關(guān)于管理心理學(xué)論文
管理心理學(xué)是運用普通心理學(xué)提示的人的心理活動的一般規(guī)律,并使之在管理活動中具體化,了解人的心理活動規(guī)律是管理的一個重要方面。以下是“管理心理學(xué)論文”希望能夠幫助的到您!
管理心理學(xué)是在管理科學(xué)和心理科學(xué)的邊緣上發(fā)展形成的一門研究人的心理和行為的科學(xué),是一門邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科。本文簡述了管理心理學(xué)在中國的發(fā)展概況。
一、管理心理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)
管理心理學(xué)是建立在心理學(xué)、行為科學(xué)、社會心理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)之上,并運用這些學(xué)科的理論、方法研究管理中的心理現(xiàn)象的一門學(xué)科,是一門跨自然科學(xué)、社會科學(xué)的邊緣性學(xué)科,是一門應(yīng)用心理學(xué)科。
二、中國古代的管理心理學(xué)
1 道家的管理思想。道家認為樸素是人的本性,重視滿足合理的需要,人的需要不能無限制的滿足,應(yīng)因勢利導(dǎo),才能實施有效的管理。提出通過社會環(huán)境的治理來控制人的貪婪欲求。道家的“無為”指順應(yīng)自然,服從客觀規(guī)律的管理行為過程,最后達到“無不治”的管理效果。道家的“有無相生”、“有生于無”實際是辨證結(jié)合管理中看得見的硬件設(shè)施“有”和看不見的軟件“無”,如企業(yè)文化、精神理念。認為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)變”能力及人的管理。
2 《孫子兵法》中的管理思想!秾O子兵法》具有系統(tǒng)的管理心理學(xué)思想。研究者從領(lǐng)導(dǎo)和激勵的角度探討了四個方面:人性觀、激勵思想、群體心理思想、領(lǐng)導(dǎo)心理思想。人性觀表現(xiàn)在其十三篇貫穿的軍事謀略,都是以對人的重視、人的主觀能動性為前提。激勵思想主張物質(zhì)刺激的激勵效果:“取敵之利者,貸也”,“賞不可虛設(shè)”。也注重精神激勵及“愛兵如嬰”的情感式管理,提出“上下同欲者勝”及“危機激勵”、“投之死地而后存,陷之死地然后生”。群體心理則主要是“謀求人和,合眾激氣”。領(lǐng)導(dǎo)心理則認為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備一定的個性、智力、品質(zhì)、能力等。
3 墨家的管理思想。墨家思想也包含著豐富的人力資源管理思想,如有“有能則舉之,無能則下之”的人員甄選思想、“聽其言,跡其行,查其所能”的人員考核思想、“尚賢使能”與“使各出事其能”的人員考評思想、“善人賞而暴人罰”的人員激勵思想。有關(guān)研究把古代管理思想歸納為八個方面,主要包括人性論、激勵心理論、人際關(guān)系論、選材心理論、用才心理論、領(lǐng)導(dǎo)心理素質(zhì)論、決策心理論和經(jīng)營心理論。
三、現(xiàn)代中國管理心理學(xué)的發(fā)展
1 早期引進階段。我國管理心理學(xué)的發(fā)展是從引進、翻譯國外早期心理學(xué)著作開始的。1935年,陳立《工業(yè)心理學(xué)概觀》一書出版,第一次系統(tǒng)地論述了中國工業(yè)心理學(xué)和管理心理學(xué)的基本問題,是我國管理心理學(xué)發(fā)展的重要里程碑。1957年,中國科學(xué)院心理研究所成立了勞動心理組。進入60年代,隨著工業(yè)的振興和生產(chǎn)水平的提高,人和機器之間的協(xié)調(diào)問題引起了各方面的注意。但這一時期,管理心理學(xué)并沒有引起人們的關(guān)注。
2 初步形成階段。黨的十一屆三中全會后,我國的管理心理學(xué)研究正式開展。1980年,中國心理學(xué)會籌建了“工業(yè)心理學(xué)專業(yè)委員會”,在其首次專業(yè)會議上明確指出我國工業(yè)心理學(xué)分為工程心理學(xué)和管理心理學(xué)。20世紀(jì)80年代,我國管理心理學(xué)界翻譯、撰寫和出版了一批用于高校教學(xué)和干部培訓(xùn)的書籍。1985年始,我國學(xué)者陸續(xù)出版自己的管理心理學(xué)著作,使得我國除了對“管理心理學(xué)”的一般引進之外,開始注重本國國情和利用各自的研究優(yōu)勢。1985年我國還成立了“中國行為科學(xué)學(xué)會”為管理心理學(xué)發(fā)展進一步奠定了群眾基礎(chǔ)。
3 迅速發(fā)展階段。早在20世紀(jì)80年代初,徐聯(lián)倉、凌文輇就在國內(nèi)首先采用問卷法,對有關(guān)員工思想狀況與激勵因素的調(diào)查。1982年,王重鳴開展了關(guān)于工作動機的現(xiàn)場研究。80年代中期,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策的研究開始成為管理心理學(xué)的主要領(lǐng)域。徐聯(lián)倉等(1985、19861修訂了PM調(diào)查表,使之成為一種評估領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及管理狀況的有效工具。1987年凌文輇等又發(fā)展了CPM量表。此外,吳諒諒(1986)等也開展了有關(guān)企業(yè)管理干部職務(wù)分析和測評的研究,綜合運用各種方法,對管理干部事業(yè)心等30種基本素質(zhì)進行了測評,為干部選拔和晉升提供了系統(tǒng)、全面的測評結(jié)果。80年代后期,管理心理學(xué)家開展了一系列有關(guān)組織發(fā)展與新技術(shù)變革的研究。進入90年代后,跨文化背景下的組織文化與戰(zhàn)略管理成了管理心理學(xué)研究的關(guān)鍵課題。同時,激勵方法、人員的測評、選拔和評價成為新的研究和應(yīng)用熱點領(lǐng)域。1991年俞文釗提出了“激勵的激勵與去激勵連續(xù)帶模型”;同年,凌文輇等還開展了領(lǐng)導(dǎo)概念的內(nèi)隱理論研究。90年代中期以后,我國管理心理學(xué)研究不斷完善,研究方向日趨多樣,與國際學(xué)術(shù)交流不斷,影響也逐漸擴大到國外。
目前,我國管理心理學(xué)家已躋身國際應(yīng)用心理聯(lián)合會,主持并參與了一些重要的管理心理學(xué)雜志的編輯工作,在國際管理心理學(xué)界確立了自己的學(xué)術(shù)地位,取得了長足的進步。國家自然科學(xué)基金會也在管理科學(xué)內(nèi)部專門設(shè)立“管理心理”這一項。該會發(fā)布的《21世紀(jì)心理學(xué)重點學(xué)科發(fā)展綱要》中已將“管理心理學(xué)”列入其中。教育部關(guān)于《十五期間心理學(xué)發(fā)展綱要》中已將《管理心理學(xué)與人力資源開發(fā)》列為五項心理學(xué)重點發(fā)展學(xué)科之一。在應(yīng)用方面,管理心理學(xué)已大量運用于國有企業(yè)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、管理決策、科技創(chuàng)新體系的人力資源管理、激勵機制、航天員的模擬培訓(xùn)等前沿問題上,并取得了一定效果。近年來,我國管理心理學(xué)的研究和應(yīng)用主要集中在三個方面:領(lǐng)導(dǎo)能力的評價和選拔;員工——職務(wù)——組織匹配的人力資源管理;文化和社會變遷中的組織能力。
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