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當(dāng)心辦公室惡習(xí)會傳染
【提要】《[職場]當(dāng)心！辦公室惡習(xí)會傳染》由應(yīng)屆畢業(yè)生友情收集整理的，謹供需要職場職場的朋友參考。內(nèi)容如下：
初入一家單位，你可能是信心滿滿地準備有所作為，一開始你還想努力做好自己，可是幾次下來你不得不承認個人能做的很少。慢慢地你甚至也被環(huán)境同化了，你也不愿意再主動承擔(dān)責(zé)任，你也開始處處提防別人、算計別人，你也開始對工作中的困難失去耐心、急躁易怒……當(dāng)心！你已經(jīng)被辦公室的惡習(xí)給傳染了！
惡習(xí)：推卸責(zé)任，上行下效
講述人:李威，國企技術(shù)人員，30歲
2xx年，我們項目組負責(zé)了一個難度很大的項目。經(jīng)理在接任項目之時，就把所有問題的決定權(quán)都牢牢抓在了自己的手里。他是個獨斷專行的人，我們提的建議他完全聽不進去。項目過程中，經(jīng)理還把好幾個能力強、有主見的人排擠走了。接著，有許多問題出現(xiàn)了，經(jīng)理居然把責(zé)任都推到了我們這些手下的身上。日子久了我總結(jié)出來：不做不錯，做多錯多，簡直就是為我們單位量身定做的一句話！
我那么勤勤懇懇、任勞任怨地干什么？能拖就拖，能對付就對付。越是工作積極的那個人，越是會被領(lǐng)導(dǎo)第一時間想到，拉過來罵——都是你的責(zé)任！在領(lǐng)導(dǎo)說“你們倆負責(zé)這件事”的時候，我會自覺地委婉地表示“我不負責(zé)，我只是配合另外那位同事”；在其他同事問我意見的時候，我也會表示我沒經(jīng)驗，我沒意見……
建議：適度適應(yīng)，謹慎選擇
要相信，敬業(yè)、誠信、勇于承擔(dān)責(zé)任這些品質(zhì)，是值得堅持的，也最終會讓你的職場馬拉松走得更遠。職業(yè)地對待工作，對于自己分內(nèi)的事，要做到無愧于心。
事實上，個人的力量很難與大環(huán)境相抗衡。所以如果大環(huán)境真正在本質(zhì)上和你的職業(yè)追求產(chǎn)生了180度無法調(diào)和的矛盾，你應(yīng)該考慮，是否這個環(huán)境真正值得你繼續(xù)待下去？
惡習(xí)：灰色情緒，相互影響
講述人：颯颯，民企行政，28歲
我的老板是一個脾氣非常急也非常暴躁的人，他常常為了下屬的一點點小失誤、小過錯就大發(fā)雷霆。不夸張地說，如果他今天早上跟老婆吵架了，哪怕沒有人做錯什么他也會找茬罵人。可能對很多同事來說，之所以留下來很大的原因僅僅是這里的薪資還算高�？梢韵胂瘢谶@樣的一個老板手下，大家?guī)缀跽於蓟畹脩?zhàn)戰(zhàn)兢兢、提心吊膽，生怕喜怒無常的老板突然爆發(fā)。
記得有一次老板讓我?guī)退啿�。訂的時候?qū)Ψ骄驼f一個小時之內(nèi)送到。一個小時是有點久，但是老板堅持要吃這家。過了半個多小時，老板開始發(fā)怒了。又過了十分鐘，我覺得他簡直要吃人了……直到將近一個小時的時候，餐終于送到了。那時候我也已經(jīng)情緒失控了，氣急敗壞地把可憐的送餐員訓(xùn)了一頓……事后想想，我很后悔。
建議：保持警惕，冷靜下來
真正能夠做到權(quán)力制衡的企業(yè)并不多，在絕大多數(shù)環(huán)境中，直接上司對下屬還是擁有決定性話語權(quán)的。因此，很難從根本上防止上司把壞的工作習(xí)慣、工作方式、工作態(tài)度傳染給下屬。而大部分人在面對權(quán)力的時候，并沒有勇氣、也很難從實操上選擇徹底的拒絕或者抗?fàn)�。這也就是社會學(xué)家常說的:好的環(huán)境讓人變好，壞的環(huán)境讓人變壞——在職場上，上司無疑是最主要的營造環(huán)境氣氛的那個人。
但至少，我們可以做到，讓自己警惕、再警惕。在你被上司逼得情緒失控時，提醒自己，冷靜下來。
……
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