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建筑施工企業(yè)自查報(bào)告（精選13篇）
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是小編收集整理的建筑施工企業(yè)自查報(bào)告，希望大家喜歡。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 1
一、管理方面：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，提前完成計(jì)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí)，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦�，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的.圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò)，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。
總之，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面：
針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
同時(shí)，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī)，踏上新的臺(tái)階。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 2
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段，該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng)，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：
各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的'原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開(kāi)始—20xx年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測(cè)流橋新建1座;
4)測(cè)流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3) 配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按SD105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 3
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的.常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐�(xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 4
由我×公司承建的×項(xiàng)目，本工程開(kāi)竣工時(shí)間為：20xx年2月1日——20xx年2月29日，總工期為29天。本工程項(xiàng)目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來(lái)了較大的難度。所以我單位更加重視科學(xué)組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。
為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)后工地開(kāi)工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的良好開(kāi)局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開(kāi)展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評(píng)情況如下：
具體自查范圍：項(xiàng)目部，施工區(qū)。自查人員：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、具體自查內(nèi)容及情況如下：
1、首先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械工作情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械（挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)）進(jìn)行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對(duì)本臺(tái)機(jī)械進(jìn)行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)進(jìn)行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對(duì)考核不合格的司機(jī)進(jìn)行了調(diào)換。同時(shí)幾次不定點(diǎn)的檢查了司機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進(jìn)行嚴(yán)重警告，給予處罰。同時(shí)司機(jī)不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員工作狀態(tài)進(jìn)行了檢查，由于本工程大部分是機(jī)械作業(yè)，所以現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的任務(wù)比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員工作需認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)保證機(jī)械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有序工作。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋及安全標(biāo)志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開(kāi)工時(shí)，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標(biāo)志用于施工現(xiàn)場(chǎng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)吹日曬，有部分安全施工標(biāo)志中途掉落了，在本工程開(kāi)工時(shí)，我施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋及安全標(biāo)志進(jìn)行了粘貼與整修。
5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)就配備了專職電工，項(xiàng)目部電線采用三級(jí)配電，同時(shí)確�！耙粰C(jī)、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護(hù)接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負(fù)荷用電設(shè)備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。
6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設(shè)于統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)?nèi)。在海博路污水管道工程開(kāi)工時(shí)，我施工單位提前設(shè)置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對(duì)于飲水問(wèn)題，項(xiàng)目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機(jī)，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。
7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設(shè)備，現(xiàn)在已進(jìn)入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災(zāi)發(fā)生，我單位從開(kāi)工時(shí)就做好了防火準(zhǔn)備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設(shè)備，同時(shí)我施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)就對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。提高全體施工人員的防火意識(shí)。
8、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實(shí)有效。是否與本工程施工同步。
9、對(duì)農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進(jìn)行了無(wú)記名調(diào)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行了調(diào)查。
二、檢查結(jié)果及復(fù)查情況
1、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械一切正常，現(xiàn)場(chǎng)有專職的維修人員，如機(jī)械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場(chǎng)維修人員立即進(jìn)行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機(jī)械將被拖到附近修理廠。保證機(jī)械修理正常后用于施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、在本次機(jī)械操作考核中，所有的機(jī)械司機(jī)考試均合格，同時(shí)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)訓(xùn)，司機(jī)都已具備了操作上崗技能。在平時(shí)工作時(shí)間，司機(jī)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員全天對(duì)機(jī)械進(jìn)行跟蹤，每天進(jìn)場(chǎng)前，指揮人員給每位司機(jī)召開(kāi)工作會(huì)議，讓每位現(xiàn)場(chǎng)操作司機(jī)明白工程進(jìn)度及流程，保證全天工作順利進(jìn)行。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋及安全標(biāo)志完好無(wú)損，中途如有掉落，專職人員立即進(jìn)行粘貼及維修。
5、生活區(qū)用電符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護(hù)接零，宿舍內(nèi)沒(méi)有任何超負(fù)荷的.用電設(shè)備。同時(shí)電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整修。在業(yè)余時(shí)間，專職電工給施工人員講解安全知識(shí)。
6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項(xiàng)目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。
7、生活區(qū)消防設(shè)備齊全。同時(shí)在開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，為了讓全體施工人員學(xué)會(huì)安全使用消防設(shè)備，安全小組就進(jìn)行了安全防火演練，同時(shí)給施工人員講解了各種安全防火措施。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全資料真實(shí)有效，與工程進(jìn)度相符。
9、在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實(shí)有效。
三、安全目標(biāo)：
本工程安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來(lái)抓，既要保證工程自身的安全，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對(duì)于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機(jī)械多，專業(yè)隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來(lái)一定的困難，但是我單位為實(shí)現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標(biāo)而一直奮斗著。
四、總結(jié)：
通過(guò)這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進(jìn)一步完善了安全施工制度及預(yù)防措施。在今后的工作中，我們會(huì)更好的配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位干好本工程。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 5
一、前言
我單位根據(jù)《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》（甬鄞黨發(fā)〔20xx〕24號(hào)）精神，現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長(zhǎng)豐泵閘新建工程項(xiàng)目組織進(jìn)行全面的安全檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下。
二、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組
1、自檢依據(jù)：
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20x）、《寧波市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。
2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、安全管理檢查
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。成立了項(xiàng)目部安全組，設(shè)置安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度及責(zé)任制基本齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)并逐層進(jìn)行分解落實(shí)到人，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
（3）項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全管理協(xié)議》，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部安全組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預(yù)留孔、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況
�。�1）項(xiàng)目部安全組、技術(shù)組結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
�。�2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。
5、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況
�。�1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開(kāi)展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
�。�2）各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)。
�。�3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
6、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際情況認(rèn)真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后按要求落實(shí)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
1、臨時(shí)設(shè)施
（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防臺(tái)風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、施工用電檢查
外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。
施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處，懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
�。�1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，
�。�4）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的`人身安全。
（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
4、模板施工
項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對(duì)模板施工等編制了專項(xiàng)安全施工方案，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象，安排各作業(yè)隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)、關(guān)鍵部位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。
5、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。
（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象
（2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；
�。�3）辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。
�。�4）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
�。�5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。
6、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在坑洞以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；基坑周邊等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿。
五、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別管理人員及施工人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范，
3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術(shù)交底未開(kāi)展。
4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過(guò)復(fù)審期。
5、部分勞務(wù)分部單位未配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安全員。
6、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
六、采取的整改措施：
為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳冊(cè)、文件等方法方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
6、完善安全教育記錄、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。
7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 6
根據(jù)公司司安字（20xx）145號(hào)《關(guān)于開(kāi)展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項(xiàng)目工程實(shí)體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對(duì)全線的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復(fù)的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺(tái)設(shè)置的不夠或根本沒(méi)有設(shè)置的情況很多；操作平臺(tái)腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)示牌放置不規(guī)范。
4、梁場(chǎng)張拉現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預(yù)制場(chǎng)施工人員有沒(méi)佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開(kāi)挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標(biāo)志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場(chǎng)、板梁預(yù)制場(chǎng)施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
7、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛車速過(guò)快等。
二、整改措施及整改責(zé)任人
針對(duì)上述排查的安全隱患結(jié)果，項(xiàng)目部將采取以下安全管理措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對(duì)相應(yīng)工區(qū)每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責(zé)任人。責(zé)任人:楊軍。
2、對(duì)EK0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進(jìn)行安全監(jiān)控，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復(fù)支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調(diào)整。方案未批復(fù)之前，禁止實(shí)施預(yù)壓。責(zé)任人：何志勇。
3、針對(duì)對(duì)高危作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育，絕對(duì)禁止無(wú)證上崗違規(guī)操作；要求各個(gè)工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對(duì)存在隱患部位，要安排專人進(jìn)行整改。責(zé)任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)工程師必須要在場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責(zé)任人:龍果。
5、統(tǒng)計(jì)全線所有的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)缺的進(jìn)行補(bǔ)做，對(duì)于放置不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責(zé)任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的.便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標(biāo)示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進(jìn)行維護(hù)，杜絕安全隱患。責(zé)任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場(chǎng)的施工用電。將電纜線按規(guī)定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機(jī)具設(shè)備的檢修維修記錄。責(zé)任人:楊軍。
8、針對(duì)運(yùn)輸車輛車速過(guò)快的問(wèn)題，項(xiàng)目部與鳳翔縣交警大隊(duì)取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測(cè)速車，加強(qiáng)對(duì)車速的控制。
項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹(shù)立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，確保寶平高速公路安全無(wú)事故的目標(biāo)。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 7
施工安全自檢示范報(bào)告(1)根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行自檢整改，自治縣建設(shè)局從1月30日開(kāi)始—2月1日組織相關(guān)人員對(duì)在建工程進(jìn)行為期三天的抽查。檢查報(bào)告如下:
第一，檢查的基本情況
全縣在建項(xiàng)目48個(gè)，拆遷項(xiàng)目7個(gè)；總建筑面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國(guó)家投資28項(xiàng)，職工集資建房6項(xiàng)，住房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目12項(xiàng)，民營(yíng)建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)有23個(gè)，其中基本合格14個(gè)，合格11個(gè)。所有被檢查的建設(shè)項(xiàng)目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個(gè)在建項(xiàng)目和7個(gè)拆遷項(xiàng)目，對(duì)在建項(xiàng)目發(fā)出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見(jiàn)；7個(gè)拆遷項(xiàng)目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠(yuǎn)寫字樓拆遷項(xiàng)目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復(fù)拆遷作業(yè)。
第二，存在問(wèn)題
通過(guò)對(duì)建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:
�。ㄒ唬┱�:
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說(shuō)重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價(jià)低，尤其是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目和衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目。由于項(xiàng)目成本低，建設(shè)單位無(wú)法投入安全資金購(gòu)買安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項(xiàng)目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開(kāi)工。
4.清欠任重道遠(yuǎn)，拖欠項(xiàng)目資金和農(nóng)民工資的'新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬(wàn)左右，投資已經(jīng)15萬(wàn)了。據(jù)農(nóng)民工說(shuō)，他們已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資了。
5.招標(biāo)工作執(zhí)行省政府88號(hào)令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標(biāo)直接發(fā)包給建設(shè)單位；在醫(yī)院項(xiàng)目中，中標(biāo)的外國(guó)施工單位將項(xiàng)目分包給當(dāng)?shù)亍叭裏o(wú)”當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項(xiàng)目經(jīng)理。
6.局機(jī)關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門利益。如果有一個(gè)工程項(xiàng)目沒(méi)有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計(jì)和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴(yán)重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑材料雜亂無(wú)章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項(xiàng)目，沒(méi)有進(jìn)行封閉建設(shè)，圍場(chǎng)作業(yè)和安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的安裝沒(méi)有做好“三包四口”保護(hù)。
2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴(yán)格“一機(jī)一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。
3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達(dá)不到要求，導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護(hù)措施不足，實(shí)施xx建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。
4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過(guò)時(shí)的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)有釘板不及時(shí)清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓(xùn)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理。三名成員”當(dāng)大部分施工相關(guān)人員都不到現(xiàn)場(chǎng)，擔(dān)任幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的職務(wù)時(shí)，怎么談技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理呢？
8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進(jìn)行巡回監(jiān)理，但不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理�，F(xiàn)場(chǎng)管控能力差，大部分沒(méi)有監(jiān)理資質(zhì)，無(wú)法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見(jiàn)。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達(dá)3 —4m以上，按規(guī)定嚴(yán)禁在坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或建筑材料，并按坡度系數(shù)放坡；
10.施工腳手架不規(guī)范，架外無(wú)剪力撐、固定底座、護(hù)欄；
(三)施工工藝:
1.建筑材料檢測(cè)措施不嚴(yán)，砂、石無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒(méi)有標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)澆筑保護(hù)層不夠。
3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無(wú)連接筋。當(dāng)柱升到屋頂時(shí)，一般沒(méi)有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實(shí)，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的把板插入柱中影響柱的截面。
5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺(tái)階的施工縫未留在樓梯臺(tái)階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。
6.砌磚沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。
8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長(zhǎng)度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。
第三，下一步的工作計(jì)劃
(1)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)；入場(chǎng)”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。
(2)認(rèn)真查處違法分包，特別是中標(biāo)人和當(dāng)?shù)氐姆职袨椤叭裏o(wú)”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒(méi)有人員”施工現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計(jì)或?qū)彶楹褪┕ど暾?qǐng)就進(jìn)入招標(biāo)程序；嚴(yán)禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行檢查，直至符合整改要求后，方可復(fù)工。
(5)加強(qiáng)施工企業(yè)建設(shè)；三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的布置意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
(6)進(jìn)一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(7)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制度。
(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應(yīng)針對(duì)整改通知或整改意見(jiàn)中提出的整改措施，認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案，驗(yàn)收審查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)懲不貸。
施工安全自檢示范報(bào)告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對(duì)大慶敖包風(fēng)電場(chǎng)(48MW)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工安全進(jìn)行了檢查，確保國(guó)慶期間生產(chǎn)等活動(dòng)順利開(kāi)展。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 8
為迎接xx節(jié)假日的到來(lái)，我項(xiàng)目部根據(jù)公司及省政府、省建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無(wú)安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)目部于20xx年xx月xx日根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入開(kāi)展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下：
一、施工用電及施工機(jī)具
1、施工用電：
1）存在問(wèn)題：經(jīng)檢查支線架設(shè)情況，存在部分線路下墜幅度較大，線路跨度較大，個(gè)別開(kāi)關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴(yán)密。
2）處理措施：立即通知機(jī)電班組對(duì)施工用電進(jìn)行整改，對(duì)跨度較大的線路加設(shè)電線桿，對(duì)每一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)控制箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)整理順，加強(qiáng)防雨措施和防護(hù)，并作到班前班后檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可供電投入施工。
2、施工機(jī)具：
目前工地尚處于一層主體結(jié)構(gòu)施工，施工機(jī)具不多。而且，公司為了加快工程施工進(jìn)度，目前進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)的大多數(shù)施工機(jī)具基本全是新購(gòu)置的'，機(jī)具運(yùn)行情況都比較正常。各項(xiàng)施工機(jī)具已按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù)，并做好接地或接零保護(hù)。
二、腳手架的安全與防護(hù)
在進(jìn)行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過(guò)程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工。
三、臨時(shí)設(shè)施的使用和檢查管理
1）存在問(wèn)題：部分臨時(shí)設(shè)施無(wú)排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象。極個(gè)別員工有私接電源現(xiàn)象。
2）處理措施：立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和整改，并教育班組人員要愛(ài)護(hù)臨時(shí)設(shè)施，不得隨意破壞，不準(zhǔn)私接電源和亂使用電器，項(xiàng)目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。
四、安全教育和安全技術(shù)交底
項(xiàng)目部嚴(yán)格入場(chǎng)人員教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當(dāng)事人簽字。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開(kāi)工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng)，并派專人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對(duì)餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清理外運(yùn)。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)值班及安全防護(hù)措施的檢查
工地施工現(xiàn)場(chǎng)為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受損害，專門配備2～3人24小時(shí)輪流值班。
施工現(xiàn)場(chǎng)圍場(chǎng)作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現(xiàn)已與建設(shè)單位明確圍場(chǎng)范圍，目前正在完善之中。
總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得以糾正，更清醒地認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，為了切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹(shù)立公司的良好形象，我項(xiàng)目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 9
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實(shí)方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的`安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
4、安全投入情況
公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項(xiàng)目沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。
二、存在問(wèn)題
檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，
3、個(gè)別中隊(duì)安全教育記錄不規(guī)范，班前會(huì)記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
5、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏，及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 10
預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：
一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
②現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿足安全警示的`需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
�、塾秒娋�路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；
�、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊茫饽_手架地基需強(qiáng)化；
�、菔┕C(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；
二、問(wèn)題分析
原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；
項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國(guó) 項(xiàng)目總工：左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理：劉 榮
安全員：韋正州 施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長(zhǎng)
�、凇⒔踩龝�(huì)制度：工地定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、邸⒛繕�(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)
�、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。
�、�、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 11
一、前言
實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問(wèn)題，比如獲得政府的資金支持來(lái)度過(guò)企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。
二、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問(wèn)題
目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開(kāi)資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響：
1、建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)
思想觀念決定行為舉止，所以說(shuō)，思想觀念問(wèn)題才是問(wèn)題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2、企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致
資質(zhì)管理工作需要?jiǎng)澐诸悇e，這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過(guò)度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過(guò)細(xì)，對(duì)于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會(huì)阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過(guò)細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，影響了建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
3、資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問(wèn)題
資質(zhì)管理措施和方法很重要，因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級(jí)、降級(jí)、分配等等。如果措施方法出了問(wèn)題，那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無(wú)意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性，造成企業(yè)升級(jí)和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。
4、資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高
人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒(méi)有充足的時(shí)間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會(huì)對(duì)資質(zhì)管理帶來(lái)不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過(guò)關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。
三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問(wèn)題，那么我們可以做的就是找出解決問(wèn)題的方法，并且通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：
1、注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作
任何工作都必須要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補(bǔ)自身的`不足，以爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會(huì)。在工程業(yè)績(jī)方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績(jī)證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工申報(bào)職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來(lái)滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、重視企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，借著這股勢(shì)力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動(dòng)化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3、著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才
上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問(wèn)題，實(shí)際上，這個(gè)問(wèn)題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見(jiàn)成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動(dòng)的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對(duì)員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測(cè)，因而造成了后面很多重大問(wèn)題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對(duì)那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要開(kāi)展員工素質(zhì)的審核組織，對(duì)已培訓(xùn)過(guò)或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。
4、簡(jiǎn)化資質(zhì)管理相關(guān)程序
資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實(shí)會(huì)大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng)，就必須要在簡(jiǎn)化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對(duì)于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時(shí)間，凈化市場(chǎng)，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開(kāi)了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問(wèn)題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來(lái)就，資質(zhì)管理存在著問(wèn)題是可以原諒的，因?yàn)樗衅渥陨淼奶厥庑裕谖覈?guó)建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長(zhǎng)。但是對(duì)于存在的問(wèn)題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問(wèn)題，以幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 12
一、前言
1、本報(bào)告所針對(duì)的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報(bào)告是以我公司麗島半山華府項(xiàng)目部對(duì)本工程所有檢驗(yàn)批檢查評(píng)定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)見(jiàn)證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對(duì)本工程自行組織檢查評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行編寫的。
二、工程概況
1、工程名稱：麗島半山華府27#樓
建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設(shè)計(jì)特點(diǎn)
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個(gè)部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開(kāi)窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù)
1、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)施工圖。
2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)的國(guó)家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、試驗(yàn)、檢測(cè)所所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。
4、國(guó)家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。
5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、施工過(guò)程中質(zhì)量控制
1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個(gè)步驟。先進(jìn)行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進(jìn)行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進(jìn)行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無(wú)空鼓、開(kāi)裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進(jìn)行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時(shí)，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的'搭接長(zhǎng)度均應(yīng)大于40mm，門窗洞口等處進(jìn)行了加強(qiáng)處理�？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無(wú)褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽(yáng)角方正。
2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫?cái)D塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點(diǎn)、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等）的處理，防水層應(yīng)分層涂刷，確保成型厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。防水完
工后進(jìn)行24h灌水試驗(yàn)，不滲漏后進(jìn)行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴(yán)格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時(shí)相鄰兩塊板邊的厚度應(yīng)一致，板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。
3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽(yáng)系數(shù)、可見(jiàn)光透射比等技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進(jìn)行淋水試驗(yàn)，淋水試驗(yàn)時(shí)間等事項(xiàng)均按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗(yàn)收規(guī)范。
綜上所述，我公司對(duì)本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評(píng)定的結(jié)論為合格，具備竣工驗(yàn)收的條件。
建筑施工企業(yè)自查報(bào)告 13
根據(jù)貴局《縣建設(shè)局關(guān)于切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》精神，結(jié)合公司目前在建的工程項(xiàng)目實(shí)際情況，8月28日至8月30日，我公司對(duì)所承建的所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真、詳實(shí)的自查，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報(bào)告如下：
8月28日，為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，公司特成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：。公司領(lǐng)導(dǎo)小組首先學(xué)習(xí)了貴局的《縣建設(shè)局關(guān)于切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》精神，逐一對(duì)照通知的要求，對(duì)所承建項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)容易發(fā)生建筑施工安全地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。
8月29日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣龍街敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目工程進(jìn)行了檢查，該工程正進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)通知的精神并結(jié)合28日評(píng)估結(jié)論進(jìn)行檢查，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、圍墻等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和施工現(xiàn)場(chǎng)（含臨時(shí)生活設(shè)施）有沒(méi)有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災(zāi)害發(fā)生區(qū)域；同時(shí)對(duì)施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果評(píng)定為安全。
8月30日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)到縣龍街文化站項(xiàng)目工程檢查，檢查結(jié)果為安全。
在檢查工程中，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在各施工現(xiàn)場(chǎng)召集了項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員傳達(dá)了貴局的通知精神，督促各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真做好安全防范工作，要充分利用安監(jiān)、氣象、地質(zhì)等部門的資源和信息，建立防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制，特別針對(duì)人員密集場(chǎng)所要做好預(yù)控和預(yù)警工作，全力消除災(zāi)害事故隱患排查工作。
為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度，公司還安排了領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班，保持各施工隊(duì)與公司的應(yīng)急聯(lián)系。具體聯(lián)系方式如下：
根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，，我公司組織安全科開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門及項(xiàng)目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度；堅(jiān)持落實(shí)一把手責(zé)任制，并堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、檢查結(jié)果：建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計(jì)劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的'安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)重大危險(xiǎn)源的管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題如下：
1、安全獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位。
2、安全檢查制度落實(shí)不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓(xùn)：安全教育活動(dòng)記錄不全，安全月活動(dòng)未全部落實(shí)。
5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場(chǎng)勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資不齊全。
三、整改工作
針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定成立安全問(wèn)題解決小組，由安全科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，抽調(diào)精干力量，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)解決存在問(wèn)題。具體方案如下：
1、針對(duì)存在問(wèn)題，列出問(wèn)題存在的原因。
2、提出解決問(wèn)的可能方案，并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析。
3、有安全科長(zhǎng)向公司匯報(bào)，決定解決問(wèn)題的方案。
4、由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。
5、安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。
通過(guò)本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。
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