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與12種類型老板的默契相處之道職場勵(lì)志
身處職場，需要與各類領(lǐng)導(dǎo)溝通相處，如何與上司溝通是門學(xué)問，關(guān)系到你職場前途。下面是小編為大家整理的與12種類型老板的默契相處之道職場勵(lì)志，僅供參考，歡迎大家閱讀。
傳統(tǒng)型老板：這種老板喜歡堅(jiān)持原則，喜歡看報(bào)告，不喜歡冒險(xiǎn)。
如何和他相處：什么事情都遵守原則，不要忽視給他們的報(bào)告，不要鼓動(dòng)他去冒險(xiǎn)。這類老板一般都滿足于現(xiàn)狀，希望通過循規(guī)蹈矩來保持現(xiàn)狀。自人類有史以來冒險(xiǎn)就是一種獲得進(jìn)化的特質(zhì)，通過冒險(xiǎn)人可以獲得更多的食物或者更大的空間。而不愿意冒險(xiǎn)的老板說明了他沒有太大的野心。所以，你也不要總表現(xiàn)得野心勃勃，這樣會(huì)讓他感到威脅。
隨和型老板：這種老板對(duì)結(jié)果更看重，而不太看重過程。如果事情一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好，他們是不太關(guān)心細(xì)節(jié)的。
如何和他們相處：別拿太多的細(xì)節(jié)打擾他們，只要努力達(dá)到他們想要的結(jié)果就好。他們的優(yōu)點(diǎn)是:不會(huì)對(duì)你進(jìn)行細(xì)節(jié)控制。他們的缺點(diǎn)是:也不太在過程中給你指導(dǎo),甚至他自己都意識(shí)不到細(xì)節(jié)的一些問題。這個(gè)時(shí)候，你要預(yù)測到執(zhí)行步驟中可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，并且讓他知道你在處理細(xì)節(jié)上的長處。
顧問型老板：他喜歡叫上你做一切的決定，保證你的參與感。
如何和他相處：他不喜歡神神秘秘的人，他喜歡開放的、和他一樣有民主開放態(tài)度的人。他的優(yōu)點(diǎn)是：足夠民主。他的缺點(diǎn)是:由于習(xí)慣了集體決策，可能缺乏個(gè)人的主張和果斷自主的決策能力，容易受到別人的影響。
非顧問型老板：這種老板非常保守，他從來不會(huì)給你透露多余的信息，直到他覺得你應(yīng)該知道的時(shí)候。經(jīng)常，他們的判斷是正確的，但是很多時(shí)候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相處：別去向他索取你不需要的資料。如果你想管他要什么資料，必須和他解釋為什么，才能得到。他的缺點(diǎn)是:非常保守，也不是非常體恤下屬。他的優(yōu)點(diǎn)是：相當(dāng)穩(wěn)重，不會(huì)因?yàn)樾袨椴划?dāng)引起管理上的混亂。
細(xì)節(jié)控制型老板：他在很多時(shí)刻需要監(jiān)控你，他需要知道你做事情的每個(gè)細(xì)節(jié)和你為什么這么做。
如何和他相處：不斷向他報(bào)告，告訴他一切你的工作細(xì)節(jié)，這才能讓他信任你�？刂瓶穸颊嫘牡卣J(rèn)為，他的所作所為是在幫助人們，心中總有“我是為你好��！”的念頭。而且。他總覺得某些工作除了他自己之外，一定沒有人做得來。他的細(xì)節(jié)控制來自內(nèi)心橫行的、不受控制的焦慮感，例如：“如果我不掌控一切，你就會(huì)犯錯(cuò)誤�！�
而且很多喜歡細(xì)節(jié)控制的老板是在滿足內(nèi)心的權(quán)力欲，們需要的是感受到自己的力量，通過讓你言聽計(jì)從來證明他是被尊重的。所以，他的優(yōu)點(diǎn)也顯而易見：一切盡在他掌握，跟著他走你不會(huì)犯錯(cuò)誤。而他的缺點(diǎn)就是：從來不授權(quán)，你不能成長并且有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的一些好想法。
聚焦大圖景型老板：他不喜歡被細(xì)節(jié)困擾，他為目標(biāo)和結(jié)果負(fù)責(zé)。但是如何達(dá)到這樣的目標(biāo)是你要做的事情。
如何與他相處：別拿小事情煩他，你要有自覺性，用老板喜歡的結(jié)果和效果去打動(dòng)他，不用告訴他該怎么去做。他的優(yōu)點(diǎn)：民主、授權(quán)、看問題有高度。他的缺點(diǎn)：不注重細(xì)節(jié)、有時(shí)候只注重結(jié)果，不體恤過程中的艱難。
創(chuàng)意型老板：原創(chuàng)和創(chuàng)新能抓住這類老板。他喜歡一切創(chuàng)新的點(diǎn)子。
如何與他相處：用創(chuàng)新的方法去解決工作中的問題。創(chuàng)新型老板不是混日子的老板，他有野心，有責(zé)任感，看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，和他相處的時(shí)候，你也要顯示出更寬廣的視野與更大的內(nèi)心格局，比如自我實(shí)現(xiàn)的渴望。這樣他會(huì)更加欣賞你。優(yōu)點(diǎn)：和他在一起可以盡情發(fā)揮你的創(chuàng)意。缺點(diǎn):他愛冒險(xiǎn),需要對(duì)他進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒。
邏輯型老板：他喜歡有邏輯的思維，比如你做的結(jié)論需要有理論的支持，而不是憑空想象。
如何與他相處：要確保你的每個(gè)報(bào)告有數(shù)據(jù)的支持。他的優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)確、仔細(xì)。他的缺點(diǎn):保守、不善于創(chuàng)新。
善于組織型老板：他有整潔的書桌，工作一定會(huì)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。即使有一堆要處理的事情，他也永遠(yuǎn)知道什么是優(yōu)先級(jí)，無論是長期的還是遠(yuǎn)期的。
如何與他相處：如果你開會(huì)遲到，永遠(yuǎn)有意外發(fā)生而不能執(zhí)行計(jì)劃，他是不能對(duì)你建立信任的。他的優(yōu)點(diǎn)：嚴(yán)謹(jǐn)、遵守規(guī)章。他的缺點(diǎn)：刻板。
不善于組織型老板：他們的工作也許很有效率，他們將廢紙到處扔，永遠(yuǎn)在思考下一步做什么。
如何與他相處：預(yù)測他的需要，因?yàn)樗约阂膊恢老乱徊揭鍪裁�。�?dāng)最后期限來臨的時(shí)候，給他無數(shù)的提醒。但是，也不要讓他察覺到你在照料他。
先發(fā)制人型老板：新的項(xiàng)目總能讓他興奮。他們總喜歡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去做新項(xiàng)目。
如何與他相處：對(duì)他的主意表達(dá)出熱情，帶著極大的熱忱去完成老板的目標(biāo)。他的缺點(diǎn)：不體恤下屬，工作狂。他的優(yōu)點(diǎn)：熱情、有干勁。
反應(yīng)型老板：這些老板喜歡花時(shí)間回應(yīng)和解決問題，而不是產(chǎn)生新的主意。他們是深思熟慮型，而不是去開創(chuàng)新局面。
如何與他們相處：別讓他們?nèi)ギa(chǎn)生無休止的新項(xiàng)目，而是很好的把已經(jīng)有的項(xiàng)目完成。他的缺點(diǎn)：不喜歡冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。他的優(yōu)點(diǎn)：是很好的問題解決者，絕對(duì)不會(huì)推卸責(zé)任而不管。
機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)思維敏捷，思想活躍，其職場特質(zhì)可形象地稱為“孔雀型”。在這一類型領(lǐng)導(dǎo)面前，要做到以下幾點(diǎn)：
首先，頭腦要靈活機(jī)動(dòng)。由于機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)本身的特點(diǎn)，決定了其做出的決定往往是暫時(shí)的。也就是說，你的思維一定要跟得上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍，還要做好應(yīng)對(duì)臨時(shí)性改變的準(zhǔn)備。
其次，要多方位思考。這類領(lǐng)導(dǎo)有著極強(qiáng)的創(chuàng)造力，所以在工作上，他們喜歡不斷創(chuàng)新。在這類領(lǐng)導(dǎo)手下工作，你一定要多方位地去思考問題，善于發(fā)揮自己的想象空間，只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)可造之才。
再次，要多進(jìn)行推動(dòng)。因?yàn)樾愿癖旧淼奶攸c(diǎn)，機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)一般都比較愛面子，所以在工作中既要有理有據(jù)，又盡可能地讓領(lǐng)導(dǎo)感覺那是他自己的主意，也就是說要多起推動(dòng)的作用，否則一旦搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，就很有可能給今后的工作帶來不必要的麻煩。
整合型領(lǐng)導(dǎo)
整合型領(lǐng)導(dǎo)的性格通常較為溫和。在這一類型的領(lǐng)導(dǎo)手下做事，要做到以下幾點(diǎn)：
首先要準(zhǔn)備充分。因?yàn)檎闲皖I(lǐng)導(dǎo)善于綜合，喜歡收聽組織內(nèi)的各種傳言。所以，在工作中面對(duì)問題時(shí)，一定要有充分的準(zhǔn)備，列舉的問題要做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)對(duì)于結(jié)果的預(yù)計(jì)也要合理，切不可給領(lǐng)導(dǎo)留下冒失、經(jīng)驗(yàn)不足的印象。
其次，要善于建立關(guān)系。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)非常注重人際關(guān)系，所以建立良好的人際關(guān)系可以為你和領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成工作上的共識(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，要有耐心和耐力。因?yàn)檫@一類型的領(lǐng)導(dǎo)在性格上具有敏感、易妥協(xié)的特征，所以對(duì)任何問題都要給予其充分的考慮時(shí)間。
在平日的工作里，我們很少能事先判定領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，但可以在和領(lǐng)導(dǎo)打交道的時(shí)候通過交談和觀察，了解領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格調(diào)整我們自己的工作風(fēng)格，以適應(yīng)工作中領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
我們必須承認(rèn)，為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，某些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)并不是僅僅采用一種風(fēng)格，但是，總有一種處事風(fēng)格居于主導(dǎo)地位。為了抓到這種風(fēng)格，你可以這樣做：
首先，提高敏感度，眼觀四面，耳聽八方。在職場上要眼明心亮，練就靈敏的嗅覺，第一時(shí)間感知和上司有關(guān)的一切風(fēng)吹草動(dòng)。
其次，用老板喜歡的方式跟老板溝通。重視向上溝通的方式與感覺，例如先確定老板的工作行程與心情狀態(tài)，再找適當(dāng)時(shí)機(jī)跟老板報(bào)告進(jìn)度。而且盡量配合老板的心情狀態(tài)，用不同的表情與語氣跟老板說話，例如老板很嚴(yán)肅，就不宜太嬉皮笑臉；老板心情很雀躍，就別傻傻地潑老板冷水。
再次，了解老板的價(jià)值觀與在乎重點(diǎn)。你要討好一個(gè)人，一定要知道他在乎什么，厭惡什么，這樣才能迎合他。
此外，了解老板的期望也很重要。例如大老板下半年的運(yùn)行目標(biāo)是什么？節(jié)省成本？沖刺業(yè)績？你的部門須達(dá)成公司哪些目標(biāo)？老板希望你下半年有何表現(xiàn)？別糊里糊涂，一問三不知，鐵定出局。
他喜歡什么類型的員工
很多人都高呼如何做個(gè)老板喜歡的員工，說實(shí)話，總覺得這句話您言重了。假如你所在的是一個(gè)小公司，當(dāng)老板就是主管的時(shí)候，你惦記著被老板喜歡還行。若你服務(wù)的是一個(gè)大公司，普通員工和老板之間差了很多級(jí)，有主管、部門經(jīng)理、副總裁、總裁、董事等等，老板直接喜歡你的可能性很小。只有那些“愛廠如家”的人在一定條件下維護(hù)了老板的直接利益，才會(huì)得到老板的青睞，否則你根本沒有機(jī)會(huì)。所以，除非你在這個(gè)公司有什么后臺(tái)，否則你需要直接接觸的領(lǐng)導(dǎo)有三個(gè)：你的主管和你主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，適當(dāng)?shù)亟佑|分管你所在部門的高管。而主管你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的評(píng)價(jià)至關(guān)重要，和他們處好關(guān)系，對(duì)于你的職場生涯有利無弊。
那么，平常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡什么樣的下屬呢？一般情況下，能被這些中層領(lǐng)導(dǎo)所喜歡的人，一定是個(gè)忠誠能干的人，一個(gè)能夠讀懂領(lǐng)導(dǎo)心思的人，也一定是個(gè)遇事靈活應(yīng)變、有創(chuàng)意、有能力的好下屬。簡單來說，中層領(lǐng)導(dǎo)喜歡下面這些類型的員工。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡“放心”的下屬
什么叫放心？包括兩方面意思：一方面，能夠把事情做好，這是專業(yè)和技術(shù)的能力問題。同時(shí)還能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重要任務(wù)，把被同事忽略的事情也能夠承擔(dān)下來。另一方面，他做的事情是否符合領(lǐng)導(dǎo)心意，這是和領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力問題。第二點(diǎn)尤其重要。如果一個(gè)人能力特別強(qiáng)，做事卻又跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，反而讓領(lǐng)導(dǎo)更加不支持他的工作。這是那些自恃能力高、自命清高的人最容易犯的錯(cuò)誤。那些能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)的人，才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人。凡是領(lǐng)導(dǎo)決定了的事情，他們都堅(jiān)決去執(zhí)行；但在執(zhí)行中注意，對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行準(zhǔn)備，以便及時(shí)調(diào)整。在領(lǐng)導(dǎo)決定了的時(shí)候，答應(yīng)是第一位的，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，這些人不會(huì)急于表現(xiàn)不滿。在工作過程中，匯報(bào)工作的時(shí)候，他們才會(huì)談具體遇到了哪些問題，是否應(yīng)該這樣調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡善于溝通的員工
一個(gè)人在職場上，不可太死氣沉沉拒人千里之外，要能快速融入團(tuán)隊(duì)，而不是被動(dòng)地等待被別人接受。
人們通常喜歡那種善于交流和溝通的新同事，剛進(jìn)入新環(huán)境，就能主動(dòng)友善地接近身邊同事，在該發(fā)言的時(shí)候發(fā)言，該表示關(guān)心的時(shí)候真誠地關(guān)心他人。
其實(shí)，如果看到這樣態(tài)度積極的新人，周圍其他同事也會(huì)很樂意去接受這種善意的親近，并作出相應(yīng)的反饋。這樣雙方都能很快地彼此熟悉和了解，不僅有利于新人成長，也有利于工作開展。當(dāng)然，這并不意味著新人可以很張狂，在主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)的過程中要把握好度。
有些表現(xiàn)很得當(dāng)?shù)男氯苏娴暮苡懭讼矚g。剛來的時(shí)候嘴巴很甜，見著誰都尊敬地喚老師，但絕不是虛情假意，也更不會(huì)兩面派。有什么工作也都積極肯干，并虛心地向其他前輩請(qǐng)教，即使做錯(cuò)了事情也敢于認(rèn)錯(cuò)。他們還善于獨(dú)立思考，善于積極提問，當(dāng)然并不是刻意表現(xiàn)自己。而那些性格過于內(nèi)向，沉默寡言又很怯問的新人，都不知道怎么讓他們開竅，怎么引導(dǎo)他們。
總之，從主管的角度，肯定喜歡勇于主動(dòng)交流和善于溝通的下屬。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡有合作精神的下屬
Jacky是某廣告公司策劃總監(jiān)，他進(jìn)現(xiàn)在這個(gè)公司三年了。前不久，當(dāng)初和他一起進(jìn)來的另外一個(gè)同事小李被他開除了，論私人情感，他真的于心不忍，但因?yàn)樾±钸^于自信，合作能力太差了，沒有一個(gè)同事愿意和他一個(gè)組，這讓Jacky萬般無奈，不開除他已經(jīng)不足以平民憤了。舉個(gè)例子說吧，一次開會(huì)討論廣告方案，小李居然因?yàn)轫?xiàng)目組員和自己的意見不一致而爭論起來，弄得在場的人都很尷尬。
離開這個(gè)單位后，小李好幾個(gè)月都沒有找到工作，這讓Jacky非常難過。為了從根本上幫助他，Jacky先小人后君子，狠狠批評(píng)了小李一次，指出了他的缺點(diǎn)就是太缺乏合作精神了。小李看在眼里，記在心里。他調(diào)整了自己的行為方式，果然很快找到了工作。在之后的工作中，遇與大家意見不一致的時(shí)候，他總是盡量避免跟人正面沖突，他在心里勸自己：意見相左沒關(guān)系，傷了和氣是大事，求同存異識(shí)大體才好。所以他在新單位很受歡迎，很快就成為辦公室里的亮點(diǎn)，同事都喜歡他，領(lǐng)導(dǎo)也賞識(shí)他。工作的狀態(tài)非常完美。
其實(shí)，同事之間的情誼也是在工作中培養(yǎng)起來的，團(tuán)隊(duì)精神也是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。作為新人，有合作的意識(shí)應(yīng)該較受企業(yè)歡迎。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡務(wù)實(shí)的下屬
文員小張跟小A一起進(jìn)入一家公司工作。小A長得很漂亮，在學(xué)校時(shí)曾擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部，能說會(huì)道，是很有主見的一個(gè)人。說實(shí)話，與她競爭小張是有點(diǎn)自卑的。進(jìn)入公司第一天，小A就成了所有人注目的焦點(diǎn)。每天看她與同事們聊得很投機(jī)、熟絡(luò)的樣子，小張都會(huì)有種被隔離、被忽視的感覺。但是她的心態(tài)比較好，分內(nèi)的事她總是會(huì)盡力做好，別人的事大多不太干涉，工作上遇到不懂的事情，她會(huì)虛心請(qǐng)教同事，中午吃飯時(shí)與同事聊聊天，漸漸大家都熟悉起來。
小張雖然不及小A那么活躍、適應(yīng)性強(qiáng)，但同事們也都感覺到了她不善言辭背后的真誠。而且與小A相比，同事們似乎更認(rèn)可她，有什么事都拜托她，一些比較重要的工作也都交給她。現(xiàn)在回頭看看真的覺得，做人要低姿態(tài)一點(diǎn)，這是自我保護(hù)的好方法，急于求成反而會(huì)引起他人的反感。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡謙虛的員工
領(lǐng)導(dǎo)，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)，最需要員工謙虛了。處在一個(gè)新環(huán)境中，不管你多有能耐，有多大的抱負(fù)，也要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，“多干活兒少說話”不失為一個(gè)好辦法，切忌自作主張。初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的想法說出來，希望得到大家的認(rèn)可。而實(shí)際上，能人能在做大事上，而不在大話上，工作業(yè)績才是最好的競爭武器。
為了讓自己的人生階梯走得更高，你必須學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，不要在上司面前顯擺。即使他真不行，而你真的行，也不要搶風(fēng)頭。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡敬業(yè)的下屬
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有敬業(yè)精神的下屬。懂得取得領(lǐng)導(dǎo)信任的人，既會(huì)重實(shí)干，又會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)與忠心，二者結(jié)合，他們才能取得領(lǐng)導(dǎo)的真正信任。就敬業(yè)方面而言，他們首先對(duì)工作有耐心、恒心和毅力。其次他們懂得苦干加巧干。勤勤懇懇、埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率。最后，敬業(yè)也要能干會(huì)“道”�！暗馈本褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)知道或感受到所付出的努力。有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，在其他同事畏手畏腳時(shí)，他們會(huì)有勇氣出來接受。他們還會(huì)主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，因?yàn)樗麄冎篮芏囝I(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡處事靈活的下屬
在公司中做下屬的應(yīng)該適當(dāng)了解上司的生活習(xí)慣、處事作風(fēng)，然后加以巧妙周旋。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡受到下屬的吹捧，這時(shí)就會(huì)有聰明的下屬附和老板的各種決策，不時(shí)向他說幾句贊賞的話，讓他覺得被認(rèn)為很英明。如果是不同意他的觀點(diǎn)，聰明人也不會(huì)當(dāng)著別人的面指出來。如果有領(lǐng)導(dǎo)老是害怕自己的下屬會(huì)超過他，這時(shí)聰明的下屬就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得不如他，遇事要向他匯報(bào)，聽取他的意見。如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬有才干，他們又會(huì)隨時(shí)向他提出自己的建議，展示自己的才華。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不可避免地就會(huì)對(duì)一個(gè)總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感，因?yàn)槟悴荒芤箢I(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評(píng)和接受下屬的頂撞。
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