提高時間管理工作效率

　　所謂時間管理，其實就是如何合理、有效率地安排、利用時間的問題；效能或者說效率本質(zhì)上就是指單位時間內(nèi)完成的工作量。以下小編為大家整理了幾點有關時間管理的工作建議，內(nèi)容如下：

　　如何提高時間管理工作效率？

　　時間管理要素是：

　　科學合理的制定工作時間計劃，在預定的計劃時間內(nèi)高效率工作。

　　下述建議供參考;

　　1 凡事講究計劃。計劃是合理利用時間的基本前提，沒有計劃則無所謂合理，自然也談不上‘管理’。只要談到“管理”二字，必然與計劃有聯(lián)系。有計劃才有目標，有目標才有管理，時間管理亦如此；

　　2 時間計劃要符合實際，同時也要盡可能創(chuàng)造計劃實現(xiàn)的條件。例如采用事前預約、事前準備、路線規(guī)劃等一切保障計劃順利實施的事前措施；

　　3 講究計劃技術，統(tǒng)籌考慮和安排一個計劃時間段內(nèi)的`各個事項。例如采取并行、前后銜接、關聯(lián)事項聯(lián)系等方法使計劃的邏輯關系清晰合理，通過計劃合理提高時間利用效率；

　　4 簡潔、直接、明確的執(zhí)行計劃，盡可能避免無意義的時間消耗。例如說話啰嗦，主題不清、思維混亂、準備不充分；

　　5 堅定的執(zhí)行已經(jīng)制定的計劃，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整計劃缺陷，使計劃趨向完善合理。制定計劃是前提，執(zhí)行計劃靠堅定的信念，別無他途。

　　6 不斷提高，經(jīng)常總結出現(xiàn)的問題，不斷改進和提高時間管理的能力和工作效率。

　　總之，時間管理的本質(zhì)就是高效率的實現(xiàn)預定計劃。提高計劃能力和高效率工作所必需的是問題的關鍵所在。

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