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年輕人創(chuàng)業(yè)需要學(xué)好法律
8月7日~12日，“2018年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)營（第三期）”在內(nèi)蒙古通遼市舉辦。營員們合影留念。中國青年報·中青在線記者 李建泉/攝
雖然創(chuàng)業(yè)已經(jīng)4年了，天津外國語大學(xué)的溫云鑒面對關(guān)于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和融資的問題時，依然顯得稚嫩。
“千萬不要因為投資人的出價高，就將大量股份都轉(zhuǎn)讓給投資人。”北京市中咨律師事務(wù)所合伙人律師詹敏給出中肯的建議。
這一幕發(fā)生在8月11日上午在內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市，舉辦的2018年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)營（第三期）的課堂上。
該活動由團中央學(xué)校部、全國學(xué)聯(lián)秘書處主辦，全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、KAB全國推廣辦公室、團通遼市委、共青團內(nèi)蒙古民族大學(xué)委員會等共同承辦，中國青年報社、團內(nèi)蒙古區(qū)委大力支持。
溫云鑒目前在做將體育用品販售與網(wǎng)球培訓(xùn)結(jié)合起來的項目，這堂法律課讓他收獲滿滿，“創(chuàng)業(yè)一開始，就必須要規(guī)范、謹慎地去做事，多了解一些與融資和股權(quán)相關(guān)的法律知識，可以讓我們在創(chuàng)業(yè)的過程中少走一些彎路�！�
另一位營員講述了自己有意入股的一家公司的情況，就此咨詢詹敏律師的意見。詹敏詳細了解了案例之后，建議他不要貿(mào)然作出決定，而是要謹慎行事，以免付出不必要的代價。
詹敏有近30年的律師從業(yè)經(jīng)驗，專攻股票發(fā)行、公司并購領(lǐng)域，曾在中國政法大學(xué)任教。詹敏認為，與股權(quán)和融資相關(guān)的法律知識，對年輕的創(chuàng)業(yè)者而言特別重要。因此，她為這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者專門準備了許多實務(wù)授課內(nèi)容，而不像她為普通學(xué)生講課時一樣偏重理論。
公司的組織類型有幾種形式，都有什么特點？不同的組織形式會為公司的經(jīng)營者帶來怎樣的責任和風險？一家新生企業(yè)想要融資，可以選擇哪些渠道，這些渠道的優(yōu)劣又是什么……對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者十分關(guān)心但又缺少頭緒的問題，詹敏在課堂上一一作出解答。這堂課，雖然只有短短的一個小時，課程承載的信息量卻有極高的密度。
首次在實訓(xùn)營中學(xué)習(xí)與法律相關(guān)的創(chuàng)業(yè)知識，就能接受大咖的指導(dǎo)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者十分珍惜這樣的機會。許多營員踴躍舉手提問，試圖圍繞自己創(chuàng)業(yè)項目的實際情況，向詹敏尋求建議。
面對年輕人的提問，詹敏不僅沒有覺得累，反而被大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的熱情感染了，“年輕人有朝氣，有闖勁兒，敢做敢闖，而我接觸過的成熟公司往往比較保守”。
一位營員向她咨詢，“合伙制企業(yè)風險太高，但又不希望因為選擇有限責任制而面對雙重納稅問題，應(yīng)該怎么辦？”詹敏建議，可以選擇有限合伙企業(yè)這種股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中只有一人需要作為GP（普通合伙人）承擔無限連帶責任，其他LP（有限合伙人）則只需承擔有限責任。
天使投資人、云投匯創(chuàng)始人董剛認為，公司股權(quán)的設(shè)計和提前布局十分重要，“許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期沒有對這些問題充分重視，給企業(yè)種下了隱患，埋下了‘雷’”。
董剛在實訓(xùn)營的課堂上列舉了多個自己參與過或是有所了解的創(chuàng)業(yè)項目，用這些項目的成敗得失給學(xué)員們上了生動的一課。
在董剛舉出的眾多案例中，最受關(guān)注的是大街小巷隨處可見的“小黃車”ofo，以及靠賣肉夾饃紅遍互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新餐飲企業(yè)“西少爺”。這兩家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在大學(xué)生眼中有著無限風光與榮耀，但是，股權(quán)設(shè)計與提前布局上的缺陷，卻給這兩家公司帶來過困擾，甚至一度使得團隊險些分崩離析。
“對ofo而言，最大的問題是新資本難以進入。而新資本難以進入的根本原因，是一旦有新資本進入ofo，創(chuàng)始人戴威就有在股權(quán)層面失去公司控制權(quán)的風險，這使得戴威在這一問題上十分矛盾，常常對新資本的進入表現(xiàn)抗拒態(tài)度�！痹诙瓌偪磥�，這種局面正是公司在融資之初，過度稀釋了創(chuàng)始人股權(quán)，而又沒有在后續(xù)結(jié)構(gòu)設(shè)計上通過特殊方式保障創(chuàng)始人對公司的控制導(dǎo)致的結(jié)果。
董剛介紹，西少爺肉夾饃團隊，則因為在早期發(fā)展時股權(quán)分布過于平均，導(dǎo)致到后來企業(yè)需要進一步做大時，每個人都可以對自己不滿意的方案加以阻撓。結(jié)果，一位早期創(chuàng)始人就因為對股權(quán)結(jié)構(gòu)的變更不滿，和其余合伙人、投資方“大鬧”了一場，最終導(dǎo)致團隊“分家”，給企業(yè)發(fā)展帶來了沉重的打擊。
聽過這些案例之后，營員們對股權(quán)設(shè)計有了更深刻地理解。
“他們在未來必然要成長起來�！睂τ谶@些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，詹敏充滿了信心。她也同時指出，年輕人可能因為一時追求成功心切，踏入一些法律的禁區(qū)或是陷阱。對此，她建議年輕人好好學(xué)習(xí)法律，不要做法律不允許的事情，也不要被別人利用。
“在創(chuàng)業(yè)中，有些虧是必須要吃的，實踐是學(xué)習(xí)的最好機會。”詹敏說。
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