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淺談現(xiàn)代電力工程監(jiān)理投資控制論文
前言
影響建筑工程投資的因素有很多，而投資監(jiān)理又是一種事前的、主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)的控制，為了避免工程投資的浪費(fèi)以及工程的重大失誤，并加快工程的進(jìn)度和提高工程質(zhì)量，這就需要監(jiān)理工程師根據(jù)有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的監(jiān)理程序相結(jié)合，最終可使工程建設(shè)項(xiàng)目獲得良好的社會(huì)效益和投資效益。那么下文讓我們一起來(lái)了解一下電力工程監(jiān)理投資控制。
1 確定合理的工程合同價(jià)款
一是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變化，設(shè)備、材料等的供給，由計(jì)劃供應(yīng)變?yōu)槭袌?chǎng)采購(gòu)，管理費(fèi)、利潤(rùn)等費(fèi)用正變?yōu)楦鞒邪鼏挝坏母?jìng)爭(zhēng)性費(fèi)率。實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起著積極的作用。二是合同中的工程價(jià)款，不宜籠統(tǒng)地按有關(guān)規(guī)定和雙方審定的預(yù)（結(jié)）算為準(zhǔn)等不明確的說(shuō)法，這樣會(huì)造成“先干后算”，導(dǎo)致投資、資金、計(jì)劃安排等心中無(wú)數(shù)，為以后結(jié)算工作留下隱患。三是合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，必須增強(qiáng)合同管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)合同文件。實(shí)踐證明，項(xiàng)目法人與承包單位只有加強(qiáng)合同管理，及時(shí)糾正合同中存在的問(wèn)題，保證合同的全面履行，才能提高投資效益。
2 設(shè)計(jì)階段的投資控制
在設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理可以通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)；優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案變化的發(fā)生，是監(jiān)理工程師控制投資的首要步驟。在項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)中，監(jiān)理工程師要幫助和督促設(shè)計(jì)者用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等提出技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析，使項(xiàng)目在節(jié)約資金的情況下達(dá)到使用功能的設(shè)計(jì)要求，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。限額設(shè)計(jì)，就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)設(shè)置一定的額度，這個(gè)額度的限制是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算數(shù)目，在絕對(duì)保證建設(shè)項(xiàng)目的使用功能要求的前提下，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算的控制，這一過(guò)程的投資控制最后要體現(xiàn)在施工圖的設(shè)計(jì)中。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)行項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，使得每一個(gè)單項(xiàng)、每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)，實(shí)行限額控制設(shè)計(jì)的目的就是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制不合理的變更，從而減少施工中設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和施工的麻煩
3 工程施工階段投資控制
3.1 嚴(yán)格控制工程變更
工程變更歷來(lái)是工程投資控制的中心，許多施工單位利用業(yè)主對(duì)變更部分的不了解，增加工程造價(jià)，造成投資方較大的損失。有的裝飾施工單位在招標(biāo)時(shí)所報(bào)價(jià)格采用普通材料，施工時(shí)要求業(yè)主更換合同及清單中沒(méi)有的材料，重新采用一個(gè)非常有利于施工方的價(jià)格，使業(yè)主造成巨大的損失。
監(jiān)理方需要著重審核施工方提出的變更方案，及時(shí)與業(yè)主溝通，盡量采用合同清單中已有的材料和設(shè)備，嚴(yán)格遵守變更價(jià)格的原則：合同報(bào)價(jià)中有適應(yīng)于變更工程的價(jià)格，按此價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款；合同中已有類(lèi)似和適用的價(jià)格可以確定變更價(jià)格，計(jì)算變更價(jià)款；合同中沒(méi)有類(lèi)似適應(yīng)的價(jià)格的，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師審核業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2 嚴(yán)格工程計(jì)量，做好工程款項(xiàng)的支付工作
工程進(jìn)度款支付是投資控制最重要的環(huán)節(jié)，業(yè)主和施工方都十分重視工程款的支付，監(jiān)理方需要根據(jù)合同條款確定施工方工程款支付的時(shí)間，并在監(jiān)理月報(bào)中及時(shí)提醒業(yè)主方做好下月工程款支付的準(zhǔn)備。施工方提出支付申請(qǐng)后，及時(shí)做好工程計(jì)量工作，防止超付工程進(jìn)度款。及時(shí)支付工程款可以有效防止合同雙方的爭(zhēng)議，保證合同的順利履行。同時(shí)工程款支付也是監(jiān)理控制的有效手段，是對(duì)工程質(zhì)量的有效保證，不合格的部分不予計(jì)量，促使施工方盡早完成整改部分，工程質(zhì)量得到根本的保障。監(jiān)理機(jī)構(gòu)具備工程支付權(quán)才能構(gòu)成完善的監(jiān)理監(jiān)督體系，責(zé)任、權(quán)力與職責(zé)全面一致，質(zhì)量、進(jìn)度、投資協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.3 輔機(jī)設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y控制
監(jiān)理應(yīng)規(guī)范輔機(jī)設(shè)備采購(gòu)以合理的價(jià)格區(qū)間為采購(gòu)原則，對(duì)供應(yīng)商或承包商的報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮可能支付的所有費(fèi)用，輔機(jī)設(shè)備采購(gòu)由于其特殊性，所采用的評(píng)標(biāo)方法主要有綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法、全壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法兩種。設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作一般不會(huì)超過(guò)10d，大型設(shè)備的招標(biāo)工作也不會(huì)超過(guò)30d。綜合評(píng)標(biāo)法俗稱(chēng)打分法，即將設(shè)備性能、生產(chǎn)能力、保養(yǎng)維修費(fèi)用等各項(xiàng)因素折算成一定的分值（總分100分），評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)審查、核對(duì)、給出分值，此過(guò)程中各評(píng)委獨(dú)立打分，嚴(yán)禁商討，最后匯總比較，分值最高者中標(biāo)。
3.4 搞好索賠管理，控制工程造價(jià)
個(gè)人認(rèn)為在目前索賠制度不太全面的狀態(tài)下，主要是減少索賠產(chǎn)生的起因，降低索賠形成的影響，做好反索賠的準(zhǔn)備工作。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)尤其要注意收集各項(xiàng)資料、記錄、報(bào)表、圖片、照相資料等。
3.5 竣工后期投資控制作用
在最后階段，監(jiān)理工程師還需要根據(jù)合同所授予的權(quán)力，按照項(xiàng)目投資控制的基本原理，配合造價(jià)工程師和建設(shè)單位，合理確定建設(shè)項(xiàng)目投資控制分目標(biāo)值和各細(xì)項(xiàng)目標(biāo)值以及總目標(biāo)值。通過(guò)在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，收集、匯總費(fèi)用支出額的實(shí)際值，并與投資控制目標(biāo)相比較，做出費(fèi)用支出的分析與預(yù)測(cè)來(lái)控制最終投資支出。
4 結(jié)束語(yǔ)
上文已經(jīng)針對(duì)電力工程監(jiān)理投資控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析，由于能力與經(jīng)驗(yàn)的限制，本文可能對(duì)電力工程監(jiān)理投資控制論述不是很全面，沒(méi)有面面俱到，在論述中也許會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的問(wèn)題，或呈現(xiàn)出一些不成熟的思想，這都需要廣大同行多多批評(píng)與指正，進(jìn)而不斷分析、探究以及總結(jié)，使電力工程監(jiān)理投資控制得到優(yōu)化，從而加快我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展速度。
參考文獻(xiàn)
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