如何實現(xiàn)的彈性管理

　　企業(yè)通過規(guī)章制度和職責權(quán)力的剛性化管理，往往抑制了員工的創(chuàng)造性與主動性，難以創(chuàng)造一種和諧的企業(yè)文化。企業(yè)管理正在向更高層次發(fā)展，從剛性走向柔性、彈性，從簡單制度的約束到彈性化的、人性化的管理，以樹立員工共同的價值觀，激發(fā)員工的主動性與創(chuàng)新能力，有利于組織內(nèi)部的協(xié)同合作。特別是在知識經(jīng)濟時代，知識成為推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素和內(nèi)在動力。如何推動員工的知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新？需要更彈性化的管理方式，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性，更好地運用知識創(chuàng)造財富。

　　今天，企業(yè)之間的競爭越演越烈，產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，顧客的消費水平不斷提高與變化，組織內(nèi)部與外部市場都在快速變化，這也對管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的固化的管理方式束縛了企業(yè)對外界變化的適應(yīng)性。如何及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織及流程，快速響應(yīng)外界瞬息萬變的環(huán)境？金算盤率先提出了“彈性管理”理念，即讓企業(yè)定制管理的維度，適應(yīng)動態(tài)變化的管理體系。一方面，實現(xiàn)管理粒度的彈性化，使精細到訂單、品種、交貨期、質(zhì)量、成本等方面的粒度都具有彈性，能夠按企業(yè)自身個性化的需求進行可定制的管理；另一方面，實現(xiàn)管理模式的彈性化，從全面控制到單線追蹤，隨需而變，收發(fā)自如。

　　從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制的時代，“彈性生產(chǎn)”的理念已被越來越多的人所接受，并在許多生產(chǎn)型企業(yè)成功應(yīng)用。在今天這個快速變化的環(huán)境里，不但生產(chǎn)管理需要彈性化，企業(yè)組織形態(tài)、業(yè)務(wù)流程、管理模式、商業(yè)模式等都需要保持高度彈性，以適應(yīng)變化，駕馭變化，使其充滿創(chuàng)新與活力。

　　要實現(xiàn)彈性的管理，對管理系統(tǒng)的靈活性、彈性、適應(yīng)性提出了更高的要求。傳統(tǒng)IT系統(tǒng)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程都是固化的，當業(yè)務(wù)發(fā)生變化時，往往因為平常的小改動“牽一發(fā)而動全身”，耗費大量的人力，使信息系統(tǒng)的實施舉步維艱。因此，傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)不但不能在軟件中延續(xù)企業(yè)自身的一些獨特的成功模式，對于企業(yè)發(fā)展帶來的組織、業(yè)務(wù)的變化更不能有效地適應(yīng)。

　　在國內(nèi)，許多軟件在輔助核算項目時，其銷售、業(yè)務(wù)分析過程中，需求分析人員認識到客戶關(guān)心核算項目雖然大同小異，但是各不相同，各有各的特點。這類傳統(tǒng)軟件的固定核算方式很難適應(yīng)快速變化，難以深度滿足客戶需求。重慶金算盤公司認識到核算項目的缺陷后，就開始積極進行鉆研與創(chuàng)新，對國際知名企業(yè)管理軟件產(chǎn)品進行深入研究，提出從固定的、僵化的管理走向“彈性管理”，獨創(chuàng)出了“彈性管理”理念。將該理念融入到管理軟件中，通過平臺技術(shù)、純?Internet架構(gòu)等先進技術(shù)，實現(xiàn)了從固定的輔助核算項目演變?yōu)閺椥缘�、可變的彈性管理；從簡單的財�?wù)核算演變?yōu)樨攧?wù)、業(yè)務(wù)一體的全面的智能核算。金算盤VPS平臺套件更具彈性，適應(yīng)企業(yè)的不斷成長與變化；同時，也使客戶的管理與運營具有彈性，更能快速響應(yīng)外界的變化。

　　以彈性管理為理念的金算盤VPS平臺套件，實現(xiàn)了對企業(yè)組織架構(gòu)的彈性支持，實現(xiàn)了面向庫存生產(chǎn)、面向訂單生產(chǎn)，對企業(yè)運營模式的彈性的支持，使企業(yè)能夠快速適應(yīng)外界的變化。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理模式對財務(wù)或業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)、指標核算方式進行設(shè)置，靈活配置各種運行參數(shù)，設(shè)置業(yè)務(wù)流程，定義業(yè)務(wù)規(guī)則。VPS所采用的工作流技術(shù)，能夠滿足企業(yè)靈活多變的業(yè)務(wù)流程。同時支持動態(tài)擴展，對企業(yè)在快速發(fā)展中的變化提供動態(tài)擴展機制，滿足企業(yè)各個發(fā)展階段的需要。作為企業(yè)的管理者，也能夠?qū)崟r獲取企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的數(shù)據(jù)與信息，并觀察數(shù)據(jù)的變化情況，為管理者的決策提供正確的數(shù)據(jù)與分析。經(jīng)理日報·文晶