計算機軟件工程的管理與應用

　　摘要：隨著新時期的發(fā)展，計算機軟件工程在項目的研發(fā)上也越來越廣闊。然而隨著領域的擴大，所要面臨的風險也越來越多，促使計算機軟件開發(fā)項目成為了復雜的系統(tǒng)性工程。文章結合目前計算機軟件開發(fā)工程的實際情況，分析在計算計軟件工程中，它主要的管理內容和方法，并在此基礎上探究計算機軟件工程的實際應用。

　　關鍵詞：計算機軟件工程；管理內容；管理方法；軟件應用

　　引言

　　當下在我國，對于計算機軟件工程仍舊處于一個托管的狀態(tài)，對于計算機軟件工程的管理工作沒有得到足夠的重視，這也導致在其管理工作中還有很多的問題存在著。由于計算機軟件工程在我國才剛剛起步，在我國還是一門新興的學科，其本身還處于一個發(fā)展階段，因此對于其管理工作上存在的諸多問題也就始終處于探索和研究當中。再加上我國人民受到傳統(tǒng)思想觀念比較嚴重，而計算機軟件產品其本身非常的特殊，在管理工作上領域涉及得非常廣泛，從而導致計算機軟件工程的管理工作沒有得到很好的加強，其管理工作的效果也沒有得到很好的應用發(fā)揮，致使諸多問題的纏繞。

　　1計算機軟件工程的主要管理內容

　　1.1組織機構管理內容

　　對組織機構的定義并不僅僅是指將軟件研發(fā)人員的集中，真正的組織機構是對一個完整的組織結構和軟件開發(fā)人員分配上的總結，要在信息上做到很好的傳遞和接受，在分工上做到詳細明確。但是在我國，由于每一個軟件工程的開發(fā)在要求上都有很大的差異，致使并沒有提出統(tǒng)一的組織結構模式。

　　1.2工作人員的管理內容

　　計算機軟件工程的主體就是所有的工作人員，在計算機軟件開發(fā)過程中，不管是對項目的實施，還是在有關資料的查找、軟件的程序編寫上亦或是軟件開發(fā)的后續(xù)處理上等，都是需要這些分布在各個崗位的人員通過彼此協(xié)作來完成的。因此在計算機軟件開發(fā)的時候，對于其開發(fā)人員要結合軟件工程在項目上的規(guī)模大小以及性質等對其進行合理安排，使人員分工上和人員承擔的責任上能夠得以明確[1]。同時還要結合開發(fā)人員自身的實際情況進行合理的工作調配和管理，要根據(jù)工作人員在專業(yè)水平和綜合素質上的高低對其進行分配。此外，還應該對每一個工作人員嚴格要求，要求工作人員在有很強的專業(yè)知識以外，還要對團隊協(xié)作的能力有所掌握，這樣才能更好的通過和其他工作人員的配合，將一些復雜的計算機軟件項目完成。

　　1.3用戶的管理

　　每一個軟件的開發(fā)其目的就是給用戶使用。因此，在計算機軟件項目的開發(fā)的時候，要集合用戶的需求和用戶的操作習慣等，進行有效合理的研發(fā)，從而確保用戶可以認可軟件，使軟件在操作性和實用性上得到增強。

　　1.4檔案資料的管理

　　不管是對什么計算機軟件項目進行開發(fā)，都要將其開發(fā)的各個流程內容全部記錄到檔案資料中，從而使每個階段的工作基礎得到很好的奠定，對軟件的復查工作也可以在后期得到很好的開展，使軟件在保障性上得到有效的提高。所以，對檔案資料的管理加強是非常重要也是非常必要的。

　　2對計算機軟件工程的管理體系進行構建和完善

　　2.1對計算機軟件開發(fā)管理體系的構建

　　首先要意識到人才對軟件開發(fā)的重要性，構建完整的人才體系，對人力資源進行加強管理，促使人員的主觀性得到加強，從而促進項目目標的落實；其次對開發(fā)的工作人員進行定期的培訓和學習，讓相關的工作人員可以更好的對軟件工程的知識進行了解，并使其理論知識得到鞏固，在工程項目的開發(fā)過程中可以有效的結合理論和實踐，促使計算機軟件項目在開發(fā)水平以及利用價值上得到有效的提高，從而促進其管理效率；此外，還應建立獎懲制度，不僅可以規(guī)范工作人員，還能提高人員在開發(fā)上的積極性，促進計算機軟件工程得到很好的落實。

　　2.2對計算機軟件的風險和進度管理上進行加強

　　首先應對計算機軟件的開發(fā)建立風險管理體系。對有關的軟件開發(fā)的管理要求其有很強的風險意識，并學習風險的管理知識，從而使其可以很好的對風險進行識別和分析，并對風險可以進行有效的預防和控制。其次，要對風險的預控和識別要做好，并定期對計算機軟件項目進行檢查。在計算機軟件工程項目中應該將風險進行工作的貫穿，從而在風險到來時可以有效的應對，從而讓損失得到最小[2]。在計算機軟件工程項目中通常應對風險的手段有規(guī)避、減緩、轉移等。此外，在結合風險控制的基礎上還要加強對項目的進度管理，使其開發(fā)成本可以得到合理的控制，效率水平得到有效的提高。通過對計算機軟件工程項目的實際情況的勘察，合理的制定進度管理的工作報表，從而實時的監(jiān)督好項目的進展情況，使計算機軟件項目工程的各項工作進行得到保障。

　　2.3對計算機軟件工程項目合作團隊進行的管理

　　一個好的團隊才是工作的保障。因此要時刻對團隊加強溝通意識的培養(yǎng)，從而使其在工作中可以更好的協(xié)作。其次對每個人員進行合理的分工，結合人員實際情況進行任務分配對具體的責任進行落實到位，從而使工作得到有序的進行。此外還要對團隊的積極和主動性進行有效的調配，使管理工作可以很好的開展。

　　3計算機軟件工程項目的應用

　　計算機具有很好的精準性和便捷性，在我國很多的領略都在廣泛的運用。例如辦公軟件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等計算機軟件，都在我國的各行各業(yè)都發(fā)揮著非常重要的作用。在企業(yè)中使用辦公軟件可以有效的提高企業(yè)的辦公管理效率，信息資源共享在企業(yè)中的運用可以有效的確保企業(yè)信息的傳輸，提高企業(yè)的信息質量；在學校中，計算機軟件可以很好的對學生進行管理和分類，同時在開學季還能很好的幫助學校進行費用的管理工作，此外計算機軟件還可以有效的幫助學生學習，使學生的學習質量得到提高[3]�？傊�，當下社會計算機軟件無處不在，其給人們的生活帶來了很多的便利。

　　4結束語

　　綜上所述，在現(xiàn)如今科技快速發(fā)展的時代，計算機軟件在各行各業(yè)都具有著重要作用。應對計算機軟件工程項目的管理效率以及質量水平進行有效的提高，加大其研發(fā)工程，重視且促進計算機軟件工程項目，從而實現(xiàn)計算機軟件工程項目的經濟效益，以及為社會帶來的效益目標。

　　參考文獻

　　[1]聶思舉.計算機軟件工程的管理與應用[J].電子技術與軟件工程，2015，4：100.

　　[2]王葉，蘇仲明.計算機軟件工程管理與應用[J].中國新通信，2015，17：91.

　　[3]初旭.計算機軟件工程管理與應用解析[J].中國管理信息化，2013，5：72-73.