如何提升自己的職場價值

　　1、雇主和員工之間，存在普遍的“價值評價偏差”。一般來說，員工更看重自己已有的工作貢獻；雇主更關注員工的未來價值。

　　2、雇主會從三個角度，評估一個員工是否有晉升潛力：出色的業(yè)績、職場領導力（帶領周圍人提升業(yè)績）和職場能見度（能力得到“公認”）。所以，若你想要晉升，不僅要做好本職工作，更要去帶動身邊的人，讓自己被大家認可。

　　3、展示工作成果時，要突出業(yè)績的“多快好省”：產(chǎn)出多、速度快、質(zhì)量好、成本省。最好能用具體的數(shù)字和案例支撐。

　　4。要學會“營銷”自己的業(yè)績。正確的方法是：分享經(jīng)驗，而不是炫耀成績；教會同事，而不是賣弄技巧。相比單個成績，公司更看重這種成績是否具有可持續(xù)、可復制性。

　　5、多參與“跨部門合作項目”，能讓你的能力被更多人看到。比如，參加年會的節(jié)目表演、支援新員工培訓、參加新項目測試等。

　　6、“不要重新發(fā)明輪子”。職場上你遇到的大部分問題，都有現(xiàn)成的解決方法或工具。當你接到任務后，不要立馬著手瞎干，而是先想一想、問一問、找一找，看有沒有更高效的經(jīng)驗、方法可以借鑒。

　　7、明確崗位的工作重點，集中時間和精力做最重要的事，砍掉枝枝蔓蔓的細節(jié)。如果精力被瑣碎工作占用過多，不要默默承受，一定要及時跟上級溝通。

　　8、要能夠獲得他人的信任。一個總是攻擊別人，搶占資源的人，對組織是危險的；相反，一個總是被別人把資源搶走的人，也難堪大任�！昂煤献�、有原則、敢反擊”，才是最佳的領導者候選人。

　　9、學會處理好和“大小老板”的關系。不要越過你的直接主管，越級匯報；高層領導的郵件，回信時要記得抄送你的直接主管；要發(fā)給高層領導的材料，可以先給直接主管過目。

　　10、培養(yǎng)自己的大局觀，嘗試從更高一級的層面思考問題。通常來說，基層員工主要考慮“完成當前執(zhí)行細節(jié)”；中層考慮的是“完成某個任務或項目”；高層考慮的是“企業(yè)業(yè)務模式”。

　　11、用贊美給身邊的人帶來“能量感”。一個典型的贊美公式是：“你做得很好+你為什么做得很好+我內(nèi)心的感受”，比如：“你今天真棒，多虧你準備細致，我們才能順利解答客戶的問題，和你配合真是開心！”

　　12。具備推著老板、同事、客戶、項目前進的驅(qū)動力。一個好方法是：讓每個角色都參與進來，把你要求他做的事變成他自己的事。這樣，能有效提升每個人的責任感。

　　13、把自己的名字與一個正面能力掛鉤，并不斷強化。比如，PPT做得好、口才好、數(shù)字敏感度高等。并且要通過多做相關的事，不斷強化這種關聯(lián)。讓別人一遇到相關問題，就想到你。

　　14、最后提醒一句：遠離謠言，并且不要在背后說同事閑話。職場上，人際關系錯綜復雜，工作圈子小得遠超我們的想象。無論在任何地方，愛嚼舌根都不是一個正面的職場形象。

【如何提升自己的職場價值】相關文章：

如何提升自己的職場能力10-21

如何在職場中提升自己07-14

如何更快的提升自己的職場競爭力07-11

職場如何保護自己03-29

如何提升職場男士的品味07-01

如何提升職場交際能力07-14

職場新人如何提升說話力量07-11

如何提升自己文化修養(yǎng)03-09

如何快速提升自己的能力？07-10

踏入職場如何給自己充電07-03