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培訓(xùn)體系建立--新員工入職培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)對(duì)象：
《新員工入職培訓(xùn)》的對(duì)象是新入職員工。
培訓(xùn)目標(biāo)：
《新員工入職培訓(xùn)》的目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作 環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。
新員工培訓(xùn)提綱：
一、新員工培訓(xùn)之新工作，新心態(tài)
1、把信送給加西亞的人
2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新
二、新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀
1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象
2、商務(wù)人員形象的重要性
3、著裝原則
4、化妝與飾物的原則
5、會(huì)面禮節(jié)
6、電話禮儀
三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作
1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員
2、合作與沖突
四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理
1、 時(shí)間管理的重要性
2、 時(shí)間管理的誤區(qū)
3、 時(shí)間管理的四象限
4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
5、 Smartter原則中的時(shí)間管理
6、 分析你的時(shí)間利用
7、 提高時(shí)間管理效率的方法
五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧
1、 溝通技巧中的1H5W
2、 高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn)
3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽(tīng)的技巧
六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理
1、 會(huì)議前的準(zhǔn)備
2、 會(huì)議主持人綜合技巧
3、 參會(huì)者的守則與責(zé)任
4、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤
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