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一位HR經(jīng)理離職感言
對(duì)于公司
不要把公司當(dāng)成自己的家，公司的根本存在價(jià)值是經(jīng)濟(jì)效益。要堅(jiān)定自己做職業(yè)人的想法。當(dāng)公司利益和個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)最大化的時(shí)候，可以全身心地投入。當(dāng)雙方結(jié)果完全背離的時(shí)候，應(yīng)該選擇瀟灑地走開(kāi)�，F(xiàn)代企業(yè)選擇的是卓越績(jī)效，不要讓委屈自己，也不要委屈企業(yè)，我離開(kāi)企業(yè)不會(huì)死路一條，企業(yè)離開(kāi)我也會(huì)一樣發(fā)展。
對(duì)于老板
聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)有志之士的抱怨，看過(guò)無(wú)數(shù)的人才因?yàn)槔峡偸冀K無(wú)法重視人才的選育用留而黯然離去。當(dāng)我們苦口婆心的勸導(dǎo)老總們明白，人才是第一資源，是百年百年老店，是一切一切的源泉時(shí)，老總們總有更重要的工作要處理，我們所說(shuō)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理只是他心目中重要工作的一個(gè)組成部分，或者根本就沒(méi)有列入重要議程之中。老總可能無(wú)意中忽略了人才的重要性，他們也很勤勉敬業(yè)，不斷的強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)，企業(yè)的拓展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。殊不知，這一切都是靠人才去完成的。
對(duì)于改變
不要奢望你的努力會(huì)換來(lái)老總甚至企業(yè)的改變，在有些公司，一旦企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，什么人力資源，什么培訓(xùn)，什么企業(yè)文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢(qián)，自己辛辛苦苦的原始積累。當(dāng)他看到自己的錢(qián)就這樣流走，他哪里還有精力注重人才的流失？對(duì)于他來(lái)說(shuō)，反正錢(qián)有了，人自然會(huì)來(lái)。
關(guān)于文化
即使公司不賺錢(qián)，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大并長(zhǎng)久。員工的忠誠(chéng)需要用文化來(lái)凝聚，主管的管理風(fēng)格需要用文化來(lái)引導(dǎo)。管理中，有很多規(guī)則是應(yīng)該遵守的，譬如工資的剛性；有很多雷區(qū)是不可以碰的，譬如誠(chéng)信。
對(duì)于融入
用關(guān)注和尊重贏得員工的信賴！營(yíng)造坦誠(chéng)、透明、積極、向上的氛圍。必要的成本投入是必須的。管理需要細(xì)膩，需要替別人著想，需要懂得“利用”，需要抓住“心結(jié)”。把希望傳遞，讓激情感染。定期跟他們一對(duì)一地聊聊，關(guān)注一下他們的將來(lái)。今天的晚餐重要，明天的早點(diǎn)也重要。
對(duì)于留人
留人的原則是情感留人、待遇留人和事業(yè)留人，我們的待遇難以具備明顯優(yōu)勢(shì)，公司前進(jìn)的路上也絕非一帆風(fēng)順。這種情況下，情感留人是最實(shí)際的留人手段。暫時(shí)沒(méi)有豐厚的物資待遇、也缺乏成名的事業(yè)，就要多些情感投入。畢竟，人們除了吃飽穿暖之外，還有尊重需求。管理情緒、凝聚人心，不失一切時(shí)機(jī)地捕捉動(dòng)情點(diǎn)。我們一定要保持這種敏感和細(xì)膩。
關(guān)于家庭
選擇的時(shí)候不要任何理由。因?yàn)槟闶悄�，你想做的是你自己的事情。沒(méi)有人認(rèn)為或感覺(jué)你的委屈和痛苦。分居也好，孩子缺少父愛(ài)也好，你個(gè)人能否解決那是你的私事。年薪代表什么？是你的個(gè)人價(jià)值還是你養(yǎng)家糊口的依靠？背景離鄉(xiāng)四處漂泊的人有多少？難道就是郁悶嗎？意識(shí)里面不要總有抱怨和無(wú)奈。生活本無(wú)奈，何苦讓自己更無(wú)奈呢？工作就是工作，沒(méi)有必要注入太多的感情。
聽(tīng)一位大師講一人真實(shí)的案例，在一節(jié)課上，他請(qǐng)一位女學(xué)員列出她情感世界里最重的二十個(gè)人，她很快寫(xiě)出了二十個(gè)人的名字。當(dāng)大師要求她刪掉10個(gè)人時(shí)，她很快就完成了。接著大師要求保留5位時(shí)，她留下了父母、丈夫、兒子和自己相入最好的妹妹。再接下去每去掉一個(gè)人，她都會(huì)留下痛苦的眼淚，當(dāng)在最后的兩個(gè)人丈夫和兒子之間再做一次選擇時(shí)，她放聲大哭，最后保留下來(lái)是她的丈夫。當(dāng)問(wèn)及她原因時(shí)，她只說(shuō)了一句，最后陪伴我渡過(guò)這一生的只有丈夫。我們可以什么也沒(méi)有，但不能沒(méi)有一位妻子丈夫的關(guān)心與相伴此生。
對(duì)于敬業(yè)
即使只是一名最基層的員工，也要把公司當(dāng)成自己的公司。唯有如此，才能迅速融入迅速提升。所以，骨子里無(wú)比的高傲--“公司需要我”；“我要把公司推向成功”。將公司當(dāng)成家，將自己當(dāng)成了總經(jīng)理！一個(gè)總想離開(kāi)的士兵肯定當(dāng)不了將軍，在一個(gè)你不喜歡的行業(yè)里不會(huì)干出成績(jī)，也不要將大好時(shí)光浪費(fèi)在“我到底在做什么”和“我究竟能干些什么”的疑問(wèn)之中。如果能夠做你喜歡的，最好，如果不能，就先做好自己應(yīng)當(dāng)干的，再去做喜歡做的。
對(duì)于離職
“我的心已不在公司，但還要為公司凝聚人心�！边@是HR離職前的哀歌。與其在“適應(yīng)環(huán)境或讓環(huán)境適應(yīng)你”圈中思考，離開(kāi)比留下來(lái)做痛苦的哲學(xué)思考更明智。跳槽，不意味著好逸惡勞，而是給自己的勤奮努力找對(duì)地方。忠誠(chéng)理論上是一種美德，可是忠誠(chéng)到傷害到自己的程度，就只能是一種迂腐了！中國(guó)人經(jīng)常是羞于談錢(qián)，這不是健康的心態(tài)。古語(yǔ)云：“禮賞不倦，則士爭(zhēng)先。德同勢(shì)敵，乃攬英雄之心�！�
對(duì)于性情
“有血有肉重情重義”意味著付出和投入，有時(shí)會(huì)情不自禁達(dá)忘我狀態(tài)。付出之后我們未必能有回報(bào)，甚至收獲了委屈。有人權(quán)衡之后會(huì)選擇理智和機(jī)械，有人調(diào)整之后會(huì)改變心理預(yù)期。前者自我防衛(wèi)能力越來(lái)越強(qiáng)但趨于封閉，后者承受打擊的能力越來(lái)越強(qiáng)且更加豁達(dá)。許多出身名門(mén)望族的公子小姐一樣成就偉大事業(yè)，經(jīng)歷坎坷，的確是一種磨礪，但過(guò)多的坎坷，也會(huì)令人消退。有時(shí)生命力強(qiáng)弱與否不單在于環(huán)境，而在于種子。
對(duì)于自勵(lì)
知道自己骨子里有一種潛在的也是可怕的東西－－惰性，所以盡力去給自己找壓力、動(dòng)力。或?qū)⒆约褐糜陲L(fēng)口浪尖之上，或?qū)⒆约褐糜诒娙瞬毮恐�。這樣，做每一樣事的時(shí)候，自己都不再僅僅代表一個(gè)人。所以，命中注定自己這輩子會(huì)很投入！
對(duì)于心態(tài)
率真、執(zhí)著、努力、理性、熱血、理想。做得越多，責(zé)任越重，能力越強(qiáng)，成長(zhǎng)也就越快。牢騷、抱怨、偏激和沖動(dòng)越少越好。激情和責(zé)任則是每一個(gè)人不可或缺的。利用有限資源最大限度地挖潛做出一番事情，同時(shí)也最大限度地提升自己。在我們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，無(wú)論我們的生理年齡有多大，我們都要有一顆二十歲的心。
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