(xué)規(guī)模大,地域復(fù)蓋面廣。美國(guó)國(guó)立技術(shù)大學(xué)開展的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,在以對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)學(xué)生招生為主的同時(shí),也對(duì)其它一些國(guó)家進(jìn)行招生,如北美洲、亞洲、澳大利亞和太平洋島嶼上的一些國(guó)家。在我國(guó)也可接收到該校課程。該校在校生8500人,開設(shè)150門課程,既有學(xué)歷教育也有非學(xué)歷教育,包括大量的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,確實(shí)體現(xiàn)出現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開放性的特點(diǎn),不受地域、空間限制,發(fā)揮出較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

     。ǘ⿵男问降絻(nèi)容完全實(shí)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。師生始終不見面,處于分離狀態(tài)。教與學(xué)完全靠現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化手段。學(xué)校運(yùn)用衛(wèi)星數(shù)控傳輸,每天有三個(gè)頻道播放它們的課程,學(xué)生利用多種媒體進(jìn)行學(xué)習(xí),有問題在網(wǎng)上答疑。

      (三)學(xué)生素質(zhì)較高。招收的學(xué)生均為大學(xué)本科畢業(yè)生或研究生,大部分是在職的工作人員,他們學(xué)習(xí)的針對(duì)性和目的性很強(qiáng)。而且每個(gè)學(xué)生想學(xué)什么專業(yè),需經(jīng)教師對(duì)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行考察,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和工作需要確定該學(xué)什么專業(yè)。入學(xué)的學(xué)生一般在經(jīng)濟(jì)效益好的公司里擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干,公司選送他們上學(xué)更新知識(shí),為的是推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

     。ㄋ模⿲(shí)行兩級(jí)管理。學(xué)校作為辦學(xué)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì),制訂教學(xué)計(jì)劃,制作教學(xué)節(jié)目和教學(xué)軟件,播放教學(xué)課程。公司作為辦學(xué)點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的管理工作。學(xué)校只對(duì)學(xué)生所在公司負(fù)責(zé),不直接對(duì)學(xué)生,由公司直接對(duì)學(xué)生。因?yàn)閷W(xué)生是公司的員工,這樣由公司直接管學(xué)生,力度大,效果好。

     。ㄎ澹┮詫W(xué)養(yǎng)學(xué)。把教育作為產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng),政府對(duì)學(xué)校不投入經(jīng)費(fèi),學(xué)校完全靠收取學(xué)費(fèi)來支撐教學(xué)。公司為學(xué)生承擔(dān)學(xué)費(fèi),每個(gè)學(xué)生學(xué)完全部學(xué)業(yè)大約需2萬美金(共12門課程。每門課費(fèi)用約1800美元)。公司承擔(dān)全部學(xué)費(fèi),既能為學(xué)生減輕經(jīng)費(fèi)壓力,同時(shí)更有利于學(xué)生安心學(xué)習(xí)和努力工作來回報(bào)公司。

      (六)充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。學(xué)校播放、傳授知識(shí)主要采用錄像帶、光盤、因特網(wǎng)、衛(wèi)星轉(zhuǎn)入服務(wù)器等。學(xué)生學(xué)習(xí)勻?yàn)樽詫W(xué),自己從實(shí)際出發(fā)安排自學(xué)時(shí)間,或看錄像教材(光盤)、或上網(wǎng)學(xué)習(xí)等。學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇有疑難問題均可在網(wǎng)上詢問。教師通過網(wǎng)上布置、批改作業(yè)和考試評(píng)卷,通過設(shè)置密碼方式進(jìn)行考試,避免學(xué)生。

     。ㄆ撸┡c普通高校密切配合。國(guó)立技術(shù)大學(xué)與美國(guó)各地52所普通高校簽訂協(xié)議,從這些學(xué)校聘請(qǐng)最好的教師,由受聘教師組織教材和教學(xué),并將學(xué)生每門課程收取的1800美元學(xué)費(fèi)的900美元給受聘教師所在學(xué)校,使受聘教師得到豐厚的待遇,學(xué)校也得到利益。

     。ò耍┙虒W(xué)質(zhì)量較高。從國(guó)立技術(shù)大學(xué)學(xué)生每門課程成績(jī)與工作崗位實(shí)際表現(xiàn)看,這里的畢業(yè)生質(zhì)量明顯高于其他學(xué)校,深受學(xué)生所在公司歡迎。該校畢業(yè)生質(zhì)量高的原因是:學(xué)生素質(zhì)好;聘請(qǐng)名師;學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性、目的性強(qiáng);學(xué)生均來自工作崗位,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);由學(xué)生單位直接管理學(xué)生,力度大,效果好。

      二、美國(guó)中小學(xué)教育與教育體制和國(guó)情相適應(yīng),中小學(xué)教育技術(shù)的發(fā)展無專門機(jī)構(gòu)推進(jìn),產(chǎn)生了地區(qū)間的不平衡和學(xué)校間的差異

      美國(guó)中小學(xué)教育有公產(chǎn)和私立之分,私立學(xué)校約占公立學(xué)校的2/3之多。中小學(xué)教育為培養(yǎng)尖子人才創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。所以有人說,美國(guó)的基礎(chǔ)教育的目的,是使大多數(shù)學(xué)生掌握基本技能、知識(shí)即可,少數(shù)優(yōu)等生重點(diǎn)培養(yǎng),尤其是公立學(xué)校。其原因是,大多數(shù)人有了勞動(dòng)就業(yè)的基本能力就可以了,且美國(guó)高等教育比較發(fā)達(dá),一般都能取得高等學(xué)校的學(xué)歷文憑。中小學(xué)在校生人數(shù)少。小班化教育是美國(guó)的特點(diǎn),師生雙邊交互、自由討論的學(xué)習(xí)方式在美國(guó)極為普遍。由于美國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),因此學(xué)校的教育技術(shù)裝備條件是一流的,網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)教育受到普遍重視,學(xué)生應(yīng)用也極為普及。但是政府指導(dǎo)在這一塊顯得不足,深層次的推廣與應(yīng)用比較欠缺,企業(yè)與中小學(xué)校的結(jié)合還不緊密。

      三、美國(guó)AECT組織

      20xx年10月25日至28日,美國(guó)教育傳播與技術(shù)協(xié)會(huì)在美國(guó)科羅拉多州丹佛市召開了本年度的第二次國(guó)際會(huì)議,這也是雇用新的秘書組和總部遷往印第安納州之后的第二次國(guó)際會(huì)議。會(huì)議以“開辟新天地”為主題,昭示著教育技術(shù)未來的發(fā)展與希望。從會(huì)議的論文發(fā)表情況來看,大約有百分之八十的文章是與“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”、“遠(yuǎn)距離教學(xué)”和“教師專業(yè)發(fā)展”相關(guān)。其中,在談?wù)摗斑h(yuǎn)距離教學(xué)”和“教師專業(yè)發(fā)展”的文章中,又大多涉及網(wǎng)絡(luò)在遠(yuǎn)距離教學(xué)中的應(yīng)用以及對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)等?梢,網(wǎng)絡(luò)教育與教學(xué)是今年AECT國(guó)際會(huì)議的一個(gè)熱點(diǎn)。

      對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)進(jìn)行講座的論文涉及從宏觀到微觀的多個(gè)方面。比如關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建立方面:大型的'分散的網(wǎng)絡(luò)建立的策略、合作建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的機(jī)制、通過網(wǎng)絡(luò)提供遠(yuǎn)距離教育的學(xué)位,以及由此而形成的把課堂教學(xué)轉(zhuǎn)化成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需要考慮的問題等等。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)則包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)課程、把網(wǎng)絡(luò)教學(xué)整合到中小學(xué)課堂教學(xué)中去;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課程的整合;課堂和網(wǎng)上教學(xué)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)的相同與不同、教學(xué)設(shè)計(jì)的模式在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的應(yīng)用;創(chuàng)建并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的學(xué)生團(tuán)體;個(gè)人的差異對(duì)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效影響的研究、學(xué)生的能力或品質(zhì)的情況以及其他影響其網(wǎng)絡(luò)學(xué)生成功的因素;網(wǎng)絡(luò)特征和教學(xué)策略的連接;敘述在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的交互性和對(duì)話,對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的評(píng)價(jià)等等方面?梢娊逃夹g(shù)界對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的研究已經(jīng)在實(shí)施和評(píng)價(jià)等階段比較深入地發(fā)展著。

      利用網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)距離教育教學(xué),特別是通過這種方式頒發(fā)碩士學(xué)位和進(jìn)行高中教育,是隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)新的現(xiàn)象。如何把課堂教學(xué)轉(zhuǎn)化成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)以提供遠(yuǎn)距離教育,圖書館如何對(duì)這種教育形式進(jìn)行支持,如何鼓勵(lì)和刺激教師進(jìn)行遠(yuǎn)距離教學(xué),對(duì)遠(yuǎn)距離教育的管理等等是這次會(huì)議中比較新的議題。

      會(huì)議有多篇文章關(guān)注對(duì)教師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),如對(duì)職員使用技術(shù)的策略方案、媒體中心給未來教師授權(quán)、在線教師職員的發(fā)展、把教育技術(shù)浸入到教師教育計(jì)劃中、在教學(xué)技術(shù)和教師教育項(xiàng)目之間建立建全伙伴關(guān)系等。由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)又有了一個(gè)新的、更為有效的途徑。

      AECT是美國(guó)民間的群眾團(tuán)體,這個(gè)組織每年舉辦1-2次年會(huì),今年是第2次。美國(guó)教育技術(shù)94新定義對(duì)我國(guó)影響較大,近年來,我國(guó)電教協(xié)會(huì)與AECT交往頻繁,合作增多。這次我國(guó)教育技術(shù)考察團(tuán)參加AECT年會(huì),受到熱情接待。我國(guó)代表團(tuán)在小組會(huì)議期間,作了重要發(fā)言,取得了較好影響。開拓與創(chuàng)新是本屆AECT年會(huì)的宗旨。教育技術(shù)在美國(guó)很有影響,教育技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)出來的人才很受用人單位歡迎,他們極為重視培養(yǎng)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的廣泛性與新穎性。這次AECT年會(huì)期間,還舉辦了大型展覽會(huì),有近4千家廠商參展,盛況空前,擴(kuò)大了AECT的影響。

      四、體會(huì)與思考

      (一)美國(guó)的教育意識(shí)

      美國(guó)教育的優(yōu)勢(shì)在于能夠把基本的學(xué)習(xí)技能傳授到幾乎全體國(guó)民,同時(shí)向有能力勝任高層次工作和研究的人員提供受教育的機(jī)會(huì)。美國(guó)基礎(chǔ)教育的功能十分明顯,一般老百姓都能明顯感受到。美國(guó)本土出生的人,與移民到美國(guó)的美國(guó)人有著潛在差別,基礎(chǔ)教育塑造了一個(gè)美國(guó)人的基本品質(zhì),以至形成了一條法律,只有美國(guó)本土出生的美國(guó)公民才能競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)。對(duì)于教育的重視和追求成了每個(gè)美國(guó)人的愿望。近年來,諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)咧忻绹?guó)人占40%以上。

      (二)教學(xué)模式和教學(xué)手段豐富多彩

       美國(guó)的教育為社會(huì)發(fā)展服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的目的性十分明確。如基礎(chǔ)教育為完成義務(wù)教育目標(biāo),可以有公立學(xué)校,也可以有私立學(xué)校;中學(xué)學(xué)制有4年制、6年市。6年制中有初高中分開的三三制,也有合為一起的6年制;大學(xué)有2年制學(xué)院、4年制學(xué)院,4年制大學(xué),專業(yè)學(xué)院,有2年加2年的加州州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等等。大學(xué)收費(fèi)各有不同,公立大學(xué)收費(fèi)低,但學(xué)制長(zhǎng)。私立大學(xué)學(xué)制短,但收費(fèi)高。學(xué)生根據(jù)各自情況自由選擇,但都面向社會(huì)培養(yǎng)學(xué)生,畢業(yè)生要由社會(huì)檢驗(yàn),能否為經(jīng)濟(jì)發(fā)展所接受,能否掙到高工資,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展,這樣學(xué)校教育講求效益,形式和手段就變得豐富多彩了。遠(yuǎn)距離教育由于能有效地培養(yǎng)社會(huì)急需人才,在美國(guó)已經(jīng)取得成功。各種專業(yè)文憑,如?、本科、碩士、博士學(xué)位都可以通過遠(yuǎn)距離教育來獲得。由于科技的迅速發(fā)展,在學(xué)科專業(yè)發(fā)展的同時(shí),學(xué)科間交互性也更強(qiáng)了,現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)各個(gè)層面的運(yùn)用將更加必要。但教育要為社會(huì)服務(wù),教育的發(fā)展要有新鮮血液。我們認(rèn)為,教育目標(biāo)認(rèn)定以后,教育模式、方式和手段應(yīng)該多樣化,要豐富多彩,才會(huì)有生命力。

      (三)教學(xué)手段和媒體應(yīng)用要講求效益

      美國(guó)教育水平較高,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用水平也在國(guó)際前列,他們運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)是為了提高教學(xué)效益,并未成為刻板的教條。我們扭到美國(guó)社會(huì)交通和通訊條件都非,F(xiàn)代化,社區(qū)都有光纜接入,即使地處美國(guó)中部落基山脈的小鎮(zhèn),商家都用電腦,通過光纜進(jìn)行商務(wù)工作。據(jù)介紹,全美國(guó)中小學(xué)校幾乎全有光纜接入學(xué)校,目前主要用于教育教學(xué)管理,計(jì)算機(jī)在課堂教學(xué)中的輔助作用還未發(fā)展到顯著地位,教師和學(xué)生更多地用于個(gè)體學(xué)習(xí)之中。我們分析可能有技術(shù)上的原因。當(dāng)前科技還未能廉價(jià)解決顯示設(shè)備,同樣在遠(yuǎn)距離教育中也更多地運(yùn)用了視音頻技術(shù),這也是由于數(shù)字通訊的顯示設(shè)備技術(shù)不夠完備和費(fèi)用較高吧。但同時(shí)雙向音頻視頻技術(shù)CD-ROM技術(shù)、錄像帶傳遞等,都被充分利用。學(xué)校、飯店、會(huì)議室、學(xué)校新型的計(jì)算機(jī)、液晶投影器等并列擺放備用,大學(xué)計(jì)算機(jī)教室中光學(xué)投影器也是講臺(tái)上的重要教學(xué)設(shè)備。在與美國(guó)教育技術(shù)同行交流中,他們認(rèn)為教學(xué)技術(shù)手段和方法多種多樣,都是為教學(xué)活動(dòng)服務(wù)的。教學(xué)媒體沒有先進(jìn)落后之分,只有如何優(yōu)化、組合的區(qū)別,哪種媒體好就用哪種。我國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展也要關(guān)注效益的發(fā)揮,在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)等情況下,更要關(guān)注常規(guī)電化教育手段的運(yùn)用,發(fā)揮其效益。

      五、運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,降低教學(xué)技術(shù)運(yùn)用成本

       美國(guó)社會(huì)運(yùn)用社會(huì)機(jī)制已非常自如,全美教育技術(shù)交流研討會(huì)期間,同時(shí)舉辦教學(xué)技術(shù)展銷會(huì),數(shù)千家大型廠商參加,推出各類計(jì)算機(jī)軟件硬件產(chǎn)品,場(chǎng)面十分熱烈。與教育技術(shù)同行交流得知,投影技術(shù)目前仍在運(yùn)用,投影教材由社會(huì)廠商生產(chǎn),每套只要5-10美元,每片單價(jià)只有幾美分,相比之下,我國(guó)的教學(xué)投影片太貴了。要讓教育軟件占領(lǐng)學(xué)校,也需要市場(chǎng)機(jī)制,軟件產(chǎn)業(yè)培育最大的障礙也許還是教育的自我封閉狀態(tài),改革開放才是出路。

      六、合理配置資源,發(fā)展高科技產(chǎn)品

       美國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)大多在西部加州一帶,這里自然條件與東部地區(qū)相比要差許多,干旱缺水,發(fā)展工農(nóng)業(yè)條件并不好,用來發(fā)展高科技產(chǎn)品的投資卻相對(duì)節(jié)省,對(duì)國(guó)家整體來講,資源配置是合理的。這種布置的格局需要有前提條件:交通便利,通訊發(fā)達(dá),政策寬松,能吸引高水平人才、高科技企業(yè)、高等學(xué)校和科研部門在當(dāng)?shù)乜梢院芎冒l(fā)展。我國(guó)當(dāng)今開發(fā)大西北工作中也應(yīng)關(guān)注這一問題,以高科技帶動(dòng)大發(fā)展,以基礎(chǔ)建設(shè)吸引高科技。

    教育考察報(bào)告8

      12日至14日,我們?cè)诮逃纸處熝行拗行、教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處的組織下,考察了******小學(xué)。以下是我本次考察的一些真實(shí)體會(huì)。

      感激

      我們出去的這一周,是學(xué)校工作特別繁忙的一周,很多事情接踵而至,周六的學(xué)生書法考級(jí)、周日的全縣送培到鎮(zhèn)活動(dòng)、周二到周四的縣學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、周四到周五的市校本研修管理培訓(xùn)等,因此我覺得能在這樣一個(gè)時(shí)間段讓我們有機(jī)會(huì)、有心情出去走一走、看一看,我是心懷感激的。局領(lǐng)導(dǎo)能為我們安排這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、調(diào)整的機(jī)會(huì),我們當(dāng)然感激,學(xué)校能讓我抽出身來參加這樣一個(gè)考察活動(dòng),我也同樣感激,還有我的老師、我的同事、我的愛人在學(xué)校為我上課,讓我沒有后顧之憂,我也一樣感激。

      感動(dòng)

      1.因校長(zhǎng)感動(dòng)

      在車上,我們就聽**主任為我們介紹了有關(guān)顧校長(zhǎng)的事情,值得驚奇的是小學(xué)這所有著百年厚重文化積淀的學(xué)校,確是由一位年輕的從事多年幼兒教育的女校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。正是懷著這樣的驚奇、這樣的期盼,我們來到了小學(xué)。高大氣勢(shì)的學(xué)校門廳、古樸典雅的學(xué)校樓館、亭臺(tái)樓閣、曲徑長(zhǎng)廊,宛如走入了園林,但我們來不及欣賞學(xué)校的美景,顧不上品味學(xué)校的內(nèi)涵,就被顧校長(zhǎng)的言談舉止深深吸引了。親切、大方是我對(duì)顧校長(zhǎng)的第一印象?呻S著交談的深入,我們?cè)絹碓礁惺艿搅祟櫺iL(zhǎng)出色的口才、敏捷的思維、以及她對(duì)教育的理解、對(duì)學(xué)校管理的理解,特別認(rèn)同顧校長(zhǎng)的一句話:成長(zhǎng)比成功更重要。這是她對(duì)于教育、對(duì)于管理最成功的演繹。

      2.因愛心感動(dòng)

      走進(jìn)校園,我們看到了老師、孩子一起嬉戲的場(chǎng)面;走進(jìn)課堂,我們看到了老師俯下身子、側(cè)耳傾聽學(xué)生回答的一幕,走進(jìn)校長(zhǎng)室,我們看到了校長(zhǎng)茶幾上的一盤子糖,一些校長(zhǎng)不明究竟:顧校長(zhǎng),還用糖招待客人?“這是我招待來我辦公室找我的小朋友的!碑(dāng)時(shí)我的心中就一顫,這些道理我們都懂,可我們平時(shí)不屑于這些“小事”,可顧校長(zhǎng)做到了,其實(shí)這些在學(xué)生眼里可不是小事。后來聽顧校長(zhǎng)做講座,她說她曾經(jīng)專門輔導(dǎo)過教師怎樣和學(xué)生做游戲。讓我深深感受到了這是一所“愛心育人”的學(xué)校,在這樣的愛心校園中,師生的行為也處處讓我們感動(dòng):學(xué)生十歲生日會(huì)上,學(xué)生們把不大的蛋糕送給了老師、送給了校長(zhǎng)、送給了爸爸媽媽;一位老師因打掃衛(wèi)生骨折,打上石膏的第二天就由父母親背著她前來上班,一堅(jiān)持就是兩個(gè)月……

      卡爾容格說:課程必須有一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)構(gòu)成,但對(duì)于成長(zhǎng)中的植物和孩子的心靈來說,溫暖才是最重要的。顧校長(zhǎng)和她的團(tuán)隊(duì)們用自己的愛心溫暖著孩子們,潤(rùn)澤著孩子們幼小的心靈,在這樣的學(xué)校學(xué)習(xí)生活,孩子無疑是幸福的、快樂的。在這樣的學(xué)校工作、生活,教師無疑是開心的、愉悅的。

      3.因情趣感動(dòng)。

      聽說,顧校長(zhǎng)是一位有著一些“小資”情調(diào)的校長(zhǎng)。近距離接觸、聽其講座,確實(shí)讓我們深深感受到了校長(zhǎng)的“情趣”。特別感動(dòng)于他對(duì)學(xué)校管理的理解!敖處煹谝弧笔穷櫺iL(zhǎng)一貫秉承的管理思想,“成長(zhǎng)比成功更重要”是顧校長(zhǎng)核心的與人思想,她將“老師的成功”作為自己做校長(zhǎng)最大的快樂,正是有著這樣的胸懷,顧校長(zhǎng)帶著他的團(tuán)隊(duì)不斷向前,咖啡廳中有他們一起談工作的'身影,教師家中,有他們共同討論的場(chǎng)面,學(xué)校的教師讀書沙龍研討會(huì)上,有音樂、有咖啡、有飲料,宛若一場(chǎng)音樂會(huì)。顧校長(zhǎng)說:富有情趣的生活會(huì)更好推動(dòng)教師工作的狀態(tài)。這一點(diǎn)對(duì)我們啟發(fā)很大,很多時(shí)候,我們?cè)谛南到處煂I(yè)成長(zhǎng)的時(shí)候,把教師的生活忽略了。因此我想說:生活因情趣因精彩,管理因情趣而成功。

      感慨

      走進(jìn),我們有視覺上的沖擊,這沖擊源于學(xué)校精致、典雅的環(huán)境;我們有心靈上的震撼,這震撼源于學(xué)校師生積極向上、快樂健康的生活狀態(tài),在的校園中,孩子永遠(yuǎn)是那么快樂,教師永遠(yuǎn)是那么激情;我們有無限的感慨,這感慨來自于一位“小女子”,是她用瘦弱的身軀撐起一所百年老校,但她絲毫沒有怨言、沒有不滿,常常掛在她嘴里的一句話:我很愛小學(xué),我真的真的很愛小學(xué)……,一個(gè)愛學(xué)校勝過愛自己的校長(zhǎng),怎能不受到教師的愛戴?“只為”是顧校長(zhǎng)、顧校長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的工作信條。因?yàn)橛辛诉@個(gè)信念,他們?cè)谂Φ墓ぷ、他們(cè)隍\(chéng)的讀書,他們都在做“做好的自己”。

      石磐由天礪,梅香自苦寒?疾祀m然結(jié)束,但我們的感慨沒有結(jié)束,思考仍在繼續(xù),我將把我的思考、我的體會(huì)整理出來,與我們的老師一起分享。我也將以此次考察為新的起點(diǎn),重新審視我的教學(xué)管理,反思我的工作方式,規(guī)劃今后努力的方向,爭(zhēng)取做得更好!

    教育考察報(bào)告9

      由XX市委組織部、市教育局組織的我市第一期教育事業(yè)管理(新加坡)培訓(xùn)班,從5月15日開始到5月23日結(jié)束,歷時(shí)9天。培訓(xùn)班先后赴新加坡和馬來西亞聽取關(guān)于新加坡國(guó)情、教育管理、教育改革等6場(chǎng)專題報(bào)告,實(shí)地考察了4所學(xué)校,并與兩國(guó)的教師、校長(zhǎng)進(jìn)行了廣泛的探討交流。我有幸參加了這次出國(guó)培訓(xùn)和考察活動(dòng),感觸頗深,收獲良多。

      新加坡是一個(gè)花園城市,其高度發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì),和諧共處的多元民族,干凈整潔的街巷道路,快速便捷的交通狀況,遍布全國(guó)的綠樹鮮花以及普遍優(yōu)秀的國(guó)民素質(zhì)都給我們留下了深刻的印象。

      新加坡作為一個(gè)建國(guó)歷史不長(zhǎng),地域面積不廣,資源能源貧乏的國(guó)家,經(jīng)過短短幾十年的奮斗,如今已發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)和社會(huì)高度文明的國(guó)家。研究新加坡發(fā)展的奧秘,我們可以明顯感受到,新加坡的快速發(fā)展與國(guó)家高度重視教育和發(fā)展教育息息相關(guān)。

      作為東西方文明融合的典范,新加坡獨(dú)特的教育制度、先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)格的教育管理、大量的教育投入以及敏銳的改革意識(shí),在聆聽報(bào)告、實(shí)地參觀、交流探討及考察體驗(yàn)過程中,時(shí)時(shí)給我們以啟發(fā)。新加坡教育有許多值得我們學(xué)習(xí)、深思和借鑒的地方,而新加坡教育有許多新的名詞吸引了我的眼球,引起了我的興趣與注意,也激起了我的探究欲望。對(duì)這些名詞作深入的解讀,也許可以窺探到一些新加坡教育的成功元素,從而可以引發(fā)對(duì)我們基礎(chǔ)教育改革、對(duì)學(xué)校管理改善的一些思考,并予以學(xué)習(xí)和借鑒。

      深 廣 活 動(dòng)

      名詞出處:南洋女中是新加坡一所非常優(yōu)秀的學(xué)校,有著悠久的辦學(xué)歷史和輝煌的辦學(xué)成果。在南洋女中,我第一次聽到了這樣一個(gè)學(xué)校教育中的新名詞----深廣活動(dòng)。

      名詞描述:為了擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,讓學(xué)生充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),每年11月間,南洋女中為所有的中三學(xué)生安排一系列的年終深廣活動(dòng),學(xué)生可根據(jù)興趣與能力,選擇她們想要參加的活動(dòng)。中三年終深廣活動(dòng)包括以下項(xiàng)目:海外浸濡學(xué)習(xí)計(jì)劃:學(xué)生可選擇到中國(guó)、英國(guó)、澳洲和紐西蘭的頂尖學(xué)府浸濡學(xué)習(xí);社區(qū)服務(wù)計(jì)劃:學(xué)生可選擇留在國(guó)內(nèi)做社區(qū)報(bào)務(wù),也可選擇到泰國(guó)清邁或海南島去進(jìn)行社區(qū)服務(wù),如建雞寮、教導(dǎo)鄉(xiāng)下孩子基本衛(wèi)生常識(shí)等等;工作實(shí)習(xí)計(jì)劃:這個(gè)計(jì)劃讓學(xué)生在正式踏入社會(huì)之前,有機(jī)會(huì)嘗試工作的滋味,體驗(yàn)和學(xué)校不一樣的生活;其它活動(dòng)包括企業(yè)課程、高級(jí)生命科學(xué)課程、環(huán)境科學(xué)課程等等,體現(xiàn)了一種實(shí)實(shí)在在的職業(yè)和升學(xué)指導(dǎo)。

      而在中一、中二,也安排了日常的深廣活動(dòng)課程,包括中、英文口藝訓(xùn)練課程,中、英文戲劇訓(xùn)練課程,中華文化欣賞課程,跨學(xué)科專題作業(yè)舞蹈課程,青少年哲學(xué),資訊科技課程,馬來語(yǔ)和馬來文化課程,思維訓(xùn)練課程等。這些課程的開設(shè)既滿足了學(xué)生的自主選擇,對(duì)學(xué)生而言又是一種選擇的導(dǎo)向。

      名詞解讀:新加坡教育實(shí)行的是精英教育,從小學(xué)四年級(jí)開始就實(shí)施分流,這樣的分流將伴隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的整個(gè)過程。應(yīng)該說無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生、家長(zhǎng),伴隨著不斷的分流,在考試及升學(xué)方面的壓力是巨大的,這與我們國(guó)內(nèi)目前的教育狀況情形基本相似,甚至有過之而無不及?赏高^上述一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的深廣活動(dòng),我們卻驚異地發(fā)現(xiàn):新加坡對(duì)學(xué)生的教育培養(yǎng)目標(biāo)是全方位的,絕非是單一的學(xué)科教育。他們重視的是學(xué)生除學(xué)業(yè)以外的各種能力的培養(yǎng)、公民意識(shí)的培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng),因而學(xué)生的素質(zhì)及發(fā)展也是全面的,他們實(shí)施的教育從某種意義上說,更象是素質(zhì)教育。這可以從南洋女中的辦學(xué)宗旨中得到印證。南洋女中的辦學(xué)宗旨是:在于培養(yǎng)學(xué)生熱愛傳統(tǒng)文化,成為一個(gè)品嘗兼優(yōu)、堂堂正正的人。南中學(xué)生身心健康,有濃厚的藝術(shù)修養(yǎng),掌握先進(jìn)的資訊科技,富有創(chuàng)意,勇于創(chuàng)新,有團(tuán)隊(duì)精神,是卓越的領(lǐng)袖人才。南中學(xué)生好學(xué)不倦,志在四方,心系祖國(guó),獻(xiàn)身社會(huì)。

      為何面臨著巨大的考試及升學(xué)核壓力,新加坡還能如此重視并大力開展這樣的深廣活動(dòng)呢?深入探究,原因是多方面的。因?yàn)閺男录悠碌膰?guó)情看,“以人取勝”意識(shí)特別強(qiáng),只有培養(yǎng)普遍優(yōu)秀的人才才是國(guó)家迅速崛起并長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。雖然新加坡實(shí)施的是精英教育,但絕不是培養(yǎng)只會(huì)讀書的書呆子,而是需要全面發(fā)展的人才;另一方面,新加坡教育。因認(rèn)清了世界人才培養(yǎng)目標(biāo)變化革新的趨勢(shì)。因而他們能夠正確妥善處理學(xué)業(yè)與活動(dòng)的關(guān)系,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,這正是我們應(yīng)該思索和借鑒的。我特別關(guān)注的是繁重的學(xué)業(yè)考試與豐富多彩的活動(dòng)本身就是一對(duì)矛盾,甚至是十分對(duì)立的矛盾,能將兩者較好地予以調(diào)和,我想是一種理念的作用,更是一種制度的制約。在南洋小學(xué)、南洋女中,我們都親身感受到了制度保障輔助課程、深廣活動(dòng)蓬勃開展的強(qiáng)大作用,使兩者能夠艱難地予以融合。這樣的教育,培養(yǎng)出來的人才,當(dāng)然素質(zhì)會(huì)更全面、公民意識(shí)會(huì)更強(qiáng)烈、社會(huì)責(zé)任感更強(qiáng),將來能更加適應(yīng)新的形勢(shì),成為優(yōu)秀的國(guó)民。

      深入、廣泛的

      深廣活動(dòng),令我們耳目一新,感觸良多?纯茨壳拔覀兊慕逃隣顩r又是如何?與新加坡相同的是,我們一樣十分重視學(xué)生的文化學(xué)業(yè),甚至到了無以復(fù)加的地步。而開展豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生全面的素質(zhì),特別是培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感等方面,我們空有口號(hào),缺少的是一種強(qiáng)烈的意識(shí),更缺少一種制度的保障,教育的真正轉(zhuǎn)軌還有待全社會(huì)的普遍關(guān)注和加倍努力。

      新加坡的教育選擇既是一種民族化的選擇,又是一種世界性的選擇,還是一種以人為本的普遍性選擇,這種選擇無疑能激起我們教育工作管理者的思考和創(chuàng)新。

      專 題 作 業(yè)

      名詞出處:趙靜姣,一名在國(guó)內(nèi)從事12年教學(xué)工作,原吉林XX市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教師,自1999年到新加坡定居以后,一直從事華文教學(xué)工作,教過很多中小學(xué)。在她所作的《新、中兩國(guó)中小學(xué)教育發(fā)展、制度的比較》報(bào)告中,兩次提到了“專題作業(yè)”這一新名詞。

      名詞描述:專題作業(yè)在中學(xué)及小學(xué)中均有,是以小組為單位,根據(jù)教學(xué)的有關(guān)單位,學(xué)生搜集材料、制作海報(bào)、集中展出,專人講解,老師點(diǎn)評(píng)。學(xué)生學(xué)習(xí)主要用電腦,兼以用紙。它已經(jīng)成為新加坡中小學(xué)教學(xué)的主題,新加坡還經(jīng)常舉辦全國(guó)性的學(xué)生“專題作業(yè)”的評(píng)比活動(dòng)。

      名詞解讀:“專題作業(yè)”與國(guó)內(nèi)目前推行的基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)中推崇的“綜合實(shí)踐活動(dòng)”及學(xué)科教學(xué)中的“綜合性作業(yè)”有相似之外。所不同的是,在新加坡每個(gè)學(xué)科都有專題作業(yè),涉及的面很廣泛,而且已經(jīng)成為中小學(xué)教學(xué)的主題。

      聯(lián)想到許多發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)教育階段,也早已經(jīng)開展了這方面的實(shí)踐與探索,甚至在小學(xué)階段就有《試論二次大戰(zhàn)》這樣鴻篇巨作般的論文作業(yè)。新加坡十分注意吸納西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,跟上世界教育的嶄新潮流,以此來推進(jìn)本國(guó)的教育改革和發(fā)展。因此新加坡學(xué)校借鑒了西方的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身的特點(diǎn),注意采用靈活的教學(xué)方法來培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力及合作精神。

      新加坡學(xué)校的考試試題知識(shí)面廣,涉及范圍大,有時(shí)幾乎不考教材內(nèi)容,需要學(xué)生有較為寬廣的閱讀面以及較強(qiáng)的自學(xué)能力、觀察能力、創(chuàng)意能力等綜合能力。因此,“專題作業(yè)”這一形式能夠較好地讓學(xué)生得到更多的實(shí)踐、鍛煉和發(fā)展的機(jī)會(huì),從而提高自身的能力,同時(shí)也能培養(yǎng)合作意識(shí)和合作精神。

      而目前我們開展的綜合實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)槿狈Ρ匾木V要、教材、模式及評(píng)價(jià)等憑借和依據(jù),只憑著一種全新的理念以及課程表上的課時(shí)安排,在包括師資、指導(dǎo)等準(zhǔn)備不足的情況下倉(cāng)促上陣,致使許多學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)僅僅流于形式,有時(shí)甚至有名無實(shí),到了難以為繼的.尷尬境地,實(shí)在令人擔(dān)憂。而學(xué)科教學(xué)中的綜合性作業(yè),也僅僅處在剛剛起步階段,沒有引起廣大教師的注意,更無從形成教學(xué)的主流。因此,新加坡學(xué)!皩n}作業(yè)”的做法,應(yīng)該值得我們深究及學(xué)習(xí),否則,課程改革到頭來只能走入理念與實(shí)踐脫節(jié)的死胡同。

      學(xué) 校 優(yōu) 秀 模式

      school excellence model

      名詞出處:在新加坡培訓(xùn)期間,有幸聆聽了陳瑞才校長(zhǎng)的兩場(chǎng)報(bào)告,其中他介紹的新加坡學(xué)校管理中的“學(xué)校優(yōu)秀模式”(sem)引起了大家的普遍關(guān)注。

      名詞描述:“學(xué)校優(yōu)秀模式”是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)及新加坡的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)而整合出來的,可評(píng)估學(xué)校的全面工作,學(xué)校亦可根據(jù)此對(duì)自己做內(nèi)部的評(píng)估。sem是建立在七項(xiàng)基本的價(jià)值觀及原則上的,這些價(jià)值觀與原則考慮到學(xué)校成功的各種因素,把sem定義為“使學(xué)校獲得持續(xù)進(jìn)步并創(chuàng)新的工具”。

      學(xué)校優(yōu)秀模式分為三個(gè)部分:一是評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者,著重評(píng)估三個(gè)方面,即人事管理,策略性計(jì)劃,以及資源的管理;第二部分,評(píng)估學(xué)校改進(jìn)過程,這是一個(gè)以學(xué)生為中心的過程,著重聽取學(xué)校的意見,員工的意見,社區(qū)的意見;第三部分評(píng)估學(xué)校主要成績(jī)表現(xiàn),表現(xiàn)在學(xué)校的德智體美群等幾個(gè)方面。

      名詞解讀:新加坡一向以嚴(yán)格的管理而著稱,其學(xué)校的管理當(dāng)然也有獨(dú)特的一面,而現(xiàn)行的“學(xué)校優(yōu)秀模式”則是評(píng)估學(xué)校管理的有效手段。此模式有著其獨(dú)到的價(jià)值觀,它把整個(gè)學(xué)校管理可看成是“人+系統(tǒng)=組織優(yōu)秀”,“人的”含義豐富,即以學(xué)生為第一,教師為鑰匙,還包括有目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo);“系統(tǒng)”即學(xué)校的整個(gè)管理過程,包括學(xué)校系統(tǒng)的支持,與伙伴的合作,理性的管理;“組織優(yōu)秀”即是學(xué)校及其部門組織持續(xù)的改進(jìn)與創(chuàng)新。以上七個(gè)中心價(jià)值觀突出了至上的理念:那就是,所有的教育過程都以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。學(xué)校要取得優(yōu)秀的成績(jī),取決于領(lǐng)導(dǎo)人的獻(xiàn)身及對(duì)這七項(xiàng)價(jià)值觀及原則的接受。他們之間的關(guān)系為:“人”是新概念、進(jìn)步及創(chuàng)新的來源,要達(dá)到持恒的好成績(jī)就有賴于學(xué)校中的所有“人”。資源與動(dòng)力系統(tǒng)使教育得到成果。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層如何管理這些資源,將決定學(xué)校取得教育成果的程度。

      從這個(gè)模式的研究與探討中,可以給我們以下幾個(gè)印象深刻的啟示:一是,新加坡學(xué)校的教育理念真正突出了“以人為本”的思想,而決非是一句空泛的口號(hào)。從新加坡教育部的四個(gè)核心辦學(xué)理念(雙語(yǔ)政策與多元社會(huì),強(qiáng)調(diào)母語(yǔ)教育的重要性,因材施教與分流,教育政策因時(shí)制宜)可以看出,教育的全部理念均歸于“以人為本”。因而,在學(xué)校教育管理及其過程中,包括對(duì)學(xué)校的評(píng)估均能注意突出以人為本的思想。有理念的提出,有制度的保障,有教育的過程,“以人為本”才能真正落到實(shí)處。否則,口號(hào)只能永遠(yuǎn)停留在口頭上、報(bào)告中或者宣傳牌上,只能成為教育的一個(gè)美麗的謊言。二是,在學(xué)校管理中,校長(zhǎng)的作用更加凸現(xiàn),因?yàn)閷W(xué)校要取得優(yōu)秀的成績(jī),取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人即校長(zhǎng)對(duì)模式中的價(jià)值觀及原則的接受,還取決于校長(zhǎng)的獻(xiàn)身敬業(yè)精神。所以,新加坡的校長(zhǎng)壓力更大,承擔(dān)著比我們國(guó)內(nèi)校長(zhǎng)更為沉重的負(fù)擔(dān)。雖然他們不用像我們國(guó)內(nèi)校長(zhǎng)一樣要化費(fèi)大量精力和時(shí)間用于辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌集,但他們面臨的考試排名、學(xué)校管理、社會(huì)家長(zhǎng)監(jiān)督等方面的壓力也是我們所無法比擬的,他們的敬業(yè)精神更是我們所應(yīng)該學(xué)習(xí)的。三是,此模式既是學(xué)校一切管理工作的依據(jù),同時(shí)也是上級(jí)對(duì)學(xué)校評(píng)估的依據(jù),所以學(xué)校的管理更加全面,更加規(guī)范,更加有效。這樣的標(biāo)準(zhǔn)與我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的常規(guī)管理學(xué)校、省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)及各類先進(jìn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有類似之處。但我們國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)比類別太多,區(qū)別太大,每一類評(píng)估都要按照其標(biāo)準(zhǔn)和要求做一套資料,做一次準(zhǔn)備,學(xué)校常常疲于應(yīng)付。如果有一套比較統(tǒng)一與集中的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),可以使學(xué)校能夠集中精力、物力與財(cái)力,做好學(xué)校應(yīng)該做好的事情,而不是象現(xiàn)在一樣,四處出擊,到處創(chuàng)建,浪費(fèi)了許多寶貴的資源與時(shí)間,而真正的意義與效果卻并不理想。

      sem,可以給我們更多的啟示。

      新加坡教育融合著東西方文化的精華,有著自己獨(dú)特的魅力,更有著獨(dú)到的見地,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、考察及探究,而本人因?qū)W習(xí)時(shí)間短,觀察思考不夠,缺乏敏銳的分析比較,因此上述見解實(shí)在是掛一漏萬,甚至錯(cuò)誤百出,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

    教育考察報(bào)告10

      民族的未來,人們常說小學(xué)生是祖國(guó)的花朵。所以他健康成長(zhǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也將直接影響到國(guó)社會(huì)前進(jìn)的步伐。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,國(guó)去年小學(xué)生因安全意識(shí)的疏忽而造成的傷害仍然占有很高的比例,而我國(guó)已于年將3月31日定為我國(guó)“中小學(xué)生安全知識(shí)教育日”并要求各單位、各學(xué)校等大力加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生關(guān)于防火、防電以及其他安全知識(shí)的教育。那么,目前為止,究竟取得了怎樣的成績(jī)呢?為此,借著四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院紀(jì)檢部和青年志愿者協(xié)會(huì)在雅安八小開展安全知識(shí)教育活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)行了一次有針對(duì)性的考察報(bào)告。

      隨機(jī)抽取了60位不同年齡階段的小學(xué)生以及40位家長(zhǎng),此次調(diào)查中。從許多方面逐一做了解。調(diào)查結(jié)果如下:

      綠燈行”過馬路走人行道”行人靠右”以及“不得私自下河游泳”等基本的安全常識(shí)。然而對(duì)于地震、滑坡、雷擊等自然災(zāi)害方面卻了解甚少,75%小學(xué)生能夠掌握“紅燈停。只有9%對(duì)于煤氣中毒、家庭火災(zāi)等方面因年齡而異表現(xiàn)不同,年齡稍大的四年級(jí)以上)小學(xué)生能略知一二,其他基本上都是一臉茫然。而對(duì)家長(zhǎng)的問卷調(diào)查則令我略感欣慰。幾乎所有的家長(zhǎng)一致認(rèn)為必須加強(qiáng)對(duì)孩子門的安全知識(shí)教育。這之中,83%家長(zhǎng)認(rèn)為對(duì)自己機(jī)孩子的安全教育比較滿意,15%家長(zhǎng)則認(rèn)為還有待提高,另有2%家長(zhǎng)認(rèn)為這項(xiàng)工作應(yīng)由學(xué)校來完成。比較起來,對(duì)學(xué)生的調(diào)查中,近70%小學(xué)生表示愿意聽取父母關(guān)于安全知識(shí)的講解。這說明家庭在對(duì)孩子進(jìn)行安全知識(shí)教育過程中起到很大的作用。然而,另人遺憾的62%和97%家長(zhǎng)和小學(xué)生不知道3月31日是國(guó)家法定的'全國(guó)中小學(xué)生安全知識(shí)教育日”因此,社會(huì)、學(xué)校等等個(gè)方面的宣傳力度和重視程度還有待提高。

      也對(duì)此次活動(dòng)的效果做了一個(gè)調(diào)查:有接近90%學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)為這次活動(dòng)宣傳效果很好,同時(shí)。今后應(yīng)多開展此類活動(dòng)。也有4%家長(zhǎng)認(rèn)為沒有取得他想象的效果,6%家長(zhǎng)認(rèn)為無所謂。雅安八小的李校長(zhǎng)也表示新穎有趣的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)可以給同學(xué)們帶來更多的知識(shí),希望能和我今后在這方面有更好的合作。認(rèn)為,對(duì)于小學(xué)生這類知識(shí)的宣傳,不應(yīng)僅僅局限在這樣的宣傳形式。學(xué)校應(yīng)注意改變教育方式,爭(zhēng)取讓學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)接受,這樣才能取得更好的效果。不僅如此,調(diào)查報(bào)告顯示85%家長(zhǎng)表示更愿意讓他孩子在學(xué)校接受安全知識(shí)的教育,因此學(xué)校對(duì)于這種教育的強(qiáng)弱程度將更直接影響到學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的理解和吸收。

      雖然我抽取的調(diào)查對(duì)象還不夠多,綜上所述。有些問題反映的還不夠全面,但這次調(diào)查基本上說明了對(duì)于小學(xué)生安全知識(shí)的教育還有很大的提升空間。此,衷心的希望各方面能夠更加重視當(dāng)前對(duì)于小學(xué)生的安全知識(shí)教育,讓我祖國(guó)的花朵能夠更好的茁壯成長(zhǎng)。

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