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hr對勞動法的疑問
看到這個話題,對中小型企業(yè)的HR來說都很無奈。拿起公司的規(guī)章制度、福利待遇、五險一金等等。要么鉆勞動法空子,要么打擦邊球,要么視之無物。讓HR無奈、消極、依樣畫符甚至放棄(連一點勞動法的基礎都沒有)。
好了,“萬一”真來了!
一、放棄原則就是放棄法律。
2008年12月份,車間一員工小明,接到一老家電話(小明為貴州人)。告之,其父過世。經(jīng)直接主管、人資確定處理方案:
1、給小明批假15天?赏七t至1個月;
2、發(fā)放所有薪資的80%;
3、公司補貼1000元。
上報總經(jīng)理。
總經(jīng)理看此情況,分析:小明與公司合作5年多,為人處理不錯、工作認真負責。直接批一個月假,發(fā)放所有薪資,公司補貼加到2000元。分析:以情感人,該公司值得任可。有死心踏地、劉備為趙云棄阿斗之志。
一個星期之后,小明在一競爭對手企業(yè)出現(xiàn)……
造成公司員工想辭職、不想干著出現(xiàn):死父亡母、兒傷子病現(xiàn)象;連鎖反應不斷。重公司法律半年之久。
總結:HR有一定的責任,對事情發(fā)生沒有調(diào)查清楚。但最重要的還是放棄了原則,放棄了法!
二、法外留情,也是一種手段。
2009年5月,一名員工小白外出騎摩托車發(fā)生事故。原因:道路破損重修與另一騎摩托車相撞。按交通法確定的話,小白屬于受害者。按受傷情況他人嚴重手指骨折。私聊后,要求:小白一次性賠償損失8000元。然,小白月薪2000-3000元左右。再加之前付3000元的醫(yī)藥費用。如公司幫助小白自拿3000元,賣掉摩托車2000元,公司出3000元(暫替,從工資上還,就可以)。經(jīng)小明的事件,總經(jīng)理講原則拒絕。最后,小白自離逃跑。公司HR與總經(jīng)理處理后事。
同年9月份,員工小清兒子中考,體檢出現(xiàn)心率雜音現(xiàn)象。小清請假返鄉(xiāng)看望,要求公司借款5000元,其工資與老婆工資有6500元。公司規(guī)定只能借款3000元,小清理論?偨(jīng)理不批。最后,HR私下拿了2000元當公司借款補上,小清知道道后感激涕流。因公司趕貨,小清提前5天返廠。
總結以上兩案例,法就是法,不能破。法外情,可以維******。當?shù)谝粋案例中,總經(jīng)理私下處理,這萬一會來嗎?是一個問號。但法外一定有情這是真理!
三、萬一來了!
2012年,公司連續(xù)上交意外保險6年了,每年都為幾十萬元,根本沒有出現(xiàn)任何大問題。由于公司出現(xiàn)瓶頸,淡季連續(xù)。造成資金鏈緊縮。經(jīng)管理會議決定,意外保險今年取消!叭f一”真來了!……
2012年臺風后,電工小楚接電的時候不小心從接近10米的高空摔下來。幸好,總經(jīng)理及時處理保住了小楚的性命。當然,手術費用將近10萬元!
勞動法,To do or not to do?It’s a question!呼吁企業(yè)與職場個人一定要盡可能做到有法可依,違法必究,執(zhí)法必嚴,法外有情!
最后,在此對全國的HR工作者,道一聲:你們真的辛苦了!
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