企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
在平日里,心中難免會有一些新的想法,好好地寫一份心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1
通過兩天的學(xué)習(xí)讓我對企業(yè)文化有了新的認(rèn)識,對我們公司的企業(yè)文化創(chuàng)建有了點啟示,下面是我對企業(yè)文化認(rèn)識的一點心得,和各位學(xué)員交流。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念,它包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、行為準(zhǔn)則、知識成果、精神風(fēng)貌、職工心態(tài)、輿論環(huán)境等內(nèi)容。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界的重視。先進的企業(yè)文化在實踐中已經(jīng)顯示出強勁的生命力,發(fā)揮著越來越重要的作用。
可以說,先進的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質(zhì),豐富職工的精神文化生活,增強企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心,促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,都有著重要的意義和作用。
企業(yè)文化建設(shè)有跡可循,有規(guī)律可察。先進的企業(yè)文化能使企業(yè)職工得到精神文化熏陶。我認(rèn)為先進的企業(yè)文化具有以下六大作用:
1、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用
企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性,其既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長期規(guī)劃,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)離不開“發(fā)展方向”的指引。
2、企業(yè)文化具有凝聚作用
先進的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起。擁有先進企業(yè)文化的企業(yè),會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業(yè)職工凝聚在一起,形成一股強大的合力,使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
3、企業(yè)文化具有約束作用
企業(yè)文化能使企業(yè)職工正確地支配和控制自己的行為。先進的`企業(yè)文化能夠提供思想指導(dǎo)、價值觀念、行為準(zhǔn)則、文化知識等,告訴企業(yè)職工什么樣的行為是正確的,什么樣的行為是不正當(dāng)?shù),什么地方是不能涉足的禁區(qū)等。能夠幫助企業(yè)職工知曉曲直,在實踐中及時調(diào)整自己的行為。
4、企業(yè)文化具有促進作用
企業(yè)文化能使企業(yè)職工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進。先進企業(yè)文化的精髓是先進的思想觀念、道德準(zhǔn)則和進取精神,以此熏陶、教育企業(yè)職工,有助于幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念,使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進。
5、企業(yè)文化具有激勵作用
企業(yè)文化能夠激勵企業(yè)職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。能使企業(yè)職工獲得自我發(fā)展,實現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念,確保員工充分理解,使其與企業(yè)文化倡導(dǎo)理念、奉行法則等保持一致。
6、企業(yè)文化具有輻射作用
企業(yè)文化是一項傳播工程,需要做好關(guān)鍵理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動的工作。在企業(yè)內(nèi)部,先進的企業(yè)文化也會告知每一名職工、每一個團隊,只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)內(nèi)的每一名成員才能得到更多的利益,相互配合,相互支持,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而攜手奮進。
企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重要部分,是企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障,文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心所在,我們在關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的同時,更要關(guān)注文化理念的提煉,強化企業(yè)家精神的融入,明確企業(yè)注重的價值體系,并將之明示于人,細(xì)化于眾,落實于行,真正將文化落到實處。
企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2
通過參加“德興”文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化————德興文化。
德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進行的科學(xué)發(fā)展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。
誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應(yīng)該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達的社會,一個企業(yè)不誠信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。
責(zé)任,做為一個企業(yè),為職工謀福利,為社會做貢獻,是我們的基本責(zé)任,魯泰集團明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,魯泰在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念,當(dāng)今社會,只有共同發(fā)展,只有共贏的`模式,才是長久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。
當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執(zhí)行。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3
20xx年11月6日、7日兩天,集團公司組織了我礦全體中層以上管理人員,對集團公司21條企業(yè)文化理念進行了深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),讓我深刻的了解和感受到了集團公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)到了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的.發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
讓我感觸最深的就是集團公司的核心價值觀:誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏。這句話體現(xiàn)了我們集團公司的態(tài)度,“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”是魯泰人共同擁有的價值觀,也是公司的行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范,又是員工為人處事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
誠信,即誠實守信,是人類品行的精華。誠信之所以珍貴,是因為誠信是人的第二次生命。魯泰人信奉誠信,在實踐中鑄就誠信?偨(jīng)理張碧峰說過“誠信大于我的生命”,對客戶講誠信,對相關(guān)利益者講誠信,員工之間講誠信。
責(zé)任,即承擔(dān)后果,是一種敢作敢當(dāng)?shù)木。?zé)任的缺失會導(dǎo)致不求上進,不思進取,見利忘義甚至對事業(yè)和家庭造成危害。魯泰人講究承擔(dān)責(zé)任,是一種積極進取的人生態(tài)度。這種態(tài)度體現(xiàn)在對產(chǎn)品負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對同事負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé)以及對社會負(fù)責(zé)。
創(chuàng)新,既不滿足現(xiàn)狀,是一種與時俱進的精神。創(chuàng)新是魯泰人最卓越的能力,魯泰人的創(chuàng)新精神不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),同時也表現(xiàn)在創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展上。
共贏,即共同成長,是一種和諧共贏的精神。魯泰人的共贏思想,表現(xiàn)在與客戶共贏、與利益相關(guān)者共贏,也表現(xiàn)在企業(yè)與員工共贏。
企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達勝利輝煌的彼岸。
企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4
為了進一步搞好集團企業(yè)文化建設(shè),并通過企業(yè)文化建設(shè),推進集團四大工程,提升集團競爭力,再造集團的二次輝煌,我想借此機會,對企業(yè)文化建設(shè)中所遇到的一些問題,特別是集團今后的一些思路,和大家交流一下。
從歷史上看,人們對文化的認(rèn)識和研究經(jīng)歷了三個階段。第一階段為初級階段,從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初。這個階段人們主要從意識形態(tài)方面去認(rèn)識文化現(xiàn)象,把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映,即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術(shù)的反映。第二階段為功能主義階段,始于20世紀(jì)上半葉。這個階段人們把對文化的認(rèn)識從精神領(lǐng)域擴大到社會領(lǐng)域,甚至開始從人類經(jīng)濟活動的高度來認(rèn)識文化現(xiàn)象。第三階段為當(dāng)代文化學(xué)階段,始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個階段對文化的認(rèn)識和研究發(fā)生了兩個重要的歷史轉(zhuǎn)折。一個轉(zhuǎn)折是由過去的注重未來開化社會和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會的研究,轉(zhuǎn)向注重對現(xiàn)在都市社會的研究。第二個轉(zhuǎn)折是由重點研究傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉(zhuǎn)向重點研究現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個轉(zhuǎn)折,放大了文化研究的視覺,產(chǎn)生了社會文化學(xué)、居住文化學(xué)、飲食文化學(xué)、服飾文化學(xué)等。同時也出現(xiàn)了企業(yè)文化學(xué)。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生,具有兩個方面的重要意義:
一是對過去被認(rèn)為是純經(jīng)濟組織的企業(yè)賦予了文化內(nèi)涵,為企業(yè)借助文化力推動自身的發(fā)展提供了強有力的武器。
二是拓寬了文化研究領(lǐng)域,豐富了文化學(xué)的內(nèi)涵。從文化演變的歷史進程,站在歷史與現(xiàn)實相結(jié)合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會歷史發(fā)展的產(chǎn)物,既是社會經(jīng)濟和政治的反映,又反作用于社會經(jīng)濟和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系,又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,改造社會和改造自身過程中創(chuàng)造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內(nèi)涵。
談到企業(yè),從本質(zhì)上講,企業(yè)是社會的一種經(jīng)濟組織,它是以滿足人類社會某種需要為己任,集經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)為一體,具有獨立決策、自我承擔(dān)風(fēng)險能力的經(jīng)濟實體。一個企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的,首先源于一種社會需求,產(chǎn)生的前提是人們對現(xiàn)實生活提出了某種需求,或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿足需求,企業(yè)才應(yīng)運而生。所以企業(yè)從誕生之日起,客觀上就承擔(dān)了為人類提供有效服務(wù)的職能,充當(dāng)了現(xiàn)實社會需求目標(biāo)的`載體。比如吉糧集團,省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè),首先是農(nóng)民打下的糧食需要賣掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會的穩(wěn)定與發(fā)展。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經(jīng)濟實體,要自負(fù)盈虧,要自我承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,必須追求經(jīng)濟效益。這樣在經(jīng)營中就形成了社會與經(jīng)濟雙重責(zé)任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系,作為一個企業(yè),怎樣處理這些責(zé)任和利益關(guān)系,怎樣看待農(nóng)民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶,如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系,企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準(zhǔn)則,以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個企業(yè)的文化。
關(guān)于企業(yè)文化的具體概念,據(jù)統(tǒng)計有180多個,公認(rèn)的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內(nèi)涵大致是一致的,具體包括以下幾層意思:
。1)企業(yè)文化既包括觀念形態(tài)的價值觀、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準(zhǔn)則和企業(yè)形象。
。2)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,無時不在,無處不在。
(3)企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的,它與企業(yè)相伴而生。
(4)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成中起主導(dǎo)作用,企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來的繼承人所倡導(dǎo)的經(jīng)營思想。
我認(rèn)為,為了便于記憶和理解,通俗一點說,企業(yè)文化就是企業(yè)的意識形態(tài),是企業(yè)的思想。一個企業(yè)就像一個人一樣,也有自己的思想,一個人的行為和表現(xiàn)是受思想支配和決定的。
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