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  • 企業(yè)怎樣做好校園招聘

    時間:2022-07-13 15:39:19 職場 我要投稿
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    企業(yè)怎樣做好校園招聘

      對于有計劃招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的企業(yè)而言,面對因高校擴招而人數(shù)猛增的應(yīng)屆畢業(yè)生們,究竟應(yīng)該如何操作才能有效的完成招聘任務(wù),為企業(yè)招到適合的“新鮮”人才?下面小編為大家整理了做好校園招聘的方法,歡迎閱讀!

    企業(yè)怎樣做好校園招聘

      企業(yè)怎樣做好校園招聘

      與企業(yè)各職能部門確定用人需求

      企業(yè)招人之前首先需要有一個清晰的人力資源規(guī)劃,以使人才能夠發(fā)揮作用,避免人才流失成本的產(chǎn)生。

      到學校招收什么樣的人才、專業(yè)是否要對口,需要事先準備好《職位說明書》――即對空缺職位的描述、具體工作的要求及對應(yīng)征者的素質(zhì)要求等。在制定職位描述時不要用空洞的不可衡量的詞語,如“能力出色”、“口才一流”等等。

      招收剛畢業(yè)的學生從事何種工作要考慮好,一般來講,社會經(jīng)歷缺乏的年輕人心理素質(zhì)較差,因此不宜從事心理承受力要求高的工作,如提成制的業(yè)務(wù)代表等。

      制定招聘策略

      一般說來,目前企業(yè)運用得最多的校園招聘策略有幾種:一是直接到相關(guān)學校的院系招人;二是參加學校舉辦的專場人才招聘會;三是企業(yè)將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機構(gòu)。

      一、直接到相關(guān)學校的院系招人

      此種方式主要適合那些對人才專業(yè)性要求較高的企業(yè)。比如,一家IT系統(tǒng)集成廠商今年計劃從高校畢業(yè)生中招聘五十個系統(tǒng)工程師,該企業(yè)可以直接將人力需求通過高校的畢業(yè)生就業(yè)指導中心轉(zhuǎn)給該校的計算機系。這種招聘方式一來很有針對性,大大減小了招聘范圍,例如企業(yè)只選擇某些著名高校發(fā)布招聘信息;二來也節(jié)省了大量的招聘費用。深圳華為公司就經(jīng)常采取這種方式。由于近年我國通訊行業(yè)的飛速發(fā)展,華為公司每年的用人需求量也相當大,由于國內(nèi)高校中開有通訊專業(yè)的并不多,所以華為公司就經(jīng)常從這些有該專業(yè)的高校院系直接招人。

      二、參加學校舉辦的專場人才招聘會

      每年,很多高校都會舉辦各種專業(yè)的專場人才招聘會,比如IT專場、經(jīng)濟專場、營銷專場等等。這種招聘方式的優(yōu)點是顯而易見的,一是有某專業(yè)領(lǐng)域人力需求的企業(yè)可以盡可能多的接觸到該專業(yè)的畢業(yè)生,有很大的選擇余地;二是可以在招聘會現(xiàn)場有力展示企業(yè)的實力與文化。

      三、將校園招聘工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機構(gòu)

      由于校園招聘所涉及的繁重工作使許多企業(yè)更傾向于將此工作外包給專業(yè)的人才服務(wù)機構(gòu)。而越來越多的現(xiàn)實表明,這種方式已經(jīng)成為一種趨勢,在此我們將詳細向企業(yè)介紹該如何選擇服務(wù)機構(gòu)。

      1、認清自己,因“業(yè)”而異

      A類企業(yè):外包為主、最后把關(guān)

      這些企業(yè)絕大多數(shù)都是其所在行業(yè)的領(lǐng)導者,對校園招聘業(yè)務(wù)具有非常清晰的認識;成本控制意識強,對服務(wù)商的要求也非常高;他們的宣傳攻勢強烈,絕對不遺余力和不惜工本;他們對于優(yōu)秀畢業(yè)生的渴望十分強烈,目標直指象牙塔中最優(yōu)秀的部分;他們的校園招聘活動多集中在幾所名牌大學,社會影響力較大。這些企業(yè)如果與某家服務(wù)機構(gòu)有了很好的合作,一般不會輕易的變更服務(wù)供應(yīng)商,除非出現(xiàn)強大的競爭優(yōu)勢或者服務(wù)失誤。可以說,抓住了這些企業(yè),就是占領(lǐng)了校園招聘服務(wù)的大部分市場,比如中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘網(wǎng),分別擁有長期合作客戶,占據(jù)了整個校園招聘服務(wù)市場的大部分份額。

      B類企業(yè):立足本地、有限輻射

      這類企業(yè)對于校園招聘的成本控制非常嚴格,很少購買外包服務(wù),大部分工作都由企業(yè)內(nèi)部人員來完成。特別是一些地域性強的企業(yè)在這方面很明顯,他們多和當?shù)氐母咝=㈤L期合作關(guān)系,而且由于企業(yè)規(guī)模和影響,在宣傳方面不會有過多投入。這些企業(yè)的校園招聘具有一定的地區(qū)局限性,經(jīng)濟實惠卻是第一選擇。不過也有些例外,有些企業(yè)在權(quán)衡之下會購買部分外包服務(wù),因為不愿意在諸如篩選簡歷等環(huán)節(jié)上投入過大。

      2、選擇品牌,選擇服務(wù)

      作為校園招聘服務(wù)的提供者,擁有優(yōu)勢的服務(wù)項目是在市場競爭中取勝的有效辦法。在國內(nèi)的人才服務(wù)機構(gòu)中,既有明顯品牌效應(yīng),又能提供整體解決方案的機構(gòu),他們不但具有獨特的優(yōu)勢項目,而且憑借出色的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng),成為跨國企業(yè)在中國開展校園招聘活動的首選合作伙伴。

      另類招聘策略

      除了上面提到的幾種主要招聘策略外,還有一些比較另類的校園招聘策略,比如――“德勤俱樂部”。德勤會計師事務(wù)所是世界五大會計師事務(wù)所之一。德勤人力資源部劉小姐介紹說,德勤俱樂部已經(jīng)辦了4年,在北京的招收對象限于北京大學、清華大學、中國人民大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、北京工業(yè)大學、首都經(jīng)貿(mào)大學6所高校的會計、財務(wù)管理和法律等專業(yè)的大三學生。前兩次,基本上招收的都是6校上述專業(yè)前20名的同學,去年則放開了,不以學習成績?yōu)榫,而是廣泛報名,經(jīng)過筆試、面試,最后確定60人。俱樂部幾乎每月組織一次活動,主要是公司的部門經(jīng)理、員工和大學生們交流、討論并做專題講座,此外還有郊游和聚餐等活動。德勤人力資源部人員的解釋是:“加強德勤和高校的聯(lián)系,能幫助同學們更好地了解公司!贝笕膶W生對此種招聘備加重視,德勤俱樂部去年的60名成員中,20人畢業(yè)后進入德勤,其余40人大部分出國或者另謀他就。德勤負責招聘的劉小姐說:“想來的都來了。”

      據(jù)中國人民大學畢業(yè)生就業(yè)指導辦公室的老師介紹,類似德勤這樣提前進高校舉辦“準招聘”的公司為數(shù)不少。寶潔公司在北大啟動了一項在大三學生中招聘實習生的聘才計劃,如果表現(xiàn)優(yōu)異,將在畢業(yè)時正式聘用。聯(lián)合利華也啟動了夏令營計劃,在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀學生,邀請他們在暑假到企業(yè)參觀實習,讓他們盡可能地了解企業(yè)的文化理念,若雙方合意,畢業(yè)時將可簽約。

      聯(lián)系學校

      普通高校中負責畢業(yè)生就業(yè)工作的部門通常為學生處或就業(yè)中心,企業(yè)如要發(fā)布招聘信息或計劃舉辦校園招聘會,那么首先得和高校中的這些部門聯(lián)系。

      校園招聘會的操作:

      曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘;“由于寶潔的招聘實在做得太好,即便在求職這個對學生比較困難的關(guān)口,自己第一次感覺自己被人當作人來看,就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔!笨梢,一次好的招聘會,會對優(yōu)秀的學子產(chǎn)生很強的吸引力。

      寶潔公司招聘主管向我們介紹了他們的經(jīng)驗:

      1、前期的廣告宣傳:派送招聘手冊,招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)屆畢業(yè)生,以達到吸引應(yīng)屆畢業(yè)生參加其校園的招聘會的目的。

      2、邀請大學生參加其校園招聘介紹會:寶潔的校園招聘介紹會程序一般如下:校領(lǐng)導講話,播放招聘專題片,寶潔公司招聘負責人詳細介紹公司情況:招聘負責人答學生問,發(fā)放寶潔招聘介紹會介紹材料及職位申請表。

      寶潔公司會請公司有關(guān)部門的'副總監(jiān)以上高級經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會。通過雙方面對面的直接溝通和介紹,向同學們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇,并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。通過播放公司招聘專題片,公司高級經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹,使應(yīng)聘學生在短時間內(nèi)對寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。

      明基則在校園招聘中的宣傳工作上了很大的功夫。明基HR經(jīng)理鄭紅小姐介紹說:明基的宣傳工作與其他企業(yè)有所不同。明基的宣傳工作并非是因為校園招聘才進行的,而是一直都在做。只是關(guān)于校園招聘的宣傳更多強調(diào)明基對人才的理念和明基對人力資源方面的觀念。比如我們的校園招聘海報:長頸鹿穩(wěn)固的站在地上,頭很高,可以看得很遠。這個海報主要表達的主題是明基會提供一個平臺,讓大學生有機會打下穩(wěn)固的基礎(chǔ),同時又提供發(fā)展的空間。

      此外,針對每年不同的就業(yè)情況,明基會有不同的宣傳計劃。比如我們每年都會在比較知名的高校舉辦專場招聘會,去年我們是請總經(jīng)理親自到每個會場進行演講,而今年則希望提高效率,遍地開花,于是安排當?shù)氐姆止窘?jīng)理去宣講明基的企業(yè)文化,包括明基集團的發(fā)展情況,還有為大學生提供的條件等。當然,我們還會運用其它的方法來增進大學生對明基的親切感,比如請一些該校畢業(yè)的明基員工‘現(xiàn)身說法’。

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