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上臺(tái)演講眼睛看哪里
第一：輪到你演講時(shí)，走上講臺(tái)(如果沒(méi)講臺(tái)就走到聽(tīng)眾前面)后，千萬(wàn)不要急于張口，先“老資格”地掃視一下距自己2/3遠(yuǎn)的聽(tīng)眾，目光從左到右，再回中間，定神、定睛的同時(shí)，用你的微笑和眼神告訴他們：“我對(duì)你們很感興趣。我已經(jīng)做好了和你們分享的準(zhǔn)備�！边@時(shí)，他們會(huì)安靜下來(lái)——靜下來(lái)時(shí)，聽(tīng)眾往往會(huì)投入更多的關(guān)注力。假如你能夠營(yíng)造和把控這種寂靜，就為言語(yǔ)能量的傳輸打下了很好的基礎(chǔ)。
注意：在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多的人上臺(tái)演講時(shí)雙腳還沒(méi)有站穩(wěn)就開(kāi)始講話了，浪費(fèi)了觀眾賦予他的力量!
第二：在演講的過(guò)程中，這樣控制自己的視線：在腦海里把聽(tīng)眾分為4個(gè)區(qū)域，隨機(jī)面向每一組講3～5秒�？梢宰裱癦”形次序，即先向A組(左邊后排)的聽(tīng)眾談幾秒鐘，然后跟B組(右邊后排)的聽(tīng)眾說(shuō)上幾秒，再挪到中間的聽(tīng)眾，然后再是C組(前排左邊)，再移到D組(前排右邊)，等等。接著變化一下次序，改為從B組開(kāi)始……千萬(wàn)不要像搖頭電扇那樣勻速地轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。
注意：就算有數(shù)百人來(lái)聽(tīng)演講，只要正確地使用你的雙眼，大多數(shù)聽(tīng)眾仍然會(huì)覺(jué)得你在一對(duì)一地與他們聊天。比如，你在A區(qū)域的一大群人里挑一個(gè)人，把目光停留在他身上，在一個(gè)意群或一種思想表達(dá)完畢之前，你的目光一直要對(duì)他“忠貞不二”，這樣，他周邊的10個(gè)人都會(huì)認(rèn)為你在看著他們。演講結(jié)束時(shí)，應(yīng)力求與每位聽(tīng)眾至少有一次眼神交流。
第三：要增加眼神交流的變化，還可以短暫閉眼。
例如：演講者上臺(tái)之后，突然把手從背后移到胸前，手捧一支玫瑰。他闔上雙目，對(duì)著花足足聞了幾秒鐘。聽(tīng)眾頓時(shí)被他搞懵了，都屏住了呼吸，想看個(gè)究竟。緊接著，他睜眼開(kāi)講了：有時(shí)事業(yè)順風(fēng)順?biāo)�，好事連連，如同這朵綻放的玫瑰，香氣四射。但突然有一天，倒霉的事情發(fā)生了，你丟掉了飯碗，失去了多年的愛(ài)情，霉運(yùn)接二連三，就像這些凋零的花瓣(他用手把它們片片撕下，眼神追蹤著飄零的花瓣)……演講者就此展開(kāi)了關(guān)于人生的討論。
在交流中，語(yǔ)言所占比重為7%，聲調(diào)占了37%，而眼神和肢體動(dòng)作所占比重卻高達(dá)56%，其中，眼神是最重要的交流武器。因此在演講的過(guò)程中，要正確的運(yùn)用眼神交流。不僅要告訴觀眾你的感情，更要從觀眾們的眼中看到他們對(duì)你的那些內(nèi)容是肯定的。若是沒(méi)有眼神的交流，哪怕你的內(nèi)容多么的豐富多彩，你的聲音再怎么的慷慨激昂，因?yàn)闆](méi)有了眼神的交流別人便會(huì)覺(jué)的你的演講不是面對(duì)他進(jìn)行的。一場(chǎng)失去了觀眾的演講又從何來(lái)談這次演講的成功與否呢?沒(méi)有了眼神的交流便會(huì)覺(jué)得你是在背稿。而背稿就像是在陳述一件與己無(wú)關(guān)的事。這樣你所說(shuō)的東西就失去了靈魂。一段沒(méi)有靈魂的演講時(shí)一場(chǎng)沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的講話，完全吸引不了觀眾的眼球，甚至倒是他們沒(méi)有興趣繼續(xù)聽(tīng)下去。
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