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建筑安全生產(chǎn)工程發(fā)言
一、工程概況
1、工程名稱：婦幼保健院綜合樓
2、建設(shè)單位：縣婦幼保健院
3、設(shè)計單位：湖北****建筑設(shè)計院有限公司
4、勘察單位：湖北****建筑設(shè)計院有限公司
5、監(jiān)理單位：****建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
6、質(zhì)監(jiān)單位：****建筑質(zhì)量監(jiān)督站
7、施工單位：湖北*****建筑工程有限責(zé)任公司
****婦幼保健院綜合樓位于*********，本工程于****年***月****日開工，于****年*****月**日竣工。
本工程為框剪結(jié)構(gòu)，地下***層，地上***層，地上面積***m2，地下面積***m2，總建筑面積*****m2，抗震設(shè)防烈度為六度，防火等級為二級，使用年限為50年,建筑高度****m。該工程采用的基礎(chǔ)型式為人工挖孔樁基礎(chǔ)。
二、主體工程
在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，嚴(yán)格控制自檢、互檢、專檢，對于軸線、標(biāo)高、幾何尺寸嚴(yán)格把關(guān)，各種資料齊全有效。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。并經(jīng)報監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步工序施工。
三、 裝飾工程
在施工過程中，裝飾工程從基層的處理開始，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量、施工時進(jìn)行平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證了裝飾工程的質(zhì)量。
四、 防水工程
屋面防水采用濕鋪專用型聚酯復(fù)合PET防水卷材兩層，衛(wèi)生間、淋浴間等均采用單組份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照設(shè)計及相應(yīng)的規(guī)范施工，經(jīng)灌水實(shí)驗(yàn)24小時，不滲不漏。
五、 水電安裝工程
水電安裝工程主要材料設(shè)備均按要求的廠家購買，經(jīng)報驗(yàn)各分部分項(xiàng)合格，
各有關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備實(shí)驗(yàn)已測試，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
六、 質(zhì)量受控狀態(tài)
1、婦幼保健院綜合樓工程經(jīng)各相關(guān)單位基礎(chǔ)驗(yàn)槽驗(yàn)收符合要求，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格，主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量較好，質(zhì)量控制體系完善。
2、本工程于2013年3月獲得黃岡市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎、于2013年6月獲得湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
3、準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，資料的整理與施工進(jìn)度同步。
七、安全文明施工
1、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，配備專職安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，定期對工人進(jìn)行安全教育，組織工人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識，定期對安全員及管理人員進(jìn)行考核。將安全制度落實(shí)到人，層層進(jìn)行安全技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)。
2、安全施工：施工人員正確使用“三寶”，加強(qiáng)“四口”防護(hù)，編制腳手架、模板、施工用電、垂直運(yùn)輸、塔吊等專業(yè)施工方案，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對塔式起重機(jī)、臨時用電及其他施工機(jī)具安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查。
3、文明施工：施工區(qū)實(shí)行進(jìn)出人員登記管理，大門處懸掛安全標(biāo)志，場內(nèi)設(shè)置宣傳欄，配有各種安全設(shè)施，施工人員一律配戴安全帽、工作卡上崗，超過2米以上的高空作業(yè)一律配戴安全帶，材料掛牌分類堆放，嚴(yán)防火災(zāi)，配備滅火器。
4、本工程于2012年8月分別獲得安全文明“大別山杯”和“楚天杯”。 最后，感謝建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及相關(guān)管理單位和各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的關(guān)心和支持！
謝謝！
2014年5月20日
建筑工地講話稿篇二：建筑安全生產(chǎn)講話稿
建筑安全生產(chǎn)講話稿
一、主要存在的問題
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求
一要突出重點(diǎn)。這次安全生產(chǎn)大檢查包括建筑施工和市政基礎(chǔ)設(shè)施，各方責(zé)任主體要結(jié)合實(shí)際，在全面檢查的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)突出深基坑、建筑起重機(jī)械、模板、腳手架、施工臨時用電和安全防火等部位的隱患排查，嚴(yán)格檢查專項(xiàng)施工方案編制審批和執(zhí)行、施工安全措施落實(shí)、消防設(shè)備設(shè)施設(shè)置、特種作業(yè)人員持證上崗、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員帶班、自檢自查和隱患整改情況；
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項(xiàng)目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到
位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
建筑工地講話稿篇三：第一次工地會議發(fā)言稿范本2014.09.01
第一次工地會議
一、會議準(zhǔn)備（業(yè)主代表×××講話）：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
我代表×××××××有限公司主持今天的會議。
今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機(jī)會，讓我們走到一起來，互相認(rèn)識，互相交流。
按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，在正式開工之前，由我們建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識，并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況，以及施工準(zhǔn)備情況。
下面介紹我們參建各方單位：
本工程由×××××××有限公司投資開發(fā)，××××××有限公司建設(shè)監(jiān)理，×××××××有限公司承建施工。
1、建設(shè)單位人員分工：
任×××為×××××××樓工程負(fù)責(zé)人；授權(quán)××××為現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人員。
2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定
�、�、委托××××××有限公司為監(jiān)理單位；
�、�、××××項(xiàng)目總監(jiān)；
⑶、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限——施工階段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)）；簽發(fā)開工令；停工令；技術(shù)上核定權(quán)；組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的確認(rèn)權(quán)；工程計量與支付的簽認(rèn)權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
3、工程準(zhǔn)備情況
�、�、施工現(xiàn)場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。
�、啤⑹┕ぴO(shè)計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設(shè)計交底和會審。 ⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。
�、取y量基準(zhǔn)點(diǎn)和有關(guān)測量數(shù)據(jù)已移交；
4、工程要求
⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項(xiàng)施工方案； ⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴(yán)格按照合同約定、設(shè)計要求、設(shè)計變更、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和施工。
�、�、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
�、取⑹┕挝辉诒竟こ滩牧鲜褂们�1個月，向建設(shè)單位提交材料需求計劃明細(xì)，由建設(shè)單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價格核定。
�、�、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。
�、省⒎残杓追胶瀸彽墓こ藤Y料，必須事前獲得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽審意見。
�、�、因施工現(xiàn)場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；
三、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的情況；
四、建設(shè)單位對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)、要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報驗(yàn)，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒
定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)、對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)、施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)、設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。
(9)、施工單位應(yīng)在每月25日前報送施工進(jìn)度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)、建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
五、總承包單位發(fā)言
六、監(jiān)理單位發(fā)言
七、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí)；
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收；
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復(fù)核。
2014.09.01
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