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物流專業(yè)英語集萃
CHAPTER1
1. The 4 types of economic utility（四種經(jīng)濟效用形式）
(1) possession utility(2) form utility(3) place utility(4) time utility
2. The increased importance of logistics（物流日益增長的重要性）
(1)a reduction in economic regulation（經(jīng)濟規(guī)制的放松）(2)changes in consumer behavior（顧客行為的改變）
(3)technological advanced（技術(shù)進步）(4)the growing power of retailers（零售商權(quán)力的不斷增大）
(5)globalization of trade(貿(mào)易全球化)
3. Business logistics（企業(yè)物流）
(1)inbound logistics（內(nèi)向物流）(2)materials management（物料管理）
(3)physical distribution（實物配送）
4. Logistical relationships within firm（公司內(nèi)部的物流關(guān)系）
(1)finance（財務）(2)marketing（營銷）(3)production（價格決策）
5.4ps of marketing（營銷4P）
(1)place(地點)(2)price（價格）(3)product（產(chǎn)品）(4)promotion（促銷）
6. Marketing channels（營銷渠道）
(1)ownership channel（所有權(quán)渠道）(2)negotiations channel（協(xié)商渠道）
(3)financing channel（財務渠道）
(4)promotions channel（促銷渠道）(5)logistics channel（物流渠道）
(6)facilitators or channel intermediaries（渠道促進者和渠道中介）
7. Sorting function 4 steps（分類功能有四個步驟）
(1)sorting out（分類）(2)accumulating（積聚）(3)allocating（分配）
(4)assorting（再次分類）
8. Activities in the logistical channel（物流渠道中的活動）
(1)customer service(顧客服務)(2)demand forecasting（需求預測）
(3)facility location decision（設(shè)施選址決策）
(4)industrial packaging（工業(yè)包裝）(5)inventory management（庫存管理）
(6)materials handling（物料搬運）
(7)order management（訂單管理）(8)parts and service support（零配件和服務支持）(9)production scheduling（生產(chǎn)作業(yè)計劃）
(10)procurement（采購）(11)returned products（退貨）(12)salvage and scrap disposal（殘料和廢料處理）
(13)transportation management（運輸管理）(14)warehousing management（倉儲管理）
CHAPTER 2
1. SCOR process（供應鏈運作參考流程）
(1)plan（計劃）(2)source（采購）(3)make（制造）(4)deliver（交貨）(5)return（退貨）
2. GSCF process（全球供應鏈論壇流程）
(1)customer relationship management（顧客關(guān)系管理）(2)customer service management（顧客服務管理）
(3)demand management（需求管理）(4)order fulfillment（訂單履行）
(5)manufacturing flow management（制造流程管理）
物流管理專業(yè)英語前兩單元總結(jié)
(6)supplier relationship management（供應商關(guān)系管理）(7)product development and commercialization（產(chǎn)品開發(fā)和商品化） (8)returns management（退貨管理）
3. Key attributes of supply chain management（供應鏈管理的重要特征）
(1)customer power（顧客權(quán)力）(2)long-term orientation（長期定位）
(3)leveraging technology（杠桿技術(shù)）
(4)enhanced communication across organizations（跨組織溝通的增強）
(5)inventory control（庫存控制）
(6)inter organization collaboration（組織間協(xié)作）
4.Barriers to supply chain management（供應鏈管理的障礙）
(1)regulatory and political considerations（規(guī)制和政治因素）
(2)lack of top management commitment(缺乏管理高層的承諾)）
(3)reluctance to share ,or use ,relevant information（不愿分享或使用相關(guān)信息)
(4)incompatible information systems（不兼容的信息系統(tǒng)）
(5)incompatible corporate（不相容的公司文化）
(6)globalization（全球化）
5.Supply chain management and integration（供應鏈管理和整合）
(1)partnerships（伙伴關(guān)系）(2)strategic（戰(zhàn)略聯(lián)盟）(3)third-party arrangements（第三方協(xié)定）
(4)contract logistics（合同物流）(5)vertical integration（垂直整合）
(6)formal contracts（正式合同）
(7)informal agreements（非正式合同）(8)third-party logistics（第三方物流）(9)fourth-party logistics（第四方物流）
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